腾讯最近并购情况表
中企海外并购10大成功与5大失败案例
中企海外并购10大成功与5大失败案例1.中国化工收购先正达（2024年）：中国化工集团公司以430亿美元的价格成功收购瑞士先正达公司，这是中国企业迄今为止最大的海外并购案例之一、这次收购使中国在全球化工行业中占有重要地位，并获得了先进的工艺和技术。
2. 腾讯收购Supercell（2024年）：中国互联网巨头腾讯以84亿美元的价格收购了芬兰游戏开发商Supercell。
这次并购使腾讯成为全球游戏产业的领导者之一，并加强了其在海外市场的地位。
3.中国保利集团收购阿根廷大豆逐鹿（2024年）：中国保利集团以39亿美元的价格收购了阿根廷最大的农产品加工商逐鹿集团。
这次收购增强了中国在全球大豆市场的话语权，并为中国粮食安全提供了重要保障。
4.美的集团收购库卡（2024年）：中国家电巨头美的集团以53亿欧元的价格收购了德国工业机器人制造商库卡。
这次并购使美的集团获得了先进的机器人技术和专利，进一步提升了其在全球市场的竞争力。
5.中国恒大收购多特蒙德（2024年）：中国房地产开发商恒大集团以4亿欧元的价格收购了德甲足球俱乐部多特蒙德。
这次收购提升了恒大在全球体育产业中的影响力，并为中国企业进一步拓展国际体育市场奠定了基础。
6.中国车企收购沃尔沃（2024年）：中国汽车制造商浙江吉利控股集团以18亿美元的价格收购了瑞典汽车制造商沃尔沃。
这次收购使中国汽车企业获得了先进的技术和品牌，有助于提升中国汽车在国际市场上的竞争力。
7.中石油收购加拿大能源公司尼克森（2024年）：中国石油化工集团公司以19亿美元的价格收购了加拿大能源公司尼克森。
这次并购使中国石油企业进一步扩大了其在全球能源市场的份额，并增强了能源资源供应的稳定性。
8.中国移动收购巴基斯坦PTCL（2024年）：中国移动以26亿美元的价格收购了巴基斯坦电信公司PTCL的51%股份。
这次收购帮助中国移动进入巴基斯坦市场，并在国际市场上扩大了其移动通信服务的范围。
今年企业并购案例
今年企业并购案例
那我给你说个今年挺有意思的企业并购案例哈。
就说字节跳动并购沐瞳科技这件事吧。
你想啊，字节跳动那可是互联网界的一个超级大玩家，旗下各种热门的产品。
沐瞳科技呢，在游戏领域特别是海外的移动游戏方面那也是小有名气的。
字节跳动这一并购，就像是一个游戏高手加入了一个超级战队。
字节跳动本身就有着强大的流量资源、技术实力还有广泛的用户基础。
把沐瞳科技纳入麾下之后，字节跳动在游戏领域，尤其是海外的布局就更强大了。
就好比本来在游戏这个大棋盘上有不少棋子的字节跳动，又把沐瞳科技这颗关键的棋子给拿到手了。
这对于沐瞳科技来说呢，也像是找到了一个超级靠山，能获得更多的资源去发展自己的游戏业务，说不定以后能推出更多超火的游戏，在全球范围内让更多玩家为之疯狂呢。
还有腾讯并购搜狗这个事儿。
腾讯本来在互联网的各个领域就有广泛的涉足，像社交、游戏、娱乐啥的都做得风生水起。
搜狗呢，输入法是很多人的最爱，搜索业务也有自己的一片小天地。
腾讯把搜狗并购了，就像是把搜狗的那些技术、用户和品牌价值都装进了自己的大口袋。
对于腾讯来说，它的搜索业务可能会有新的突破，在输入法这个大家每天都要用的工具上也能有更多的玩法，比如说更好地整合自己的社交内容到输入法里面，让用户输入的时候更方便地分享腾讯旗下的各种好玩的东西。
对于搜狗呢，背靠腾讯这棵大树，在资金、技术研发等方面肯定能得到更多的支持，就像一个原本单打独斗的侠客加入了一个武林大派，有了更多的资源和保障，可以大展拳脚啦。
最近发生的并购案例及其分析
最近发生的并购案例及其分析近年来，随着全球经济一体化的不断深化，各行各业的并购案例层出不穷。
并购案例不仅对企业自身发展具有重要影响，也对整个行业格局产生深远影响。
本文将对最近发生的一些知名并购案例进行分析，探讨其背后的动机和影响。
首先，谈到了近期中国互联网行业的一起大型并购案例——腾讯收购京东数科。
腾讯以数十亿美元的价格收购了京东数科的部分股权，这一并购案引起了业内的广泛关注。
腾讯作为中国互联网行业的巨头，此次并购将进一步巩固其在金融科技领域的地位，加强了其在支付、金融科技等领域的竞争实力。
同时，对于京东数科来说，腾讯的资本注入将有助于加速其在金融科技领域的业务拓展，实现更快的发展。
这一并购案例充分体现了双方在业务战略上的互补性，对于推动整个互联网金融行业的发展具有积极意义。
其次，近期全球范围内发生的一起跨国并购案例——美国康卡斯特收购英国天空集团。
康卡斯特以数百亿美元的价格收购了天空集团的股权，这一并购案引起了国际社会的广泛关注。
康卡斯特作为美国最大的有线电视运营商，通过收购天空集团，将进一步加强其在全球范围内的媒体传播业务，扩大其在欧洲市场的影响力。
同时，对于天空集团来说，康卡斯特的收购将为其带来更多的资源和技术支持，有助于提升其在全球范围内的市场竞争力。
这一并购案例的发生，不仅对康卡斯特和天空集团自身具有重要意义，也对全球媒体传播行业的发展产生深远影响。
最后，我们来看一起国内外合作的并购案例——中国企业收购德国企业。
近期，中国一家知名企业通过收购德国一家高科技企业的股权，实现了跨国并购。
这一并购案例不仅对中国企业自身具有重要意义，也对中德两国经济合作和技术交流产生深远影响。
通过并购德国企业，中国企业将获得更先进的技术和管理经验，有助于提升自身的国际竞争力。
同时，对于德国企业来说，中国企业的资本和市场资源将为其带来更多的发展机遇，有助于拓展国际市场。
这一并购案例充分体现了中德两国在经济领域的合作共赢，对于促进全球经济一体化具有重要意义。
国内近三年的并购案例
国内近三年的并购案例近年来，随着中国经济不断发展，越来越多的企业开始通过并购实现快速扩张。
接下来，本文将从行业和并购形式两个方面，介绍国内近三年的并购案例。
一、行业并购案例1.能源行业：2019年10月，国家电投集团与中核集团成立了燃气核电有限公司，旨在打造一家综合能源企业，实现能源多元化。
2.游戏行业：2018年9月，腾讯游戏宣布收购博达软件的股权，进一步巩固了自己在国内游戏市场的主导地位。
3.互联网金融行业：2019年7月，百度金融与民生银行达成战略合作，双方将在金融科技领域共同创新。
4.教育行业：2017年12月，好未来以1.68亿美元收购东方智慧教育科技有限公司，进一步扩大了自己在在线教育领域的份额。
5.医疗行业：2019年2月，腾讯以15.7亿元收购了达晨医疗的股权，进一步加强了在互联网医疗领域的市场地位。
二、并购形式案例1.股权并购：2019年11月，科创板上市公司久之洋科技以1.8亿元收购晋江尧等三名股东所持有的大象新能股权，进一步扩大了公司的产业链。
2.资产并购：2018年4月，华为以4500万美元收购了木兰天幕的物业资产，提高了公司的研发效率。
3.债务并购：2018年10月，同程艺龙以14.5亿元收购同程网络的债务，进一步加强了自身在旅游市场的地位。
4.合资并购：2019年3月，华为与中兴通讯合资成立了5G芯片公司，通过共享技术优势，提高了5G芯片在国内市场的占有率。
5.收购兼并：2020年1月，王健林旗下公司万达集团以1580亿港元收购余额宝的母公司万邦达，进一步扩大了公司的国际影响力。
综上所述，国内近三年来的并购案例既有行业之间的整合，也有同行业之间的强强合并，其中不同的并购形式都带来了不同的优势和变化。
作为一种商业战略，企业在并购过程中需要精心策划，谨慎决策，才能带来长期的价值回报。
腾讯集团财务报告分析(3篇)
第1篇一、引言腾讯集团（Tencent Holdings Limited）作为中国最大的互联网综合服务提供商之一，其业务涵盖了社交、游戏、广告、金融科技等多个领域。
本文将对腾讯集团最近一年的财务报告进行深入分析，包括收入结构、盈利能力、现金流状况以及财务风险等方面，以期为投资者和分析师提供参考。
二、财务报表概述1. 收入结构分析根据腾讯集团发布的财务报告，其收入主要来源于以下几大板块：（1）社交网络：包括QQ、微信等社交平台，收入主要来自广告、增值服务以及游戏联运等。
（2）数字内容：涵盖音乐、视频、文学等数字娱乐内容，收入主要来自版权购买、广告以及付费订阅等。
（3）游戏：包括自研游戏和代理游戏，收入主要来自游戏内购、广告以及游戏联运等。
（4）金融科技：包括支付、理财、保险等业务，收入主要来自手续费、佣金以及投资收益等。
（5）其他业务：包括云计算、企业服务、广告代理等，收入主要来自服务费、广告费以及投资收益等。
从收入结构来看，社交网络和游戏依然是腾讯集团的主要收入来源，占据了总收入的绝大部分。
2. 盈利能力分析（1）毛利率：腾讯集团毛利率保持在较高水平，近年来波动不大。
这主要得益于社交网络和游戏业务的稳定增长以及成本控制。
（2）净利率：腾讯集团净利率也保持在较高水平，近年来有所波动。
这主要受到公司研发投入增加、市场竞争加剧以及汇率波动等因素的影响。
（3）净资产收益率：腾讯集团净资产收益率保持在较高水平，近年来波动不大。
这表明公司具有较强的盈利能力和投资回报能力。
三、财务状况分析1. 现金流状况（1）经营活动现金流：腾讯集团经营活动现金流稳定，近年来呈增长趋势。
这主要得益于公司主营业务收入的增长以及良好的成本控制。
（2）投资活动现金流：腾讯集团投资活动现金流波动较大，主要受到公司投资并购、研发投入以及固定资产购置等因素的影响。
（3）筹资活动现金流：腾讯集团筹资活动现金流波动较大，主要受到公司发行债券、回购股票以及支付股利等因素的影响。
2021年十大并购案例
2021年十大并购案例在2021年，出现了许多并购案例，其中一些成为了当年的十大并购案例。
以下是其中几个具有代表性的案例：1. 腾讯收购Supercell：腾讯收购了芬兰手游公司Supercell，花费了近86亿美元。
Supercell是当前游戏公司中最为成功的之一，收购它意味着腾讯可以获得更多的游戏开发和运营经验，从而增强自己的游戏业务实力。
2. 阿里巴巴收购饿了么：阿里巴巴以95亿美元的价格收购了饿了么，旨在完善其本地生活服务生态。
饿了么在本地生活服务市场具有较高的市场份额，收购它能够帮助阿里巴巴进一步扩大影响力。
3. 美的收购库卡机器人：美的集团以近14亿元人民币的价格收购了库卡机器人公司，进一步完善了自身的机器人产业链。
库卡机器人是一家在机器人领域具有领先技术的公司，收购它能够帮助美的集团提升自身的技术实力和市场竞争力。
4. 碧桂园收购英国建筑公司We Build You：碧桂园收购了英国建筑公司We Build You，进一步拓展了自己的海外业务。
We Build You在建筑领域具有较高的技术实力和市场地位，收购它能够帮助碧桂园拓展海外市场，提升自身的国际竞争力。
5. 吉利收购魅族：吉利汽车收购了魅族手机公司，将其作为布局智能网联汽车的重要一环。
魅族在手机市场具有一定的品牌影响力和市场份额，收购它能够帮助吉利汽车拓展智能网联汽车产业链。
除了以上几个案例，还有京东物流收购德邦物流、美的集团收购汽车零部件制造商飞轮集团等并购案例。
这些并购案例都反映了企业在不同领域的发展战略和布局，也反映了当前市场的竞争态势和趋势。
总的来说，这些并购案例都为企业带来了新的资源和能力，有助于企业实现更快的发展和更大的竞争力。
同时，这些案例也反映了当前市场的竞争和变化，企业需要不断适应市场变化，不断创新和提升自身实力。
腾讯,530亿的并购胃口如何养成？
腾讯，530亿的并购胃口如何养成？文/苏龙飞在互联网江湖里，过去的腾讯以“模仿、抄袭”闻名；现在的腾讯以“投资、收购”著称。
2010年轰动整个中国互联网界的“3Q大战”之后，腾讯逐渐抛弃了“模仿、封闭”的方针，取而代之以“孵化、开放”的战略，之后腾讯大手笔的对外并购，便是这种战略转型的具体体现。
新财富的统计显示，腾讯自上市以来，对外并购投资支出累计已超过530亿元（人民币），年报中有披露的投资标的累计超过80个，几乎遍布互联网的各个细分领域，而未曾披露的早期项目更是数倍于此数目。
而这逾530亿元的投资支出中，高达98%发生于“3Q大战”的2010年之后。
在国内诸多企业走出去举步维艰、屡战屡败时，腾讯的海外并购却已然横跨亚欧美三大洲十个国家与地区，初步奠定了全球化的基础。
通过投资参股的形式，腾讯不断培育着产业链的上下游，以打造一个以QQ及微信为核心基础平台、全面开放的互联网生态圈。
2014年6月27日，腾讯发布公告称，与58同城达成战略投资协议，将出资7.36亿美元（约合45.63亿元）认购58同城发行的股票，交易完成之后腾讯将持有其19.9%股权。
这是腾讯最近几年大手笔并购的最新一例，也是2014年以来其所入股的第6家上市公司。
其实，腾讯的并购行动，在多数时间里都是悄悄进行的，除少数主动或被动曝光外，更多是在潜行中完成。
没有豪言壮语，没有大肆张扬，但腾讯在并购领域的攻城掠地力度，丝毫不亚于高调的阿里。
大鳄潜行，豪掷537亿并购虽说腾讯是上市公司，但其对外投资并购的全貌却并不为外界所知。
因为在多数情况下，其并购行为，并没有触及港交所强制披露的“上限”。
港交所对于一项资本交易是否需要即时披露，有一个“5%规则”，即：1）交易的资产占总资产的5%；2）交易资产的盈利能力占企业总利润的5%；3）交易资产的创收能力占企业总收入的5%；4）交易资产的对价占企业总市值的5%；5）交易资产所涉及的股份数占企业总股份数的5%；以上5条只要满足任何一条即为必须强制披露的交易。
这十年来，腾讯到底投资并购了多少游戏公司？｜游戏葡萄
这十年来，腾讯到底投资并购了多少游戏公司？｜游戏葡萄资本运作往往能看出一家大厂的战略走向。
今年刚过不久，手游圈的大厂战争已经打得不可开交。
除了产品在榜单上的争夺，网易代理MC和OW的势头还未消退，腾讯或90亿美元收购Supercell的消息又让圈内掀起轩然大波，紧接着最近又爆出腾讯1.38亿入手《骑马与砍杀》制作方Paradox Interactive公司5％股份的新闻。
回过头来看，腾讯在资本运作上，一直对海内外各式游戏公司（除个别情况，本文特指研发公司）保持着极高的关注。
全资控股LOL开发商拳头，紧紧抓住端游领域最大的产品和市场价值；入股动视暴雪，紧跟世界最前沿的厂商，并与暴雪收购的移动休闲游戏巨头King有了资本联系；大量投资韩国开发商，扩充其在移动游戏市场的可运作空间（当然，这个作用只在当时投资的节点生效）。
事实上，在2014年7月世界移动游戏大会的“投融资分论坛”中，就已曝光出腾讯针对游戏行业的投资案例已达50个。
按照已经曝光的案例来看，2010年和2014年分别是腾讯在游戏领域投资研发公司最多的两个年份，这两年也是腾讯介入手游市场和做出重要战略转型的时间点。
葡萄君根据已经公开的资料，整理了从2006年起的十年来腾讯对游戏公司进行投资的案例（实际案例不止这些），并对投资金额、占股比例进行了记录（如无说明，金额、股份取最终累积数目）。
在已有数据记录的34起投资并购案例中，腾讯总共花费178亿人民币的资金，其中PC游戏领域涉及16家，移动游戏领域涉及15家，为腾讯最重视的两个领域。
此外，腾讯投资游戏公司更偏爱海外公司，34起案例中仅有七家国内公司，可见腾讯更积极地直接介入海外潜力企业的资本关系，从而反馈其在国内的游戏业务，2010年对韩系端游公司的多起投资，以及2014年起对海外移动游戏厂商的注资均有此意。
十年来，腾讯从社交巨头的出发点开始，通过陆陆续续的大小投资并购，逐渐填补了自身游戏IP的不足（并没有其他大厂十年级别的老IP积累下来），配合综合全面的行业布局，在手游时代过渡到自研、独代主导的运作进程中，成为了如今掌控游戏市场巨量资源的综合性公司。
腾讯并购现状调查问卷模板
尊敬的受访者：您好！为了深入了解腾讯公司的并购现状，我们特此开展此次问卷调查。
您的宝贵意见将对我国企业并购领域的研究产生重要影响。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于学术研究，请您放心填写。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的性别：（1）男（2）女2. 您的年龄：（1）18岁以下（2）18-25岁（3）26-35岁（4）36-45岁（5）46-55岁（6）56岁以上3. 您的职业：（1）学生（2）企业员工（3）公务员（4）自由职业者（5）其他4. 您对腾讯公司的了解程度：（1）非常了解（2）比较了解（3）一般（4）不太了解（5）完全不了解二、并购背景与动机5. 您认为腾讯公司并购的主要动机是？（1）拓展业务领域（2）提升品牌影响力（3）增强市场竞争力（4）实现资源整合（5）其他6. 您认为腾讯公司并购的主要目标行业是？（1）互联网行业（2）金融行业（3）教育行业（4）医疗行业（5）其他7. 您认为腾讯公司并购的背景因素有哪些？（1）政策环境（2）市场需求（3）技术进步（4）竞争对手（5）其他三、并购策略与实施8. 您认为腾讯公司并购的策略有哪些？（1）横向并购（2）纵向并购（3）多元化并购（4）混合并购（5）其他9. 您认为腾讯公司在并购过程中最注重的环节是？（1）并购目标的选择（2）并购价格的谈判（3）并购整合的实施（4）并购后的风险控制（5）其他10. 您认为腾讯公司在并购过程中最常遇到的困难有哪些？（1）文化差异（2）人才流失（3）技术壁垒（4）法律风险（5）其他四、并购效果与影响11. 您认为腾讯公司并购后的效果如何？（1）非常成功（2）比较成功（3）一般（4）不太成功（5）完全失败12. 您认为腾讯公司并购对行业产生了哪些影响？（1）推动行业竞争（2）促进行业创新（3）加剧行业垄断（4）提高行业门槛（5）其他13. 您认为腾讯公司并购对消费者产生了哪些影响？（1）提高产品质量（2）降低产品价格（3）增加产品种类（4）提高服务质量（5）其他五、意见和建议14. 您对腾讯公司并购有何意见和建议？（1）优化并购策略（2）加强并购整合（3）提高并购成功率（4）降低并购风险（5）其他感谢您参与本次问卷调查！请您在填写问卷时，尽量确保信息的真实性和准确性。
腾讯50亿元收购盛大文学是对起点中文网创始人吴文辉最大认可
腾讯50亿元收购盛大文学:是对起点中文网创始人吴文辉最大认可核心提示：腾讯50亿元收购盛大文学:是对起点中文网创始人吴文辉最大认可。
盛大文学此次被收购的具体数额并没有披露，传闻是50亿（8亿美金）。
50亿的出价值不值？而新投资者挚信资本基金的入局，则被视为腾讯的曲线收购。
50亿，腾讯的信心在哪里？此次盛大被卖，固然是陈天桥的战略，也在于吴文辉离开后缺乏前瞻性眼光的领导者来运营，领军地位即将不保，不如趁势套现。
盛大文学的价值在腾讯，或说吴文辉手中，能够得到最大程度的放大。
短短半年内，吴文辉在腾讯文学交出的成绩单，是腾讯50亿投资的背书。
更让腾讯放心的是，吴文辉团队证明了其在战腾讯50亿元收购盛大文学:是对起点中文网创始人吴文辉最大认可盛大文学此次被收购的具体数额并没有披露，传闻是50亿（8亿美金）。
50亿的出价值不值？此前阿里和百度对其充满兴趣，但又先后退出收购，说明数字还有商榷的余地。
而新投资者挚信资本基金的入局，则被视为腾讯的曲线收购。
50亿，腾讯的信心在哪里？陈天桥要卖盛大文学，固然有集团转型投资的需要，但对其50亿人民币的估值仍然维持了最高峰值：一方面对互联网未来构思中，以IP为核心展开包括游戏、电影等各领域的布局，网络文学作为IP的产出大户一直属于上游；另一方面，盛大文学的份额虽然下跌，但陈天桥清楚，盛大多年积累了高附加值。
腾讯旗下腾讯文学目前掌舵人是吴文辉，盛大系出身。
作为起点中文网创始人和前盛大文学总裁，吴文辉在盛大系里发声不多。
熟悉网文圈的人表示，他是典型的理想主义者，专注产品本身。
体现之一是起点原来成为业内最大网站，但结构仍相当扁平，创始人—编辑—作者。
吴文辉并不重视管理职级，而将起点编辑的专业职级划分得十分详细，每个职级对应网文编辑应具备的专业水准，有完整的升级设定。
以此培养出的编辑几乎都能独挡一面，目前网文圈内，百度文学、17K等平台的高管80%以上在吴文辉手下呆过。
此套体系最终延续到腾讯文学。
2020年腾讯投资盘点
60现象报告2020年腾讯投资盘点公司名称金额融资轮次融资时间恒大地产235亿港元战略投资i2020-11-16公司名称 金额 融资轮次 融资时间猿辅导10亿美元D轮及以后2020-03-31美术宝教育4000万美元C轮2020-07-08火花思维1亿美元D轮及以后2020-10-20猿辅导12亿美元战略投资2020-10-22翼鸥教育 2.65亿美元C轮2020-11-27易车网蔚来汽车赤兔养车恒大汽车p p停车11亿美元1000万美元5000万元40亿港元2亿元融资轮次 融资时间并购公司名称金额融资轮次融资时间六分科技 1.2亿元战略投资2020-04-20|燧原科技7亿元B轮12020-05-07标贝科技数干万元战略投5^12020-07-07华罐达4400万元定向增发2020-08-28Tencent 腾讯公司名称金额融资轮次融资时间世茂服务 2.44亿美元战略投资2020-05-14Keep8000万美元D轮及以后2020-05-19谊品生鲜25亿元C轮2020-07-05兴盛优选8亿美元j—2020-07-22每曰优鲜 4.95亿美元战略投资[2020-07-23泛微网络7.71亿元股权融资2020-07-26恒大物业235亿港元战略投资|2020-08-13金碧物业235亿港元战略投资2020-08-14震坤行 3.15亿美元D轮及以后2020-10-28多点Dmall28亿元C轮2020-10-30大马鹿1亿元B轮2020-10-31和府捞面 4.5亿元D轮及以后2020-11-16满帮集团17亿美元战略投资[2020-11-24彩食鲜10亿元战略投资2020-12-11水滴互助 1.5亿美元战略投资2020-11-24水滴互助 2.3亿美元D轮及以后2020-08-11公司名称金额融资轮次融资时间数美科技7300万美元C轮2020-1-7东华软件14.4亿元股权融资2020-01-10乐摇摇 1.5亿元C轮2020-02-16明略科技3亿美元D轮及以后2020-03-27搜狗金额未知并购2020-07-27数势科技过亿元种子/天使轮2020-07-29奇秦科技数亿元B轮2020-09-30盖雅工场5亿元D轮及以后2020-12-08深信服8.88亿元定向增发2020-12-11树根互联8亿元C轮2020-12-17明略科技2亿美元D轮及以后2020-12-18思派网络近20亿元D轮及以后2020-12-21公司名称金额融资轮次融资时间哔哩哔哩金额未知战略投资2020-02-13虎牙直播 2.626亿美元股权融资2020-04-03虎牙直播8.1亿美元股权融资2020-08-10乐游科技控股15亿美元并购2020-09-04动视云7800万元战略投资2020-09-21英雄体育VSPN1亿美元巳轮2020-10-26水果堂4464万元股权融资2020-11-25魏2020年美团投资盘点公司名称金额融资轮次融资时间壹号食品数亿元战略投资2020-01-02|普渡科技过亿元B轮I2020-07-01]普渡科技近亿元|B轮12020-08-1961现象报告公司名称金额融资轮次融资时间老百姓6亿元定向增发2020-06-23京颐股份 4.3亿元^D轮及以后I2020-09-16太美医疗超12亿元—~D轮及以后|2020-09-28微泰医疗 5.75亿元D轮及以后I2020-12-08森亿智能4亿元"I D轮及以后2020-12-22丁香园5亿美元战略投资2020-12-28医渡科技 2.1亿美元战略投资2020-12-31_I_______:___________I公司名称金额融资轮次融资时间Airwallex 1.6亿美元D轮及以后I2020-04-16：水滴保险商城 2.3亿美元D轮及以后I2020-08-20三星保险金额未知战略投资|2020-12-08丨启明融新金额未知战略投资[2020-12-10公司名称金额融资轮次融资时间晔啦啦金额未知战略投资2020-06-04典典公司名称金额融资轮次融资时间理想汽车 5.5亿美元D轮及以后2020-06-24理想汽车I-------------------1473亿美元D轮及以后2020-07-25~|公司名称金额融资轮次融资时间高仙机器人金额未知B轮2020-09-28非夕机器人超1亿美元B轮I2020-12-31w公司名称金额融资轮次融资时间望家欢6亿元B轮2020-03-09。
2023著名的公司并购案例
2023年著名的公司并购案例之一是腾讯收购《和平精英》开发商、深圳市创梦天地科技有限公司（以下简称“创梦天地”）的全部股份。
创梦天地的主要业务包括移动游戏开发、发行和运营，以及IP衍生品销售等。
其旗下的游戏包括《地铁跑酷》《神庙逃脱》等热门IP，并曾获得过腾讯数亿元人民币的投资。
本次并购，创梦天地公司除了公司经营管理的股权收益之外，最大收益是旗下知名游戏的开发和运营经验积累以及与其建立的良好关系，同时保证了在短期内和一定时间段内的可持续运营收益的收入，还能使公司与其战略合作伙伴保持更加紧密和频繁的合作。
腾讯在中国的市场份额占得最大，几乎在所有类型的企业中都是国内游戏市场流量最高的企业之一，可以带给创梦天地巨大的流量和业务助力。
这次收购对于创梦天地来说是一个极好的机遇，能够进一步稳固其在中国移动电竞的战略地位，扩大其在移动游戏的开发、运营的领先优势。
另一个著名的公司并购案例是阿里巴巴集团控股有限公司以约95亿美元现金收购饿了么（e 了么）收购百度外卖。
饿了么是一家提供在线外卖和即时配送服务的专送平台，而百度外卖则是国内领先的在线外卖平台之一。
此次收购后，百度外卖将与饿了么现有业务形成优势互补，并提升饿了么的市场份额。
此次收购的亮点在于饿了么对于技术升级的重视以及其拥有的大数据和人工智能技术，这将对未来的行业发展和百度外卖的转型产生积极影响。
以上两个案例都是近年来中国互联网行业并购热潮中的一部分，反映了公司间合作和竞争的动态变化。
这些并购案例的成功与否不仅取决于双方的业务互补性和市场潜力，还与并购后的整合、协同效应的实现以及竞争环境的稳定性等因素密切相关。
上市公司并购例子
上市公司并购例子1. 腾讯收购Supercell：腾讯以84亿美元的价格收购了芬兰游戏公司Supercell，这是迄今为止腾讯在游戏领域的最大并购案。
Supercell是一家以手机游戏为主的公司，其拥有的游戏包括《部落冲突》和《皇室战争》等畅销作品，此次收购进一步巩固了腾讯在全球游戏市场的领先地位。
2. 阿里巴巴收购优酷土豆：阿里巴巴以42亿美元的价格收购了中国在线视频平台优酷土豆。
这次并购使得阿里巴巴进一步扩大了在数字娱乐领域的版图，同时也为优酷土豆提供了更多的资源和支持，助力其在内容创作和分发上的发展。
3. 美团收购摩拜单车：美团以29亿美元的价格收购了中国共享单车领域的领军企业摩拜单车。
这次并购使得美团进一步巩固了其在出行领域的地位，同时也能够借助摩拜单车的用户基础和技术实力，拓展更多的业务场景和增加用户粘性。
4. 百度收购91无线：百度以18亿美元的价格收购了中国移动互联网公司91无线。
这次并购使得百度在移动互联网领域进一步拓宽了业务范围，提升了用户体验和服务能力，同时也有助于百度在移动搜索和应用分发上的发展。
5. 联想收购摩托罗拉移动：联想以29亿美元的价格收购了摩托罗拉移动。
这次并购使得联想在全球智能手机市场上崭露头角，同时也获得了摩托罗拉移动的品牌和技术积累，为其未来的发展提供了强大的支持。
6. 华为收购荷兰荣耀：华为以15亿欧元的价格收购了荷兰一家高端智能手机公司荣耀。
这次并购有助于华为进一步扩大在欧洲市场的份额，同时也提升了华为在高端手机领域的竞争力。
7. 京东收购苏宁易购：京东以22亿美元的价格收购了中国电商巨头苏宁易购的一部分股权。
这次并购使得京东进一步巩固了在电商领域的地位，同时也能够借助苏宁易购的线下门店和供应链资源，提升用户体验和增加销售渠道。
8. 超级会议收购Zoom：超级会议以10亿美元的价格收购了美国视频会议软件公司Zoom。
这次并购有助于超级会议进一步拓展国际市场，提升软件技术和服务能力，同时也为超级会议的全球化战略提供了有力支持。
腾讯海外并购战略动因与绩效研究——以腾讯并购RiotGames为例
腾讯海外并购战略动因与绩效研究——以腾讯并购RiotGames为例腾讯海外并购战略动因与绩效研究——以腾讯并购Riot Games为例引言：腾讯作为中国互联网巨头之一，一直以来都非常注重国际化战略的发展。
其中，腾讯海外并购一直是其重要的战略举措之一。
本文将以腾讯并购美国游戏公司Riot Games为例，深入探讨了这一并购的动因以及绩效。
一、腾讯海外并购战略的动因腾讯海外并购战略的动因可以从几个方面来分析。
1. 扩大海外市场份额腾讯是一家以中国市场为基础发展起来的公司，在国内已经取得了巨大的成功。
然而，中国市场的竞争已经趋于饱和，进一步扩大市场份额的空间越来越有限。
因此，海外市场成为腾讯发展的重要方向。
2. 寻求新的增长引擎随着互联网行业的不断发展，原有的业务模式可能会面临瓶颈。
通过海外并购，腾讯可以获得新的增长引擎，推动公司的长远发展。
3. 接触新的技术和创新腾讯一直以来都非常注重技术和创新的发展。
通过并购海外公司，腾讯可以接触到全球范围内的先进技术和创新理念，为自身的发展带来新的动力。
二、腾讯并购Riot Games的背景腾讯于2011年收购了美国游戏公司Riot Games，使得其成为腾讯旗下的全资子公司。
Riot Games是一家专注于开发和运营多人在线游戏的公司，其旗舰产品《英雄联盟》在全球范围内备受欢迎。
1. 市场占有率的扩大腾讯收购Riot Games进一步扩大了其在全球游戏市场的影响力。
《英雄联盟》是一款全球知名的游戏，通过收购Riot Games，腾讯进一步巩固了在游戏行业的领先地位。
2. 技术和创新的融合Riot Games在游戏开发和运营方面具有丰富的经验和专业知识，通过与其合作，腾讯可以获得更多的技术和创新理念。
这对于腾讯来说是一次宝贵的机会，可以推动其在游戏行业的发展。
三、腾讯并购Riot Games的绩效分析腾讯收购Riot Games不仅是为了巩固其在全球游戏市场的地位，更是为了拓展其游戏业务的边界。
近三年中国并购案例
近三年中国并购案例
近年来，中国并购市场繁荣发展，国内外企业之间的并购交易不断增加，下面为大家总结了近三年中国并购案例。
2019年：
1. 海尔智家并购GE＇s Appliance事业部：2019年1月14日，海尔智家宣布以50亿美元收购美国通用电气的电器业务部门。
2. 浙江上城收购瑞士加德纳：2019年2月12日，浙江上城以60亿美元收购瑞士加德纳。
3. 华为并购上海某数字技术公司：2019年6月12日，华为以2亿美元收购上海某数字技术公司。
4. 比亚迪增持香港上市公司：2019年9月10日，比亚迪以4.62亿港币增持香港上市公司MRI股份有限公司。
2020年：
1. 中信证券收购新光圆成证券：2020年1月13日，中信证券以34.38亿元人民币收购新光圆成证券。
2. 百度收购YY旗下游戏直播业务：2020年11月17日，百度以17.5亿美元收购YY旗下的游戏直播业务。
3. 贝因美并购盒马：2020年12月31日，贝因美以16亿人民币收购盒马鲜生。
2021年：
1. 顺丰控股增持顺丰速运：2021年1月18日，顺丰控股以35.84亿元人民币增持顺丰速运。
2. 中国平安收购中银普惠：2021年5月17日, 中国平安以97.5亿元人民币收购中银普惠。
3. 腾讯收购英国游戏公司Sumo Digital：2021年7月19日，腾讯以7.5亿英镑收购英国游戏公司Sumo Digital。
4. 微信支付收购微客：2021年8月23日，微信支付以10亿元人民币收购微客。
总体来说，近三年中国并购案例涵盖了多个行业，涉及国内外企业，体现了中国企业对于加强国际化战略、提高品牌影响力、优化产业布局等方面的重视。
2021年中国科技公司海外并购交易案例
2021年中国科技公司海外并购交易案例随着中国科技公司在全球范围内的崛起，海外并购交易成为它们快速扩张和拓展国际市场的重要手段。
在2021年，一些中国科技公司积极参与了海外并购交易，以下是其中几个典型案例：1. 腾讯收购Riot Games作为国内最大的游戏公司之一，腾讯一直在寻求扩大其全球业务。
2021年初，腾讯宣布收购美国游戏公司Riot Games的剩余股权。
此前，腾讯已于2011年收购了Riot Games的92.78%的股权，而这次的交易则将腾讯的持股比例增至100%。
通过收购Riot Games，腾讯得到了《英雄联盟》等热门游戏的所有权，进一步巩固了其在全球游戏市场的地位。
2. 小米投资Roborock中国智能硬件公司小米也积极参与了海外并购交易。
今年，小米投资了位于美国的智能家居机器人公司Roborock。
Roborock以其智能扫地机器人产品而闻名，是全球领先的智能家居品牌之一。
通过投资Roborock，小米能够进一步拓展其智能家居业务，并加强在人工智能和机器人技术领域的实力。
3. 华为收购SNP作为中国最大的通信设备制造商，华为一直在全球范围内寻找合适的机会进行海外并购交易。
今年，华为正式宣布收购英国芯片设计公司SNP。
SNP是一家专注于高性能芯片设计的公司，拥有众多核心技术和专利。
通过收购SNP，华为能够进一步加强其在芯片设计领域的实力，并提升其产品的竞争力。
4. 字节跳动收购Wired在2021年，中国科技公司字节跳动进一步扩大了其海外业务版图。
字节跳动宣布收购美国科技媒体公司Wired，该媒体公司以其深入报道科技和互联网行业而闻名。
通过收购Wired，字节跳动能够进一步加强其在全球范围内的媒体传播能力，以及扩大其在科技行业的影响力。
5. 净利润扭亏为盈的阿里巴巴收购Paytm阿里巴巴，中国最大的电商平台，也在2021年积极参与了海外并购交易。
阿里巴巴收购了印度移动支付公司Paytm的部分股权。
2021年十大并购案例
2021年十大并购案例1. 美团收购摩拜2021年1月，中国外卖巨头美团以约25亿美元的价格完成对共享单车公司摩拜的收购。
这笔交易使得美团进一步扩大了其出行服务业务，加强了其在共享单车市场的竞争力。
2. 腾讯收购淘票票2021年2月，中国科技巨头腾讯以约13亿美元的价格收购了电影票务平台淘票票的控股权。
这一举动进一步巩固了腾讯在娱乐产业的地位，并为其打造综合娱乐生态系统提供了更多资源。
3. 京东收购嘉里物流2021年3月，中国电商巨头京东以约10亿美元的价格收购了嘉里物流的部分股权。
这一收购使得京东能够进一步加强其物流网络，提升配送效率，提供更好的服务体验。
4. 腾讯收购武汉绿地电影城2021年4月，腾讯以约8.7亿美元的价格收购了武汉绿地电影城的控股权。
这一收购进一步扩大了腾讯在电影产业的版图，为其继续发展娱乐内容提供了更多资源。
5. 美团收购无人配送公司Xiaoju Kuaizhi2021年5月，美团以约5亿美元的价格收购了无人配送公司Xiaoju Kuaizhi的控股权。
这一收购使得美团能够进一步提升其外卖配送服务的效率和准确性，加强了其在外卖市场的竞争力。
6. 阿里巴巴收购网易考拉2021年6月，阿里巴巴以约20亿美元的价格收购了网易旗下的跨境电商平台考拉海购。
这一收购进一步加强了阿里巴巴在跨境电商领域的实力，提高了其国际业务的竞争力。
7. 拼多多收购果小美2021年7月，拼多多以约6.5亿美元的价格收购了水果电商平台果小美的控股权。
这一收购使得拼多多能够进一步拓展其农产品电商业务，提供更多品类的商品选择给消费者。
8. 腾讯收购唐人影视2021年8月，腾讯以约7.7亿美元的价格收购了唐人影视的控股权。
这一收购进一步巩固了腾讯在影视产业的地位，为其打造综合娱乐生态系统提供了更多资源。
9. 京东收购易购2021年9月，京东以约16亿美元的价格收购了线下百货零售商易购的控股权。
这一收购使得京东能够进一步拓展其线下零售业务，提供更多购物渠道给消费者。
2021年十大并购案例
2021年十大并购案例摘要：1.2021 年十大并购案例概述2.案例一：腾讯收购搜狗3.案例二：阿里收购优酷土豆4.案例三：百度收购YY 直播5.案例四：京东收购德邦物流6.案例五：字节跳动收购Pico7.案例六：快手收购A 站8.案例七：美团收购摩拜单车9.案例八：拼多多收购橙心优选10.案例九：滴滴收购花小猪11.案例十：小米收购紫米正文：2021 年，中国企业并购活动依然活跃。
在众多并购案例中，以下是十大引人关注的案例：1.腾讯收购搜狗：2021 年7 月，腾讯宣布将以9 亿美元收购搜狗。
此次交易完成后，搜狗将成为腾讯的全资子公司，搜狗的搜索和输入法等业务将融入腾讯生态。
2.阿里收购优酷土豆：2021 年4 月，阿里巴巴宣布将以44 亿美元全资收购优酷土豆。
这将有助于阿里在视频领域与腾讯竞争，提升其娱乐产业实力。
3.百度收购YY 直播：2021 年2 月，百度宣布将以36 亿美元收购欢聚时代旗下的YY 直播。
此次收购将有助于百度在直播领域布局，与字节跳动的抖音等产品展开竞争。
4.京东收购德邦物流：2021 年8 月，京东宣布将以95 亿元收购德邦物流。
这将有助于京东提升物流能力，进一步巩固其在电商领域的优势。
5.字节跳动收购Pico：2021 年8 月，字节跳动宣布将以90 亿元收购VR 设备制造商Pico。
此次收购意味着字节跳动将进军虚拟现实领域，拓展新的增长点。
6.快手收购A 站：2021 年6 月，快手宣布将以10 亿美元收购A 站。
这将有助于快手在二次元领域布局，吸引更多年轻用户。
7.美团收购摩拜单车：2021 年4 月，美团宣布将以27 亿美元收购摩拜单车。
此次收购将有助于美团在共享单车领域巩固地位，与滴滴等竞争对手展开竞争。
8.拼多多收购橙心优选：2021 年3 月，拼多多宣布将以1 亿美元收购社区团购平台橙心优选。
这标志着拼多多正式进入社区团购领域，与美团、滴滴等公司展开竞争。
近五年的并购案例
近五年的并购案例给你讲讲近五年挺有意思的一些并购案例哈。
# 字节跳动收购沐瞳科技（2021年）这事儿就好比游戏界的一场“强强联手派对”。
字节跳动那可是互联网界的大明星，旗下各种热门产品多得数都数不过来。
而沐瞳科技呢，在游戏开发领域那也是相当有一手，特别是在海外市场，做出的游戏那叫一个受欢迎。
字节跳动一看，这不是个好机会嘛，把沐瞳科技收入囊中，就像是给自家的游戏版图又添了一块超级大的拼图。
这下好了，有了沐瞳科技的游戏开发实力，字节跳动在游戏领域那更是如鱼得水，说不定以后能做出更多让咱们玩家玩得停不下来的好游戏呢！# 英伟达收购ARM（2020 2022年，最终未完成）这桩并购案啊，那可真是像一场惊心动魄的“科技大戏”。
英伟达是芯片界的大佬，一直都在图形处理芯片领域称霸一方。
ARM呢，更是芯片行业的“元老”，它的芯片架构授权模式在全球都有很大的影响力，好多手机、平板电脑里的芯片都有它的影子。
英伟达想着，要是能把ARM拿下，那自己在芯片领域不就更无敌了嘛，就像武林高手得到了一本绝世秘籍。
可这事儿没那么简单，全球好多国家和地区都对这事儿特别关注，担心英伟达会垄断芯片市场，就各种审查、阻拦。
最后啊，这场“大戏”以英伟达没能成功收购ARM而告终，就好比一个雄心勃勃的计划最后被现实给“泼了一盆冷水”。
# 腾讯收购搜狗（2021年）这就像是互联网界的一场“老友聚会”，最后干脆变成了“一家人”。
腾讯和搜狗本来就是合作伙伴，腾讯给搜狗提供了不少资源和流量支持，搜狗呢，在搜索引擎和输入法领域也有自己的一片天地。
后来腾讯一看，反正大家关系这么好，干脆把搜狗买下来得了，这样以后合作起来不就更方便了嘛。
对于腾讯来说，收购搜狗就像是给自己的互联网帝国又加了一道“护城河”，在搜索和输入法这些领域能有更大的话语权。
而搜狗呢，也能借助腾讯的强大实力，继续在市场上发光发热。
# 吉利收购沃尔沃（2010年，持续影响至今）虽然这事儿严格来说超过五年了，但它的影响一直持续到现在，所以也得提一提。
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腾讯的最近国内并购案例
日期公司投资金额目的
2010年7月康盛创想6000万美元腾讯直接掌控了中国最大的社区技术平台
2010年8月卖座网（电
影票电子商务
网站）未披露收购价
格
收购由腾讯前员工所创办的电影票电子商
务网站。
卖座网目前已经在国内覆盖 39个
一、二线城市，约有120万以上的用户使用
过卖座网提供的服务。
2010年9月Discuz 1,000万美元中国最大的建站工具之一2010年9月深圳网域都
（网络游戏）
2,300万美元实现对网络游戏公司 40%控股
2011年4月好乐买
（网上鞋城）5,000万美元
(约亿人
民币)
中国最大的正品鞋购物网站
2011年5月艺龙网
（在线酒店
预订网站）8,440万美元
(约亿人
民币)
腾讯成为艺龙（纳斯达克上市、中国最大在
线酒店预订的网站、在线旅游服务商）第二
大股东。
艺龙有中国最多的酒店选择、腾讯
有中国最多的用户，腾讯的战略布局和艺龙
的战略目标非常契合。
2011年5月华谊兄弟
（中国内地
最大民营影
视公司）6,900万美元
（约合人民币
（约亿元
人民币）
腾讯位列其第二大股东和最大机构股东。
华
谊兄弟拥有强大的娱乐资源，将有助于腾讯
用户资源的更好落地、对接，发挥影视娱乐
产业与互联网产业的协同效应。
2011年6月 F 团（团购网）未披露收购价
格腾讯与Groupon合作的高朋在中国高调上线后，进一步加大对团购网的战略控股。
2011年6月妈妈网
（母婴社区
网）5,000万元人
民币
妈妈网作为以社区为主要形式的城市网站
群，旗下32个网站覆盖了国内主要省会城
市和中心城市、主打城市生活和消费类交
流。
腾讯将助力妈妈网实现从育儿母婴行业
向地产、家具装修、汽车等涵盖本地城市生
活消费领域综合性电子商务网站的升级。
2011年6月珂兰钻石网3,000万美元战略投资钻石垂直 B2C网站
2011年7月金山软件亿港元在去年的3Q大战之后，腾讯公司独自发展
网络安全的战略开始转变，选择与国内安全
厂商进行合作。
金山杀毒与 QQ管家将合力
提升客户网络安全管理。
腾讯国内并购思路
今年以来腾讯公司在投资上可谓是频频出手，上演了多宗令业内关注的并购投资。
尤其引人注意的是，腾讯最近的投资都可谓是相当跨界：电影、电子商务、新媒体…………这些看上去似乎与腾讯主业毫不沾边的行业。
以前腾讯的收入主要来自自家的娱乐业务，来自广告的很少，即便投了电子商务公司，客户冲突的情况也较少，而腾讯对并购对象的吸引力还是来源于其客户资源优势：腾讯的用户群大，粘度也高，用户资源的诱惑力也很强。
今年1月24 日，腾讯宣布成立50亿元人民币的产业共赢基金。
6月15日，腾讯产业共赢基金的投资额已经突破 20亿元，在不久的将来，该基金的总规模将翻一倍，达到 100亿元。
腾讯手握重金，加速并购扩张，其目标就是在国内成就互联网的“企鹅帝国”，如今腾讯公司的市值已在国内遥遥领先。
腾讯的最近的海外并购案例
日期公司投资金额目的
2008年2月旧金山
Outspark 1,100万美元Outspark 是美国网络游戏软件开发商，已经有超
过 100 万名注册用户，其营收主要来自于销售虚
拟物品和广告。
2008年6月印度 MIH
India 750万美元试水印度市场，MIH 是印度较大的社交网站，腾讯将向印度环球提供即时通讯和电子邮件服务。
2008年8月越南
VinaGame
200万美元越南最大线上游戏营运商
2010年7月俄罗斯
DST 3亿美元DST 是俄语和东欧市场最大的互联网公司之一，通过入股DST（占%）进入俄罗斯市场符合腾讯的
长远战略，与本土强劲的企业和合作探寻和抓住
市场潜力，跨国扩张腾讯最核心的即时通讯业务。
2010年8月韩国
Reload
Studios
等7家
络游戏开
发商1,800万美元腾讯连续收购了 7 家韩国网络游戏开发商，收购总额为亿韩币，强力进军东南亚市场。
2010年8月泰国
Sanook 1,050万美元Sanook为按流量计算的泰国第6大互联网公司。
Sanook 于 2000 年 1 月在泰国成立，目前为泰
国民众提供包括新闻、社区服务、娱乐、搜索及
移动增值业务在内的多样化互联网服务。
2011年2月美国
Riot
Games 亿美元美国网络游戏开发商及出版商，腾讯于2008年已成为Riot Games游戏《英雄联盟》(League of
Legends)的中国大陆代理商。
2011年6月宝开游戏10亿美元《植物大战僵尸》与《宝石迷阵》的开发商，拥
有很高的市值，代理和自主研发了一些游戏。
腾讯的海外并购思路
地域选择:在这8起收购中，并购对象主要集中在美国和韩国这样的互联网(或无线互联网)驱动地以及印度、东南亚、俄罗斯这样的新兴市场。
腾讯与大股东 Naspers建立联盟，共同搜索新兴的互联网企业，在新兴市场展开积极并购。
这一联盟不仅整合了 Naspers 在海外市场的投资经验，而且也整合了腾讯亿用户帐号背后的财务实力。
由于全球最大的互联网并购公司谷歌一直专注于在美国市场进行收购，这可能为腾讯与 Naspers未来在全球经济快速增长的地区展开收购带来领先优势。
并购意图 : 对越南公司VinaGame、印度环球、泰国 Sanook等公司的收购虽然金额都不大，占有的股份都没有超过 50%，同时腾讯还为它们输出自己的即时通讯、邮件和其他一些
产品和技术，这似乎是在为腾讯亲自介入这些市场探路，地缘上或市场潜在规模上的相近性可能让这些市场成为腾讯亲自进入海外的首批目的地。
美国互联网全面领先，而韩国则在游戏开发和无线互联网方面处于前列，二者的资源对腾讯正在重塑的商业模式同样至关重要。
腾讯对俄罗斯互联网大亨DST价值约3亿美元的投资主要是为了借道进入东欧互联网市场，学习Facebook运营的先进经验与商业模式。
并购方式: 在东南亚等新兴市场，腾讯主要是采取联投的方式进行投资；对美国等成熟市场，腾讯则采取自投入股的方式。
比如，在韩国主要是通过和风投机构 Capstone Partners合作进行的，今年并购的总体金额虽然不大，却覆盖了7家小型游戏公司，这符合游戏开发工作室模式的特点。
与DST、以及俄罗斯传媒集团 ProfMedia以亿美元联合竞购 AOL旗下的即时通讯业务ICQ，则是通过DST实现了对ICQ的曲线并购。
而对美国游戏开发公司 Riot Games高达亿美元的投资只是对之前已投资的追加，通过分次投资，最终让腾讯掌握了多数股份而实现控股。