设备设施管理程序
设备设施管理程序
设备设施管理程序一、概述设备设施管理程序是指为了合理安排、使用和维护组织内的设备设施，制定的一系列规范和流程。
该程序的目的是提高设备设施的利用率和寿命，确保其正常运行并降低故障和事故的发生风险。
二、程序内容1. 设备设施需求申请组织内部各部门根据实际需要，向设备设施管理部门提出设备设施需求申请。
申请时需具体说明需求原因、型号规格、数量等相关信息，并提供相关的预算和采购计划。
2. 设备设施采购设备设施管理部门收到申请后，根据申请的具体要求和经费预算，进行设备设施的采购工作。
采购时要确保按照组织的采购政策和程序进行，选择合适的供应商，并与供应商签订合同。
3. 设备设施验收采购的设备设施到达组织后，设备设施管理部门负责进行验收工作。
验收时要核对设备设施的数量、型号规格和性能指标是否与合同一致，并进行必要的测试和检查。
验收合格后，将设备设施进行入库管理。
4. 设备设施调拨和领用各部门需要使用设备设施时，需向设备设施管理部门提出调拨或领用申请。
设备设施管理部门根据实际情况和设备设施的可用性，决定是否调拨或领用，并进行相应的登记和记录。
5. 设备设施使用和维护设备设施使用人员要按照设备设施的使用说明和操作规程进行操作，确保设备设施的正常运行和安全使用。
同时，设备设施使用人员要进行定期的维护工作，包括设备设施的清洁、润滑、检查等，确保设备设施的稳定性和可靠性。
6. 设备设施故障处理一旦设备设施出现故障，使用人员要及时向设备设施管理部门报告，并协助进行故障处理。
设备设施管理部门要及时响应，派遣专业人员进行维修或更换。
故障处理完成后，要进行故障分析和记录，以便后续改进和预防。
7. 设备设施报废处置设备设施的使用寿命到期或无法修复时，需进行报废处置。
设备设施管理部门要根据实际情况和法规要求，进行设备设施的报废申请和审批。
报废后的设备设施要进行安全处理，包括数据的清除、环保处理等。
三、程序执行设备设施管理程序要由设备设施管理部门负责执行，并与各部门紧密合作。
设备设施管理程序(三篇)
设备设施管理程序1．目的本程序制定的目的是为了对设备、设施及管网进行有效、规范的管理，避免和减少因设施设备引起的事故，保障作业场所内工作人员的安全和健康。
2．范围本规则适用于本公司及相关方在公司的设备、设施及管网的选购、安装调试、使用、维护保养、报废和档案管理；本规则适用于公司内所有特种设备。
3．定义3.1设备设施：是指为了满足公司生产、办公、生活等需要而安装配置的动力设备、生产设备、生活设备、机加工设备、起重搬运设备、配套设施及管网设施。
3.2特种设备：本程序所指特种设备为涉及生命安全、危险性较大的锅炉、压力容器（含气瓶，下同）、压力管道、起重机械、厂内机动车辆。
4．职责：4.1使用部门负责设备设施日常的维护保养、清洁工作。
4.2工务处负责动力设备、设施及管网、特种设备日常维护管理工作。
（我公司特种设备名单参见《特种设备一览表》）4.3总务课负责生活设备、设施的管理。
4.4相关方自行负责所属设备、设施管理工作，公司内相关部门负责监督管理。
4.5安卫课负责特种设备的定期委外检测；负责公司设备的验收及安全评价。
5．作业内容：5.1设备设施选购5.1.1采购部门在选择供应商时，应向供应商索取有关资质、资格、生产许可证书的复印件，如属特种设备的还应索取技术监督部门出具的检验合格证明及特种设备生产许可证明；应从具有相应生产资质的单位选购合格的产品，不得购置属于国家强制淘汰的产品，应优先考虑已获取质量、环境和职业健康安全体系认证的供应商。
供应商的选择详细参见《相关方管理程序》；5.1.2设备采购部门应将对设备设施的健康安全要求告诉供应商。
申请的设备设施如使用有毒有害的危险化学品或为放射装置，应进行事先评估，尽可能选择无毒低毒、无害低害或对危害因素采取良好防护的设备设施。
设备设施应有良好的防护、保险、信号等安全装置，应尽可能选择阻燃和防爆性能符合国家、行业和地方标准要求的设备设施。
5.2安装5.2.1从事设备、设施安装的承包方应具有相应的安装资质，应能提供有效的资质、资格证明，从事特殊设备安装的还应具备国家有关部门签发的特种行业安装许可证；特种设备安装、维修保养、改造业务不得以任何形式进行转包或者分包。
公司设备设施管理程序
公司设备设施管理程序1. 目的通过对基础设施、办公设施、生产设备的管理，使之在运行中处于完好状态，满足生产、服务的要求。
2. 范围适用于公司建筑物、办公设施、生产设备的管理。
3. 职责3.1 综合管理部负责办公场所及相关办公设施的采购和管理。
3.2 生产副经理负责审核生产技术部的设备设施维修保养计划、设备物资采购计划，并督促其工作，保证设施设备的正常运行。
3.3 公司综合管理部负责生产设备的采购、生产技术部负责生产设备维修保养计划的制定及实施，技术资料的收集和归档管理，以保证设施设备的正常运行。
3.4质检部负责监视和测量设备的管理。
3.5生产车间负责本车间权限内公共设施、生产设备的日常运行管理和维修保养，做好标识及有关记录。
3.6财务部负责建立公司固定资产总台账，并负责组织盘点。
4.工作程序5.1 设施设备的采购验收5.1.1 财务部负责建立健全公司固定资产台账，并负责组织相关部门每一年组织一次盘点。
5.1.2 办公建筑物的维护、维修由综合管理部组织实施，负责与维修队伍签订合同，组织验收，并在维修验收报告上签字。
5.1.3 各部室需配置的办公设施由部室负责人提出《设施、设备购置申请单》，经综合管理部汇总报主管副经理审核，总经理批准后由综合管理部负责采购。
5.1.4 采购的办公设施由使用部门在《设施、设备验收单》上签字，综合管理部将验收单与购物发票交财务部核销，财务部做好固定资产台账登记。
综合管理部同时建立《办公\公用设施台账》。
5.1.5 生产车间需配置的生产设备由生产技术部负责人提出《设施、设备购置申请单》，监视和测量设备由质检部负责人提出《设施、设备购置申请单》，经报主管副经理审批，总经理批准后由综合管理部负责采购。
5.1.6 采购的生产设备由生产技术部组织生产车间、质检部及相关人员验收并在《设施、设备验收单》上签字，将签过字的《设施、设备验收单》交综合管理部与购物发票交财务部核销，财务部做好固定资产台账登记。
《设备设施管理程序五篇》
《设备设施管理程序五篇》第一篇：设备设施管理程序设备设施管理程序编号：修订状态：a/01目的为了规范机、电、仪设备购置、安装、验收，日常维护与检修、报废，以及建构筑物和设备基础等基建工程管理和外包过程管理，特制定本程序以明确过程中各部门的职责，确保设备设施的安全稳定，使设备管理满足产品质量和交付的要求。
2适用范围公司所有设备及建构筑物的管理。
3依据性法规及上级文件《工业管道的基本识别色、识别符号和安全标识》gb7231-xx《安全标志及其使用导则》gb2894-xx.《特种设备注册登记与使用管理规则》《特种设备质量监督与安全监察规定》《物资回收利用管理办法》（试行）4职责4.1生产单位4.1.1编制设备、备品备件和材料需求计划、设备检修计划。
4.1.2编制设备改造、扩容计划。
4.1.3建立健全设备基础资料台账、设备技术档案。
4.1.4组织设备事故的抢修和调查及事故报告的编制和上报。
4.1.5负责日常维护和保养，包括润滑、密封、备机、包机巡检、闭路循环、双查、标识、评级等，并配合生产经营部完成特种设备的年度检验和取证工作。
4.1.6负责计划检修和设备抢修，包括确定计划检修项目、检修方案、上报备品备件计划、质量验收和台账的及时更新。
4.1.7编制物资报废申请、编报修旧利废计划。
第1页共20页设备设施管理程序编号：修订状态：a/04.1.8编制设备检修规程。
4.2生产经营部4.2.1编制、修订和完善公司级设备管理制度。
4.2.2审核设备、备品备件采购计划（包括型号、技术参数、数量等）。
4.2.3负责设备、备品备件招投标、验收，并组织协调设备安装调试。
4.2.4负责检查组织并考核设备基础管理工作。
4.2.5负责特种设备和危化品储存设备的定期检定，并建立台账。
4.2.6负责组织公司设备计划检修，包括编报公司检修计划、落实备品备件、劳动力、工器具、进行检修质量过程控制和质量验收等工作，并负责外委检修。
4.2.7负责设备吊装运输作业管理，包括确定工作单位、编制方案、现场监督、核定工作量等。
设备设施安全管理程序
设备设施安全管理程序一、程序目的：设备和设施的安全是保障工作场所安全的重要环节。
为了确保设备设施的正常运行，预防事故的发生，减少人员伤亡和财产损失，制定设备设施安全管理程序，明确安全管理的职责和具体操作。
二、适用范围：本程序适用于我单位所有的设备和设施。
三、主要职责：1.设备设施管理部门负责制定设备设施的安全管理制度和操作规程，并组织实施。
2.设备设施管理部门负责对设备设施进行定期巡检，及时发现并修理设备设施中的潜在安全隐患。
3.设备设施的使用人员负责严格按照操作规程和安全操作要求进行操作，并上报设备设施异常情况。
4.设备设施管理部门负责对设备设施进行维护保养，并记录维护保养情况。
5.设备设施管理部门负责定期组织设备设施的安全培训，提高使用人员的安全意识和操作技能。
四、操作流程：1.设备设施巡检（1）设备设施管理部门按照制定的巡检计划进行设备设施的巡检。
（2）巡检时，应特别注意设备设施的外观、电气设备的绝缘状况、管道设施的密封情况等。
（3）发现异常情况立即上报设备设施管理部门。
2.设备设施维护保养（1）设备设施管理部门根据维护计划进行设备设施的维护保养。
（2）维护保养时，应特别注意设备设施的润滑、清洁、紧固和更换易损部件等。
（3）维护保养记录应详细记录维护保养的日期、内容和维护人员。
3.设备设施安全培训（1）设备设施管理部门定期组织设备设施的安全培训。
（2）安全培训应包括设备设施的基本知识、安全操作规程和常见故障的排除方法等。
（3）培训记录应详细记录培训的日期、培训内容和参加培训的人员。
五、风险控制措施：1.做好设备设施的日常巡检工作，及时发现设备设施中的安全隐患。
2.设备设施的维护保养要规范与及时，确保设备设施的正常运行。
3.进行设备设施安全培训，提高使用人员的安全意识和操作技能。
4.制定灭火和应急预案，一旦发生事故能够迅速有效的处置。
六、责任追究：1.对于设备设施管理不善或未按规定进行维护保养的人员，将进行相应的责任追究。
设备设施管理程序模版
设备设施管理程序模版一、引言本程序模版旨在规范和管理机构/企业内各类设备和设施的使用、维护和管理工作，确保设备设施的正常运转和安全使用。
本程序适用于所有机构/企业内涉及设备设施的部门和人员。
二、设备设施管理责任1. 机构/企业设备设施管理部门负责设备设施的总体规划和管理工作，包括设备设施的购置、安装、维护、维修和更新等。
2. 各部门设备设施管理员负责本部门设备设施的日常维护和管理，包括设备设施的配备、调配、使用和保养等。
3. 所有机构/企业内部员工都有责任保护设备设施的安全和正常使用，及时向设备设施管理员报告任何设备设施损坏或故障情况。
三、设备设施购置与验收1. 设备设施购置前，由设备设施管理部门制定评估方案，包括设备设施的需求调研、供应商选择、技术参数和质量要求等。
2. 设备设施购置申请需经过相应部门批准，并提交预算计划。
3. 设备设施到货后，由设备设施管理员进行验收，并与供应商确认设备设施的品质、数量和配置是否符合要求。
四、设备设施使用与保养1. 设备设施使用前，设备设施管理员应对设备设施进行仔细检查和试运行，确保设备设施的正常运转。
2. 使用设备设施时，操作人员应按照设备设施的操作规程和安全操作要求进行操作，不得超负荷使用或随意进行改动。
3. 设备设施使用后，操作人员应对设备设施进行必要的清理和保养工作，如清理灰尘、添加润滑剂等。
五、设备设施维护与维修1. 设备设施的维护工作由设备设施管理部门负责，包括设备设施的定期检查、维护和保养等。
2. 设备设施管理部门应制定设备设施维护计划，按照计划进行设备设施的维护工作，并及时记录维护情况。
3. 设备设施出现故障时，操作人员应立即向设备设施管理员报告，由管理员组织维修人员进行维修。
六、设备设施更新与报废1. 设备设施达到预定的使用寿命或出现严重故障时，设备设施管理员应及时报告设备设施管理部门，由管理部门决定是否更新或报废设备设施。
2. 设备设施更新或报废需履行相关手续，包括编制更新或报废方案、申请预算、填写报废手续等。
设备设施安全管理程序
设备设施安全管理程序一、引言设备设施的安全管理至关重要，不仅关乎员工的生命财产安全，也关乎企业的稳定运营和发展。
因此，制定一套科学合理的设备设施安全管理程序是非常必要的。
本文将介绍一套设备设施安全管理程序的具体内容和实施步骤。
二、设备设施安全管理程序的目标设备设施安全管理程序的目标是确保设备设施的安全可靠运行，预防事故的发生，保障员工的生命财产安全，以及降低企业的经济损失。
具体目标包括：1. 制定并落实设备设施安全管理制度，明确责任和权限；2. 建立健全的设备设施安全管理体系，包括设备设施检查、维修、报废等各个环节；3. 提高员工的安全意识和应急反应能力，增强危机处理能力；4. 加强设备设施的维护保养工作，确保设备的安全可靠运行；5. 定期开展设备设施安全培训和演练，提高员工的安全技能和应急能力；6. 不断改进设备设施的安全管理工作，提高安全管理水平。
三、设备设施安全管理程序的具体内容和实施步骤1. 组建设备设施安全管理小组，明确责任和权限。
该小组由企业高层、设备设施部门负责人以及相关技术人员组成，负责设备设施的安全管理工作。
2. 制定设备设施安全管理制度和操作规程。
明确设备设施的安全管理要求，制定相关流程和标准，确保整个管理过程的规范和有效性。
3. 建立设备设施安全管理档案。
包括设备设施的基本信息、安全检查记录、维修记录、报废记录等，便于随时查阅和掌握设备设施的运行状况。
4. 定期开展设备设施的安全检查和维护保养工作。
通过定期巡检、检测、润滑、维修等方式，确保设备的安全可靠运行，并及时处理设备的故障和隐患。
5. 建立健全设备设施的维修保养制度。
制定设备维修保养计划，明确维修保养的责任部门和人员，确保设备的日常维护和定期保养工作的落实。
6. 加强设备设施的安全培训和应急演练。
定期组织设备设施的安全培训和演练活动，提高员工的安全意识和应急反应能力，加强设备设施事故的应急处理能力。
7. 定期开展设备设施的安全评估和改进工作。
设备设施安全管理程序范本
设备设施安全管理程序范本一、引言设备设施安全对于保障员工和财产安全至关重要。
为了有效管理和维护设备设施安全，我们制定了以下安全管理程序，以确保设备设施的正常运行和人员安全。
二、责任与义务1. 公司将设立设备设施安全管理委员会，负责设备设施安全管理并监督其执行。
2. 设备设施负责人将负责设备设施的安全管理和维护，并确保遵循本管理程序的规定。
3. 所有员工都有责任遵守设备设施安全规定，并向上级报告任何安全隐患。
三、设备设施安全检查1. 设备设施负责人应定期进行安全检查，检查内容包括但不限于设施设备的完好状况、安全标识是否完整、紧急撤离通道是否畅通等。
2. 安全检查记录应详细记录检查日期、检查内容、发现问题、解决措施和责任人，并保存备查。
四、设备设施维护1. 设备设施负责人应制定设备设施维护计划，并在计划执行前进行必要的培训和准备工作。
2. 设备设施负责人应保证设备设施的日常维护和定期检修，并记录维护情况和维修记录。
五、设备设施安全培训1. 公司将定期进行设备设施安全培训，培训内容包括但不限于设备操作流程和安全注意事项等。
2. 进行培训的员工应签署培训记录，并确保培训内容的传达和实施。
六、紧急情况处理1. 设备设施负责人应制定紧急情况处理方案，并确保员工了解和熟悉应急处理流程。
2. 在紧急情况发生时，设备设施负责人应立即采取措施保障员工安全，并及时报告有关部门和上级领导。
七、隐患整改1. 发现设备设施安全隐患的人员应立即向设备设施负责人报告，并在设备设施负责人的指导下采取措施解决。
2. 设备设施负责人应及时安排整改，并在整改完成后进行复检，确保问题得到彻底解决。
八、安全奖惩制度1. 对于设备设施安全管理出色的个人和团队，公司将进行表彰和奖励。
2. 对违反设备设施安全规定的人员，公司将依法规定进行相应处罚，并记录在案。
九、风险评估和改进1. 公司将进行定期的设备设施安全风险评估，发现问题并提出改进建议。
设备设施管理程序
设备设施管理程序设备设施管理程序概述设备设施是企事业单位正常运营所必需的紧要资产。
设备设施的管理对于企业的进展有着至关紧要的影响。
通过建立一个完善的设备设施管理程序，可以有效地提高设备设施的利用率，降低设备设施的故障率，优化设备设施的运行状态，为企业的经济效益和社会效益做出贡献。
一、设备设施保养管理设备设施保养管理是设备设施管理程序的基础环节，重要包括以下内容：1. 设备设施台帐的建立要求对设备设施进行登记，包括设备设施名称、型号、数量、存放位置、使用情况以及检修情况等信息，为设备设施管理供给基础数据。
2. 设备设施的保养计划订立设备设施的保养周期和保养工作内容应当依据设备设施的使用情况和厂家的建议进行订立，并实在到每个设备。
3. 设备设施保养工作的实施必需依照保养计划，依据设备设施的保养周期和保养工作内容，对设备设施进行定期保养，包括日常保养、定期保养、临时保养等。
4. 设备设施保养记录的管理每一次保养都需要填写保养记录，记录保养的内容、时间、人员等，保养记录要保存在设备台帐上以备查阅。
二、设备设施的维护和修理管理设备设施的维护和修理管理是指对于非正常损坏的设备设施应当进行正确的处理管理程序。
重要包括以下内容：1. 设备设施故障的识别和分类当设备设施发生故障时，应当适时识别，判定故障的原因并分析故障类型。
依照故障的类型，分为机械故障、电气故障、电子故障、系统故障等。
由于不同类型的故障，其解决的方法也不同。
2. 设备设施的维护和修理计划订立对于识别出的设备设施故障，应当订立专门的维护和修理计划，并依据故障的等级和紧急程度调整维护和修理的时效。
3. 设备设施的维护和修理实施维护和修理应当经过专业人员的维护和修理和检验，维护和修理记录和维护和修理结果必需记录在台帐上，以备查阅。
4. 设备设施维护和修理效果的跟踪和评估对于设备设施的维护和修理效果应当进行跟踪和评估，以确保维护和修理效果的良好和设备设施的正常运行。
设备设施管理程序
设备设施管理程序
是一种管理和维护组织设备和设施的程序。
它通常包括以下方面：
1. 设备和设施清单：建立一个设备和设施清单，包括每个设备和设施的详细信息，如型号、规格、购置日期、维护记录等。
2. 维护计划：制定设备和设施的维护计划，包括定期保养、检查和修理的频率和方法。
3. 维护记录：记录每次设备和设施的维护和维修情况，包括维修方式、维修时间和维修人员。
4. 故障报告：建立一个故障报告系统，员工可以报告设备和设施的故障情况，以便及时处理。
5. 资产跟踪：定期进行设备和设施的资产清查，确保所有设备和设施都有明确的归属和使用记录。
6. 预防维护：根据设备和设施的使用情况，提前制定预防性维护计划，以减少设备和设施的损坏率和维修次数。
7. 紧急响应：建立应急响应机制，确保在设备和设施出现紧急故障时能够及时响应和处理。
8. 供应管理：与供应商建立合作关系，保证及时获得设备和设施所需的零部件和材料。
9. 财务管理：跟踪设备和设施的维护和维修成本，进行预算控制和成本分析。
10. 合规性管理：确保设备和设施的管理符合相关法规和标准要求，消除安全隐患和环境风险。
设备设施管理程序可以帮助组织有效管理和维护设备和设施，提高生产效率和安全性，延长设备和设施的使用寿命，降低维护和维修成本。
设施设备管理程序
设施设备管理程序设施设备管理程序是指为了保障设施设备的正常运行和维护，制定的一套规范化的管理程序。
该程序包括设施设备的采购、安装、验收、维护、保养、报废等各个环节的管理要求和操作流程。
下面是设施设备管理程序的标准格式文本：一、目的和范围1. 目的：确保设施设备的正常运行，延长设备的使用寿命，提高设备的可靠性和安全性。
2. 范围：适用于公司内各类设施设备的管理，包括但不限于机械设备、电子设备、办公设备等。
二、术语和定义1. 设施设备：指公司内使用的各类设备，包括生产设备、办公设备、通讯设备等。
2. 设施设备管理人员：指负责设施设备管理的相关人员。
3. 保养：指定期对设施设备进行检修、清洁、润滑、调试等维护工作。
4. 维修：指设施设备发生故障时进行的修理工作。
5. 报废：指设施设备因技术更新、损坏等原因，无法继续使用，需要进行报废处理。
三、管理要求1. 设备采购管理1.1 设备需求确认：各部门提出设备采购需求，并填写设备采购申请表，包括设备名称、规格、数量、用途等信息。
1.2 供应商选择：采购部门根据设备需求，选择合适的供应商，并进行供应商评估，确保供应商具备良好的信誉和服务能力。
1.3 设备采购合同：采购部门与供应商签订设备采购合同，明确设备的交付时间、质量要求、售后服务等条款。
2. 设备安装与验收管理2.1 安装准备：设施设备管理人员与供应商协调，确保设备安装前的准备工作完成，如设备基础建设、电力供应等。
2.2 安装过程：监督供应商进行设备安装，并确保按照安装要求进行。
2.3 设备验收：设施设备管理人员对安装完成的设备进行验收，包括外观检查、功能测试、安全性评估等。
3. 设备维护与保养管理3.1 维护计划制定：设施设备管理人员根据设备的使用情况和厂家要求，制定设备的维护计划，并定期进行更新。
3.2 维护执行：设施设备管理人员按照维护计划进行设备的维护工作，包括检查设备运行状态、更换易损件、清洁设备等。
设备设施管理程序
设备设施管理程序
是指为了有效管理和维护企业或组织内的各种设备、设施和资产而设计的一套程序和流程。
它的目标是确保设备和设施的可用性、安全性和有效性。
设备设施管理程序通常包括以下几个方面的内容：
1. 资产登记和标识：对企业或组织内的所有设备、设施和资产进行登记和标识，建立清单并记录相关信息，如设备类型、品牌、型号、购置日期、保修期等。
2. 维护计划和计划实施：制定设备和设施的维护计划，包括定期保养、维修、检查和更换等工作，并按照计划实施。
3. 故障报修和处理：建立故障报修和处理的流程，明确故障报修的途径和要求，及时响应故障报修，并进行及时处理和维修。
4. 设备和设施的验收和安装：对新购置的设备进行验收，确认是否符合要求，并进行安装和调试，确保设备正常运行。
5. 库存管理：对设备和设施的库存进行管理，包括库存的盘点、入库和出库，以确保库存的准确性和充分性。
6. 设备和设施的报废管理：建立设备和设施报废的流程和规定，按照规定进行设备的报废处理，并记录相关信息。
7. 安全管理：建立设备和设施的安全管理制度，包括设备的安全操作规程、应急处理措施和保密措施等，确保设备和设施的安全和保密。
8. 绩效评估和改进：定期进行设备和设施管理的绩效评估，分析问题和瓶颈，并制定改进措施，提高管理效率和设备使用效果。
设备设施管理程序可以帮助企业或组织提高设备和设施的利用率和可靠性，降低维修和故障处理的成本，延长设备和设施的使用寿命，提高工作效率和生产效益。
设备设施管理程序
设备设施管理程序问题的设备设施，应及时进行整改或更换。
5.3调试5.3.1设备、设施安装调试前，应进行安全评价和试运行，确保设备设施安全可靠。
调试过程中，应按照相关标准和规定进行操作，保证设备设施的正常运行。
5.3.2特种设备的调试应由具有相应资质的技术人员进行，并进行专业检测和验收。
5.4使用5.4.1设备、设施使用前应进行培训，掌握设备设施的使用方法和注意事项，确保使用人员的安全。
5.4.2设备设施的使用应按照相关标准和规定进行，不得超负荷、超限运行，不得私自改动、拆卸设备设施，不得使用过期、失效的设备设施。
5.5维护保养5.5.1设备设施的维护保养应按照相关标准和规定进行，定期进行检查、清洗、润滑、更换易损件等工作，确保设备设施的正常运行。
5.5.2特种设备的维护保养应由具有相应资质的技术人员进行，并进行专业检测和验收。
5.6报废和档案管理5.6.1设备设施达到报废标准时，应及时进行报废处理，不得私自拆卸、出售设备设施。
5.6.2设备设施的档案应按照相关规定进行管理，包括设备设施的选购、安装调试、使用、维护保养、报废等全过程的记录和资料。
特种设备的档案应包括技术资料、检验报告、维护保养记录等。
本设备设施管理程序的制定和执行，有助于保障公司内工作人员的安全和健康，避免和减少因设施设备引起的事故，提高设备设施的使用效率和寿命，促进公司的持续发展。
每年一次，安卫课会对公用设备进行安全性能评价；生产部也会对生产设备进行安全性能评价；总务课则会对公用场所的设施进行安全性能评价。
这些评价都是为了确保设备和场所的安全性能符合标准，以保护员工和客户的安全。
通过评价，我们可以及时发现设备和场所存在的安全隐患，并立即采取措施进行修复和改进，以确保员工和客户的安全。
我们的目标是建立一个安全可靠的工作和生产环境，让员工和客户都能够放心地使用我们的设备和场所。
设备设施和工作环境管理程序
设备设施和工作环境管理程序1. 建立设备清单：对公司所有设备进行清单管理，包括设备名称、型号、数量、采购日期、保养记录等信息。
2. 设备维护计划：制定设备的定期维护计划，包括清洁、检修、保养等内容，并由专业人员进行管理和执行。
3. 设备故障处理：建立设备故障处理流程，及时发现和解决设备故障，避免影响生产和工作进程。
4. 定期检测：对重要设备进行定期检测，确保设备工作状态良好，及时发现问题并解决。
5. 设备投资规划：根据公司发展规划和需求，制定设备投资规划，确保设备更新换代，提升生产效率和质量。
二、工作环境管理程序1. 安全保障措施：建立安全生产管理制度，包括消防安全、用电安全、生产场所安全等内容，确保员工和设备安全。
2. 环境卫生管理：定期对办公场所进行清洁和卫生管理，提供整洁舒适的工作环境。
3. 应急预案：制定突发事件应对预案，包括火灾、意外伤害等，及时应对并解决。
4. 健康管理：提供员工健康检测和健康保健指导，促进员工身心健康。
5. 资源节约：提倡节约用水、用电、用纸等资源，鼓励员工参与环保工作，减少对环境的影响。
以上是设备设施和工作环境管理程序的基本内容，希望能够为公司的运营和发展提供良好的保障和支持。
第一章设备设施管理程序为了确保公司设备设施的正常运转和高效管理，公司将建立以下设备设施管理程序：1.设备清单建立1.1 为公司的所有设备建立清单，包括生产设备、办公设备等，确保设备的全面管理和监控。
1.2 清单中包括设备的名称、型号、数量、采购日期、使用部门、维护记录等详细信息。
1.3 清单需由设备管理员负责更新和维护，确保信息的准确性和完整性。
2.设备维护计划2.1 制定设备的定期维护计划，对设备进行定期的清洁、检修、保养等工作，减少设备故障率，延长设备寿命。
2.2 设备维护计划应该根据设备的不同特点和用途进行制定，确保维护工作的针对性和有效性。
2.3 设备维护计划由设备管理员和相关部门共同制定，定期进行评估和调整。
机械设备、设施管理控制程序(三篇)
机械设备、设施管理控制程序1.目的和范围对机械设备、设施的配备、维护和保养进行控制，确保机械设备、设施的安全使用和安全运转，使其符合公司质量、环境和职业健康安全管理体系的要求。
本程序适用本公司使用的（包括租赁、外协队自带的）所有机械设备、设施的控制。
2.相关术语3．职责3.1公司工程管理部负责本程序的编制、修改和实施过程中的监督检查。
3.2项目经理部负责编制本项目机械设备使用计划，负责施工机械设备的验收和机械设备的使用、维护及安全检查。
4．工作程序4.1临建和机械设备、设施的确定4.1.1项目经理部应在产品实现策划过程中确定工程施工所需的临建和机械设备、设施。
临建和机械设备、设施包括：施工机械设备、施工机具、办公室、加工场、工具房、仓库、塔式起重机基础、小型临时设施、各种标牌、施工道路、围墙、临水临电、文明施工及环境保护设施、临时宿舍等。
4.2临建和机械设备、设施的配置4.2.1项目经理部应根据《施工组织设计》中临建和机械设备、设施的配置计划，配备符合要求的设备和设施。
配备方式：由公司调配；租赁或外协队自行配备。
4.2.2工程施工所使用的机械设备和设施（包括租赁或外协队自行配备），均应列入项目经理部“施工机械设备、设施台帐”，统一进行管理。
4.2.3需通过租赁方式配备设备的，应按照《采购控制程序》的规定，评价和选择供方，签订租赁合同和环境保护、安全施工协议。
4.2.4需要新购置设备的，应填写“设备购置申请表”，报公司工程管理部审核，副总经理审批。
公司工程管理部负责订货采购、验收、登记上帐。
4.2.5项目开工后，项目经理部应依据《施工组织设计》编制大型机械设备的专项施工方案，经项目总工程师审批后，报公司工程管理部备案。
4.3机械设备的进场验收4.3.1项目经理部对进入施工现场的机械设备的性能、环保要求、安全装置和操作人员的资质进行审验，不符合要求的机械和人员不得进入施工现场。
4.3.2大型机械如塔吊、施工升降机等设备安装前，项目经理部应根据设备出租方提供的数据及要求进行基础的设计与施工，经验收合格后，方可交由有资质的设备安装单位组织安装。
设备设施安全管理程序
设备设施安全管理程序
是指为了保障设备设施的安全使用而制定的一系列管理工作和操作流程。
以下是一个设备设施安全管理程序的示例：
1. 制定安全规章制度：制定一系列安全规章制度，明确设备设施的安全使用要求和管理责任。
2. 安全培训教育：对设备设施的使用人员进行安全培训，包括设备的正确使用方法、安全操作程序、紧急情况应急处理等内容。
3. 设备设施检查与维护：定期进行设备设施的检查和维护，确保其正常运行和安全使用。
4. 设备设施保护：采取措施防止设备设施受到盗窃、损坏或滥用，如安装监控设备、限制设备使用权限等。
5. 事故应急预案：制定设备设施事故应急预案，明确各种事故状况下的应急处理程序和责任人。
6. 安全记录和报告：开展设备设施的安全记录和报告工作，及时发现和纠正存在的安全问题。
7. 定期安全评估：定期对设备设施的安全管理工作进行评估，发现问题并及时采取措施改进。
8. 安全意识培养：加强安全文化建设，提高员工的安全意识和责任意识。
以上是一个设备设施安全管理程序的简要内容，具体的管理流程和操作细节可以根据具体情况进行制定。
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设备设施管理程序范本（2篇）
设备设施管理程序范本一、引言设备设施是企业正常运营所必不可少的组成部分，对企业的生产和运营起着至关重要的作用。
为了高效、安全地管理设备设施，确保企业的正常运转和顺利发展，制定一套科学合理的设备设施管理程序是十分必要的。
本文将针对设备设施管理程序进行详细阐述，包括设备设施的分类、设备设施管理责任的分工、设备设施的维护保养、设备设施的更新与淘汰等方面的内容。
二、设备设施的分类设备设施根据其用途和性质可以分为生产设备、辅助设备和办公设施等多种类型。
生产设备是企业用于生产产品或提供服务的设备，如生产线、机械设备等；辅助设备是为生产设备提供支持和保障的设备，如仓储设备、搬运设备等；办公设施是为企业员工提供办公环境和工作条件的设施，如办公楼、办公家具等。
根据设备设施的不同分类，可以制定相应的管理措施和流程。
三、设备设施管理责任的分工为了保证设备设施的正常运行和有效管理，需要明确设备设施管理的责任分工。
一般而言，设备设施管理责任可以分为三个层次：一是企业领导层对设备设施管理的整体把控和决策；二是设备设施管理部门对设备设施的具体管理和维护；三是设备用户对设备设施的日常使用和保养。
四、设备设施的维护保养设备设施的维护保养是设备设施管理的重要环节，其目的是延长设备设施的使用寿命，保证设备的正常运行。
维护保养工作包括定期检查、定期保养、定期清洁等内容。
定期检查是通过对设备设施进行定期检验和测试，发现和预防问题，避免故障的发生；定期保养是对设备设施进行必要的保养和维修，确保设备的良好状态和性能；定期清洁是对设备设施进行清洁和保持卫生，避免灰尘和杂质影响设备的正常运转。
五、设备设施的更新与淘汰随着科技的发展和市场的需求变化，许多设备设施可能会逐渐失去使用价值，需要进行更新或淘汰。
设备设施的更新是指通过替换旧的设备设施，引进新的技术和设备，以提高生产效率和质量；设备设施的淘汰则是指将旧的设备设施进行报废处理或进行二手交易。
设备设施管理程序
设备设施管理程序第一章总则第一条为规范设备设施的管理，保障设备设施的正常运行和安全使用，制定本管理程序。
第二条本程序适用于全体员工，在利用、维护、保养、报废设备设施时，应按照本程序进行操作与管理。
第三条设备设施管理应严格遵守国家相关法律法规及政策规定，确保设备设施的良好状态，提高设备设施的使用效率。
第二章设备设施使用管理第四条员工在使用设备设施前，应事先了解设备设施的使用方法与要求，确保使用正确、安全。
第五条员工使用设备设施时，应爱护设备设施，杜绝违规操作造成设备设施的损坏。
第六条在使用设备设施时，如发现损坏或故障应立即停止使用，并向设备设施管理部门报告，确保设备设施得到及时修复。
第七条设备设施的使用结束后，应及时关闭电源，清理现场，保持设备设施的环境整洁卫生。
第八条禁止员工将设备设施用作个人目的，且不得私自拆卸、更改设备设施，如需操作或改动，应得到设备设施管理部门的批准。
第三章设备设施维护管理第九条设备设施的维护保养工作应按照维护计划进行，确保设备设施的正常使用。
第十条维护人员在对设备设施进行维护前，应仔细阅读设备设施的维护手册，并按照手册要求进行维护。
第十一条维护人员应经过相应培训合格后方可进行设备设施的维护工作。
第十二条维护人员在进行设备设施维护时，应注意安全，遵守维护规范，确保自身和设备设施的安全。
第十三条设备设施管理部门应建立设备设施维护档案，记录设备设施的维护情况，以便于后续查阅与分析。
第十四条维护人员应定期检查设备设施的电器线路、密封件、润滑部位等，发现问题及时进行维修或更换。
第十五条设备设施的维护过程中，如需要更换配件和零部件，应使用符合标准的配件和零部件，确保设备设施的质量与性能。
第十六条设备设施管理部门应定期检查设备设施的维护情况，及时纠正维护不及时或不到位的情况，并提供必要的培训与指导。
第十七条设备设施的定期维护应由设备设施管理部门和相关责任人共同完成，确保维护工作的及时性和全面性。
设备设施管理程序
设备设施管理程序一、概述设备设施管理是企业运营中非常重要的一个环节，其主要职责是确保企业内部设备设施的正常运行，提高设备设施的可用性和效率，延长设备设施的使用寿命，减少维修和更换的次数和成本，保证企业的生产经营活动正常进行。
为了更好地管理企业的设备设施，制定设备设施管理程序非常必要。
二、目标设备设施管理程序的主要目标是：1. 提高设备设施的可用性和效率，减少设备故障和停机次数，提高设备利用率和生产效率。
2. 延长设备设施的使用寿命，减少设备更换的次数和成本。
3. 确保设备设施的安全性，保护员工的人身安全和财产安全。
4. 降低设备设施运行和维护的成本。
三、程序设备设施管理程序应包括以下几个环节：1. 设备设施管理的组织与责任（1）确定设备设施管理的组织结构和职责分工，明确各岗位的职责和权限。
（2）指定设备设施管理负责人，负责设备设施的规划、采购、安装、维修和设施改造等工作，并提供必要的资源和支持。
（3）设立设备设施管理委员会或小组，定期召开会议，研究决策相关管理事项。
2. 设备设施使用与保养管理（1）建立设备设施使用管理制度，明确设备使用流程和操作规范。
（2）编制设备设施的维护计划，包括日常巡检、定期保养和定期检修等，确保设备设施的正常运行和维护。
（3）建立设备设施使用记录和维护记录，做好设备设施使用与维护的记录和统计分析，及时发现和解决问题。
3. 设备设施维修与保养管理（1）建立设备设施维修管理制度，明确设备维修流程和维修责任。
（2）建立设备维修申请和报修系统，及时处理设备的故障申报和报修。
（3）建立设备维修记录，做好设备维修的记录和分析，及时总结经验教训，提高设备维修效率。
4. 设备设施更换与更新管理（1）制定设备更换和更新的计划，包括设备设施的报废和新设备的购置等。
（2）按照规定的程序进行设备更换和更新，确保新设备能够正常投入使用并取得预期效果。
（3）建立设备更换和更新记录，做好设备更换和更新的记录和分析，提高设备更新的效果。
设备设施安全管理程序范本
设备设施安全管理程序范本第一章总则第一条为加强设备设施安全管理工作，保障设备设施的正常运行，有效防止事故发生，确保员工的生命财产安全，制定本设备设施安全管理程序。
第二条本程序适用于我公司所有设备设施的安全管理工作，并应该得到全体员工的共同遵守和执行。
第三条设备设施安全管理应该遵循“先预防、重实际、依法治理、持续改进”的原则。
第四条本程序由公司安全管理部负责编写和制定，并定期进行检查和修订。
第二章设备设施安全管理的组织机构第五条公司应设立设备设施安全管理委员会，负责设备设施安全管理的决策、统筹和督促工作。
第六条设备设施安全管理委员会由安全管理部负责组织，并包括以下成员：1、公司总经理或者副总经理：负责设备设施安全的最终决策。
2、安全管理部负责人：负责设备设施安全管理工作的组织和协调。
3、设备维护部负责人：负责设备维护和保养工作。
4、生产部负责人：负责协助安全管理部进行设备设施安全管理工作。
第七条公司应当成立设备设施安全管理小组，负责具体设备设施安全管理工作的日常督导和管理。
第八条设备设施安全管理小组由安全管理部负责组织，并包括以下成员：1、安全管理部负责人：负责设备设施安全管理工作的组织和协调。
2、设备维护部负责人：负责设备维护和保养工作。
3、生产部负责人：负责协助安全管理部进行设备设施安全管理工作。
第三章设备设施安全管理的责任第九条公司总经理或者副总经理负责设备设施安全管理的最终决策，并对设备设施安全管理工作的成效负责。
第十条安全管理部负责设备设施安全管理工作的组织和协调，并制定相关安全管理制度和规章制度。
第十一条设备维护部负责设备的维护和保养工作，定期对设备进行巡检和维修，并及时处理设备的故障。
第十二条生产部负责设备设施安全管理的协助工作，包括员工的安全培训、隐患排查和事故应急预案的制定等。
第十三条所有员工对设备设施的安全负有直接责任，应当严格按照相关安全管理制度和规定行事，并及时报告设备设施的故障和隐患。
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1目的为了规范机、电、仪设备购置、安装、验收，日常维护与检修、报废，以及建构筑物和设备基础等基建工程管理和外包过程管理，特制定本程序以明确过程中各部门的职责，确保设备设施的安全稳定，使设备管理满足产品质量和交付的要求。
2适用范围公司所有设备及建构筑物的管理。
3 依据性法规及上级文件《工业管道的基本识别色、识别符号和安全标识》GB 7231-2003《安全标志及其使用导则》GB2894-2008.《特种设备注册登记与使用管理规则》《特种设备质量监督与安全监察规定》《物资回收利用管理办法》(试行)4职责4.1 生产单位4.1.1 编制设备、备品备件和材料需求计划、设备检修计划。
4.1.2编制设备改造、扩容计划。
4.1.3建立健全设备基础资料台账、设备技术档案。
4.1.4 组织设备事故的抢修和调查及事故报告的编制和上报。
4.1.5负责日常维护和保养，包括润滑、密封、备机、包机巡检、闭路循环、双查、标识、评级等，并配合生产经营部完成特种设备的年度检验和取证工作。
4.1.6负责计划检修和设备抢修，包括确定计划检修项目、检修方案、上报备品备件计划、质量验收和台账的及时更新。
4.1.7编制物资报废申请、编报修旧利废计划。
4.1.8编制设备检修规程。
4.2 生产经营部4.2.1 编制、修订和完善公司级设备管理制度。
4.2.2 审核设备、备品备件采购计划（包括型号、技术参数、数量等）。
4.2.3负责设备、备品备件招投标、验收，并组织协调设备安装调试。
4.2.4负责检查组织并考核设备基础管理工作。
4.2.5负责特种设备和危化品储存设备的定期检定，并建立台账。
4.2.6负责组织公司设备计划检修，包括编报公司检修计划、落实备品备件、劳动力、工器具、进行检修质量过程控制和质量验收等工作，并负责外委检修。
4.2.7负责设备吊装运输作业管理，包括确定工作单位、编制方案、现场监督、核定工作量等。
4.2.8编制公司修旧利废计划，审核物资报废和修旧利废计划，并进行新件寿命核定。
4.2.9负责组织设备扩容改造，包括审核设备扩容改造工程计划和方案、改造过程质量控制、安装调试和质量验收等工作。
4.2.10负责基建工程和外包工程工作，包括招投标、工程量的核算、施工协调与验收等。
4.2.11建立固定资产台账、配合财务部进行固定资产盘查、维护固定资产等。
5工作程序本程序描述了设备、备品备件采购、设备基础管理、设备日常维护保养、设备检修、设备改造、吊装运输作业管理、特种设备管理、废旧物资管理、生产用建筑物、构筑物及附属设施管理、设备检查与考核。
5.1 设备、备品备件采购5.1.1 设备采购5.1.1.1编报采购计划生产经营部对生产单位上报的《备品配件需求计划》进行审核，包括规格、型号、数量等，避免含有国家明令淘汰的产品，经生产经营部主管领导和公司分管副总审批后实施采购。
5.1.1.2设备选型、确定技术要求生产经营部组织相关部门，并与供货单位经协商、勘查现场后，确定技术要求，并由相关单位起草技术协议。
a、设备选型的原则：生产上适用——所选购的设备应与本企业扩大生产规模或开发新产品等需求相适应。
技术上先进——在满足生产需要的前提下，要求其性能指标保持先进水平，以利提高产品质量和延长其技术寿命。
经济上合理——即要求设备价格合理，在使用过程中能耗、维护费用低，并且回收期较短。
b、需考虑的主要因素①生产率设备的生产率一般用设备单位时间（分、时、班、年）的产品产量来表示。
不能盲目要求生产率越高越好，否则生产不平衡，服务供应工作跟不上，不仅不能发挥全部效果反而造成损失，因为生产率高的设备，一般自动化程度高、投资多、能耗大、维护复杂，如不能达到设计产量，单位产品的平均成本就会增高。
②工艺性机器设备最基本的一条是要符合产品工艺的技术要求，把设备满足生产工艺要求的能力叫工艺性。
产量大的设备自动化程度应高，进行有害有毒作业的设备则要求能自动控制或远距离监督控制等。
③设备的可靠性可靠性是保持和提高设备生产率的前提条件。
可靠性在很大程度上在于设备设计与制造。
选择设备可靠性时要求使其主要零部件平均故障间隔期越长越好，具体的可以从设备设计选择的安全系数、冗余性设计、环境设计、元器件稳定性设计、安全性设计和人机因素等方面进行分析。
④设备的维修性我们希望投资购置的设备一旦发生故障后能方便地进行维修，即设备的维修性要好，选择设备时，对设备的维修性可以从以下几个方面衡量：设备的技术图纸、资料齐全；结构设计合理；结构的简单性；标准化、组合化原则；结构先进；状态监测与故障诊断能力。
提供特殊工具和仪器、适量的备件或有方便的供应渠道。
⑤设备的安全性安全性是设备对生产安全的保障性能，即设备应具有必要的安全防护设计与装置，以避免带来人、机事故和经济损失。
设备选型中，若遇到新投入使用的安全防护性元部件，必须要求其提供实验和使用情况报告等资料。
⑥设备的操作性设备的操作性属人机工程学范畴内容，总的要求是方便、可靠、安全，符合人机工程学原理，通常要考虑的主要事项有：操作机构及其所设位置符合劳动保护法规要求，适合一般体型的操作者得要求；充分考虑操作者生理限度，不能使其在法定的操作时间内承受超高体能限度的操作力、活动节奏、动作速度、耐久力等；设备及其操作室的设计必须符合有利于减轻劳动者精神疲劳的要求。
⑦设备的环保与节能设备的环保性，通常是指其噪声振动和有害物质排放等对周围环境的影响程度，在设备选型时必须要求其噪声、振动频率和有害物排放等控制在国家和地区标准的规定范围内。
所选购的设备必须要符合国家《节约能源法》规定的各项标准要求。
⑧设备的经济性设备选型时要考虑的经济性影响因素主要有：初期投资；对产品的适应性；生产效率；耐久性；能源与原材料消耗；维护修理费用等。
在选购设备时不能简单寻求价格便宜而降低其他影响因素的评价标准，尤其要充分考虑停机损失、维修、备件和能源消耗等项费用，以及各项管理费。
总之，以设备寿命周期费用为依据衡量设备的经济性，在寿命周期费用合理的基础上追求设备投资的经济效益最高。
5.1.1.3签订采购合同执行《采购管理程序》。
5.1.1.4验收设备到货后，生产经营部组织技术质量部、生产单位进行验收，大型设备由生产单位申请吊装设备，进行现场交货，其他进行开箱验收。
设备（材料）验收严格按照订货合同及技术协议、发货清单或装箱单等有关资料，以及相应的国家和行业规范进行。
具体分为以下几个方面：a、外观验收：按照合同和技术协议核对到货设备名称、型号规格、数量等是否与合同和技术协议相符，并做好记录。
察看有无因装卸和运输等原因导致的残损，如有残损应做好残损情况的现场记录，必要时要拍照留存；b、重量验收：对于有重量要求的设备先安排过磅检斤并保存好过磅单据；c、设备技术资料的交接验收：设备技术资料（图纸、设备使用与保养说明书和备件目录等）、产品合格证、随机配件、专用工具、监测和诊断仪器、特殊材料、润滑油料和通讯器材等，是否与合同和技术协议内容相符。
对于有特殊材质要求的设备或材料，生产或供货厂家必须提供权威部门出具的《材质分析报告书》，否则不予验收；d、开箱验收：对于装箱运输的设备要现场开箱验收并做好开箱记录。
如开箱后不易保管和存放的，可以和厂家协商由需方代管，在安装之前再行开箱检验。
e、设备性能验收：设备（材料）的到货验收，设备性能验收要在设备安装完毕，单体试车和联动试车之后进行。
f、验收合格后，应填写《设备、备品配件验收单》，随后办理入库手续。
g、货到现场不具备验收条件的设备由供货厂家保管。
h、验收不合格的，由生产经营部根据实际情况另行处理。
5.1.1.5出入库执行《仓储管理程序》。
5.1.1.6安装调试与试运行a、设备到货后，由生产经营部负责组织技术质量部进行设备安装调试，各项性能指标达到国家标准要求后，设备可以申请进入试运行状态。
①设备安装前的准备工作。
检查设备要经过的出入口，是否足够让设备通过，否则要采取措施，以便设备顺利到达安装位置；准备好设备安装时所需的工具和机械设施；起草设备安装方案，使安装有步骤、按顺序进行；查看安装现场，如：承重地面、墙壁、放置定位等；设备应按工艺流程合理布局；检查设备所要求的水、电、汽、线及管道等辅助设施是否达到设备安装的要求。
②安装应按拟定的程序进行。
③设备安装应按照工艺布置总图及各部分分图要求进行，要符合生产工艺要求，便于生产操作和维修保养。
④有特殊要求的仪器、仪表应安装在专门的仪器室内，防止静电、震动、潮湿或其他外界因素的影响。
⑤安装完毕后及时清理现场，并进行调试验收。
b、生产单位对试运行的设备进行特殊监控，试运行，进行运行性能评价。
①设备在安装后应按先单机后联动的顺序，按合同指标逐项试验进行调试，，先单体试车，再做带负荷联动试车，生产单位对试运行的设备进行特殊监控，并记录各项指标，评价试运行性能是否达到要求。
②填写安装调试验收单，参与安装调试的人员应签字确认。
③验收合格后的设备可投入正常使用，但对应按照设备使用说明书正确使用和维护设备，避免过度或不正确使用设备。
④设备的安装调试时发现问题应及时提出，报生产经营部共同协商解决。
c、新安装的设备，采购部门应及时进行固定资产登记，入固定资产台账。
5.1.2备品备件采购5.1.2.1编报采购计划a、生产经营部对生产单位上报的《备品配件需求计划》进行审核，包括规格、型号、数量等，避免含有国家明令淘汰的产品，经公司分管副总审批后报采购部门。
b、采购部门根据下达的《备品配件需求计划》，核实、平衡库存编制《备品配件需求计划》，经本部门领导审核、分管副总审批后执行。
5.1.1.3签订采购合同执行《采购管理程序》。
5.1.1.4验收a、设备到货后，进行开箱验收检查外观及包装情况。
按照装箱单清点零件、部件、工具、附件、备品、说明书和其它技术资料是否齐全，有无缺损。
b、检查设备有无锈蚀。
c、核对实物是否符合图纸要求，规格型号是否相符。
d、运输过程中有无损坏、缺件、缺量。
e、开箱检查过程中要做好检验记录。
5.1.1.5出入库执行《出入库管理制度》5.2 设备基础管理5.2.1 设备档案管理生产单位建立本届区的设备一览表、《设备档案》，并对报废、更换、新增等变更后的设备档案及时更新。
生产经营部建立公司关键设备的技术档案，各单位上报机动月报，生产经营部统一汇总，制定公司《机动专业月报》。
5.2.2设备隐患缺陷管理生产单位每周组织“查隐患、查缺陷”活动，并将查出时间、整改时间、隐患缺陷情况等及时登记在《设备“查隐患差缺陷”活动台账》上，并每周上报生产经营部，生产经营部对其考核。
5.2.3润滑管理生产经营部负责设备润滑管理工作的管理，组织编制设备润滑消耗定额。
各生产单位认真贯彻润滑的“五定”（定人、定质、定时、定点、定量）和润滑油的“三级过滤”，（油桶、油壶、油点）并定期检查考核。