高管薪酬的制定及影响因素

高管薪酬的制定及影响因素

一、高管薪酬的制定

薪酬是因员工为企业所做的贡献（包括实现的绩效，付出的努力、时间、技能、经验等）而获得的直接或间接的货币收入。现代公司的薪酬制度视高管报酬为一个薪酬组合，包括给付依据、方式、特点不同的多种项目。高管薪酬的制定是由基本年薪、绩效年薪、福利性收入（法定和补充的）和中长期激励收益和特殊津贴组成的。

二、高管薪酬的影响因素

研究表明，高层管理者报酬的影响因素是很复杂的，大致上可以把这些因素分为三大类：

（1）与高层管理者自身直接相关的因素

与高层管理者自身相关的因素有： ①高层管理者的自由处置权力 ②人力资本因素：高层管理者是否具有高等教育的背景以及此前是否具有管理大公司的经验等等。 ③高层管理者的任期、高层管理者的年龄以及高层管理者的持股数量等。

（二）企业内部因素

①公司规模 公司规模是高层管理者报酬的一个主要决定因素。一般而言，公司规模越大，高层管理者所能控制的资源也就越多，他们所涉及的经营管理问题也就越复杂，对他们的能力要求就越高，其报酬也会伴随着公司规模的扩大而增加。

②公司业绩 公司业绩对于高层管理者报酬的影响要复杂一些。根据报酬—绩效契约理论，经理的报酬将由公司的经营业绩来决定。也就是说随着经营业绩的改善或下降，经理人的薪酬水平也应该相应提高或下降，这就是激励性高层报酬制度的基本机理。

③公司所有权结构 公司所有权不会对公司高层管理者的报酬产生直接作用，而是通过公司规模、公司经营业绩进而对公司高层管理者或薪酬数量和结构产生影响。

④公司股权结构 上市公司的股权结构有两层含义：第一个是指股权集中度，第二个含义则是股权构成，即不同性质的股东集团分别持有股份的多少。对我国上市公司而言，就是指国家股东、法人股东及社会公众股东的持股比例。

⑤公司董事会的管制强度 董事会的管制强度以及公司的规章制度也是会对公司高层报酬产生重要影响的。而且他们还进一步发现，也是在其他条件相同的情况下，那些在公司规章制度比较严格的公司中工作的高管的薪酬所得也要低于那些在公司规章制度比较宽松的公司中工作的高管。

高管薪酬除了受到公司规模、公司业绩、公司所有权结构、公司股权结构、公司董事会的管制强度的影响外，还与公司的复杂性和多元化程度、外部董事所控制的股权比例、公司战略与生命周期、税收政策以及公司面临的代理问题的程度等有关。

（三）其他影响因素

高管薪酬的一些其他的影响因素有：

①人力资源市场的供需关系 薪酬的高低，无疑是吸引人才和争

夺人才的一个关键性因素。对于高级管理人员与技术骨干人才而言，尽管他们的需要不仅仅着眼于金钱及物质方面，但由于薪酬在满足人们各层次需要方面的多功能性，它的作用仍是巨大的。

②高管薪酬水平因行业与地域差异而呈现明显的差距 沿海和发达地区中心城市的薪酬水平远远高出中西部和内陆地区，两者相差达到一倍之多；基础行业与高科技行业也存在巨大收入差距。

③国家的相关法令和法规 由于历史的原因，我国目前有关各类员工权益保护的正式法律还不多，但对禁止使用童工和保护妇女、残疾人等方面，已有若干规定。随着我国法制的日益完善，这类法律必然日益增多，企业薪酬体系的确定应该遵守国家规定的各类相关法令和法规。