装饰公司安全生产管理制度

安全生产规章制度

一、安全生产责任制

1．各级行政正职领导

1．1 认真贯彻国家及上级有关安全生产的法规，决定本单位的安全方针、目标和年度安全工作计划，对本单位安全生产负全面责任。

1．2 组织建立本单位的安全保证体系，制订本单位安全管理细则，并有权修订和废除细则中的条款，主持召开安全生产工作会议，决定安全奖惩办法。

1．3 经常对下层领导、职能部门及职工进行安全生产教育。

1．4 每年按比例拨给安全措施经费，对改革劳动条件、减轻笨重体力劳动、消除噪音、治理尘毒危害负责。

1．5 每2-3年必须申办建筑施工企业安全资格审查认可证。

2．各级管理生产的领导

2．1 认真贯彻国家及上级安全生产方针、政策、法律、标准，结合本单位实际，制订实施措施，并督促落实。

2．2 从组织、管理、指挥生产方面负安全责任，在计划、布置、检查、总结评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

2．3 把安全生产工作列入各级领导重要议事日程，亲自主持安全动态分析会议，及时妥善解决施工中的各种有关安全问题。

2．4 建立企业和项目部各级各部门和各类人员安全生产考核制度，考核有书面记录，企业一级部门、人员和项目经理安全生产责任制由企业安全管理部门每半年考核一次，项目部其他管理人员和各班组长安全生产责任制由项目部每季度考核一次。

2．5 协助正职领导建立安全保证体系，定期召开安全工作会议。

2．6 定期开展安全检查、督促下层部门(包括外包队伍)做好安全工作，严肃查处“三违”，认真执行伤亡事故报告和处理规定，表扬好人好事，推动面上的安全工作。

2．7 领导编制或审批施工组织设计、各项安全施工方案。

2．8 经常对主管的职能部门和职工进行安全教育。

2．9 发生死亡事故、重伤及多人事故要亲自组织分析处理工作。

2．10 支持各级安技部门的工作，有权拒绝上级不科学、不安全、不卫生的生产指令。3．各级技术负责人

3．1 认真贯彻国家和上级有关规定和安全技术标准，对本单位生产中的一切技术问题负安全责任。

3．2 组织编制或审批施工组织时，将安全措施渗透到施工组织设计的各个环节中，并检查执行情况。

3．3 组织安全技术攻关活动，对新产品的设计、开发、组织可行性分析，对新技术、新材料、新工艺的研究从技术上负责。

3．4 经常对所主管的职能部门及职工进行安全技术教育。

3．5 参加重大伤亡事故的调查，并针对事故原因，从技术方面提出防措施并落实。

3．6 按规定定期同正职领导申办技术总负责人的认可证。

4．项目经理安全生产责任制

4．1 必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻执行国家、地方、行业主管部门有关安全生产法规、规定、标准及各项安全生产规章制度。

4．2 对所领导的施工项目安全生产负全面责任，工地开工前须到总公司办理工地安全许可证，并做全面汇报。

4．3 按照“管生产必须管安全”的原则，制订项目安全生产规章制度，编制施工安全技术措施计划(方案)，做到在计划、布置、检查、总结、评比施工工作时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作，不违章指挥。

4．4 认真贯彻落实施工组织中的各项要求，在执行过程中如需要变更须经原编制、审批部门的批准。

4．5 定期召开项目安全会议，组织工人(含各种形式农民工、临时工)学习安全技术和操作规程，对施工现场人员进行上岗前的三级教育和安全技术交代。特种作业人员做到持证上岗，并建立必要的安全技术资料台账。

4．6 每天按总公司及现场防护标准亲临现场巡查工地，发现问题通过整改指令书向各工长或班组长交待。

4．7 定期进行自查、自检、自改，发现事故萌芽按“三定四不推”原则进行整改。

(即定时、定人、定措施；凡操作工能解决的不推给班组，班组能解决的不推给项目部，项目部能解决的不推给公司，公司能解决的不推给上级)，并将整改结果资料存档。

4．8 按规定对现场作业人员发放防护用品，重安机具，危险区域的安全设施和安全装置，应做到齐全、有效、可靠，并按规定进行验收，提高设备设施的完好率。

4．9 积极开展安全达标活动，支持安全员开展工作，搞好施工现场文明生产，保护环境，注意清洁卫生，做好防火防爆工作，接受上级有关部门的监督检查，认真做好整改工作。4．10 发生事故，应立即抢救，同进保护好现场，按规定及时如实上报事故情况，配合事故调查，落实防措施。

4．11 有权拒绝上级不科学、不安全、不卫生的生产指令。

5．施工员(工长)安全生产责任制

5．1 对所领导的生产班组安全生产负责，不违章指挥，制止冒险作业。

5．2 协助工地负责人对所管的区域一切安全防护措施符合要求负责。

5．3 做好有针对性的书面安全生产技术交底，双方履行签字手续。

5．4 领导所管班组搞好安全活动日，组织班组学习安全操作规程，并教育工人正确使用防护用品，检查执行情况。

5．5 开工前对所有的施工机具及手动电动工具等设备设施、防护用品及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，没有可靠的安全措施，不能开工作业。

5．6 开工后要经常指导、检查、督促本班组工人遵守安全操作规程和落实安全技术措施的情况，检查机电设备、各种安全装置、个人防护用品等是否处于良好状态，遇有事故隐患做到立即整改，及时消除。

5．7 在任何情况下不违章指挥，遇有紧急情况不得离开岗位，积极采取措施，并立即上报，对危及安全的违章指挥有权拒绝。

5．8 协助项目部进行定期安全检查，做到每项有记录，对查出的事故隐患应做到定人、定时、定措施进行整改，并要有复查情况记录。

6．生产班组长安全生产责任制

6．1 认真遵守安全规程制度和有关安全生产指示，根据本组人员的技术，体力思想等情况，合理安排工作，做好安全交代，对本组人员在生产中的安全健康负责。

6．2 督促本组人员严格遵守各项安全操作规程和安全生产规章制度。

6．3 组织搞好安全活动日，开好班前安全会。

6．4 对新调入工人做好现场安全教育。

6．5 经常检查所管人员及现场的安全生产情况，发现问题及时解决或及时上报。

6．6 发生工伤事故要详细记录及时上报，并组织全组人员认真分析，提出防危措施，发生重大伤亡事故要保护现场，并立即上报。