燕京啤酒管理信息系统
燕京啤酒管理信息系统ERP成功案例
2．3软件应用方案
• 用友公司综合分析燕京啤酒的业务特点以及管 理需求后，给出了该公司管理系统的软件应用 方案。软件构架设计以专项应用为主（表现在 界面设计与应用操作），以标准模块为核心 （中心数据流选用标准软件）。这样可保证升 级的余地大，与财务软件衔接容易，同时核心 业务更加规范。
北京燕京啤酒股份有限公司根据其组织机构 设置和管理需要，采用如下站点分布方案：
软件 财务系统 销售管理 包装物周转管理 站点数 15 20 7 使用部门 财务科 销售大厅 包装物结算处
扎、鲜啤酒桶周转管理 3
库房管理 领导查询 15 20
销售大厅
仓库 管理者办公室
3．燕京啤酒企业管理系统应用效果评析
燕京啤酒企业管理系统在实现企业信息共享、加 强业务控制和利用信息加强企业管理等方面取得 了显著的成效。
3．6加强应收账款管理，加速资金周转
在燕京啤酒管理系统中，可以进行账龄分析，账龄分析表如图六所示 应收账款账龄分析表
账 龄 一年以内 一年至二年 二年至三年 三年以上
2000．1．1 2000．12．31 金额 占 该 账 项 余 额 金额 占该账项余额 的% 的%
通过对各客户所欠款项进行账龄分析，可以快捷、全面地了解其欠款 情况，及时对应收款项进行催收，加速资金周转，减少坏账损失；同 时燕京啤酒是上市公司中采用账龄法计提坏账的第一家，账龄分析表 为账龄法的使用创造了前提条件。
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演 讲：黄小轮 材料收集：高勃程 葛朕 PPT 制作：郑健 小组成员：谢保华
谢谢大家欣赏！！！
在燕京啤酒管理系统中，录入销售发票的界面如图二所示。
3．3强化客户满意与忠诚度管理
客户是企业存在和发展的支柱，维护客户的权益、在客户心目中树立良好的公司 形象至关重要。燕京啤酒在企业运作过程中强调以客户为中心的管理，因此用友 公司在燕京啤酒管理系统的规划中，从大模块的设计到每个功能的实现处处体现 着这一理念。
ERP系统在燕京啤酒公司的应用设计研究
ERP系统在燕京啤酒公司的应用设计研究[摘要]ERP软件是企业管理的核心信息系统，在现代企业管理中起着非常重要的作用，几乎所有的大中型企业都实施了ERP，通过ERP进行企业的资金流、信息流、物流的管理，是企业运营不可或缺的管理信息系统。
ERP系统最早出现在国外，由于国内很多的企业接触ERP的时间相对比较晚，所以国内大多数企业对ERP系统的认识与理解还比较缺乏。
但是，作为企业信息技术领域中以及企业信息化建设中重要的一部分，ERP系统对企业的发展及管理有着极其深远的影响。
本文通过对燕京啤酒的实地考察与研究，以燕京啤酒的ERP系统应用为例，在系统地分析企业的具体业务的基础上，将ERP系统针对啤酒企业的业务流程进行进一步的优化与设计，对ERP系统的实施方法和实际应用进行了深入的研究。
[关键词]ERP；燕京啤酒；ERP应用1 ERP系统的概念ERP（企业资源计划系统）的英文全称是Enterprise Resource Planning，中文的全称是企业资源规划系统，是指建立在资讯技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。
它是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。
ERP反映出的是先进的企业管理模式，是提高企业经济效益的解决方案。
其主要宗旨是对企业所拥有的人、财、物、信息、时间和空间等综合资源进行综合平衡和优化管理，协调企业各管理部门，围绕市场导向开展业务活动，提高企业的核心竞争力，从而取得最好的经济效益。
2 ERP的发展趋势在当前，ERP系统已经成为最先进的管理系统，它几乎能解决企业管理中所遇到的所有问题。
因此，ERP系统的推广应用不论是在国外还是在国内，其发展速度一直很快，发展规模也在飞速地扩大，影响力也更加广泛。
随着信息时代的到来，ERP同计算机和互联网又进一步结合，彻底改变企业的经营模式。
企业对ERP系统的依赖和需求的增加，也促进了ERP技术的发展。
酒业管理的管理信息系统
酒业管理的管理信息系统随着信息技术与管理理念的不断发展，越来越多的企业开始应用管理信息系统（Management Information System, MIS）帮助管理决策。
其中，酒业这一领域也开始重视MIS的应用，特别是在供应链、销售渠道和客户管理等方面。
本文将从酒业管理的特点出发，介绍MIS在酒业管理中的应用，并针对其应用场景进行分类讨论。
一、酒业管理的特点酒业管理具有以下几个特点：1. 渠道广泛，涉及多方协调。
酒业涉及生产、供应、销售等多个环节，有着复杂的供应链关系，需要协调多方利益。
此外，酒类的销售渠道也涉及餐饮、零售、电商等多个领域。
2. 商品鲜活度高。
酒类鲜活度高，对储存、运输和仓储有着高要求。
3. 季节性经营。
酒类的销售存在着明显的季节性波动，需与生产计划和销售策略相适应。
二、MIS在酒业管理中的应用酒业企业可以通过建立MIS，把各个环节信息整合在一起，加强跨部门、跨领域的协作。
同时，MIS也可以对销售数据进行分析，为企业的销售策略提供依据。
以下是MIS在不同场景下的具体应用。
1. 供应链管理从酒类的采购到销售，需要协作多个部门和供应商，并且还需要管理库存、仓储和运输。
这就需要建立一个综合性的供应链管理系统。
在采购环节中，MIS可以根据企业的采购计划自动化进行采购下单，对于历史采购价、长期合同、最新询价等维度进行比对，自动选择最合适的供应商和合同条件，降低采购成本和供应风险。
在库存管理环节中，MIS可以实时了解库存状况，对于库存周转率、安全库存等指标进行监控，提前做好补货的规划。
此外，MIS可以通过RFID技术实现酒品管理、追踪和溯源，方便企业追踪补贴、保质期等信息。
在物流环节中，MIS可以进行物流运输计划和调度，实现供应链的快速反应和协调。
另外，MIS还可以实现物流过程的可视化和追踪，提高运输效率和操作精度。
2. 销售渠道管理酒业企业的销售涉及多个渠道，包括餐饮、零售、电商等。
积极采用ERP信息系统提升企业管理水平
积极采用ERP信息系统提升企业管理水平
石军志
【期刊名称】《酒．饮料技术装备》
【年(卷),期】2008(000)001
【摘要】作者根据啤酒企业ERP管理（企业资源计划管理）构架的四个模块构成，提出系统的实施可及时分析出企业的生产状况，对新产品和特种产品也能有效地进行监控，可促使对企业产品生产营销全过程的监控跃上一个新的等级，从而提高企业的整体管理水平。
【总页数】3页(P79-81)
【作者】石军志
【作者单位】燕京啤酒（包头雪鹿）股份有限公司
【正文语种】中文
【中图分类】F270.7
【相关文献】
1.利用ERP信息系统提升炼油销售企业管理水平 [J], 袁维宁;程晓春;冯仕;张晓岩
2.实施ERP信息系统提升企业会计核算和财务管理水平——财务实施应用ERP系统体会 [J], 刘卫民
3.实施ERP信息系统提升企业会计核算和财务管理水平 [J], 应全华;王吉升
4.ERP信息系统在企业会计核算与财务管理水平提升中的应用 [J], 吴娟
5.ERP信息系统在企业会计核算与财务管理水平提升中的应用 [J], 刘建忠
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管理信息系统案例
案例一、青岛啤酒集团信息化建设MIS系统介绍：青岛啤酒集团的信息化建设基本上是从90年代初开始的.在计算机硬件设备上，采用PC服务器结构。
现拥有计算机300多台，PC服务器20台左右，主要应用在文件服务、打印服务、Internet和Intranet、邮件服务等方面。
青啤集团是一个酒类生产厂，不象机械、电子类企业有大量的设计工作，因此，工作站应用不太多,只有一台Sun工作站管理内部交换机、集线器,划分虚拟网等.青岛啤酒集团网络建设的构架是:几个骨干厂已基本建成了局域网,并以DDN方式接入Internet. 1997年，公司本部选用3COM的网络产品，建成了青岛地区最早的ATM网络，并选用3COM的网管软件，实现了网络的智能化管理；一厂于1998年建成了100M以太网；二厂网络由于建成较早（10BASE2网络)，网络速度较慢，已不能满足企业现代化管理的需要,现在正在进行网络改造。
操作系统采用Novell和NT混合结构。
Novell主要用于文件及打印服务,最近,通过Novell公司的Z。
E.N WORKS 管理软件,实现了对客户端的资源管理、远程监控、自动分发应用软件等功能，大大降低了计算机总体维护成本。
Windows NT主要作为应用服务器，如生产、人力资源、文书、档案管理的后台数据库服务，另外，NT系统还应用在Internet接入及mail服务等方面.公司的应用软件以合作开发为主，主要应用在生产管理、财务管理、人力资源管理、档案管理等方面，减轻了员工的劳动强度，规范了公司的业务流程，为今后的发展提供了大量可靠的数据。
应用体会：在硬件设备的采购方面，服务器及网络设备是关系到网络能否正常运行的关键设备，在选购时,应该更多地考虑系统的性能和稳定性，其次才是价格.青岛啤酒购买的PC服务器及网络设备大多是国外大公司的知名品牌，如PC服务器选购的是Compaq及HP的产品，网络设备主要是3COM及Cisco的产品,这些产品在我公司从未出现过问题.对于PC机,更多考虑的是性能价格比，IBM、HP等品牌的产品质量及售后服务较好，但相对国产品牌价格较高,联想作为中国市场占有率最高的PC品牌，质量稳定、性能较高、售后服务也较好，1997年至今，是青岛啤酒采购的主要品牌。
燕京啤酒PPT演示课件
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燕京信息系统体系架构
ERP MES PCS
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燕京信息系统体系架构
ERP MES PCS
采购管理系统 销售管理系统 生产管理系统
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功能举例：活动申请
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功能举例：活动审批
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功能举例：活动报帐
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功能举例：费用核算
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功能举例：统计考核
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目录
1 燕京啤酒简介 2 燕京啤酒信息化的建设思路 3 燕京啤酒深度营销管理系统介绍 4 燕京啤酒营销信息化的应用效果 5 燕京啤酒信息化建设的体会和心得
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和佳ERP实施效果：绩效飞轮
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THE END 谢谢！
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目录
1 燕京啤酒简介 2 燕京啤酒信息化的建设思路 3 燕京啤酒深度营销管理系统介绍 4 燕京啤酒营销信息化的应用效果 5 燕京啤酒信息化建设的体会和心得
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燕京信息化指导思想 燕京信息化的目标是:实现产品设计、生产过
程控制、经营管理的数字化和智能化，提高企业的 产品创新能力,增强企业核心竞争力 。 1. 提高企业生产过程自动化水平,实现制造装备、
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啤酒灌装生产线
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目录
1 燕京啤酒简介 2 燕京啤酒信息化的建设思路 3 燕京啤酒深度营销管理系统介绍 4 燕京啤酒营销信息化的应用效果 5 燕京啤酒信息化建设的体会和心得
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瓶箱回收单
瓶箱出库单 客户瓶箱帐
瓶箱结算单
销售订单 冲红单
销售提货单
管理信息系统
准确的数据源。
五、燕京集团管理系统应用效果评析
G
强化客户满意
与忠诚度管理
三、燕京管理信息系统解决方案
建立 内部网
硬件方案
建立财务、 销售、采购、 存货等管理系统
软件应用方案
由于燕京啤酒公司财务、销售、仓库等部门位于不同的办公楼， 办公楼之间相距上千米，为了便于各部门实时传递信息，加强对 各部门的管理和监控，需要在公司厂区建立一个内部网。
四、燕京啤酒管理信息系统构成
燕京 管理 信息 系统
准确的数据源。 当即就可以识别。
五燕京集团管理系统应用效果评析
C
D
C北京燕京啤酒股份有限公司是上市公司,其财务数据必须对外披露,为债权人、 所D有对者于、产政品府的部研门究等分利析益是相管关理者的进一行个分重析要决组策成提部供分信，息不.同燕的京产啤品酒适管合理不系同统的实市
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客户是企业存在和发 展的支柱，维护客户 的权益、在客户心目 中树立良好的公司形 象至关重要。
燕京啤酒在企业运作过程中 强调以客户为中心的管理， 因此用友公司在燕京啤酒管 理系统的规划中，从大模块 的设计到每个功能的实现处 处体现着这一理念
智能制造标准体系建设指导思想
智能制造标准体系建设指导思想一、智能制造标准体系建设指导思想充分发挥标准在推进智能制造发展中的基础性和引导性作用，建立政府主导制定与市场自主制定的标准协同发展、协调配套的新型标准体系。
聚焦智能制造跨行业、跨领域的融合创新领域，建成覆盖５大类基础共性标准、５大类关键技术标准及10大领域重点行业应用标准的国家智能制造标准体系。
加强标准的统筹规划与宏观指导，加强标准的实施与监督，加强标准的创新发展与国际化，建立动态完善机制，逐步形成智能制造强有力的基础支撑。
二、深入实施智能制造推动制造业高质量发展新中国成立以来，成功地走出了一条适合中国国情的工业化道路，建立了门类齐全的现代工业体系，用几十年时间走完了发达国家几百年的工业化历程。
第一阶段是新中国成立之初到1978年。
组织实施了156个重大工程项目，大力发展以两弹一星为代表的国防科技工业，奠定了现代工业化的基础。
第二阶段为1979年到2012年。
工业实现了从小到大的跨越，世界500种主要工业产品中有四成以上产品产量位居世界第一。
特别是加入WTO后，我国深度融入全球产业分工体系，制造业规模体量迅速扩大。
第三阶段为2012年至今。
制造业在由大到强的道路上迈出坚实步伐。
综合实力稳步增强，供给体系质量大幅提升，重点领域创新取得重大突破，企业实力显著增强。
近年来，新一代信息技术蓬勃发展并加速向制造业全链条、全流程渗透融合，催生了智能制造这种全新的生产方式。
世界各国纷纷将智能制造作为突破点，抢抓未来竞争主导权。
我国实施智能制造工程，开展试点示范，大力打造数字化车间、智能工厂，取得了积极成效。
一是深入推进智能化改造，企业生产效率持续提升。
实施305个智能制造试点示范项目和420个新模式应用项目，培育超过6000家智能制造系统解决方案供应商，智能制造装备市场满足率超过50%，炼化、印染、家电等领域智能制造水平处于世界领先水平。
二是大力培育服务型制造，新业态新模式加速涌现。
燕京啤酒 管理信息系统成功案例分析1.doc
燕京啤酒管理信息系统成功案例分析1燕京啤酒管理信息系统成功案例分析（张瑞君谢广军等）燕京啤酒管理系统主要由财务系统、销售管理系统、采购管理系统和存货管理系统等构成，目前采购管理系统为预留系统。
通用管理软件与专项开发相结合，实现管理增值——北京燕京啤酒股份有限公司管理信息系统成功案例分析1.企业简介北京燕京啤酒集团公司是1993年以原北京市燕京啤酒厂为核心发展组建的国家二级企业，燕京啤酒集团现已成为中国啤酒行业吨位最大的“航空母舰”。
北京燕京啤酒股份有限公司（下文简称为燕京啤酒）是燕京啤酒集团的上市公司，2000年燕京完成啤酒销售量141万吨；实现销售收入25亿元；实现利税总额9.2亿元。
北京燕京啤酒股份有限公司的组织结构图如下所示。
燕京啤酒是目前沪深股市啤酒类上市公司的龙头股，就其优良的质地而言，称之为食品酿酒业的蓝筹股也是毫不过分的。
燕京啤酒拥有雄厚的技术力量，精良的生产装备、先进的生产工艺和国内最先进的产品检测仪器，全面实现生产控制自动化，产品全部按国际标准组织生产，综合实力处于世界先进水平。
一个企业的成功固然与其生产技术息息相关，然而管理的科学与否直接影响到这些先进的生产技术能否真正给企业带来效益，良好的技术只有与优秀的管理思想相结合才能产生预期的效果。
作为一个大规模的企业，企业管理水平的高低依赖于其信息化建设情况和信息管理水平，企业管理系统是企业管理思想的体现。
燕京啤酒的成功与其科学管理有着密不可分的关系，本案例将对燕京啤酒管理系统进行剖析，探寻其成功的经验。
2.燕京啤酒管理系统解决方案2．1总体目标燕京啤酒股份有限公司在1991年已经实现财会电算化，而业务处理一直处于手工状态。
随着企业规模的日益增长，业务量也逐渐增加，手工处理方式带来的各种弊端开始暴露出来，侵蚀着企业的收益，阻碍了先进管理方法的运用。
特别是啤酒行业的特点：啤酒是一种保质期短的液体饮料，这一特性决定了啤酒行业是一个地域性较强的行业，企业的兴旺很大程度上依赖于本地市场的占有率，因此加强销售管理十分必要。
企业管制信息系统应用成功和失败案例整理.doc
企业管理信息系统应用成功和失败案例--整理1企业管理信息系统成功应用案例案例1：燕京啤酒集团1.企业简介北京燕京啤酒集团公司是1993年以原北京市燕京啤酒厂为核心发展组建的国家二级企业。
燕京啤酒集团现拥有总资产50多亿元、员工12800人，占地220万平方米、年产销能力超过160万吨，燕京啤酒集团已经成为中国啤酒行业吨位最大的“航空母舰”。
燕京啤酒集团是国家经贸委重点支持的520家大型企业之一，下属拥有控股子公司（厂）十六个。
北京燕京啤酒股份有限公司（下文简称为燕京啤酒）是燕京啤酒集团的上市公司，2000年燕京完成啤酒销售量141万吨；实现销售收入25亿元；实现利税总额9.2亿元。
一个企业的成功固然与其生产技术息息相关，然而管理的科学与否直接影响到这些先进的生产技术能否真正给企业带来效益，良好的技术只有与优秀的管理思想相结合才能产生预期的效果。
作为一个大规模的企业，企业管理水平的高低依赖于其信息化建设情况和信息管理水平，企业管理系统是企业管理思想的体现。
燕京啤酒的成功与其科学管理有着密不可分的关系，本案例将对燕京啤酒管理系统进行剖析，探寻其成功的经验。
2.燕京啤酒管理系统解决方案2．1硬件方案由于燕京啤酒公司财务、销售、仓库等部门位于不同的办公楼，办公楼之间相距上千米，为了便于各部门实时传递信息，加强对各部门的管理和监控，需要在公司厂区内建立一个内部网。
2．2软件应用方案燕京啤酒管理系统主要由财务系统、销售管理系统、采购管理系统和存货管理系统等构成，目前采购管理系统为预留系统。
销售管理系统包括销售开票、送货管理、运输费管理、结算管理、退货管理、退变质酒管理等模块，存货管理系统主要包括包装物周转管理、扎鲜啤酒桶周转管理和产成品库房管理等模块，财务系统主要包括总账、固定资产管理、工资管理、应收应付管理、UFO报表、现金流量表、财务分析等子系统。
各模块之间实时传递信息，完全实现了销售、财务信息共享。
其功能结构图如下所示：3．燕京啤酒企业管理系统应用效果评析燕京啤酒企业管理系统在实现企业信息共享、加强业务控制和利用信息加强企业管理等方面取得了显著的成效。
捷宝HT380A让燕京啤酒库存管理“事半功倍”
捷宝HT380A让燕京啤酒库存管理“事半功倍”【客户名称】燕京惠泉啤酒【企业规模】中国十佳啤酒企业【应用机型】捷宝HT380A四核安卓手持终端燕京惠泉啤酒股份有限公司是中国十佳啤酒企业之一，现年产能超过60万吨。
燕京惠泉啤酒先后开发销售瓶装、易拉罐装等多种包装形式和规格的产品20多个品种，为满足对营销管理更高的需求，燕京惠泉啤酒采购了捷宝科技的四核安卓手持终端HT380A。
捷宝科技按照燕京惠泉啤酒的营销管理需求部署了终端管理、预算管理、销售管理、库存管理、市场活动管理、运输单管理、瓶箱押金管理等管理模块。
燕京惠泉啤酒应用捷宝HT380A的信息化管理重点模块：终端管理在HT380A手持终端植入地图，因为HT380A具备GPS高精度定位功能，可以针对每个区域制定拜访路线，系统会自动记录业务员的拜访信息，同时管理者通过GPS可判断业务员是否真的到了这个终端，以及工作中是否存在问题。
销售管理在HT380A手持终端内置销售管理软件模块，可支持销售价格政策定义、终端销售订单管理、销售发退货管理等等。
以订单为导向，在燕京惠泉啤酒建立完善的经销商价格体系与保证金体系，将销售政策与促销融入订单，指导发货与运输。
库存管理在HT380A手持终端内置库存管理功能，库存管理可以对燕京惠泉啤酒的库存物品进行实时查询和分析以及能对库存物品的数量进行预警提示，能够为燕京惠泉啤酒的库管人员及管理者提供便捷的查询库存的方式，设置预警提示保证安全库存以满足订单需要，规范并细化仓库管理流程，提高库存的利用率，使得燕京惠泉啤酒的仓储成本得到良好的控制，并且能够有效控制各类库存资源，提高订单的处理效率。
安卓四核，出入库管理“事半功倍”HT380A手持终端采用Samsung四核1.4GHz处理器，1GB DDR3内存，对比传统的单核产品，强劲的处理器性能让运行速度提升4-5倍。
软件模块运行快速流畅，功能使用简单便捷，这为燕京惠泉啤酒的库管人员及管理者提供便捷的查询库存的方式，规范并细化仓库管理流程，提高库存的利用率。
燕京啤酒管理信息系统成功案例分析
燕京啤酒管理信息系统成功案例分析燕京啤酒是中国知名的啤酒品牌之一，成立于1949年，是中国最早建设的啤酒厂之一、随着市场竞争的加剧和消费者需求的多样化，燕京啤酒逐渐意识到需要建立一个高效的管理信息系统（MIS）来支持公司的发展和决策。
本文将对燕京啤酒的管理信息系统进行案例分析。
一、背景信息燕京啤酒面临着竞争激烈的市场环境，传统的管理方式已经不能满足企业的需求。
为了提高生产效率、降低成本、改善企业决策的准确性，燕京啤酒决定建立一个管理信息系统来集中管理和处理公司的各种信息。
二、建设过程1.需求分析：燕京啤酒首先进行了全面的需求分析，包括对生产、销售、供应链和财务等方面的需求进行详细调研。
通过与各部门的沟通和了解，确定了管理信息系统的功能需求和数据需求。
2.系统设计：在需求分析的基础上，燕京啤酒与系统开发商合作，共同设计了管理信息系统的整体架构和模块结构。
系统设计考虑了企业规模和复杂度，同时也结合了行业最佳实践。
3.系统开发：系统开发是建设管理信息系统的核心环节。
燕京啤酒与开发商紧密合作，对系统进行了定制开发。
开发过程分阶段进行，每个阶段都需要经过测试和验证，并与相关部门进行沟通和反馈，直到最终实现系统的上线运行。
4.系统应用：在系统开发完成后，燕京啤酒进行了用户培训和系统上线准备工作。
培训包括系统的基本操作和功能使用，以及数据录入和查询等相关操作。
通过培训，员工可以熟练地使用管理信息系统，并在工作中应用系统来支持决策。
三、成果和效益燕京啤酒建立管理信息系统后，取得了显著的成果和效益。
1.提高生产效率：通过管理信息系统的应用，燕京啤酒可以实时监控生产线的运行状态和产能利用率。
系统能够自动化地收集和分析生产数据，帮助企业优化生产计划和资源调度，提高生产效率和产品质量。
2.改善决策准确性：管理信息系统能够提供全面的数据分析和决策支持功能，帮助企业领导层进行战略规划和决策制定。
通过系统的数据汇总、分析和报表功能，燕京啤酒可以全面了解市场需求和竞争动态，及时进行决策调整。
酒类物流供应链信息管理系统
酒类物流供应链信息管理系统一、系统介绍酒类物流供应链信息管理系统是综合运用射频识别（RFID）、计算机网络和通信技术，通过RFID电子标签、电子关锁车辆运输监管技术、仓储柔性管理技术、数据组织和管理等,实现以物品跟踪为驱动的物流的综合管理，对酒类产品及其运输车辆进行识别和跟踪，实现对酒类产品的运输、仓储和销售等的管理，帮助企业充分利用资源，优化工作程序，减少物料搬运，降低物流成本,实现节能降耗,防止运输过程中出现的掉包窜货和仿造、假冒产品现象，提高酒类市场的监管力度，规范市场销售，实时掌握产品库存与销售数据，为管理者提供客观科学的决策分析。
该系统的成功应用可以达到：⏹降低物流成本：酒类物流成本包括仓储、装卸和运输、理货、配货、单据处理、信息处理等各个环节所耗用的人力、物力、财力总和,与酒品破损、库存周转率、综合管理费等。
⏹有利于降低库存量，提高库存周转率，提高资金使用率：“零库存”的理论和实践早已在发达国家得到证实，这对于酒类生产销售企业也是至关重要的。
⏹有利于信息共享：完善的信息系统随时可以了解自己产品的走向和产品需求信息，保障酒品物流体系健康、高效、稳定地运转。
实现科学合理的酒品需求预测，降低库存量，提高资金使用率；⏹通过信息系统可以完成的功能包括物料的批次管理、超限额告警、失效告警、限额发料、存货核算、日常报表等，及时发现和解决管理中的问题。
⏹有利于规范市场，保护品牌:通过RFID电子标签以箱码对应和防伪标签方式将企业、产品与各级经销商实时沟通起来,让企业对窜货、仿造、假冒产品现象及时发现、及时处理、有效预防并规范管理。
从而积极、有效的保障了企业及经销商的利益，提高企业对销售渠道的管理控制能力、经销商的忠诚度,对全面提高企业的经济与品牌效应起到积极有效的促进作用。
⏹有利于产品渠道追溯：产品出库进行销售时,每个产品所附带的RFID防伪标签的ID会自动与采购方的数据关；企业可以在每家渠道商处增加一个阅读器，在向最终用户销售时，渠道商自动获取出售的产品RFID电子标签信息并关联最终用户信息并同步到企业的管理数据库中。
企业管理成功的例子
企业管理成功的例子篇一：成功例子的分析成功例子的分析通过网络的查找，我们找到几个成功的例子，首先我们先介绍“五邑大学兼职网”给大家。
五邑大学兼职网是广东省江门市五邑大学旗下的兼职招聘网站，是广东省五邑地区兼职发布、查看、交流的理想平台！为求职者提供江门兼职、江门暑期工、五邑兼职、五邑暑期工、五邑大学生家教等兼职工作信息。
五邑大学兼职网创办于20xx年1月,由五邑大学信息工程学院学生会网络部建设并维护,网站以兼职信息为主要内容,附带全职,分享等资讯以及综合资讯、论坛、圈子、问答、留言等板块.秉承”根植邑大,服务侨乡”的宗旨服务于五邑大学和五邑地区.篇二：企业成功案例分析海天机械ERP信息化应用成功案例分析09机制班林森跃098321148机械设计制造及其自动化海天机械ERP信息化应用成功案例海天机械有限公司是一家专业生产注塑机的高新技术企业，是目前中国最大的塑料机械生产基地，海天牌注塑机以其优质、高效、节能、档次高、经济效益好而闻名于全国塑料机械行业。
主要产品包括锁模力58吨到3500吨（注射量从50克到4万克）近百种规格塑料注射成型机，年产量近万吨，产量和销售额居同行业首位。
近几年，海天机械有限公司引进了日本、德国、美国、英国等先进国家一流的全电脑、全自动控制的综合加工中心，以高精度、高质量生产制造海天牌系列塑料注射成型机。
但伴随着市场经济不断发展和企业间日趋激烈的多元化竞争，企业要想在激烈的竞争中立于不败之地，就必须降低传统的各种成本，而企业的采购、库存、生产配比等环节是成本的重中之重，依靠传统的方式对这些环节进行管理，已经无法使企业的采购、库存、生产配比等环节的信息数据及时沟通、适时共享，造成大量的盲目采购、库存积压、生产配比失衡等现象，不仅降低了效率，更重要的是增加了企业不必要的成本。
伴随着企业管理及信息化应用程度的纵深发展，企业迫切需要提供信息化全面解决方案，以提升自己的市场竞争力。
从单类信息化（如财务系统）向综合信息化（如ERP）拓展。
智能制造系统架构
智能制造系统架构一、智能制造系统架构智能制造系统架构通过生命周期、系统层级和智能功能三个维度构建完成，主要解决智能制造标准体系结构和框架的建模研究。
1、生命周期生命周期是由设计、生产、物流、销售、服务等一系列相互联系的价值创造活动组成的链式集合。
生命周期中各项活动相互关联、相互影响。
不同行业的生命周期构成不尽相同。
2、系统层级系统层级自下而上共五层，分别为设备层、控制层、车间层、企业层和协同层。
智能制造的系统层级体现了装备的智能化和互联网协议（IP）化，以及网络的扁平化趋势。
（1）设备层级包括传感器、仪器仪表、条码、射频识别、机器、机械和装置等，是企业进行生产活动的物质技术基础；（2）控制层级包括可编程逻辑控制器（PLC）、数据采集与监视控制系统（SCADA）、分布式控制系统（DCS）和现场总线控制系统（FCS）等；（3）车间层级实现面向工厂/车间的生产管理，包括制造执行系统（MES）等；（4）企业层级实现面向企业的经营管理，包括企业资源计划系统（ERP）、产品生命周期管理（PLM）、供应链管理系统（SCM）和客户关系管理系统（CRM）等；（5）协同层级由产业链上不同企业通过互联网络共享信息实现协同研发、智能生产、精准物流和智能服务等。
3、智能功能智能功能包括资源要素、系统集成、互联互通、信息融合和新兴业态等五层。
（1）资源要素包括设计施工图纸、产品工艺文件、原材料、制造设备、生产车间和工厂等物理实体，也包括电力、燃气等能源。
此外，人员也可视为资源的一个组成部分。
（2）系统集成是指通过二维码、射频识别、软件等信息技术集成原材料、零部件、能源、设备等各种制造资源。
由小到大实现从智能装备到智能生产单元、智能生产线、数字化车间、智能工厂，乃至智能制造系统的集成。
（3）互联互通是指通过有线、无线等通信技术，实现机器之间、机器与控制系统之间、企业之间的互联互通。
（4）信息融合是指在系统集成和通信的基础上，利用云计算、大数据等新一代信息技术，在保障信息安全的前提下，实现信息协同共享。
燕京啤酒集团信息安全 管理信息系统
北京燕京啤酒集团公司信息系统安全管理分析学号：姓名：年级：专业：班级：北京燕京啤酒集团公司信息系统安全管理分析一、企业简介北京燕京啤酒集团公司是1993年以原北京市燕京啤酒厂为核心发展组建的国家二级企业。
燕京啤酒集团现拥有总资产50多亿元、员工12800人，占地 220万平方米、年产销能力超过160万吨，燕京啤酒集团已经成为中国啤酒行业吨位最大的“航空母舰”。
燕京啤酒集团是国家经贸委重点支持的520家大型企业之一，下属拥有控股子公司（厂）十六个。
北京燕京啤酒股份有限公司（下文简称为燕京啤酒）是燕京啤酒集团的上市公司，2000年燕京完成啤酒销售量141万吨；实现销售收入25亿元；实现利税总额 9.2亿元。
二、燕京啤酒管理系统解决方案（一）硬件方案由于燕京啤酒公司财务、销售、仓库等部门位于不同的办公楼，办公楼之间相距上千米，为了便于各部门实时传递信息，加强对各部门的管理和监控，需要在公司厂区内建立一个内部网。
（二）软件应用方案燕京啤酒管理系统主要由财务系统、销售管理系统、采购管理系统和存货管理系统等构成，目前采购管理系统为预留系统。
销售管理系统包括销售开票、送货管理、运输费管理、结算管理、退货管理、退变质酒管理等模块，存货管理系统主要包括包装物周转管理、扎鲜啤酒桶周转管理和产成品库房管理等模块，财务系统主要包括总账、固定资产管理、工资管理、应收应付管理、UFO 报表、现金流量表、财务分析等子系统。
各模块之间实时传递信息，完全实现了销售、财务信息共享。
三、燕京啤酒企业管理系统的应用1、满足财务和业务协同，实现企业信息共享销售发票一次录入，销售业务信息全公司使用；实现了数据共享和信息的有机集成，全公司各部门可以根据管理需要和相应的权限及时、准确地获取财务、业务以及管理信息；销售部门和仓库部门数据的共享，为杜绝假票现象创造了条件，手工条件下，会出现利用假票骗取企业利益的情况，使用计算机后，只要录入票据的保密信息系统就会自动显示该票据的全部真实信息，票据的真伪当即就可以识别。
某啤酒股份有限公司全面信息化解决方案
通用管理软件与专项开发相结合，实现管理增值——某啤酒股份有限公司管理信息系统成功案例二零零一年二月目录1．企业简介2．某啤酒股份有限公司管理系统解决方案2．1总体目标2．2硬件方案2．3软件应用方案3．某啤酒股份有限公司企业管理系统应用效果评析3．1满足财务和业务协同，实现企业信息共享3．2降低原始数据错误率，减低企业经济损失，保证统计信息真实性3．3强化客户满意与忠诚度管理3．4加强产品管理，满足市场需求3．5业绩考核有据可依，部门、职员评价科学合理3．6加强应收账款管理，加速资金周转3．7及时、准确的对外提供报表，为利益相关者提供决策信息1.企业简介某啤酒集团公司是1993年以原北京市某啤酒股份有限公司厂为核心发展组建的国家二级企业。
某啤酒股份有限公司集团现拥有总资产50多亿元、员工12800人，占地220万平方米、年产销能力超过160万吨，某啤酒股份有限公司集团已经成为中国啤酒行业吨位最大的“航空母舰”。
某啤酒股份有限公司集团是国家经贸委重点支持的520家大型企业之一，下属拥有控股子公司（厂）十六个。
某啤酒股份有限公司（下文简称为某啤酒股份有限公司）是某啤酒股份有限公司集团的上市公司，2000年燕京完成啤酒销售量141万吨；实现销售收入25亿元；实现利税总额9.2亿元。
某啤酒股份有限公司的组织结构图如下所示。
某啤酒股份有限公司是目前沪深股市啤酒类上市公司的龙头股，就其优良的质地而言，称之为食品酿酒业的蓝筹股也是毫不过分的。
某啤酒股份有限公司拥有雄厚的技术力量，精良的生产装备、先进的生产工艺和国内最先进的产品检测仪器，全面实现生产控制自动化，产品全部按国际标准组织生产，综合实力处于世界先进水平。
一个企业的成功固然与其生产技术息息相关，然而管理的科学与否直接影响到这些先进的生产技术能否真正给企业带来效益，良好的技术只有与优秀的管理思想相结合才能产生预期的效果。
作为一个大规模的企业，企业管理水平的高低依赖于其信息化建设情况和信息管理水平，企业管理系统是企业管理思想的体现。
赤峰燕京啤酒DRP系统流程图
启动金计算现阶段只有3个：1.弹性通路促销费用启动金比例27% 正常比例63% 超出比例90%2.弹性专销费用启动金比例0% 正常比例100% 超出比例100%
3.弹性经销商费用启动金比例0% 正常比例100% 超出比例100%
活动申请单活动报账单
是否转政销售政策单Y ：(事前活动)随车赠酒
有奖销售
促销品（除沈阳）
赠酒（可事前）N ：(事后活动、直接入折
扣)销售发货单
销售收款单
销售出库单
1.直接增加
2.直接减少
3.部门内或跨部门调整控制金额=预算金额+
弹性金额+调整金额-
申请金额+结清金额
销售折扣计转销售折扣：
Y
月返
年返
临时折扣
瓶盖费用预算单费用控制单
只导入有弹出费用的计划销量、弹性系数
1.由计算过来的弹性费用的启动金（赤峰、中京、宝山）
2.由手工导入的公司年初制订的固定费用，和其他公司导入的弹性费用费用调整单1.活动政策2.折扣 1.可手动录入折扣，每个公司的上限不同2.自动计算折扣，根据后台维护的折扣比例计算出厂确
月返、年活动申请结清费用分摊单
回款单每天晚上23点开始弹出费
用
应收账入账
出账搭赠、赠酒、有奖自动报账（不转折扣）促销品手工报账（转折扣）
包装物进门单
包装物回收单包装物结算单包装物结算处理包装物押金单包装物结算处理
销售抵款单
支瓶盖回收单
瓶盖销毁单根据出库量结算瓶盖金额并手工报账（转折销售计划单生产入库单
采购入库单
库存账
活动申请结清费用分摊单
移库单出库单
盘点单
支付现金。
案例11燕京啤酒管理信息系统成功案例
案例11燕京啤酒管理信息系统成功案例我呀，一直对燕京啤酒挺感兴趣的。
你想啊，每次和朋友出去撸串，燕京啤酒那是必不可少的。
不过今天我可不是来跟你聊燕京啤酒有多好喝，而是要讲讲它那超厉害的管理信息系统。
我有个朋友，叫大刘，他就在燕京啤酒厂工作。
以前呢，他老是跟我抱怨工作上的事儿。
比如说，有一次我去他家玩，他正坐在沙发上唉声叹气呢。
我就问他：“咋啦，大刘？被谁欺负啦？”他一脸无奈地看着我，说：“你可不知道，我们厂以前的管理方式，那叫一个乱。
就说统计库存这事儿吧，得靠好多人在仓库里一个一个数瓶子、数箱子，还得拿个小本子记着。
这一出错，整个生产计划都得乱套。
上次就因为库存统计错了，有个型号的啤酒差点断货，领导可把我们批了一顿呢。
”后来呀，我再去他家的时候，发现他整个人都不一样了。
脸上总是带着笑，我就好奇了。
我打趣他说：“大刘，你是不是中彩票了？咋这么高兴呢？”他兴奋地拍着我的肩膀说：“兄弟，比中彩票还高兴呢！我们厂上了管理信息系统，那可真是太方便了。
”大刘跟我详细地讲了这个管理信息系统。
他说这个系统就像一个超级大脑，把厂里的各个环节都连接起来了。
就拿生产来说吧，以前生产线的工人和仓库的人沟通不畅，经常是生产多了，仓库放不下，或者生产少了，市场又不够卖。
现在可好了，生产线的机器上都有传感器，这些传感器就像小眼睛一样，时刻盯着生产情况。
比如说，每生产一瓶啤酒，它就会把这个信息传给管理信息系统，系统马上就能算出这对库存有什么影响，然后告诉仓库那边要准备多少空间。
我听着就觉得挺神奇的，我就问他：“那这个系统对你们工人有啥影响啊？”大刘哈哈一笑，说：“影响可大了。
以前我们每天都得花好多时间在那些繁琐的统计和报告工作上，现在这些都由系统自动完成了。
我们只要专心做好自己的生产工作就行。
而且啊，这个系统还能给我们一些提示，比如哪台机器可能要出问题了，提前让我们去检查。
上次啊，我们组的小李就根据系统的提示，及时发现了一台灌装机的小毛病，要是以前啊，等机器真出故障了，那得耽误多少产量啊。
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燕京啤酒管理信息系统
一、企业描述
1.企业简介
北京燕京啤酒集团公司是1993年以原北京市燕京啤酒厂为核心发展组建的国家二级企业，燕京啤酒集团现已成为中国啤酒行业吨位最大的“航空母舰”。
北京燕京啤酒股份有限公司（下文简称为燕京啤酒）是燕京啤酒集团的上市公司，2000年燕京完成啤酒销售量141万吨；实现销售收入25亿元；实现利税总额9．2亿元。
一个企业的成功固然与其生产技术息息相关，然而管理的科学与否直接影响到这些先进的生产技术能否真正给企业带来效益，良好的技术只有与优秀的管理思想相结合才能产生预期的效果。
作为一个大规模的企业，企业管理水平的高低依赖于其信息化建设情况和信息管理水平，企业管理系统是企业管理思想的体现。
燕京啤酒的成功与其科学管理有着密不可分的关系。
2.燕京啤酒在管理信息系统中遇到的问题
燕京啤酒是1999年那会儿上的ERP，这里面也遇不少问题，比如销售的管理，哪些货没有提？哪些单子没有结款？查缺哪张单子时查不到，所以上了一套销售管理系统。
当时是自己找另一家公司针对业务需求定制化做的，主要是事后系统，对生产指挥调动有一些意义，系统用了3、4年。
随着业务量的增加，手工业务方式已不能满足客户的需要造成客户等待时间增加，服务水平需要提高。
同时由于啤酒销售淡旺季明显，为了鼓励淡季销售，在销售过程中采用以淡定旺的原则，就是根据客户在啤酒淡季的销售量，确定客户旺季的销售数量额度，通过ERP系统的实施，客户满意度得到明显提升。
这个系统把开票、收款、出库、包装物管理、库房全建起来，形成一整套系统，这样就提升了工作效率。
记得当时全是人工开票，一大堆人，很壮观的，一人开票、一人点钱、一人数钱，现在全是计算机开票了，省了不少人力，也保证了开票的准确率。
3、燕京啤酒管理系统解决方案
啤酒股份有限公司在1991年已经实现财会电算化，而业务处理一直处于手工状态。
随着企业规模的日益增长，业务量也逐渐增加，手工处理方式带来的各
种弊端开始暴露出来，侵蚀着企业的收益，阻碍了先进管理方法的运用。
特别是啤酒行业的特点：啤酒是一种保质期短的液体饮料，这一特性决定了啤酒行业是一个地域性较强的行业，企业的兴旺很大程度上依赖于本地市场的占有率，因此加强销售管理十分必要。
信息时代的销售管理对企业管理系统的建设提出了迫切要求，1998年燕京啤酒股份有限公司开始制定新的战略目标:将企业管理与计算机技术、网络技术、数据处理技术相结合，将当代高新技术应用于业务流程管理与控制中，建立包括采购、库存、销售、财务管理和控制为一体的管理系统。
二、信息系统的战略规划
1、内容
燕京啤酒管理系统主要由财务系统、销售管理系统、采购管理系统和存货管理系统等构成，目前采购管理系统为预留系统。
销售管理系统包括销售开票、送货管理、运输费管理、结算管理、退货管理、退变质酒管理等模块，存货管理系统主要包括包装物周转管理、扎鲜啤酒桶周转管理和产成品库房管理等模块，财务系统主要包括总账、固定资产管理、工资管理、应收应付管理、UFO报表、现金流量表、财务分析等子系统。
各模块之间实时传递信息，完全实现了销售、财务信息共享。
2、目标
燕京啤酒股份有限公司在1991年已经实现财会电算化，而业务处理一直处于手工状态。
随着企业规模的日益增长，业务量也逐渐增加，手工处理方式带来的各种弊端开始暴露出来，侵蚀着企业的收益，阻碍了先进管理方法的运用。
特别是啤酒行业的特点：啤酒是一种保质期短的液体饮料，这一特性决定了啤酒行业是一个地域性较强的行业，企业的兴旺很大程度上依赖于本地市场的占有率，因此加强销售管理十分必要。
信息时代的销售管理对企业管理系统的建设提出了迫切要求，1998年燕京啤酒股份有限公司开始制定新的战略目标:将企业管理与计算机技术、网络技术、数据处理技术相结合，将当代高新技术应用于业务流程管理与控制中，建立包括采购、库存、销售、财务管理和控制为一体的管理系统。
3、结构
燕京信息系统体系构架
ERP 采购管理系统
销售管理系统
MES 生产管理系统
财务系统
PCS 存货管理系统
三、系统分析
1、可行性分析
（1）管理上的可行性
退货管理：考虑到客户可能因经营策略的变化或别的原因，需要将已经购进的产品退回企业的情况，该系统专门提供了退货管理模块，对客户因故退货进行管理。
退变质酒管理：考虑到啤酒的保质期短，为了不使客户因产品变质而遭受损失，该系统提供了退残酒、变质酒模块，对客户用变质酒换好酒进行管理。
票据挂失管理：手工条件下，客户票据丢失后可以在销售大厅挂失，但是可能会因销售部门和仓库部门信息传递不及时，或者由于挂失时间太长使得挂失信息对业务员而言变得模糊，导致挂失后的票据仍然被拾到者用于提走货物。
在燕京啤酒管理系统中提供了票据挂失功能，票据一经挂失，销售部门和仓库部门能立即共享挂失信息，客户不再会因为票据丢失而需要承受损失。
通过对各客户所欠款项进行账龄分析，可以快捷、全面地了解其欠款情况，及时对应收款项进行催收，加速资金周转，减少坏账损失；同时燕京啤酒是上市公司中采用账龄法计提坏账的第一家，账龄分析表为账龄法的使用创造了前提条件。
及时、准确的对外提供报表，为利益相关者提供决策信息
北京燕京啤酒股份有限公司是上市公司，其财务数据必须对外披露，为债权人、所有者、政府部门等利益相关者进行分析决策提供信息。
燕京啤酒管理系统实现了财务和销售的集成，销售系统可以将有关业务信息实时进行提炼，编制成账务凭证，自动传递到财务系统，财务系统根据需要即可在UFO 中快速生成企业所需各种报表和分析图表。
这不仅能保证对外报表能及时、快速获取，而且对外报表的准确性也有了可靠保障。
总而言之，燕京啤酒管理系统实现了财务业务一体化，对企业的业务进行了有效的控制，提供了丰富的工具和手段，准确、及时的为企业提供各种对内管理报表和对外财务报表，在企业管理升级中起到了非常重要的作用。
现有的燕京啤酒管理系统是北京燕京啤酒股份有限公司与用友软件股份有限公司强强联合和协作所取得的信息化建设的典范。
然而燕京啤酒并不满足现状,在此基础上，它将在近期内完成生产管理、质量管理、采购管理等系统的建立，把企业的全面管理推向更高水平.
2、组织结构
该公司的组织结构图如下
3、业务流程图
以下是库存管理的业务流程图：
销售部门
提货单 采购订单
催货单
发料出库单 出、入调库凭
领料单 提货通知单
销售商
财务部门
客户
生产部门
发货单
计划部门 生产计划 请购单 信息 发票
发票
订单 仓库
采购部门
发货单
库工
采购员
4.数据流程图
四、总结
新系统的逻辑结构
燕京啤酒新管理系统主要由财务系统、销售管理系统、采购管理系统和存货管理系统等构成，目前采购管理系统为预留系统。
销售管理系统： 包括销售开票、送货管理、运输费管理、结算管理、退货管理、退变质酒管理等模块。
存货管理系统： 主要包括包装物周转管理、扎鲜啤酒桶周转管理和产成品库房管理等模块。
财务系统： 主要包括总账、固定资产管理、工资管理、应收应付管理、UFO 报表、现金流量表、财务分析等子系统。
各模块之间实时传递信息，完全实现了销售、财务信息共享。
其功能结构图如下所示：
调整单据
生产计划
组长：任丽102054201 组员：王楠102054253 李玉霞102085103
姜华102054207
丽丽901142143
曙光901142127。