2017年太阳能光伏企业三年发展战略规划

2017年太阳能光伏企业三年发展战略规划

一、未来三年发展规划 (2)

1、产能升级计划 (2)

2、技术研发计划 (2)

3、品牌建设计划 (3)

4、人才发展计划 (3)

二、公司实现规划的依托假设条件 (4)

三、公司在实施计划中面临的困难 (4)

1、资金压力 (4)

2、管理压力 (5)

3、人才压力 (5)

四、公司确保实现上述发展计划拟采用的措施 (5)

1、完善内部管理机制 (6)

2、发展多元化融资渠道 (6)

3、加大人才引进和培养 (6)

五、业务发展规划与现有业务的关系 (7)

一、未来三年发展规划

未来三年，公司将继续本着“质量领先，成本领先”的经营理念，加快推进产能升级，扩大业务规模，增强产品竞争力，力争把公司打造成国内领先的太阳能电池专业制造商。

1、产能升级计划

基于高效晶硅太阳能产品是未来光伏市场的发展方向，公司自2015 年起即着手计划升级产能，具体计划如下：

（1）公司拟投资26,500 万元建设年产能为700MW 的10 条新型高效多用途太阳能电池生产线，用于生产单晶硅BSF 太阳能电池，其中2 条生产线已于2016 年末投产运行。

（2）公司计划于2017 年对现有的多晶硅太阳能电池生产线进行柔性化改造，通过增加一些设备，让现有的多晶硅太阳能电池生产线能够快速在多晶硅太阳能电池产品与单晶硅太阳能电池产品之间切换，使得公司产能能够灵活适应市场的需求。

（3）公司计划通过本次发行股票募集资金投资建设年产

714MW“新型高效多用途单晶硅太阳能电池智能生产线项目”，其中单晶硅BSF 电池产能420MW，单晶硅PERC 电池产能294MW，由此进一步提升公司的产品技术水平，丰富公司的产品结构。

2、技术研发计划

随着公司产能的升级，公司亦计划相应地进一步增强新产品、新