白国周班组管理法学习心得体会doc

白国周班组管理法学习心得体会

篇一：学习白国周班组管理法心得体会

心得体会

——学习白国周班组管理法

学习白国周班组管理法心得体会

白国周系河南省中平能化集团七星公司开拓四队班长，中共党员，全国五一劳动奖章获得者，1970年出生，1987年因家庭困难而不得不放弃学业来到煤矿当一名矿工。

白国周同志在长期的工作实践中，不断探索煤矿安全生产的经验和班组管理方法，创造出了可学可用的“白国周班组管理法”，不仅保证了白国周班组22年的生产安全，而且为煤矿班组建设和煤矿安全生产积累了宝贵经验。白国周本人也因此成为煤矿安全的典范和基层班组长学习的楷模。白国周在生产过程中，严格落实安全生产的各项制度，不断探索班组安全管理的新方法，他先后总结提炼了理念引领法、班前礼仪法，指令处理法等安全管理九法。系统学习了白国周班组管理法后，体会颇多。

一是要当就当一名好班长，这是责任。如果不是有强烈的责任心和责任意识，白国周就不会总结出“六法十八解”，从

文化程度分析，白国周文化程度并不高，为什么文化程度并不高的人能总结出这么实用的管理方法，并形成理论，这说

明白国周有强烈的责任心和责任意识，同时，心细，善于学习，善于总结，善于提高，善于形成理论，即动脑，也动手。推而广之，虽然我们和白国周同志的岗位不同，但责任心和责任意识是相同的，责任是一种能力，又远胜于能力，是一种精神，更是一种品格；责任就是对自已的工作，毫无怨言地承担，并认认真真地做好，这就是责任。集团给了我目前的位置，我就要认

认真真、兢兢业业地努力工作，承担起应尽的责任，提好建材的工作。

二是刻苦钻研，勤学苦练，努力成为开拓进取的行家里手和技术能手。白国周非常注重自身的学习和素质的提高，他系统地掌握了绞车、电车等10多个工种的工作原理和操作要领，一个人拿到了5个特殊工种的上岗证。从这里可以看出，白国周是一名非常愿意学习的普通矿工。在我们的个别职工中，有这样一种说法，就是你会，你就多干，不愿意学习，不愿意掌握新技术。对比白国周，你就发现，正是因为爱学、好学，他才能掌握机械的原理，操作要领，他才能做好“三不少”，我们认真分析一下，你如果连所操作的机械的原理也不懂，也不精于操作，即使你班前做到了巡查，你有可能发现不了事故的隐患，因此，也就会埋下事故隐患的苗头，有可能酿成事故。这给我们的启示是，做好培训工作，提高责任心，掌握各岗位设备的原理和操作规程，引导

职工养成自学的习惯，边学边理解边操作，真正掌握操作要令，并根据经验做好班前、班中、班后检查，提高技术水平，确保安全生产。

三是“三必谈”。发现情绪不正常的人必谈，对受批评的人必谈，每月必须召开一次谈心会。我不知道白国周是否学过心理学，但他确实会用心理学原理指导工作。事故往往就在一刹那，瞬间发生，试想一个正在生气的人，心里的疙瘩尚未解开，开机器时很有可能会走思，反复想心中的那点事，越想越生气，在没有人正确疏导的情况下，急易发生事故。所以，在班前看每名员工的精神状态，就显得十分的必要，这也是防止事故发生的措施之一。虽然各个企业生产不同的产品，

但每个企业均是由许多班组组成，如果每个班组长能像白国周一样，认真观察每名员工的表情，做好询问解释工作，我想人为因素的事故就会减少。

四是“把班组带好，让大伙儿都安全是我最大的心愿。要不，我没法向弟兄们的家人交待啊！”这就是安全意识，是白国周的安全意识。我们常常讲：安全第一，预防为主，但实际情况是，许多人只是会背安全生产方针，在实际干工作时，却安全意识淡薄，缺乏必要的劳动保护意识和保护他人安全的意识。近几年来，建材公司虽然未发生大的安全事故，但磕碰手脚的轻微事故还是会出现，有的人从窑车上跳

下会损伤了脚趾，虽然现场也有供上下的凳子，但是，还是有人直接从窑车上跳下，可能跳一百次没有事，有可能一百零一次就会损伤脚部，所以，安全意识至关重要，需要天天讲，反复讲，直至铭刻在每名员工的心中。

读了白国周班组管理法，体会很多，写出一部分供大家交流，如果有不妥之处，还需指正。

篇二：学习“白国周班组管理法”心得体会

学习白国周同志的先进事迹心得体会

近段时间通过学习七星公司开拓四队班长白国周的事迹后在公司上下引起强烈反响一时间掀起了学先进、赶先进的热潮大家都被白国周的精神感染着、鼓舞着。学习了《煤矿一线的安全守护者--白国周》的事迹后我们深受启发在煤矿一线工作了22年连一点工伤事故也没出过所带班组没出过安全事故他创造了煤矿基层安全生产的奇迹也为我们煤矿班组长的管理提供了很好的学习典范。

我做为一名华晋焦煤沙曲矿的班组长和白国周相比实在是差的很远。通过学习白国周的事迹深刻认识到煤矿作为一个高危行业它的特殊作业环境需要我们有一份高度的责任心高度的安全感才能够使我们的各项任务都能顺利的完成才能使我们不给自己及家人留下终身遗憾。白国周的事迹在我们公司传开后员工们都说干了这么多年没出一次工伤并且班组也没出过安全事故实属是奇迹安全生产在他心中

始终是第一位的班组安全做得好关键是"自保、互保、联保"做的非常到位并且白国周的"三不少"非常值得我们班组长学习即"班前检查不能少班中巡回排查不能少班后复查不能少"

。正

三不少"

才杜绝了一些事故的发生白国周的安全生产"隐患被提前发现并及时处理这样事故就消灭在了萌芽状态确保了整个班组的安全生产。以后我一定要以白国周为榜样努力学习他的“三勤。三细。

三到位。三不少。三必谈。三提高”这六个三的管理方法。在工作中我一定做到安排工作到位自己所管辖的范围经常检查到位。"三勤"：勤动脑--面对突发情况才能迅速处理避免事态进一步扩大勤汇报--对一些生产过程中的问题、隐患及时向队里汇报勤沟通--和队领导经常沟通了解队里的措施、要求了解职工的工作和生活上的事情有困难及时帮助解决。"三细"：心细、安排工作细、抓检查质量细。要充分发挥班组各成员的长处把检修质量提上来检修任务提前做到心中有数提前做到有预见性检查制定好检修计划认真检查好自己所辖的设备运行情况决不留隐患。引用白国周的一句话"把班组带好让大伙儿都安全是我最大的心愿"为我公司的壮大发展和安全生产做出自己应有的贡献。