白加黑广告案例解析

白加黑广告赏析与评价

白加黑广告广告画面中的上边缘是左黄右蓝的条纹，下边缘为左蓝右黄的条纹，与白加黑药盒的上边缘和下边缘的设计一样。

画面：白加黑药盒。

字幕：白加黑，治感冒，表现就是这么好！化外音：打喷嚏的声音，紧接其后轻快地背景音乐响起，且背景音乐贯穿整个广告。

画面：清晨，香港凤凰卫视著名主播吴小莉穿戴整齐后对着镜子露出自信从容的微笑；特写桌上刚用过的白加黑感冒药，药盒旁放着因服药而喝了一半水的水杯；吴小莉微笑着到车旁，打开车门准备驾车去工作。

画外音：白加黑，白天服白片不瞌睡，正常工作。

画面中左右各出现一张画面，并缓缓向中间靠近，左边的是白色背景下画有太阳，右边的为灰色背景下画有月亮，与白加黑药盒上画面一致。

随着画面的分开镜头场景也发生了改变。

画面：主播节目结束后，吴小莉从容地与同事三人讨论着稿件。

化外音：晚上服黑片睡的香，巩固疗效。

同上，左右出现的画面相接相离后将镜头场景改变。

画面：白加黑药盒特写。

画外音：感冒用白加黑。

画面：吴小莉对着镜头自信地说道：表现就是这么好。

画面中吴小莉旁边是白加黑药盒，药盒下为“表现就是这么好”字样。

画面：东盛标志。

画外音：东盛，topsun。

此则广告的最大亮点是广告对“USP”理论的运用。

服用普通感冒药会使人昏昏欲睡，严重影响了人们白天的生活和工作，而白加黑能将感冒治疗分为白天和晚上两个部分，使服用者白天不瞌睡并且晚上睡得香。

广告将白加黑这种独一无二的好处有效地转换成了产品的独特销售主题，向消费者提供了足够的说辞，不禁让人眼前一亮。

白加黑产品由香港凤凰卫视著名主播吴小莉代言，一方面利用吴小莉的社会知名度为白加黑作了很好的宣传；另一方面吴小莉的承诺更具权威性，更让观众信服。

最高的承诺是广告的灵魂，没有承诺的广告无法打动消费者的心。

广告主要讲述了吴小莉感冒期间因服用白加黑而带来的好的表现，她所说的“表现就是这么好”就是对观众吐露的心声，也是承诺。

广告中的“白天服白片不瞌睡，正常工作”，“晚上服黑片睡的香，巩固疗效”，则是产品对消费者的最直接最好的承诺。

“白加黑”感冒药——USP理论广告分析

“白加黑”感冒药——USP理论广告分析“感冒了，吃白加黑，白天吃白片，不瞌睡；晚上吃黑片，睡得香。

”这是一句耳熟能详的白加黑药品的广告语，个性非常鲜明，也非常吸引人，无论是否使用过白加黑感冒药，这条广告都能给人留下很深的印象。

这个感冒药品，打破了传统药品的方式，用两种颜色给以区别，而且各自有各自的特点。

白天吃白色的，就不会瞌睡，可以精神饱满地上班，克服了很多感冒药服了后会瞌睡的缺点；晚上吃黑色的，可以好好休息，帮助你睡眠，感冒药早晚分开，一举两得。

这两种颜色的搭配非常合理，白色代表白天，黑色代表晚上，使消费者，尤其是老年人更容易区分，不容易混服并且药效各有长处。

“白加黑”看似简单，只是把感冒药分成白片和黑片，并把感冒药中的镇静剂“扑尔敏”放在黑片中，其他什么也没做；实则不简单，它不仅在品牌的外观上与竞争品牌形成很大的差别，更重要的是它与消费者的生活形态相符合，达到了引发联想的强烈传播效果。

第一，广告必须向消费者说明一个明确的消费主张，买这件产品，消费者可以得到什么特定的好处。

在大众的认知中，一般人们吃过感冒药后都会犯困、想要马上睡觉，这样就会影响到我们平时正常的工作和学习，“白加黑”就是通过将感冒药分为黑片和白片，并将感冒药中的镇静剂“扑尔敏”放在黑片中，使得服用此药的消费者再也不用担心因为服用感冒药而影响到自己正常的生活。

“白加黑”干脆简练的广告口号是“治疗感冒，黑白分明”，所有的广告传播的核心信息是“白天服白片，不瞌睡；晚上服黑片，睡得香”。

产品名称和广告信息都在清晰地传达产品概念。

第二，它必须是一个独特的主张，其他竞争者无法提供或虽能提供但没有宣传过。

“白加黑”是第一个将感冒药分为白天吃的和晚上吃的感冒药，它不仅在品牌的外观上与竞争品牌形成很大的差别，更重要的是它与消费者的生活形态相符合，达到了引发联想的强烈传播效果。

它打破了中国人根深蒂固的服药习惯，在解决人们吃了感冒药会犯困的问题同时这种不同以往的服药方法带给消费者的很大新鲜感和兴趣。

常见的医药smp案例

常见的医药smp案例1、白加黑——首创“日夜分服”概念康泰克凭借独有的缓释胶囊技术，以“早一粒晚一粒，远离感冒困扰”的“长效”定位第一个建立了全国性强势品牌；泰诺依赖“30分钟缓解感冒症状”的“快效”定位与康泰克针锋相对。

作为后来者的白加黑，如何“三分天下有其一”？面对强大的竞争对手，白加黑没有跟风盲从，而是在长效、快效之外，提出“白天服白片，不瞌睡；晚上服黑片，睡得香”，以“日夜分服”的概念重新定义感冒药。

让“治疗感冒，黑白分明”的广告口号深入人心，也让“白加黑”创造了上市仅180天销售额就突破1.6亿元的神话！2、斯达舒——俗气广告也能卖货1997年，“斯达舒”还是一个新品，面对的是强手如林的胃药市场，斯达舒首先要解决知名度的问题。

鉴于此，修正药业在中央电视台花了一年的时间，在广告里反复传播强调三个字“四大叔”，并得到了该年度“最恶俗广告”的评价。

2001年，斯达舒又一次“将恶俗进行到底”，以一个身着防护服的满脸狡诈的家伙在一个“胃”中，通过电钻、喷淋酸液、打气筒等方式向观众强化胃病的痛苦的画面，加深了消费者印象。

“斯达舒”也迅速跃居国内胃肠药销售排名第一，斯达舒的成功，再一次验证了：“消费者讨厌广告和讨厌产品是两码事”。

3、金嗓子喉宝——好名字也是销售力金嗓子喉宝在营销手段方面似乎真的没有过人之处，但却能以每年6个亿的销售额和30%的市场占有率成为绝对的护咽产品第一品牌，就其业绩而论则是完全有资格的。

金嗓子的成功是有必然因素的：一个效果不错的产品：对咽喉疾病比较容易起效；一个较容易被接受的剂型介于咽喉含片和润喉糖之间，兼具治疗作用和食品功能；一个雅俗共赏的名字许多消费者一提到咽喉问题马上就想到金嗓子；这些往往比产品上市之后的许多花哨的技巧更有用，这一点很得许多厂家借鉴和学习。

4、洁尔阴——称霸女性洗液市场1989年，市场上已有甲硝唑片、制霉菌素栓、洗必泰栓、妇炎平胶囊等产品，而洁尔阴集上述竞争产品的性能于一身，并且符合广大妇女用水的卫生习惯，价格在8-10元左右，易为大众所接受。

经典广告赏析——白加黑PPT

创意促创名牌产品和企业形象
---------以“白加黑”感冒药为例
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美国广告专家大卫·奥格威说：“要吸引消费者的注意力，同时让他们来买你的产品，非要有很好的点子不可。除非你的广告有很好的点子，不然它就像快被黑暗吞噬的船只。”这所
说的就是创意。好的创意能够促进名牌产品
和企业形象。
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此课件下载可自行编辑修改，供参考！感谢您的支持，我们努力做得更好！
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江苏启东盖天力制药股份有限公司生产的“白加黑”感冒药，是“产品创意+广告创意”取得成功的一个典型事例。
“白加黑”，白天吃白片，不嗜睡；黑夜吃黑片，睡得香，治感冒，黑白分明、效果分明。
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在产品创意方面，这种药在国内第一次采用日夜分开的服药方法，这在感冒药中首开先河，确实完成了感冒药的一次革命，被确认为国家级新药。
这不算是一个经典的广告，但是它首创了国内日夜分开的服药方法，创造了感冒药的先河。
黑白分明，标新立异的创意，吸引了受众的注意力，给他们留下了深刻的印象。
白天吃白片，不嗜睡；黑夜吃黑片，睡得香。这切中了消费者的心理需求。
白天受众需要工作，一般的感冒药吃了，白天也容易犯困，而“白加黑”则满足了受众的需求。
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广告一开头，是一个上班族受感冒的困扰无法正常工作和休息，感冒让他白天黑夜什么事都做不好，视频上出现了很多感冒的症状，然后出现“白加黑”的药，一半白色一半黑色，对应白天黑夜，让受众一看就明了。

usp理论_经典案例

usp理论——经典案例一、白加黑—治疗感冒，黑白分明1995年，“白加黑”上市仅180天销售额就突破1.6亿元，在拥挤的感冒药市场上分割了15%的份额，登上了行业第二品牌的地位，在中国大陆营销传播史上，堪称奇迹。

这一现象被称为“白加黑”震撼，在营销界产生了强烈的冲击。

一般而言，在同质化市场中，很难发掘出“独特的销售主张”（USP）。

感冒药市场同类药品甚多，市场已呈高度同质化状态，而且无论中、西成药，都难于做出实质性的突破。

康泰克、丽珠、三九等“大腕”凭借着强大的广告攻势，才各自占领一块地盘，而盖天力这家实力并不十分雄厚的药厂，竟在短短半年里就后来者居上，其关键在于崭新的产品概念。

“白加黑”是个了不起的创意。

它看似简单，只是把感冒药分成白片和黑片，并把感冒药中的镇静剂“扑尔敏”放在黑片中，其他什么也没做；实则不简单，它不仅在品牌的外观上与竞争品牌形成很大的差别，更重要的是它与消费者的生活形态相符合，达到了引发联想的强烈传播效果。

在广告公司的协助下，“白加黑”确定了干脆简练的广告口号“治疗感冒，黑白分明”，所有的广告传播的核心信息是“白天服白片，不瞌睡；晚上服黑片，睡得香”。

产品名称和广告信息都在清晰地传达产品概念。

二、舒肤佳——后来者居上称雄香皂市场1992年3月，“舒肤佳”进入中国市场，而早在1986年就进入中国市场的“力士”已经牢牢占住香皂市场。

后生“舒肤佳”却在短短几年时间里，硬生生地把“力士”从香皂霸主的宝座上拉了下来。

根据2001年的数据，舒肤佳市场占有率达41.95%，比位居第二的力士高出14个百分点。

舒肤佳的成功自然有很多因素，但关键的一点在于它找到了一个新颖而准确的“除菌”概念。

在中国人刚开始用香皂洗手的时候，舒肤佳就开始了它长达十几年的“教育工作”，要中国人把手真正洗干净——看得见的污渍洗掉了，看不见的细菌你洗掉了吗？在舒肤佳的营销传播中，以“除菌”为轴心概念，诉求“有效除菌护全家”，并在广告中通过踢球、挤车、扛煤气罐等场景告诉大家，生活中会感染很多细菌，用放大镜下的细菌“吓你一跳”。

usp理论——经典案例

usp理论——经典案例一、白加黑—治疗感冒，黑白分明1995年，“白加黑”上市仅180天销售额就突破亿元，在拥挤的感冒药市场上分割了15%的份额，登上了行业第二品牌的地位，在中国大陆营销传播史上，堪称奇迹。

这一现象被称为“白加黑”震撼，在营销界产生了强烈的冲击。

一般而言，在同质化市场中，很难发掘出“独特的销售主张”（USP）。

感冒药市场同类药品甚多，市场已呈高度同质化状态，而且无论中、西成药，都难于做出实质性的突破。

康泰克、丽珠、三九等“大腕”凭借着强大的广告攻势，才各自占领一块地盘，而盖天力这家实力并不十分雄厚的药厂，竟在短短半年里就后来者居上，其关键在于崭新的产品概念。

“白加黑”是个了不起的创意。

它看似简单，只是把感冒药分成白片和黑片，并把感冒药中的镇静剂“扑尔敏”放在黑片中，其他什么也没做；实则不简单，它不仅在品牌的外观上与竞争品牌形成很大的差别，更重要的是它与消费者的生活形态相符合，达到了引发联想的强烈传播效果。

在广告公司的协助下，“白加黑”确定了干脆简练的广告口号“治疗感冒，黑白分明”，所有的广告传播的核心信息是“白天服白片，不瞌睡；晚上服黑片，睡得香”。

产品名称和广告信息都在清晰地传达产品概念。

二、舒肤佳——后来者居上称雄香皂市场1992年3月，“舒肤佳”进入中国市场，而早在1986年就进入中国市场的“力士”已经牢牢占住香皂市场。

后生“舒肤佳”却在短短几年时间里，硬生生地把“力士”从香皂霸主的宝座上拉了下来。

根据2001年的数据，舒肤佳市场占有率达%，比位居第二的力士高出14个百分点。

舒肤佳的成功自然有很多因素，但关键的一点在于它找到了一个新颖而准确的“除菌”概念。

在中国人刚开始用香皂洗手的时候，舒肤佳就开始了它长达十几年的“教育工作”，要中国人把手真正洗干净——看得见的污渍洗掉了，看不见的细菌你洗掉了吗在舒肤佳的营销传播中，以“除菌”为轴心概念，诉求“有效除菌护全家”，并在广告中通过踢球、挤车、扛煤气罐等场景告诉大家，生活中会感染很多细菌，用放大镜下的细菌“吓你一跳”。

广告营销分析--以白加黑为例

《消费者行为学》作业：选择一篇有代表性的作品分析，分析企业在广告宣传中是如何运用“感知原理”进行营销活动的。

——以白加黑为例1、感觉中的视觉冲击，韦伯定律的运用。

韦伯定律的公式为△R/R=K，不难看出，韦伯分数越小，则感觉越敏感。

而广告中的明暗、黑白对比，△R有着很明显的变化，因此，K值将会较大。

那么也就是说这个广告带给消费者视觉上的冲击越大，消费者灵敏的感觉到了广告传递的白加黑的理念。

2、知觉的选择性、理解性、整体性、恒常性在该广告中的运用。

感冒药市场同类药品甚多，层出不穷，市场已呈高度同质化状态，白加黑的广告合理利用感知的三性发掘出独特的销售主张。

（1）在选择性上，白加黑的黑白对比不仅体现在广告，还在药盒包装和药片都采用的黑白分明的色彩组合，其广告背景也是白天亮色，晚上黑色，很好的把广告对象从背景中脱引而出。

同时采用消费者熟悉的白天黑夜更容易产生联想，形成图形的刺激。

（2）在理解性上，消费者根据自己的以往的感冒经验，体会到喝感冒药容易瞌睡，而白加黑的广告与消费者的生活形态相符合，达到了引发联想的强烈传播效果。

广告中黑片代表黑夜，晚上服黑片，睡得香；白片代表白天，白天服白片，不瞌睡。

生动形象，明了易懂。

在消费者的理解性方面打开了一道宽敞的大门。

（3）在整体性上，白加黑作为一个整体事物出现在消费者的视野，比单独的白片或者单独的黑片更能引起消费者的注意，因为整体的认知比局部的认知更快。

另外，在整合营销传播上，白加黑做的相当到位，将统一的传播资讯传达给消费者。

品牌命名为白加黑，产品概念也是白加黑，“白加黑”确定了干脆简练的广告口号：“治疗感冒，黑白分明”，所有的广告传播的核心信息是“白天服白片，不瞌睡；晚上服黑片，睡得香。

”产品名称和广告信息都在清晰的传达产品概念。

（4）在恒常性上，白天和黑夜是永远不会变的，这给白加黑的创意从根本上带来持久性。

加之后面统一延续一贯品牌内涵更大大加深了品牌形象的恒定性。

“白加黑”感冒药的大起大落财经学案例分析

“白加黑”感冒药的大起大落财经学案例分析“白加黑”感冒药的大起大落1994年，“白加黑”感冒药在启东盖天力的生产车间下线时，市场上的抗感冒药早已是品种繁多，“康泰克”、“帕尔克”、“三九感冒灵”、“康得”、“感冒通”等占据着各自的市场份额。

但是，“白加黑”于1995年上市，仅半年时间，销售额就突破了1．6亿元，占据了全国感冒药市场的16％。

盖天力这家小药厂竟然后来居上，使“白加黑”红遍大江南北，成为感冒药市场的主流品牌，的确不同凡响。

当时，担任启东盖天力总经理的徐无为，从1992年起就开始了解感冒药的疗效和市场，探索着如何开发新药。

这段时间，他经常奔波在第一线。

1993年的夏天，他报名参加了一个赴美医药考察团。

到美国后，他发现市场上有一种叫“日夜百服宁”的感冒药，不仅名称很特别，而且销售也很火爆。

这给他很大的启发。

由此，徐无为便有了产品创意和研发的明确思路和方向，并不惜花费重金聘请研究人员研制新感冒药“白加黑”。

“白加黑”把白天服用的片剂做成白色药片，夜服的做成黑色药片。

用黑白分明的药片颜色来强化品牌的利益定位，发挥产品颜色的心理功能。

患者白天吃白色药片时，看到白色会产生减轻感冒症状的联想；晚上吃黑色药片时，看到黑色会产生安定、沉稳的联想。

黑白两色作为药盒外包装的基调。

打开药盒，1 2粒片剂展现眼前，8粒白色药片，4粒黑色药片。

黑白分明，一目了然，给人很强的视觉冲击。

“白加黑”不仅在同质化极高的感冒药品市场上创造了实实在在的功能性利益的差异化，而且创造了突出的品牌差异化。

“白天服白片，不瞌睡；晚上服黑片，睡得香。

”不仅易懂易记，还富有韵味。

在广告传播上，更是独具特色。

在“白加黑”广告出场时，先是黑白花点瞬间出现在电视机屏幕上，给受众造成一种“电视机出故障了”的错觉，使受众的注意力立刻高度集中。

接下来，才是“白加黑”的广告正式登场亮相。

高密度、大力度的广告投放，3000多万元的广告费，带来了半年1．6亿元的销售额。

usp理论_经典案例

usp理论——经典案例一、白加黑—治疗感冒，黑白分明1995年，“白加黑”上市仅180天销售额就突破1.6亿元，在拥挤的感冒药市场上分割了15%的份额，登上了行业第二品牌的地位，在中国大陆营销传播史上，堪称奇迹。

这一现象被称为“白加黑”震撼，在营销界产生了强烈的冲击。

一般而言，在同质化市场中，很难发掘出“独特的销售主张”（USP）。

感冒药市场同类药品甚多，市场已呈高度同质化状态，而且无论中、西成药，都难于做出实质性的突破。

康泰克、丽珠、三九等“大腕”凭借着强大的广告攻势，才各自占领一块地盘，而盖天力这家实力并不十分雄厚的药厂，竟在短短半年里就后来者居上，其关键在于崭新的产品概念。

“白加黑”是个了不起的创意。

它看似简单，只是把感冒药分成白片和黑片，并把感冒药中的镇静剂“扑尔敏”放在黑片中，其他什么也没做；实则不简单，它不仅在品牌的外观上与竞争品牌形成很大的差别，更重要的是它与消费者的生活形态相符合，达到了引发联想的强烈传播效果。

在广告公司的协助下，“白加黑”确定了干脆简练的广告口号“治疗感冒，黑白分明”，所有的广告传播的核心信息是“白天服白片，不瞌睡；晚上服黑片，睡得香”。

产品名称和广告信息都在清晰地传达产品概念。

二、舒肤佳——后来者居上称雄香皂市场1992年3月，“舒肤佳”进入中国市场，而早在1986年就进入中国市场的“力士”已经牢牢占住香皂市场。

后生“舒肤佳”却在短短几年时间里，硬生生地把“力士”从香皂霸主的宝座上拉了下来。

根据2001年的数据，舒肤佳市场占有率达41.95%，比位居第二的力士高出14个百分点。

舒肤佳的成功自然有很多因素，但关键的一点在于它找到了一个新颖而准确的“除菌”概念。

在中国人刚开始用香皂洗手的时候，舒肤佳就开始了它长达十几年的“教育工作”，要中国人把手真正洗干净——看得见的污渍洗掉了，看不见的细菌你洗掉了吗？在舒肤佳的营销传播中，以“除菌”为轴心概念，诉求“有效除菌护全家”，并在广告中通过踢球、挤车、扛煤气罐等场景告诉大家，生活中会感染很多细菌，用放大镜下的细菌“吓你一跳”。

白加黑广告案例解析

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一些小幽默广告献给大家，希望你们会喜欢！
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• 它在暗示你，让你潜意识里认为，白天吃白天的你就不困了，晚上吃黑的就会睡的好，人的潜意识是非常玄奥的。这就是一种方式，好比王老吉作为中药时候销量不行，但是转型定义为凉茶效果就不一样了，其实配方什么的都一样，只是定义不同。白加黑的定义就是在治感冒的同时可以给予你好睡眠和好精神。
向广告人致敬
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话说英雄
目标消费者:25—45岁的城市上班族 • 白天工作繁忙，需要缓解感冒症状，而且不能有嗜睡反应。 • 晚上需要好好休息，以便白天能够有充沛的精力。广告诉求：治疗感冒，黑白分明，效果分明。广告的核心价值：白天吃白片，不嗜睡；黑夜吃黑片，睡得香。市场定位：黑白分明，表现出众。
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为了解决这一矛盾，众多厂家经过若干年的努力依然百思不得其解。所以，当 “白加黑”作为第一个只在夜用片中保留抗过敏成分、而日用片不再有嗜睡副作用的感冒药问世的时候，其在感冒治疗领域和营销领域引起的震撼就可想而知了……再加上“白加黑”这个极富创意的名称和简洁明快的电视广告，许多消费者对十年前“白加黑的震撼”依旧记忆犹新。
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在广告公司的协助下，“白加黑 ”确定了干脆简练的广告口号：“治疗感冒，黑白分明”，所有的广告传播的核心信息是“白天服白片，不瞌睡；晚上服黑片，睡得香。”产品名称和广告信息都在清晰的传达产品概念。
Байду номын сангаас
站长站素材
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感冒的治疗原则是对症治疗，所以通常的感冒药都需要有四种成分：解热镇痛、止咳、缩血管和抗过敏成分。而抗过敏成分大多都有嗜睡的副作用，这样就使感冒药在缓解症状发挥治疗作用的同时产生了白天打瞌睡、影响患者学习工作的副作用。

黑白分明,品牌营销差异化：白加黑案例分析

黑白分明，品牌营销差异化——白加黑案例分析前言：白加黑的成功已经成为药品品牌营销之中的经典。

分众策略的运用，PPA事件机会的把握，适当的传播策略与执行，还有精益求精的品质以及对人性的关爱都是它成功的原因。

白加黑演绎黑白经典从颜色搭配原理上来讲，我们都知道黑白是搭配之中的经典。

而在上世纪伴随着改革开放的浪潮诞生的民族品牌白加黑也成为了药品品牌之中的经典。

那么，白加黑是如何找到制胜的突破口一步步成长壮大到国内感冒药的领导品牌的？当然，这里边的秘诀远远超越了颜色的搭配原理，龙狮营销将从品牌营销的角度带你领略那经典创意的冰山一角。

清醒上市，白天不瞌睡有观点说白加黑的问世与哥伦布竖鸡蛋有异曲同工之妙，这可一点也不为过。

感冒的治疗原则是需要对症下药。

而西药当中不管疗效多好，因为是化学成分，所以通常都有嗜睡的副作用，这样就使感冒药在缓解症状发挥治疗作用的同时造成了患者白天打瞌睡、影响了正常的学习和工作。

众多厂家经过若干年的努力依然对此矛盾百思不得其解。

而“白加黑”的问世，就是狠狠地抓住了这一点，成为第一个只在夜用片中保留抗过敏成分、而日用片不再有嗜睡副作用的感冒药，这样的“清醒上市”杀伤力有多大可想而知了。

黑白分明，差异整合首先表现在对分众策略的完美演绎。

面对强手如林的激烈竞争环境白加黑能够独辟蹊径，进行差异化定位，把目标锁准即便感冒也要坚持学习和工作的消费者，以“白天不瞌睡”为卖点，确立了“黑白分明，表现出众”的市场定位。

然而，白加黑上市的成功并不能维持品牌持久的辉煌，漫漫的品牌建立过程需要依靠“整合营销传播”，才能保持品牌强劲的市场竞争力。

十年来，医药营销领域影响最大的事件莫过于2000年的“PPA事件”：国家药监局一纸公文，使包括当年感冒药市场领头羊——康泰克在内的含有PPA成分的药品一夜之间从医院和药店的货架上撤下！面对感冒药最大的竞争对手突然消失，刚刚接手白加黑的白加黑人并没有因此冲昏头脑，而是冷静地分别从公关、广告、渠道终端各方面实施着周密的行销计划。

白加黑电视广告赏析

白加黑电视广告赏析2010级广告学专业2班潘冬冬在《成功营销·新生代2002—2003年度品牌竞争力排行榜》感冒药品类排行中，白加黑感冒药的市场份额是8.45%，排名第三，但与第一名仅有不到一个百分点的差距；它的品牌成长指数为116.88%，排名第二；竞争力综合指数为42.49%，位居第二名。

2000年11月14日，国家药监局发出通告，要求全国各地暂停使用和销售含有PPA的感冒药品。

这使全国感冒药市场进入了新一轮的洗牌，因为仅当时退市的国内第一感冒药品牌康泰克一家就留下了四五亿元的市场份额，这就为白加黑感冒药拓展市场份额提供了新的机遇。

因此，白加黑取得了上述的市场业绩，但这与它准确的广告定位和和合理的诉求方式等因素也是密不可分的。

（一）广告定位定位是一项产品在市场立足并获得市场地位的前提，它是对未来的潜在顾客心智所下的功夫，简言之，就是在消费者心中确立一个独一无二、其他产品无可替代的地位。

它有利于确立鲜明的产品和企业形象，开拓新市场，巩固市场地位。

准确的产品定位有利于商品的识别，是说服消费者的关键。

白加黑就是凭借独特的广告定位，在有限的市场上和强大的对手康泰克、泰诺等品牌进行竞争，并获得了一席之地。

康泰克1989年进入中国，凭借独有的缓释胶囊技术，第一个建立了全国性强势品牌。

其广告是“早一粒晚一粒，远离感冒困扰”，在当时普遍6小时吃一次的感冒药中，确立了“长效”定位。

1993年随后进入中国的泰诺，则依赖“30分钟缓解感冒症状”诉求成功，其定位于“快效”，与康泰克针锋相对。

白加黑推出时，已值1994年末，市场又有国外双强盘踞，怎么办？白加黑没有跟进康泰克或泰诺，而是在长效、快效之外，提出“白天服白片，不瞌睡；晚上服黑片，睡得香”，将两位领先者重新定义为黑白不分的感冒药，自己则是“日夜分服”。

这是一个相当不错的对立式定位，之后白加黑凭此定位进入了三强品牌之列。

日夜分服就是白加黑的品质定位，它清晰地说明了产品的功效：不管是白天还是黑夜，一天24小时针对消费者特定的需求进行全天候的呵护。

30_白加黑白加黑的营销故事,据说看懂的人都有营销头脑营销思维dou出新知

你一定听过，白天吃白片不瞌睡，晚上吃黑片睡的香！这句广告语，在白加黑问世之初，中国的感冒药被合资外资品牌占据了大部分市场，如康泰克，泰尔克，康德等等品牌，再加上999感冒灵等民族品牌的竭力厮杀，市场不可谓不是红海郎因四季而白瞎！
嗨！现在一年多时间，从零走到全国市场第二，奇迹的背后到底有怎样不为人知的营销秘密呢！首先，白加黑首次在感冒药这个品类中提出了分时感冒药的概念，做到了有效的区别于其他品牌的感冒药，形成了一个差异化定位，其次，白加黑刺激了客户的核心痛点，给了客户明确的认知定位，市面上的感冒药吃了都容易使人打瞌睡，如果你想白天上班的时候吃了感冒药不会咳水，晚上吃了还能睡得香的话，白加黑是你的不二选择白加黑的这种营销思维方式，就是典型的由外而内的思维方式，我们大多数人都习惯于由内而外的思考方式及我们家的产品如何的好，有多么便宜，又打折又促销，赶快来购买我而白加黑运用的由外而内的思维方式，先找到产品的差异化定位，对感冒要进行分时，白天吃白片不瞌睡，晚上吃黑片，睡得香，在顾客大脑中强化这种定位，顾客一旦产生这个需求，就能立马想到这个品牌，如买卖二手车去哪，我相信你心中已经有了答案，这就是白加黑定位营销的积极之处。

做生意主要与由外而内的逆向营销思维方式，让你的产品在潜在顾客大脑中形成明确的产品差异化定位初衷，帮助顾客把需求与品牌关联起来，顾客一旦产生需求，就能立马想到品牌，只有这样你才能在市场红海中突出重围，你认同吗？认同的关注点赞。

解析中国十大经典广告营销案例

解析中国十大经典广告营销案例从上个世纪90年代到新世纪，这十几年是中国营销发展最快的一个阶段，也诞生了很多伟大的营销传播概念，它们或一举成就了一个企业、一个品牌，或一举转变了市场运行规则，经整理得出十大营销传播概念，这些看似简单而且“过时”却创造奇迹的营销概念，在大家都在“拼体力”（如渠道争夺战、价格战、促销战等）的现下，这些本不该被大家忽视却正在被大家忽视的经典案例综合在一起应该会对中国的营销人一些深刻启发的，值得新世纪的营销者们再度深思。

一、白加黑——治疗感冒，黑白分明1995年，“白加黑”上市仅180天销售额就突破1.6亿元，在拥挤的感冒药市场上分割了15%的份额，登上了行业第二品牌的地位，在中国营销传播史上，堪称奇迹，这一现象被称为“白加黑”震撼，在营销界产生了强烈的冲击。

一般而言，在同质化市场中，很难发掘出“独特的销售主张”（USP）。

感冒药市场同类药品甚多，层出不穷，市场已呈高度同质化状态，而且无论中、西成药，都难于作出实质性的突破。

康泰克、丽珠、三九等“大腕”凭借着强大的广告攻势，才各自占领一块地盘，而盖天力这家实力并不十分雄厚的药厂，竟在短短半年里就后来居上，关键在于其崭新的产品概念。

“白加黑”是个了不起的创意。

它看似简单，只是把感冒药分成白片和黑片，并把感冒药中的镇静剂“扑尔敏”放在黑片中，其他什么也没做；实则不简单，它不仅在品牌的外观上与竞争品牌形成很大的差别，更重要的是它与消费者的生活形态相符合，达到了引发联想的强烈传播效果。

在广告公司的协助下，“白加黑”确定了干脆简练的广告口号：“治疗感冒，黑白分明”，所有的广告传播的核心信息是“白天服白片，不瞌睡；晚上服黑片，睡得香。

”产品名称和广告信息都在清晰的传达产品概念。

二、舒肤佳——后来居上称雄香皂市场1992年3月，“舒肤佳”进入中国市场，而早在1986年就进入中国市场的“力士”已经牢牢占住香皂市场，后生“舒肤佳”却在短短几年时间里，硬生生地把“力士”从香皂霸主的宝座上拉了下来，根据2001年的数据，舒肤佳市场占有率达41.95%，比位居第二的力士高出14个百分点。

usp理论——经典案例

usp理论——经典案例一、白加黑—治疗感冒，黑白分明1995年，“白加黑”上市仅180天销售额就突破1.6亿元，在拥挤的感冒药市场上分割了15%的份额，登上了行业第二品牌的地位，在中国大陆营销传播史上，堪称奇迹。

这一现象被称为“白加黑”震撼，在营销界产生了强烈的冲击。

一般而言，在同质化市场中，很难发掘出“独特的销售主张”（USP）。

感冒药市场同类药品甚多，市场已呈高度同质化状态，而且无论中、西成药，都难于做出实质性的突破。

康泰克、丽珠、三九等“大腕”凭借着强大的广告攻势，才各自占领一块地盘，而盖天力这家实力并不十分雄厚的药厂，竟在短短半年里就后来者居上，其关键在于崭新的产品概念。

“白加黑”是个了不起的创意。

它看似简单，只是把感冒药分成白片和黑片，并把感冒药中的镇静剂“扑尔敏”放在黑片中，其他什么也没做；实则不简单，它不仅在品牌的外观上与竞争品牌形成很大的差别，更重要的是它与消费者的生活形态相符合，达到了引发联想的强烈传播效果。

在广告公司的协助下，“白加黑”确定了干脆简练的广告口号“治疗感冒，黑白分明”，所有的广告传播的核心信息是“白天服白片，不瞌睡；晚上服黑片，睡得香”。

产品名称和广告信息都在清晰地传达产品概念。

二、舒肤佳——后来者居上称雄香皂市场1992年3月，“舒肤佳”进入中国市场，而早在1986年就进入中国市场的“力士”已经牢牢占住香皂市场。

后生“舒肤佳”却在短短几年时间里，硬生生地把“力士”从香皂霸主的宝座上拉了下来。

根据2001年的数据，舒肤佳市场占有率达41.95%，比位居第二的力士高出14个百分点。

舒肤佳的成功自然有很多因素，但关键的一点在于它找到了一个新颖而准确的“除菌”概念。

在中国人刚开始用香皂洗手的时候，舒肤佳就开始了它长达十几年的“教育工作”，要中国人把手真正洗干净——看得见的污渍洗掉了，看不见的细菌你洗掉了吗？在舒肤佳的营销传播中，以“除菌”为轴心概念，诉求“有效除菌护全家”，并在广告中通过踢球、挤车、扛煤气罐等场景告诉大家，生活中会感染很多细菌，用放大镜下的细菌“吓你一跳”。

白加黑案例分析

1、白加黑塑造品牌的手段？（1）（1）品牌创意：首先在功效上：在众多感冒药品牌中，她独辟蹊径，针对即便感冒也要坚持学习和工作的消费者，以“白天不瞌睡”为卖点，确立了“黑白分明，表现出众”的市场定位而名声鹊起感冒药成分大多都有嗜睡的副作用。

当“白加黑”作为第一个只在夜用片中保留抗过敏成分、而日用片不再有嗜睡副作用的感冒药问世的时候，其在感冒治疗领域和营销领域引起的震撼就可想而知。

（2）广告创意：白加黑在不同的市场环境和品牌发展阶段不断推陈出新，推出了一个又一个富有创意而风格隽永的广告片。

宇航员广告，“赛艇篇”广告。

2003年，东盛又起用了风头正劲的网络歌手雪村及其流行一时的歌曲曲调，轻松诙谐的广告风格和片尾那句极富东北风味的广告语“感冒——上白加黑呀！”迅速在消费者中流传，拉近了品牌与年轻、时尚消费者的心理距离。

2004年，为了增加品牌对于年龄偏大一些的更广泛的销售人群的好感度，香港凤凰卫视著名主播吴小莉又进入了白加黑的广告片，她沉稳、端庄的气质准确地演绎出白加黑“无论白天和黑夜，表现就是这么好”的品牌诉求，进一步提高了消费者的品牌忠诚度；2005年感冒药的销售旺季，突出白加黑治疗感冒全面功效、集知识性与生活化为一体的新版广告片又将与观众见面。

（3）品牌建设：一个成功的品牌，不仅需要拥有鲜明的个性，还需要建立和维护自身在消费者心目中良好的声誉和完美的形象，而白加黑就是这样。

白加黑的品牌建设和高度重视品牌对消费者的人文关怀。

从消费者的需要出发，不断完善自身产品的品质，从严格的生产工艺流程到质量控制与保证体系，从而使白加黑的品质始终如一。

白加黑还积极投身公益事业，把“乐观、进取、积极、向上”的人生态度通过各种形式传递给消费者，也为其品牌建设塑造辉煌。

十年如一的优秀品质和对人性的关爱正在继续书写着白加黑这个杰出民族品牌的辉煌！2、小金维他以势取胜的营销策略有哪些？（1）市场定位。

小金维他做了大量市场调研，市场定位为“更适合中国儿童的专业维生素”，以家长(购买者)为主要诉求对象，同时兼顾儿童人群(服用者)，并找到一个很好的市场试点。

中国商业史上十大经典广告案例解析

中国商业史上十大经典广告案例解析如何评判品牌的商业模式是否成功？笔者认为总结起来就是六个字：产品好，营销好。

无论是传统商业巨擘可口可乐、麦当劳，或是新兴的苹果、特斯拉，都是在做好产品的同时也在营销上获得了很大的成。

那么如何做好商业营销?让我们来回顾中国商业史上的那些经典营销案例，温故知新。

一、白加黑—治疗感冒，黑白分明1995年，“白加黑”上市仅180天销售额就突破1.6亿元，在拥挤的感冒药市场上分割了15%的份额，登上了行业第二品牌的地位，在中国大陆营销传播史上，堪称奇迹。

这一现象被称为“白加黑”震撼，在营销界产生了强烈的冲击。

一般而言，在同质化市场中，很难发掘出“独特的销售主张”(USP)。

感冒药市场同类药品甚多，市场已呈高度同质化状态，而且无论中、西成药，都难于做出实质性的突破。

康泰克、丽珠、三九等“大腕”凭借着强大的广告攻势，才各自占领一块地盘，而盖天力这家实力并不十分雄厚的药厂，竟在短短半年里就后来者居上，其关键在于崭新的产品概念。

“白加黑”是个了不起的创意。

它看似简单，只是把感冒药分成白片和黑片，并把感冒药中的镇静剂“扑尔敏”放在黑片中，其他什么也没做;实则不简单，它不仅在品牌的外观上与竞争品牌形成很大的差别，更重要的是它与消费者的生活形态相符合，达到了引发联想的强烈传播效果。

在广告公司的协助下，“白加黑”确定了干脆简练的广告口号“治疗感冒，黑白分明”，所有的广告传播的核心信息是“白天服白片，不瞌睡;晚上服黑片，睡得香”。

产品名称和广告信息都在清晰地传达产品概念。

营销穿透力：★★★★二、乐百氏，27层净化经过一轮又一轮的“水战”，饮用水市场形成了三足鼎立的格局：娃哈哈、乐百氏、农夫山泉，就连实力强大的康师傅也曾一度被挤出了饮用水市场。

综观各水成败，乐百氏纯净水的成功相当程度上得益于其“27层净化”的营销传播概念。

乐百氏纯净水上市之初，就认识到以理性诉求打头阵来建立深厚的品牌认同的重要性，于是就有了“27层净化”这一理性诉求经典广告的诞生。

白加黑感冒药案例分析

白加黑感冒药案例分析《白加黑》感冒药的营销案例分析1、《白加黑》感冒药细分市场的标准是什么？答：人口统计因素中的职业。

2、《白加黑》感冒药的细分市场以及选择的目标市场是什么？答：“白加黑”采用了日夜分开的给药方法。

白天所服片剂，能迅速消除主要感冒症状，且绝无嗜睡副作用，服药后可以正常坚持工作和学习;晚上所服片剂，能进一步减轻由于感冒引起的各种不适，能使患者更好地休息。

因此它的目标市场是学生和上班族。

3、《白加黑》感冒药所选择的市场在需求上有什么共性？答：“白加黑”针对的消费人群，都是希望自己的病症即能够得到快速有效的缓解和消除，又不耽误自己的日常生活作息时间。

像学生和上班族，服药后，白天仍需要有精神学习工作，晚上要安心休息，保证睡眠。

4、白加黑感冒药针对目标市场是如何设计产品的？有何优势？答：“白加黑”在功效、作用等产品本身并没有本质改变，它唯一改动的，是消费者的用药习惯。

学生和上班族都有正常的学习和工作时间，此阶段如果服用普通的感冒药会瞌睡，影响作息时间，晚上症状得不到缓解还会影响睡眠的第二天的工作。

而白加黑恰好针对市场上感冒药的缺陷，做出两全其美的用药选择，采用黑白分明的药效配方，能迅速消除主要感冒症状的同时，白天服白片不瞌睡，晚上服黑片睡的香，方便消费者使用，清楚易懂，成为感冒药市场上的新宠。

5、对比康泰克（红、蓝）和白加黑的优劣势？答：“白加黑”感冒药根据白天黑夜的不同症状定义药效，针对特殊的感冒人群，方便，消费者很容易区分和记忆选择服用白片还是黑片，正确选择有利于加快病情好转。

而“康泰克（红、蓝）”是针对感冒患者病症的轻重程度定位的，如果消费者不清楚自己到底属于哪个症状，就不能正确选择药品，红蓝也不易分清哪种症状是哪种药，患者容易造成误服，影响病情。