技术型管理者的自我突破之路课后测试

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

技术型管理者的自我突破之路课后测试

测试成绩:86.67分。恭喜您顺利通过考试!

单选题

1. 时间管理的“四象限”工作法将所有工作分为四种,其中不包括的是:√

A重要而轻松的工作

B重要而紧急的工作

C重要而不紧急的工作

D不重要而紧急的工作

正确答案:A

2. 对于不重要的会议、接听电话等日常事务性的工作,管理者的处置方法应当是:√

A亲自解决

B授权给下属

C搁置不做

D善于取舍

正确答案:B

3. 办公室5S管理可以提升时间利用效能,下列选项不属于办公室5S管理的是:√

A将档案排列整齐

B不接待任何访客

C将所有数据备份

D将物品有序摆放

正确答案:B

4. 下列选项中,不属于高效时间管理方法的是:√

A明确的量化目标

B方向大于效率

C做事情设定期限

D提高工作薪酬

正确答案:D

5. 管理工作时间可以遵循40/30/30法则,对这一法则描述错误的选项是:×

A40%的时间用于完成计划内的工作

B30%的时间可以为未来规划而努力

C30%的时间用来调整身心与个人娱乐

D30%的时间完成革新性、突破性的工作

正确答案:C

6. 帕金森定律告诉我们,为了提高工作效率,正确的做法是:×

A安排充裕的工作时间

B精简部门的人员

C满足员工的要求

D创造舒适的氛围

正确答案:B

7. 技术专才和知识型员工要想提高效率,应当着重克服的是:√

A实用主义

B形式主义

C完美主义

D个人主义

正确答案:C

8. 技术型管理者在分析员工与工作任务是否匹配时,应当考虑的因素不包括员工的:√

A道德条件

B技能条件

C意愿条件

D知识条件

正确答案:A

9. 对于企业团队的管理者而言,真正应该鼓励的对象是:√

A核心人物

B技术专才

C整体效能

D先进典型

正确答案:C

10. 每个人都有自身的优点和短板,对于自己的某些短板,不恰当的做法是:√

A正确面对

B妥善调整

C强行克服

D巧妙规避

正确答案:C

11. 下列选项中,不属于管理者自我管理的五个维度的是:√

A自我定位管理

B自我心态管理

C自我学习管理

D自我作风管理

正确答案:D

判断题

12. 对于眼前的任何工作,我们都要不折不扣、按部就班地完成。此种说法:√

正确

错误

正确答案:错误

13. 设定职业生涯目标时,不能把金钱作为唯一的参考因素。此种说法:√

正确

错误

正确答案:正确

14. 即使管理者自身的认知比较低,依然能够带领团队中的优秀专才取得佳绩。此种说法:√

正确

错误

正确答案:错误

15. 自己往往是最了解自己的人,因此不需要通过他人了解自我。此种说法:√

正确

错误

正确答案:错误

相关文档
最新文档