太空生存术

太空生存术

活动要求：

1、请成员阅读“太空生存术活动说明单”，并填入自己的顺序。

2、各小组进行讨论，将结果写在“活动摘要表”中，记住，小组应该透过讨论来达到一致

性的答案，因此一个小组只有一种答案。

3、讲师将太空总署公布的正确答案写在“专家的顺序”栏内，然后计算分数。首先，将专

家的顺序与个人的决策结果比较，将两者的差距绝对值（不管正负，只算差距），写在“个人错误分数”栏内。依照同样方式，将太空总署的答案与小组决策的结果比较，计算出其间的绝对值，然后将差距的数字填入“小组错误分数”栏内。

4、计算每一小组中个人错误分数平均值与小组错误分数平均值，登记在纸上，以了解个人

与小组的平均数是否有差异？何者较优？

5、讨论与分享，每一小组推派一人报告讨论结果：

•小组的决策过程如何？

•其间有无特殊的经验？

•每位组员扮演的角色为何？

•小组中谁最具影响力？为什么？

•讨论的气氛如何？

•决策的方式是什么？

团体统整

1、讨论团体决策可能产生的优缺点。

2、今后在组织中，如何规避团体决策的缺点，使团体决策产生良好的影响。

活动说明单

本练习的目的在使参与者如何相互协调，做出一致决策。练习主题经过精心挑选，因此，小组中的任何成员都不可能会是专家。不过，每位成员的知识对最后的决策都将有所帮助。

假设你自己是太空探险队的一员，你们太空船已登陆月球，而第一个在月球设立的太空站也即将完成。核子反应器和氧气的供应可维持一个星期，就在这个时候，你突然发现一些负责控制导航电脑相当重要的小型零件（重量不超过五公斤）在登陆时损环了，因此，除非总部能派人前来检查，否则可能无法返回地球了。

总部因此命令目前正绕月球轨道运转的太空船，派遣求援小组前往支援。由史列斯船长带领的救援小组计划和你们在月球表面最亮的部分“绝望谷”会合。但是祸不单行，史列斯驾驶的太空舱，其减速火箭故障了，因此太空舱坠毁在离你们位置三百公里远的地方，而且船上大部分的设备也都损坏了。

不过，幸运的是，史列斯船长安然无恙，重要的备用品也都没有损坏。此外，他还有足够的装备可以协助他度过危险到你们的太空船上。他不知道自己能带多少装备，不过他希望你们能立刻给他指示，以所需物品的重要性列出十五种项目的顺序，以便进行救援工作。将

最重要的项目放在第一位，次重要的项目放在第二位，依次类推。在进行顺序排列时，并将答案写在“活动摘要表”中“自己的顺序”栏内，记住，必须考虑月球的状况，在做选择时，请勿和其他成员讨论，你有十分钟的时间完成这个步骤。

项目范围：

1、一盒火柴；

2、十五公尺尼龙绳；

3、可携带加热器；

4、一箱脱水奶粉；

5、星座图（以月球为座标）；

6、磁罗盘；

7、化学信号弹；

8、太阳能FM无线收发器；

9、浓缩食物；

10、降落伞；

11、两把四五口径手枪；

12、两瓶五十公斤氧气；

13、救生艇（内含二氧化碳）；

14、二十公升的水；

15、急救装备（口服和注射药品）。

接下来要做小组决策活动练习。你的小组必须利用团体一致的方法达成决议，也就是说，在十五项生存项目成为小组的决议之前，每一项目都必须得到每位成员的同意。达到一致协议是相当困难的，因此，每一项目的排列次序都有可能遭到其他成员的反对。试着进行协调，使小组中的每位成员至少都能接受部分排列的秩序。

下面是一些参考指南：

1、避免为个人的判断进行争论。倾听别人的理由，而假使别人的理由合乎逻辑的话，

你应乐于接受。

2、不要为了达成协议和避免冲突而改变自己的意见，只支持那些你自己能赞同的解

决方案。

3、在达成决策的过程中，避免使用投票、平均分配或交易之类减少冲突的技巧。

4、将意见的差异视为一种助力，而不是决策的障碍。

利用下面活动摘要表，将原先小组成员所做的个别顺序列出，最后则是小组的一致决策。

用三十分钟的时间做小组的决策，并将决定写在活动摘要表上。

太空生存术活动摘要表