股权激励实务操作.pptx

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股票期权本身不可转让。
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3.2股票期权模式
优点
1. 将经营者与公司的利益“捆绑” 在一起,有利于企业的长期发展。
2. 可以锁定期权人的风险,股票期 权持有人不行权就没有任何额外 的损失。
3. 企业没有任何现金支出,有利于 企业降低激励成本。
4. 股票期权根据二级市场股价波动 实现收益,因此激励力度比较大。
股权激励实务操作
课程纲要
1、股权激励概述 2、股权激励10D模型 3、股权激励的10种主要模式 4、股权激励方案设计与实施 5、股权激励的有效运行 6、互动与答疑
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课程收益Biblioteka Baidu
全面了解股权激励的定义及原理、与股票激励相关的概念、股权激励 的作用
全面掌握股权激励10D模型 全面掌握股权激励的10种模式 全面掌握股权激励应遵循的5大原则 全面了解与股权激励方案的设计方法 全面掌握上市公司与非上市公司实施股权激励的步骤 全面掌握股权激励的考核方法 全面掌握股权激励的会计处理和税务处理 全面了解股权激励方案运行中常碰见的问题 掌握股权激励方案对企业新三板挂牌、企业上市的影响及其解决办法 通过案例分析和学员讨论加深学员对股权激励实务操作的理解
n 2000年3月,ZOL与一些技术骨干分别签订了“劳动合同”。其中一份合同中 有备受争议的“条款”:“乙方工作满12个月后,可以获得甲方分配的股权8 万股:自乙方获得第一笔股权之日起,乙方每工作满一年可以获得甲方分配的 股权8万股。如果甲方在乙方获得第一笔股权期满之前上市,乙方可以提前获 得第一笔甲方分配的股权。”
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课程纲要
1、股权激励概述 2、股权激励10D模型 3、股权激励的10种主要模式 4、股权激励方案设计与实施 5、股权激励的有效运行 6、互动与答疑
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3.1主要股权激励模式
股票期权模式 限制性股票模式
管理层收购模式 员工持股计划模式
股权激励10大模式 业绩股票模式
账面价值增值权模式
虚拟股票模式
合同的合法性和有效性牵涉到将来能不能执行。有明 确法律条文的规定,才能真正执行。——杜豪
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课程纲要
1、股权激励概述 2、股权激励10D模型 3、股权激励的10种主要模式 4、股权激励方案设计与实施 5、股权激励的有效运行 6、互动与答疑
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2.1股权激励10D模型
定机制 定条件 定来源 定载体 定时间 定价格 定数量 定模式 定对象 定目的
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案例分析
【案例分析】中关村在线(ZOL)与员工股权纠纷案
n “股权激励”的效果显著,签订合同的员工都继续留在公司,ZOL进入平稳发 展期。2001年3月,签合同的骨干员工陆续离开了ZOL。想到曾签订的劳动合 同有关于股权分配的约定,当事人吴小姐请ZOL出具了“股权分配证明”。从 该股权分配证明看,ZOL当时承认吴小姐在ZOL工作满一年并且无偿获得8万 股股权,只是待公司股权分配体系建成后向其本人补发《股权分配合同》。
1. 定目的:确定股权激励的目的 2. 定对象:确定股权激励的对象 3. 定模式:确定股权激励的模式 4. 定数量:确定股份的数量及分配比例 5. 定价格:确定股份的授予价格和退出
价格
6. 定时间:确定股权授予日、有效期、 等待期、可行权日及禁售期等。
7. 定载体:确定授予股份的平台 8. 定来源:确定股份及资金的来源 9. 定条件:确定授予股份的条件 10.定机制:确定进入、调整、退出方案
n 2004年10月,得知CNET要收购ZOL,几位当事人一直在和ZOL联系,要求兑 现当初签订的合同承诺。但赵雷等一直在回避。无奈之下,同年11月,他们向 海淀区仲裁委员会提出劳动仲裁请求。
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案例分析
【案例分析】中关村在线(ZOL)与员工股权纠纷案
股权激励方案应当在一定范围内公开,只有公开才能 达到真正激励效果。作为重大的制度安排,应当透明。不 能只是董事会内部。——安林
股票增值权模式
延期支付模式 虚拟股票期权模式
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3.2股票期权模式
股票期权模式
股票期权模式是指股份公司赋 予激励对象(如经理人员)购买本 公司股票的选择权,具有这种选 择权的人,可以在规定的时期内 以事先确定的价格(行权价)购买 公司一定数量的股票(此过程称 为行权),也可以放弃购买股票 的权利。
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课程纲要
1、股权激励概述 2、股权激励10D模型 3、股权激励的10种主要模式 4、股权激励方案设计与实施 5、股权激励的有效运行 6、互动与答疑
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1.1股权激励的定义
股权激励
股权激励是公司股票、 股份或股票与股份的 增值权,以某种方式 授予企业的高层管理 人员和技术骨干,使 他们能够分享企业成 长所带来的好处的一 种制度安排。
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1.2股权激励的类型
现股激励
股权激励
期股激励
期权激励
限制性股票 账面价值增值权 储蓄—股票参与计划
股票奖励 业绩股票 虚拟股票 股票增值权 延期支付计划
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1.3股权激励的作用
利益共同体
引进私募融资的需要
业绩激励
股权激励作用
改善公司治理结构
约束短视行为
留住和吸引人才
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1.4股权激励的利弊分析
股权激励的利弊分析
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案例分析
【案例分析】中关村在线(ZOL)与员工股权纠纷案
n “竟然是我们败诉,这个结果无论如何都想不到!”5月末,海淀区人民法院 ,中关村在线(ZOL)与员工股权纠纷案判决一出,七名原告立即表示将上诉 至北京市第一中级人民法院。
n 这次股权纠纷从2004年10月开始——美国网络公司CNET以1500万美元收购 中关村在线。中关村在线成立于1999年7月,主要从事科技消费产品的报价和 在线交易。创业初期,由于与公司老板赵雷在经营思路和权利方面的冲突,一 名副总率领一批核心员工跳到chinabyte。
1.股权激励的好处
• 有利于降低管理成本 • 有利于最大限度地利用好人力资源
2.股权激励的弊端
• 人为操纵财务数据,发布虚假信息 • 管理者滥用权力寻求一己之私
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1.5股权激励的误区
1、认为股权激励就是股票期权激励 2、认为股票期权计划适用于任何行业 3、认为推行股权激励可以完善公司治理结构 4、认为股权激励的成本不大 5、认为考核标准越高越好 6、行权价格随意高下 7、对资本市场是否有效不加考虑 8、忽视了经理人市场的有效性
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