井巷工程管理制度

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井巷工程管理制度

井巷工程管理制度

井巷工程管理制度一、背景与目的井巷工程是指在地下进行的管道、地铁、隧道等工程项目。

由于井巷工程的特殊性,管理制度的建立是必要的。

本管理制度的目的是确保井巷工程的安全、高效进行,最大程度地减少事故发生,保护工程人员的生命财产安全。

二、管理岗位与职责1.项目总监:负责井巷工程的整体规划、组织和实施。

负责制定和实施井巷工程的管理制度并监督执行情况。

2.工程总监:负责具体工程项目的管理和监督,包括施工计划的制定、施工进度的控制、质量的把控等。

3.安全主管:负责预防事故的发生,制定安全措施和应急方案,并协调各部门的配合,确保施工现场的安全。

4.质检主管:负责井巷工程的质量控制,制定质量检查标准和流程,确保工程质量。

5.环保主管:负责施工过程中的环境保护工作,监督施工现场的环境管理,减少对周边环境的影响。

三、施工前的准备与规划1.完善施工图纸和设计文件,明确工程的实施方案和施工机具的选择。

2.制定详细的施工计划,包括施工工序、施工进度、工人安排等,并提交给相关部门进行审批。

3.确保施工现场的安全设施和防护措施齐全,并进行培训。

四、施工过程中的管理1.成立工程管理小组,负责协调各部门的工作,解决施工过程中的问题。

2.每日施工前由工程总监组织召开施工前会议,明确当日的工作任务和安全注意事项。

3.施工过程中,各相关部门要进行周密配合,实施好各项工作。

4.每天结束前由工程总监组织召开施工总结会议,总结当天的施工情况,提出改进意见。

五、质量与安全保障1.严格按照相关标准进行施工,确保质量符合要求。

2.每日进行施工现场的安全检查,发现问题及时处理,并记录。

3.定期进行安全培训和演练,提高工程人员的安全意识和应急能力。

4.根据工程特点制定应急预案,并进行演练,提高应对突发事件的能力。

六、施工后的整理与验收1.结束施工后,对施工现场进行清理,并返还租用设备、工具等。

2.完成工程验收,确保工程质量,解决验收中存在的问题。

3.对施工过程中的人员进行总结和评价,提出表彰和奖励方案。

煤矿井巷工程质量管理制度

煤矿井巷工程质量管理制度

煤矿井巷工程质量管理制度第一章总则为了确保煤矿井巷工程质量,提高生产效率,保障生产安全,根据《煤矿安全规程》和《煤矿安全规定》,制定本制度。

第二章责任管理1. 煤矿井巷工程总负责人为矿方的主要领导,负责煤矿井巷工程的质量管理工作,履行煤矿井巷工程质量管理的全面责任。

2. 煤矿井巷工程项目经理为煤矿井巷工程项目的具体负责人,负责项目的具体实施与管理工作,并履行质量管理责任。

3. 煤矿井巷工程技术负责人负责煤矿井巷工程技术管理工作,对煤矿井巷工程技术方案和施工方案进行审核并进行管理。

第三章资料管理1. 煤矿井巷工程资料应当完整、真实、准确,并妥善保管,有备查阅之必要。

2. 煤矿井巷工程施工方案、设计图纸等关键技术文件应当经过编制单位审核、评审。

3. 任何对工程设计进行修改的事宜,应当由设计单位重新审图,并报煤矿井巷工程总负责人审定。

第四章施工管理1. 煤矿井巷工程施工应当按照设计图纸要求进行,不得擅自修改。

2. 施工单位应当按照相关规定,采取必要的防护措施,确保工程施工过程中的安全。

3. 各级部门对煤矿井巷工程的审批、验收应当按照相关规定,及时履行审批、验收程序。

第五章质量检验1. 煤矿井巷工程施工前,应当进行质量检查,并对主要构件和关键部位进行特殊检测。

2. 煤矿井巷工程施工完成后,应当进行全面质量验收,并出具相应的验收报告。

3. 对于煤矿井巷工程施工中出现的质量问题,应当及时进行整改,以保证施工质量符合要求。

第六章总结与改进1. 煤矿井巷工程施工完成后,应当进行工程总结,对工程的成功经验和问题进行总结,并提出改进意见。

2. 煤矿井巷工程管理应当不断改进,根据实际情况及时调整和完善管理制度,以提高工程的质量和效益。

结语煤矿井巷工程质量管理制度依据实际情况制定,煤矿井巷工程质量管理的落实需要各级领导的支持和各部门的密切配合,只有全员参与,才能保证煤矿井巷工程的质量水平不断提高,生产安全得到有效保障。

井巷工程质量管理制度

井巷工程质量管理制度

井巷工程质量管理制度井巷工程质量管理制度一、总则为确保井巷工程建设质量的安全、可靠、高效和经济,在全面贯彻国家有关法律法规和规章制度的基础上,依据《井巷工程施工规范》、《井巷安全规程》及本单位实际情况,制定本制度。

二、质量管理体系本单位按照国家标准和质量管理体系标准要求,建立并不断完善井巷工程质量管理体系。

该体系包括质量目标管理、责任管理、流程管理、控制管理、文件管理、记录管理和内审管理等七个分系统,在质量管理体系内不断完善各项制度和工作程序,全面促进井巷工程施工质量持续提高。

三、质量目标管理本单位提出井巷工程建设全过程中的质量目标,制定相应的达成计划和控制措施,并持续跟踪、评价和改进质量目标的实现情况,以确保井巷工程质量得以满足相关要求和甲方的需求。

四、责任管理本单位明确井巷工程质量管理各级的职责和任务,并确立和落实各项责任制,明确相应的。

(一)总负责:负责对井巷工程全过程的质量监督和总体控制,组织实施质量管理体系,推进井巷工程质量开展全面的监督检查。

(二)工程质量部门负责本单位的质量管理体系、质量目标、质量控制、外审评估等工作,协调内部各部门间的贯彻执行工作。

(三)施工队长负责本单位井巷工程施工组织协调和管理,落实有关质量标准和规程要求,指导和监控本单位井巷工程施工过程中各项过程,协调设备,人员和其他资源的合理运用,确保施工顺利进行和质量符合相关标准和客户要求。

(四)施工技术员负责掌握技术标准,对各个环节进行技术指导,在施工过程中随时发现问题,并采取措施予以解决,确保施工质量。

(五)操作工在施工过程中按规范进行操作,向技术员汇报各项执行情况,积极配合各项管理要求实施。

五、流程管理本单位施工工作具体实施过程应按照设备调试,测量布基线,主体结构施工,配合细部处理,安全监管等流程依次施工,具备进行施工的信息,方法,应用的设备和技术等多方面一系列的支撑体系。

六、控制管理按照施工工程质量标准和规范,建立检验、抽查、监督检查等质量控制办法及程序,开展施工过程的质量控制,确保施工质量符合要求,包括施工定位、质量跟踪、工程分步验收、结构验收等重点环节的控制。

井巷工程建设管理制度

井巷工程建设管理制度

井巷工程建设管理制度一、总则井巷工程建设管理制度是为规范井巷工程建设过程,提高施工管理水平,确保工程质量和安全的管理制度。

本制度适用于公司内所有井巷工程建设项目,实施前必须严格执行。

二、组织机构1.公司设立井巷工程建设管理部门,负责对井巷工程建设项目进行统一管理。

2.井巷工程建设项目组成员包括项目经理、工程师、安全员、技术员等,各自职责明确。

3.项目经理对井巷工程建设项目负全面管理责任,领导项目组成员按照要求开展工作。

三、工程前期准备1.进行勘察和设计:对井巷工程建设项目进行勘察工作,确定设计方案,并编制施工图纸。

2.制定施工计划和安全计划:根据设计方案编制施工计划和安全计划,明确各项工作任务及完成时间。

3.确定施工人员及设备:根据施工计划确定所需施工人员及设备,并配备足够数量和质量的施工人员和设备。

四、施工管理1.严格按照施工计划进行施工,切实保证施工进度。

2.加强安全管理,建立施工现场安全标识和警示制度,确保施工现场安全。

3.保证施工质量,严格按照设计要求和施工规范进行施工,及时进行质量检验和验收。

五、工程竣工阶段1.完成验收:对井巷工程建设项目进行最终验收,确认工程质量符合设计要求。

2.整理资料:编制施工总结报告和档案整理,保留施工过程中的重要资料。

3.进行交接:将整理好的施工资料交接给相关部门,并对井巷工程建设项目进行总结评估。

六、质量和安全保障1.建立质量和安全管理档案,记录工程建设过程中的重要数据和问题处理情况。

2.定期对井巷工程建设项目进行质量检查和安全检查,及时发现并解决问题。

3.加强培训和教育,提高施工人员的技术水平和安全意识,确保施工质量和安全。

七、违规处罚对于未按照井巷工程建设管理制度进行施工管理的行为,根据公司相关规定进行严格处罚,包括罚款、停工整顿、追究责任等。

八、附则本制度可根据公司实际情况进行调整和完善,但必须以保证井巷工程建设质量和安全为核心原则。

以上便是井巷工程建设管理制度的基本内容,希望大家能够认真遵守,共同维护工程质量和安全。

井巷工程质量管理制度

井巷工程质量管理制度

井巷工程质量管理制度引言井巷工程是指用于采矿、建筑、地下工程等行业中的通风、疏散、排水及输送等设施。

为了确保井巷工程的可靠性和安全性,制定了井巷工程质量管理制度。

本文将详细介绍井巷工程质量管理制度的内容和要求。

一、总则井巷工程质量管理制度的目的是为了提高井巷工程施工的质量,确保工程的安全可靠,合理使用资源,保护环境。

该制度适用于井巷工程的规划、设计、施工、验收等各个阶段。

二、质量管理机构和责任2.1 质量管理机构井巷工程质量管理机构由相关部门组成,负责制定和实施质量管理计划,并监督各个阶段的工作。

2.2 质量管理责任2.2.1 项目负责人项目负责人是井巷工程的直接责任人,负责组织、协调和监督工程的施工过程,确保工程质量符合设计要求。

2.2.2 施工单位负责人施工单位负责人负责组织施工人员,编制施工计划,并监督施工过程中的质量控制。

2.2.3 监理单位负责人监理单位负责人负责对施工过程进行监督、检查和验收,确保工程质量符合相关标准。

三、质量管理流程3.1 井巷工程质量管理流程图以下是井巷工程质量管理的一般流程:1.规划和设计阶段:确定工程要求、编制设计方案。

2.施工准备阶段:组织施工人员、采购材料、制定施工方案。

3.施工阶段:按照设计方案进行施工,进行质量控制。

4.竣工验收阶段:进行竣工验收,确保工程质量符合相关标准。

5.运维阶段:进行定期检查、维护和修复。

3.2 质量管理措施的具体内容3.2.1 设计阶段在设计阶段,应当根据工程要求,编制详细的设计方案,包括井巷结构、通风系统等内容。

同时,要进行技术经济比较,确保设计方案的合理性和可行性。

3.2.2 施工准备阶段在施工准备阶段,施工单位应制定施工方案,明确施工过程中的控制措施,保障施工质量。

同时,要组织施工人员进行培训,提高技术水平。

3.2.3 施工阶段在施工过程中,施工单位应严格按照设计方案进行施工,并制定施工记录、工序检查记录等,以便后续的质量检查和验收。

井巷工程施工管理制度

井巷工程施工管理制度

第一章总则第一条为了加强井巷工程施工管理,确保工程质量和安全,提高施工效率,根据《中华人民共和国矿山安全法》、《矿山安全规程》等法律法规,结合我国井巷工程施工实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于我国境内所有井巷工程施工,包括矿井、隧道、地下工程等。

第三条井巷工程施工管理应当遵循以下原则:(一)安全第一、预防为主、综合治理;(二)严格执行国家和行业有关法律法规、标准、规范;(三)坚持科学管理、规范施工、优质高效;(四)强化责任,明确分工,落实责任到人。

第二章组织机构及职责第四条井巷工程施工单位应设立专门的井巷工程施工管理机构,负责井巷工程施工管理的全面工作。

第五条井巷工程施工管理机构的主要职责:(一)负责编制井巷工程施工组织设计、施工方案、安全技术措施等;(二)负责组织井巷工程施工前的各项准备工作;(三)负责井巷工程施工过程中的监督检查和现场协调;(四)负责井巷工程施工质量和安全的全面管理;(五)负责井巷工程施工过程中的技术交流和培训;(六)负责井巷工程施工档案的整理和归档。

第六条井巷工程施工单位应设立井巷工程施工项目部,负责井巷工程施工的具体实施。

第七条井巷工程施工项目部的主要职责:(一)负责编制井巷工程施工组织设计、施工方案、安全技术措施等;(二)负责组织井巷工程施工前的各项准备工作;(三)负责井巷工程施工过程中的监督检查和现场协调;(四)负责井巷工程施工质量和安全的全面管理;(五)负责井巷工程施工过程中的技术交流和培训;(六)负责井巷工程施工档案的整理和归档。

第三章施工准备第八条井巷工程施工前,施工单位应进行以下准备工作:(一)编制井巷工程施工组织设计、施工方案、安全技术措施等;(二)组织井巷工程施工人员的技术培训和安全教育;(三)办理井巷工程施工许可证;(四)落实井巷工程施工所需的设备和材料;(五)做好井巷工程施工现场的布置和围护;(六)做好井巷工程施工的安全防护措施。

第九条井巷工程施工组织设计、施工方案、安全技术措施等文件,应由施工单位组织编制,经井巷工程施工管理机构审核批准后实施。

井巷工程验收管理制度

井巷工程验收管理制度

井巷工程验收管理制度第一章总则第一条为规范井巷工程验收管理,提高井巷工程建设质量,保障地下安全,制定本制度。

第二条本制度适用于地下井巷工程项目的验收管理。

第三条井巷工程的验收,是指在工程竣工后对工程质量、设计方案、安全措施等方面进行检查和评估,确保工程质量符合相关要求。

第四条井巷工程验收结果将直接影响工程的质量、安全,对工程建设单位、设计单位、施工单位具有法律约束力。

第二章管理职责第五条地方政府应建立健全井巷工程验收管理机构,明确负有井巷工程验收监督管理的部门及其职责。

负责制定井巷工程验收规范标准和技术指导文件,并对井巷工程验收进行监督。

第六条地方政府机构应组建井巷工程验收组织,负责井巷工程验收的具体工作,包括组织验收人员、流程管理、验收报告审核等。

第七条工程建设单位应按规定组织井巷工程的设计、施工和验收工作,确保工程质量。

第八条设计单位应按规定制定井巷工程设计方案,确保设计质量合格,符合相关要求。

第九条施工单位应按规定实施井巷工程建设,负责工程质量、安全,并配合验收工作。

第十条监理单位应监督井巷工程建设过程,确保工程质量达标。

第三章井巷工程验收程序第十一条井巷工程验收应分为初验收和终验收两个阶段。

第十二条初验收是指井巷工程建设竣工后,验收小组对工程的质量、设计方案、安全措施等进行初步检查和评估。

第十三条经初验收合格后,进行终验收。

终验收是指验收小组对工程的工艺、设备、质量等方面进行全面检查和评估。

第十四条井巷工程验收小组应由地方政府机构组织建设单位、设计单位、施工单位等相关人员组成,包括负责人、专家、技术人员等。

第十五条井巷工程验收小组应根据相关规范和标准,按照程序进行验收工作,制定验收计划和方案,层层审核。

第十六条井巷工程施工单位应全程配合验收小组的工作,如实提供工程相关资料、文件。

第四章井巷工程验收标准第十七条井巷工程验收应符合《井巷工程验收标准》。

第十八条井巷工程验收标准包括工程质量、设计方案、安全措施等方面的要求。

井巷工程施工质量管理制度

井巷工程施工质量管理制度

井巷工程施工质量管理制度一、总则为了规范井巷工程施工质量管理,确保工程质量,提高工程质量管理水平,制定本制度。

二、施工单位管理责任1. 施工单位应按照国家有关规定和本制度要求,全面负责井巷工程施工质量管理工作。

2. 施工单位要建立健全质量管理体系,明确质量管理职责,制定详细操作规程,确保施工质量达到设计要求。

3. 施工单位应建立健全质量检测、监督和验收制度,加强施工现场管理,提高施工质量。

4. 施工单位要配备专业技术人员,制定技术方案,严格按照设计要求和相关标准进行施工。

5. 施工单位应加强对施工人员的培训,提高员工的技术水平和质量意识。

6. 施工单位应及时处理工程中出现的质量问题,做好记录和整改工作,确保工程顺利进行。

三、质量管理措施1. 工程质量管理人员应按照规定要求参加培训,取得相关资格证书。

2. 工程项目质量监督机构要定期进行质量抽检,对不合格部分要进行整改处理。

3. 工程施工单位要建立质量档案,留存相关文件和记录,确保数据真实可靠。

4. 工程施工单位要加强与监理单位的沟通和协作,及时处理工程过程中出现的质量问题。

5. 工程施工单位要做好环境保护管理,严格按照相关规定进行施工,保护环境。

6. 工程施工单位要建立健全安全管理制度,确保施工现场安全,减少事故发生。

7. 工程施工单位要对施工材料和设备进行严格管理,确保质量合格。

四、质量管理要求1. 施工单位要严格按照设计要求进行施工,不得擅自改变设计方案。

2. 施工单位要做好施工前期准备工作,确保施工顺利进行。

3. 施工单位应保证施工工艺和设备的合理性,确保工程施工质量。

4. 施工单位要加强对施工人员的管理和培训,确保员工技术过硬。

5. 施工单位要建立质量检测机构,严格按照相关标准进行施工和检测。

6. 施工单位要及时处理工程中出现的质量问题,确保工程按时完成。

7. 施工单位要加强与监理单位和设计单位的沟通和协作,建立好的协作机制。

五、质量管理监督1. 工程施工单位要定期进行施工质量检查,确保施工质量符合设计要求。

井巷工程验收管理制度

井巷工程验收管理制度

井巷工程验收管理制度第一章总则第一条为规范井巷工程的验收管理工作,确保井巷工程的质量和安全,提高井巷工程的管理水平,制定本制度。

第二条本制度适用于所有井巷工程的验收管理工作。

第三条井巷工程验收是指对井巷工程建设项目的规划、设计、施工、安全和环境等方面进行检查、检验和评价的过程。

第四条井巷工程验收应当按照法律法规和相关标准进行,确保工程质量合格,同时要注重安全和环境保护。

第五条井巷工程验收应当由专门的验收机构负责,验收机构应当具备相应的资质和技术实力。

第二章验收准备第六条井巷工程建设单位在开展验收工作前,应当组织编制井巷工程验收报告,并提出相关材料和文件。

第七条井巷工程建设单位应当按照规定的程序进行申请,提供相关资料和文件,向地方主管部门申请井巷工程的验收。

第八条地方主管部门应当及时接受井巷工程建设单位的申请,并安排专人负责。

第九条验收机构应当组织专业人员进行准备工作,包括查阅相关资料、走访工地、了解施工进度等。

第十条验收机构应当根据井巷工程建设单位提交的资料和文件,制定验收方案,并向井巷工程建设单位提交,经过双方协商确定。

第三章验收程序第十一条井巷工程验收按照以下程序进行:(一)受理申请:地方主管部门应当对井巷工程建设单位的申请进行受理,并进行初步审查。

(二)成立验收组:地方主管部门根据井巷工程的特点和规模,成立相应的验收组,并指定组长。

(三)验收方案:验收组按照井巷工程建设单位提交的资料和文件,制定验收方案,并提交给井巷工程建设单位。

(四)现场勘察:验收组应当组织专业人员进行现场勘察,查阅相关资料,了解施工进度等。

(五)技术评估:验收组根据现场勘察和相关资料,对井巷工程的技术指标和质量进行评估。

(六)试运行:井巷工程建设单位按照验收方案的要求,进行试运行,并提供相应的运行记录和数据。

(七)综合评价:验收组根据现场勘察、技术评估和试运行情况,对井巷工程进行综合评价。

(八)出具验收报告:验收组应当根据综合评价的结果,出具验收报告,并提交给地方主管部门和井巷工程建设单位。

井巷工程管理制度

井巷工程管理制度

井巷工程管理制度一、总则为了规范井巷工程建设管理,提高工程质量,确保安全生产,根据相关法律法规和标准规范,制定本管理制度。

二、管理范围本管理制度适用于井巷工程建设过程中的规划设计、施工、监理和验收等各个环节。

三、组织机构1.井巷工程管理机构:负责对井巷工程的全面管理,包括规划设计、施工监理、质量验收等工作。

2.井巷工程项目组:每个井巷工程项目设立一个项目组,负责具体执行管理机构的要求,保障项目的顺利进行。

4.管理人员:包括项目经理、工程师、监理工程师等,分工明确,各司其职。

四、流程管理1.规划设计:根据相关规范和标准,进行井巷工程的规划设计,包括井下建设、地表工程等内容。

2.施工管理:对工程施工进行严格管理,确保施工质量和进度,及时解决施工中遇到的问题。

3.监理验收:由专业监理机构进行施工监理和质量验收,确保工程符合相关标准和规范。

4.安全管理:严格执行相关安全规定,保障施工过程中的安全,避免事故的发生。

五、质量控制1.材料控制:对井巷工程所使用的材料进行质量检测,确保符合相关标准。

2.施工工艺控制:严格按照设计图纸和标准规范进行施工,保证施工质量。

3.质量检测:对工程进行定期检测,确保工程质量符合相关标准。

4.质量验收:由专业机构进行质量验收,确保工程符合相关标准。

六、安全管理1.安全教育:对施工人员进行安全教育培训,提高施工人员的安全意识。

2.安全防护:为施工人员提供必要的安全防护装备,确保施工过程中的安全。

3.安全监督:加强安全监督,发现问题及时处理,确保施工过程中的安全。

4.安全事件处理:如果发生安全事件,应及时进行调查处理,采取相应措施,避免再次发生。

七、责任追究对于违反本制度规定的行为,将严格按照相关规定进行责任追究,包括警告、罚款、停工整改等处罚措施。

八、附则1.本管理制度自发布之日起生效。

2.本管理制度由井巷工程管理机构负责解释。

本井巷工程管理制度经讨论通过,并于×××年×××月×××日起施行。

井巷工程管理制度

井巷工程管理制度

井巷工程管理制度一、总则1. 本制度依据国家有关法律法规和行业标准,结合公司实际情况制定,旨在规范井巷工程施工活动,确保工程质量和施工安全。

2. 所有参与井巷工程施工的人员必须严格遵守本制度,任何违反规定的行为都将受到相应的处理。

二、组织机构与职责1. 成立井巷工程管理领导小组,由项目经理担任组长,负责全面监督管理工作。

2. 设立专职安全员、质量检查员,分别负责现场的安全监督和质量检查工作。

3. 各施工班组应明确班组长,负责本班组的日常管理工作。

三、施工准备1. 施工前,必须进行详细的地质勘探,了解地质条件,编制合理的施工方案。

2. 对所有施工人员进行安全教育和技能培训,确保每位员工都具备必要的安全知识和操作技能。

3. 准备充足的施工材料、机械设备,并进行严格的检验,确保材料合格、设备完好。

四、施工过程管理1. 严格按照施工方案进行作业,不得擅自变更施工方法或工序。

2. 施工现场必须设置明显的安全警示标志,配备必要的安全防护设施。

3. 定期召开安全生产会议,分析安全隐患,及时采取预防措施。

4. 实行质量检查制度,对施工过程中的每一道工序进行严格检查,确保工程质量符合标准。

五、环境保护与职业健康1. 严格执行国家和地方的环境保护法规,采取措施减少施工对环境的影响。

2. 提供必要的职业健康保护措施,如防尘口罩、防噪音耳塞等,保障员工的健康。

六、应急预案1. 制定详细的应急预案,包括火灾、水害、瓦斯爆炸等各种可能发生的紧急情况。

2. 定期组织应急演练,提高员工的应急处理能力和自救互救意识。

七、考核与奖惩1. 对遵守管理制度、表现突出的个人或班组给予表彰和奖励。

2. 对于违反管理制度的行为,根据情节轻重进行批评教育或者经济处罚。

八、附则1. 本制度自发布之日起实施,由井巷工程管理领导小组负责解释。

2. 如有与国家法律法规相抵触的地方,以国家法律法规为准。

井巷工程项目部管理制度

井巷工程项目部管理制度

1. 为加强井巷工程项目部的管理,提高工作效率,确保工程质量,特制定本制度。

2. 本制度适用于井巷工程项目部的全体成员。

二、组织架构1. 项目部设项目经理1名,负责全面管理工作。

2. 项目部下设技术组、施工组、质量组、安全组、物资组、财务组等,各组负责人由项目经理提名,经公司批准后任命。

三、工作职责1. 项目经理(1)负责井巷工程项目的整体规划、组织、协调和监督。

(2)负责项目进度、质量、安全、成本等目标的实现。

(3)负责与业主、监理、设计、施工等单位的沟通协调。

2. 技术组(1)负责编制井巷工程项目的施工组织设计、施工方案、施工技术交底等。

(2)负责井巷工程项目的施工技术指导和现场技术支持。

(3)负责井巷工程项目的施工资料收集、整理、归档。

3. 施工组(1)负责井巷工程项目的施工组织、施工进度、施工质量、施工安全等。

(2)负责井巷工程项目的施工设备、材料、人员等资源配置。

(3)负责井巷工程项目的施工现场管理。

4. 质量组(1)负责井巷工程项目的质量检查、验收、评定。

(2)负责井巷工程项目的质量问题处理和整改。

(3)负责井巷工程项目的质量保证体系建设和运行。

(1)负责井巷工程项目的安全生产管理,确保施工安全。

(2)负责井巷工程项目的安全检查、整改、验收。

(3)负责井巷工程项目的安全事故调查、处理和报告。

6. 物资组(1)负责井巷工程项目的材料、设备采购、供应、验收、管理。

(2)负责井巷工程项目的材料、设备消耗统计和分析。

(3)负责井巷工程项目的材料、设备报废和回收。

7. 财务组(1)负责井巷工程项目的财务预算、核算、报表。

(2)负责井巷工程项目的成本控制、分析。

(3)负责井巷工程项目的资金筹措和支付。

四、工作流程1. 井巷工程项目部在接到项目任务后,项目经理组织编制施工组织设计、施工方案、施工技术交底等。

2. 施工组根据施工组织设计、施工方案,负责井巷工程项目的施工组织、施工进度、施工质量、施工安全等。

井巷工程隐蔽工程管理制度

井巷工程隐蔽工程管理制度

井巷工程隐蔽工程管理制度一、井巷工程隐蔽工程管理制度的必要性1、保障工程质量:井巷工程一旦施工完毕,就基本无法查看内部设备的具体情况,因此隐蔽工程的质量很大程度上影响了整个工程的质量。

而制定隐蔽工程管理制度,可以确保在施工过程中每一个环节都得到合理的监管,从而提高工程质量。

2、防止设备损坏:井巷工程一旦发生故障,通常需要进行翻地、挖地等大动作来维修,不仅消耗时间和人力,还可能对周边环境产生影响。

通过严格的隐蔽工程管理制度,可以避免设备在使用过程中受到损坏,保证其长期稳定运行。

3、保障工程安全:井巷工程涉及到供水、输电等重要设施,一旦发生事故可能会引发严重的安全隐患,制定隐蔽工程管理制度可以规范操作流程,降低事故发生的概率,保障工程安全。

二、井巷工程隐蔽工程管理制度的内容1、施工前的准备工作:包括调查研究、设计规划、施工方案制定等,确保施工前的准备工作充分。

2、施工过程的监管:严格监督施工进度、材料使用、质量标准等,确保施工过程符合规范。

3、设备安装和调试:确保设备安装正确、调试到位,避免设备安装不当导致的事故。

4、设备维护和保养:定期检查设备状态,做好维护和保养工作,延长设备寿命。

5、应急处理措施:针对可能出现的设备故障、生产事故等情况,制定相应的应急处理方案,确保及时、有效处置。

6、管理人员的培训和考核:对井巷工程管理人员进行培训,提高其业务水平和管理能力,定期进行考核,确保工作质量。

7、隐蔽工程记录管理:对施工、维护等过程进行记录管理,建立档案,便于日后查阅和维护。

三、井巷工程隐蔽工程管理制度实施方法1、领导重视:井巷工程隐蔽工程管理制度的实施和落实要得到企业领导的高度重视和支持。

2、明确责任:明确井巷工程管理人员的职责和责任,确保每一个环节都有专人负责。

3、制定标准:制定井巷工程建设、管理的标准规范,明确工作流程和操作规程。

4、定期检查:定期组织对井巷工程设备进行检查和维护,及时发现问题并进行处理。

井巷工程项目部管理制度

井巷工程项目部管理制度
-定期组织安全教育培训,提高员工安全意识。
-严格执行安全操作规程,确保每一项作业都有详细的安全措施。
-配备必要的安全防护设施和个人防护装备,并定期检查维护。
-建立应急预案,对可能发生的事故进行模拟演练。
四、质量管理
项目部应遵循“质量第一”的原则,建立完善的质量管理体系:
-制定详细的质量控制计划,明确各阶段的质量目标。
-对于特殊设备,应制定专项操作和维护规程。
六、环境保护与节能减排
井巷工程项目部管理制度
一、组织结构与职责
项目部应设立项目经理负责全面工作,下设技术部、安全部、质量部、物资设备部和综合办公室等职能部门。每个部门应有明确的职责分工,确保各自工作的专业性和高效性。
二、项目管理流程
1.项目启动:项目部成立后,首先进行项目策划,包括编制施工组织设计、安全技术措施计划等。
2.施工准备:完成施工现场布置,设备安装调试,并进行人员培训和安全教育。
3.施工实施:按照施工计划和技术要求执行施工任务,确保工程质量和进度。
4.监督检查:通过日常巡检和定期检查,对工程质量、安全生产等进行监控。
5.变更管理:对于设计变更、技术变更等,应及时调整施工方案并报批。
6.竣工验收:工程完成后,组织相关部门进行验收,确保工程符合设计和规范要求。
三、安全生产管理
安全是井巷工程的生命线。项目部必须建立健全的安全管理体系,包括但不限于:
-加强原材料的进场检验和施工过程的质量监督。
-对关键工序实行重点控制,确保关键环节的质量达标。
-定期组织质量检查和评比活动,保养是保证工程顺利进行的基础:
-建立物资台账,实现物资的动态管理和实时监控。
-定期对设备进行检查和维护,确保设备处于良好的工作状态。

井巷工程管理制度

井巷工程管理制度

井巷工程管理制度一、总则为规范井巷工程管理,提高工程质量,保障工程安全,保护环境,根据相关法律法规,制定本管理制度。

二、组织架构1. 项目部:负责井巷工程的组织实施和管理。

2. 设计部:负责井巷工程的设计和方案制定。

3. 施工队:负责井巷工程的具体施工任务。

4. 安全监管部:负责井巷工程的安全监控和事故处理。

5. 质量监督部:负责井巷工程的质量监督和验收工作。

6. 监理工程师:负责对井巷工程的监督和检查。

7. 辖区主管部门:负责对井巷工程的监督和管理。

三、工程前期准备1. 确定井巷工程的建设方案和设计方案。

2. 完善工程施工组织设计(施工方案),制定安全生产、环境保护和质量管理程序。

3. 编制施工图纸和材料清单,确保施工的合理性和可行性。

4. 选派专业技术人员进行勘察和设计。

5. 积极与相关部门协调,解决施工现场的用地、环保、安全等问题。

6. 编制施工用水、用电等资源预算。

7. 对井巷工程现场进行勘探,了解地质情况,为施工提供必要资料。

8. 制定井巷工程的施工计划和时间节点。

9. 在施工前对施工队员进行安全生产教育和培训。

10. 确定监理方案和监督计划。

四、施工管理1. 施工队严格按照《井巷工程施工方案》执行,确保施工安全。

2. 施工队根据《井巷工程施工质量验收标准》,严格按照质量要求进行施工。

3. 施工队根据《井巷工程环境保护管理规定》,严格控制施工过程中的环境污染。

4. 施工队要严格按照《井巷工程进度管理计划》,确保工程按时完工。

5. 施工队员务必戴好安全帽、安全鞋,严格遵守安全操作规程。

6. 施工过程中任何问题或疑问,应及时向监理工程师报告。

7. 施工队严禁违章操作,禁止私自更改工程设计。

8. 施工队要严格按照《井巷工程安全生产管理办法》,严格执行各项安全管理规定。

9. 施工队应配备足够的施工机械,确保施工进度。

10. 施工队应遵守当地相关法律法规,不得在施工过程中违法违规。

五、质量管理1. 每个施工环节都要配备足够的技术人员进行质量监督。

井巷工程管理制度

井巷工程管理制度

井巷工程管理制度一、总则井巷工程是矿山施工的重要环节,合理的管理制度能够有效保障井巷工程的进度、质量和安全。

为了规范井巷工程管理工作,提高井巷工程建设效率,特制定此管理制度。

二、管理机构井巷工程管理机构应建立相应的组织架构,包括井巷工程主管部门、技术部门、安全监督部门、质量监督部门等。

各部门间应建立有效的沟通协作机制,确保工程管理的顺畅进行。

三、项目立项1. 在井巷工程项目立项过程中,需充分考虑项目可行性,编制详细的项目可行性研究报告,明确工程目标、范围、投资、风险等关键要素。

2. 对于井巷工程项目立项要求必须经过相关主管部门审核批准,未经审批不得擅自开工建设。

四、设计管理1. 井巷工程设计应符合相关标准和规范要求,设计人员应具备相应的资质和经验。

2. 设计部门应建立设计审查机制,确保设计文件的准确性和完整性。

3. 设计文件的审批需由项目负责人确认后方可实施。

五、施工管理1. 施工前需制定详细的施工方案和计划,确定施工队伍,分工合作,确保施工进度。

2. 施工过程中需加强监督管理,确保施工质量和安全。

3. 施工结束后需进行验收和归档,形成完整的施工档案。

六、质量管理1. 对于井巷工程施工过程中所使用的材料和设备应符合相关标准要求,确保工程质量。

2. 施工中需建立质量检查机制,对施工过程进行现场检查,并进行记录。

3. 完工后需进行质量验收,合格后方可移交使用。

如有质量问题需及时整改。

七、安全管理1. 井巷工程施工中需遵守相关安全规程,加强安全教育培训,确保工人安全生产。

2. 露天作业需加强现场防护设施的建设,确保作业安全。

3. 对于施工现场的危险源需进行排查与控制,确保施工过程中的安全。

八、环保管理1. 井巷工程施工过程中需遵守环保法律法规,减少对环境的影响。

2. 施工现场需建立环境检测机制,监测施工对周边环境的影响,并根据监测结果采取相应措施。

3. 施工结束后需进行环境修复,确保施工后环境的整治和恢复。

井巷工程质量管理及验收制度

井巷工程质量管理及验收制度

井巷工程质量管理及验收制度
为努力提高我矿井巷工程质量管理水平及安全质量管理水平,确保我矿安全生产工作顺利进行,按照《煤矿安全规程》规定及相关法律法规,特制定本管理制度。

一、矿长对井巷的工程质量负全部责任;总工负责对井巷的设计、施工及施工过程中存在的重大技术问题负责。

二、总工组织生产技术部编制井巷工程质量管理计划。

严格按照《煤矿安全规程》的相关规定,结合我矿实际情况编制行之有效的作业规程、操作规程及安全技术措施,由监理部门部负责人对井巷工程质量进行现场监督。

三、井下作业人员必须服从质量检查员的管理,严格按照生产技术部编制的规程、措施及图纸进行施工,对施工的井巷工程质量负责到底。

四、掘进巷道内必须做到:1躲避硐室的长度、宽度、高度和超前支护的数量符合作业规程的规定;2保持行人、通风、运输畅通;3要求无瓦斯积聚及煤尘积存:;4充分保证掘进工程中的安全作业。

五、各采掘队必须严格按照采掘工作面作业规程的要求进行施工,当班质量验收员必须严格对工程质量进行监督。

掘进工作面毛断
面质量、炮眼布置、临时支护的质量、巷道支护质量必须达到作业规程的要求。

六、生产技术科负责对井巷工程进行技术指导和工程质量验收,严格按照作业规程规定的要求进行检查,对不合格的工程必须要求返工,并追究相关责任人的责任。

七、本制度制定之日起必须严格执行。

井巷工程结算管理制度

井巷工程结算管理制度

井巷工程结算管理制度一、前言井巷工程是矿山生产中的重要环节,结算管理的规范性和严密性对于保障工程质量和合理控制成本具有重要意义。

为此,制定一套科学完善的井巷工程结算管理制度是非常必要的。

本制度旨在规范井巷工程结算管理的各项流程和要求,确保井巷工程结算工作能够科学有序地进行。

二、目的本制度的目的是为了规范井巷工程结算管理,明确各方责任,保障结算工作的公正、准确和及时进行,有效控制工程成本,并为矿山生产的稳定发展提供保障。

三、适用范围本制度适用于所有矿山企业进行的井巷工程项目的结算管理工作,涉及合同价款结算、工程量结算、变更管理等方面。

四、组织机构1. 井巷工程结算管理的主要责任部门:工程部、财务部。

2. 井巷工程结算管理的具体负责人:工程部领导、财务部负责人。

五、结算管理流程1. 合同价款结算流程:1) 工程部根据合同约定的结算条件和要求,编制结算方案,并报财务部审定。

2) 施工单位按合同约定的结算周期提交结算资料。

3) 财务部审核结算资料,确认结算金额。

4) 工程部和财务部共同对结算金额进行认定,签署结算单。

5) 合同价款结算完成后,相关部门归档保存。

2. 工程量结算流程:1) 工程部根据施工单位提交的工程量清单,编制工程量结算报告,并报财务部审定。

2) 财务部审核工程量清单,确认结算金额。

3) 工程部和财务部共同对工程量结算金额进行认定,签署结算单。

4) 工程量结算完成后,相关部门归档保存。

3. 变更管理流程:1) 工程部和财务部共同审核施工单位提出的变更申请,确定变更内容和影响。

2) 工程部编制变更方案,并报财务部审定。

3) 财务部审核变更方案,确认变更金额。

4) 工程部和财务部共同对变更金额进行认定,签署变更单。

5) 变更管理完成后,相关部门归档保存。

六、责任和义务1. 工程部:负责编制结算方案、工程量结算报告和变更方案,监督施工单位的结算工作,确保结算工作的规范进行。

2. 财务部:负责审核结算资料和工程量清单,确认结算金额和变更金额,共同对结算单和变更单进行签署。

金属矿山井巷工程管理制度

金属矿山井巷工程管理制度

金属矿山井巷工程管理制度第一章总则第一条为规范金属矿山井巷工程管理活动,提高井巷施工质量,保障生产安全,保护环境,根据《矿山安全规程》和国家相关法律法规,制定本制度。

第二条本制度适用于金属矿山井巷工程管理活动。

第三条金属矿山井巷工程管理应坚持“安全第一、预防为主”的原则,保证人员安全,环境安全和生产安全。

第四条金属矿山企业应当加强对井巷工程管理人员的培训,提高其安全生产意识和技术水平。

第五条金属矿山井巷工程管理部门应当建立健全工作机制,明确职责分工,确保井巷施工的安全、环保和质量。

第二章井巷工程前期准备第六条金属矿山井巷工程管理部门应当对井巷施工前的地质勘察和设计进行审核,并制定施工方案和安全技术措施。

第七条井巷工程施工前要对相关设备进行检修和保养,确保设备运行正常。

第八条井巷工程施工前要对施工人员进行培训,掌握施工流程和安全技术措施。

第九条金属矿山井巷工程管理部门要制定施工计划和施工进度表,按要求进行施工。

第三章井巷工程施工第十条金属矿山井巷工程管理部门应当加强对井巷施工现场的监督和管理,确保施工过程的安全。

第十一条井巷工程施工中要严格按照设计要求进行施工,禁止违章施工。

第十二条井巷工程施工中要保持施工现场的整洁,做到“五老八不五净”。

第十三条井巷工程施工中要严格遵守安全技术措施,做好防火防爆措施。

第四章井巷工程验收第十四条井巷工程竣工后应当进行工程验收,按照设计要求进行验收。

第十五条井巷工程验收合格后方可投入使用,否则需进行整改。

第十六条井巷工程验收后要做好工程档案整理工作,保留好工程资料。

第五章井巷工程安全管理第十七条金属矿山井巷工程管理部门要定期开展安全检查,及时排查隐患,确保施工安全。

第十八条井巷工程施工过程中如发生事故,要及时报告并进行调查处理。

第十九条金属矿山企业要加强对井巷工程施工人员的安全教育培训,提高其安全意识。

第六章井巷工程质量管理第二十条金属矿山井巷工程管理部门要加强对井巷工程质量的监督和检查,确保施工质量。

井巷工程制度 管理

井巷工程制度 管理

井巷工程制度管理一、总则井巷工程是指在地下或水中采建入口和法下的工程,主要用于采矿、石油勘探、地质勘探等领域。

由于井巷工程的复杂性和危险性,为保证工程质量和安全,必须建立和完善井巷工程制度管理。

二、组织机构1. 设立井巷工程管理部门,负责制定井巷工程制度和监督管理工程实施。

2. 设立井巷工程监督部门,负责对各井巷工程项目进行监督检查。

3. 设立井巷工程技术部门,负责对井巷工程相关技术进行研究和应用。

三、施工前的准备1. 选址与设计:对井巷工程选址和设计需经过科学评估和论证,确保选址合理、设计科学。

2. 施工方案:编制施工方案,包括施工工艺、材料配方、施工步骤等,确保施工过程合理可行。

3. 施工人员:对施工人员进行培训和技术考核,保证施工人员具备相应的技术能力。

4. 施工设备:选用适当的施工设备,保证施工设备符合国家标准和安全要求。

四、施工过程管理1. 进场验收:对施工设备和材料进行进场验收,确保质量可靠。

2. 施工监督:对施工过程进行全程监督,发现问题及时处置,确保施工质量和安全。

3. 安全措施:加强安全管理,确保施工过程中不发生安全事故。

4. 质量管理:建立质量管理制度,加强质量监督,确保施工质量。

五、竣工验收1. 验收标准:严格按照国家标准和施工方案进行验收。

2. 验收检测:对井巷工程进行地质勘查、工程测试等检测,确保工程质量符合要求。

3. 竣工报告:编制竣工报告,详细记录竣工情况及存在的问题,并提出改进措施。

六、运行维护1. 建立运行维护制度,负责对井巷工程进行定期检查和维护。

2. 加强人员培训,提高操作员的技术水平,加强对操作员的管理。

3. 建立健全的安全管理制度,确保运行过程中的安全。

4. 做好工程档案管理,详细记录工程资料、运行纪录等,为以后维修提供参考。

七、技术研究1. 推动井巷工程技术研究,不断完善井巷工程设计、施工技术。

2. 加强科技创新,引进新技术,提高井巷工程施工水平。

3. 加强与相关科研机构的合作,开展技术交流和合作研究。

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筠连县巡司镇大田煤矿
井巷工程质量管理制度及单项工程质量标准为努力提高我矿井井巷工程质量管理水平及安全质量管理水平,确保我矿井安全生产工作顺利进行,按照《煤矿安全规程》规定及相关法律法规,结合我矿实际,特制定本管理制度及单项工程质量标准
一、井巷工程质量管理制度
1、矿长对井巷的工程质量负全部责任;安全技术矿长负责对井巷的设计、施工及施工过程中存在的重大技术问题负责。

2、安全技术矿长组织生产技术科编制井巷工程质量管理计划。

严格按照《煤矿安全规程》的相关规定,结合矿井实际情况编制行之有效的作业规程、操作规程及安全技术措施,由生产技术科负责人对井巷工程质量进行现场监督。

3、井下作业人员必须服从安全员的管理,严格按照生产技术科编制的规程、措施及图纸进行施工,对施工的井巷工程质量负责到底。

4、采煤工作面工程质量必须做到“三直、一平、两畅通,安全、完好、浮煤净”:三直即要求采煤工作面煤壁、刮板运输机及支柱排列都成直线;一平即要求刮板运输机铺设要平,必须做到溜槽接头严密吻合、不漏煤、不跳链,溜槽要铺平垫稳,开动时不摇摆、不漂链;两畅通即要求采煤工作面上下安全出口的长度、宽度、高度和超前支护的数量符合作业规程的规定,以保持行人、通风、运输畅通;安全即要求无瓦斯积聚
及煤尘积存;完好即要求机电设备完好;浮煤净即要求放顶区域内不丢失浮煤。

5、各掘进队必须严格按照掘进工作面作业规程的要求进行施工,当班安全员必须严格对工程质量进行监督。

掘进工作面毛断面质量、炮眼布置、临时支护的质量、巷道支护质量必须达到作业规程的要求。

6、生产技术科负责对井巷工程进行技术指导和工程质量验收,严格按照作业规程规定的要求进行检查,对不合格的工程必须要求返工,并追究相关责任人的责任。

7、本制度制定之日起必须严格执行。

二、单项工程质量标准
(一)基岩掘进工程
1、基岩爆破掘进必须采用光面爆破,爆破图表齐全,爆破参数选择合便,施工应符合作业规程的规定.
2、基岩掘进的临时支护必须符合作业规程的规定.
3、基岩掘进规格偏差应符合下列规定:
(1)宽度:中线至任一帮距离合格时:-50--+200mm;优
良:0--+200mm(无中线测全宽)
(2)高度:腰线至顶底板距离合格时:-50--+200mm;优
良:0--+200mm(无中线测全高)
4、不小于设计的巷道宽度、高度
5、巷道掘进坡度偏差应符合下列规定:
合格:±1%;优良:±%
(二)锚喷支护工程
1、锚杆的杆体及配件的材质、品种、规格、强度、结构必须符合设计要求,
2、水泥卷、树脂卷和砂浆锚固材料的材质、规格、配比、性能必须符合设计要求。

3、锚杆安装质量应符合下列规定:
合格:安装牢固,托板基本密贴壁面,不松动。

优良:安装牢固,托板密贴壁面,未接触部位必须楔紧。

4、锚杆的抗拔力应符合以下规定:
合格:最低值不小于设计的90%。

优良:最低值不小于设计值。

5、锚杆安装规格的准许偏差应符合下列规定:
(1)间排距:±100mm
(2)锚杆孔深度:0~+50mm
(3)锚杆方向与井巷轮廓线角度:≤15°
(4)锚杆外露长度:≤50mm
(三)支架支护工程
1、各种支架及其构件配件的材质、规格、质量必须符合设计要求和有关标准规定。

2、背板和充填材料的材质规格必须符合设计要求和有关规定。

3、支架支护巷道规格偏差应符合下列规定:
(1)宽度:中线至任一帮距离合格时:-30--+50mm;优
良:0--+50mm(无中线测全宽)
(2)高度:腰线至顶底板距离合格时:-30--+50mm;优
良:0--+50mm(无中线测全高)
4、水平巷道支架的前倾、后仰应符合以下规定:
合格:±1°;
优良:±°
5、倾斜巷道支架的迎山角应符合以下规定:
合格:±1°,不得退山;
优良:±°,不得退山
6、撑(拉)杆和垫板的安设应符合以下规定:
合格:撑(拉)杆的位置数量,在一个检查点不符合设计要求的不应超过2处.
优良:撑(拉)杆的位置数量全部符合设计要求.
7、背板安设应符合以下要求:
合格:80%以上的背板背紧背牢,背板排列位置和数量基本上符合设计要求.
优良:全部背板背紧背牢,背板排列位置和数量均符合设计要求.
8、支架柱窝深度应符合以下要求:
合格:柱窝挖到实底,其深度不小于设计30mm
优良:柱窝挖到实底,其深度符合设计要求
9、支架架设允许偏差应符合以下规定:
(1)支架水平度:≤50mm
(2)支架梁扭距:≤100mm
(3)支架间距:±100mm
(4)立柱斜度:±2°
(5)棚梁接口离合错位:<5mm
筠连县巡司镇大田煤矿。

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