一. 组织机构和人员配置

组织机构和人员配置

为了有效地实现安全生产管理的目标，必须设置相应的组织机构，将各项工作能够分配给各个部门或成员，使他们形成一个既相互分工又相互协作的统一整体。组织机构是发挥管理功能，实现管理目标工具；成功的组织机构设置会帮助生产经营单位顺利实现安全生产管理中的计划、组织、指挥、协调、控制等职能，形成整体力量的汇聚放大，使安全生产管理工作更卓有成效。安全生产管理组织机构是安全生产的组织保证。对于组织机构的设置，《安全生产法》和《上海市安全生产条例》都有明确的规定。

一.安全生产管理机构设置的原则

组织机构设置除满足法律、法规、规定的要求外，还应遵循以下原则：

1.目标明确原则

2. 管理服务原则

3. 责权对等原则

4. 统一指挥原则

5.因事于因人设置相结合的原则

二．安全生产管理机构的组织形式

安全管理机构的组织形式是根据生产经营单位的规模及行业危险性决

定的。

组织机构的建立因符合《安全生产法》的要求，遵循组织设计原则，与

规模、生产过程的危险性相适应、以保证实现安全管理的目标。为提高安全

生产管理的质量，生产经营单位应当按照《上海市安全生产条例》规定设立

安全生产委员会。设立的安全生产委员会不是职能机构，而是协调机构。

三．安全生产管理部门人员的配置

建立一支精明强干、团结和谐的安全管理队伍、不仅需要一个合理的组

织机构，更需要适合这个组织的安全生产管理人员。搞好安全工作，实施安

全生产的保障条件，安全生产管理人员是关键环节；因为他们既是各项方针

政策、法规的具体执行者，又是落实本单位安全生产规章制度的具体组织者。《安全生产法》规定，“安全生产管理人员必须具备与本单位说从事生产经

营活动相应的安全生产知识和管理能力。”具体地讲,主要包括以下几个方面：（1）熟悉国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规以及与本行业、

本单位有关的安全卫生法规标准，熟悉现代安全管理的方法;

（2）掌握相应的安全专业技术知识和管理知识；

（3）经过培训熟悉生产工艺流程及工艺危险性，并能根据生产特点进行

检查和处理查出的问题；

（4）能够协助高层安全管理人员进行决策，也能对安全检查、处理、报

告进行记录在案；

（5）满足本行业特殊要求的其他条件；