时代光华网络学习课程答案(100分)：卓越的职场工作方法
时代光华网络学习课程答案(100分)：这样才叫职业化
时代光华网络学习课程答案（100分）：这样才叫职业化单选题1.行政权力重点体现在下面哪几个方面：（）回答：正确1. A 批准请假、财务报销、工作安排2. B 批准请假、生产安全、工作安排3. C 批准请假、生产安全、研究调研4. D 生产安全、质量第一、工作安排2.真正能够让员工信服听从命令依靠的三项权力是：（）回答：正确1. A 处罚权力、奖励权力和道德权力2. B 奖励权力、专家权力和行政权力3. C 信息权力、专家权力和道德权力4. D 处罚权力、专家权力和行政权力3.鼓励员工向下看，不要向上看。
意思是要员工：（）回答：正确1. A 去对比这些人能够在工作中找到满足感2. B 明白别人在看你的时候会提更高的要求3. C 歧视比自己级别低的人4. D 去对比这些人能够在工作中找成就感4.往往能够起到意想不到的重大作用的是：（）回答：正确1. A 第一个钱包2. B 第一、二个钱包3. C 第三个钱包4. D 第二个钱包5.对核心人才的管理办法首先是要给他“三子”是指：（）回答：正确1. A 最足的面子，最厚的票子，最好的差事2. B 最足的面子，最厚的票子，最好的位子3. C 最足的差事，最厚的票子，最好的班子4. D 最足的差事，最厚的衣服，最好的班子6.公司高层不会录用一个没有梦想没有野心的管理者，职场上的人要有为事业而奋斗终生的思想准备，职业经理人的最高境界就是：（）回答：正确1. A 成为企业的伙伴2. B 成为企业的盟友3. C 成为企业的股东4. D 成为企业的朋友7.在工作中看电影，在电影中看工作；让娱乐多一分思考，让工作多一分精彩。
影得学习法最大的好处是：（）回答：正确1. A 省时省力2. B 生动鲜活3. C 差异性大4. D 效率高8.在职业化方面达到100分的水准，员工需要的修炼是：（）回答：正确1. A 坚守职责，忍辱负重2. B 信念坚定，捍卫原则3. C 讲求方法，超出期望4. D 服从命令，做事专注9.四项修炼都可以在影视剧中找到典型的人物，第三项修炼讲求方法，超出期望的故事人物就是：（）回答：正确1. A 许三多2. B 安迪3. C 马小帅4. D 阿甘10.员工在职业化方面，要做到80分的第二项修炼应该记住的两个词是：（）回答：正确1. A 恩推创新，心态平稳2. B 讲求实效，坚定自我3. C 荣辱不惊，以直报怨4. D 服务领导，勇于创新11.跟你所在的功能工作位置没有任何关系，而跟领导的专业水准、为人处事风格相关的权力是：（）回答：正确1. A 信息权力、专家权力和道德权力2. B 行政权力、信息权力和奖励权力3. C 信息权力、行政权力和处罚权力4. D 行政权力、专家权力和奖励权力12.鼓励员工向外看，不要向内看就是要你去看别人是怎样评价自己的公司，别人是怎么看待自己工作的这个职位。
时代光华网络学习课程答案(100分)好员工要有好心态
时代光华网络学习课程答案（100分）：好员工要有好心态单选题1.下列不属于阳光心态四大要素的是：回答：正确1. A 胆识、感性2. B 感性、创造3. C 创造、信念4. D 信念、乐观2.关于感性和现实的关系，下列表述错误的是：回答：正确1. A 现实是可变的2. B 目标是可实现的3. C 人是感性的4. D 世界是可调的3.在学习中应该掌握的心态有：回答：正确1. A 主动学习、持续学习2. B 谦虚学习、善于学习3. C 持续学习、空杯学习4. D 谦虚学习、强化学习4.企业组织的存活时间取决于：回答：正确1. A 人才的培养2. B 企业的产品3. C 企业的境界4. D 团队的发展5.选择有竞争的环境主要包括：回答：正确1. A 榜样带头、决心想变2. B 形式所迫、决心想变3. C 大环境感染、想与众不同4. D 选择有竞争的环境、榜样带头6.企业组织学习的目的主要是统一思想、统一策略和: 回答：正确1. A 统一执行力2. B 统一文化3. C 统一行为4. D 统一发展方向7.形成阳光思想和阳光心态的前提条件是：回答：正确1. A 改变性格2. B 改变目标3. C 改变行为4. D 改变思想8.在心理学提升自信中，对头脑中已有的表象进行加工改造，创造成新形象的过程被称为：回答：正确1. A 视觉化2. B 想象法3. C 推测法4. D 联想法9.下列属于生活中提升自信方法的是：回答：正确1. A 培养微笑习惯、视觉化2. B 听觉化、视觉化3. C 提升自我形象、敢于冒险前行4. D 提升自我形象、与陌生人聊天10.中国家长在教育孩子方面，应该采取：回答：正确1. A 培养孩子的依赖性2. B 让孩子学习别人的好习惯3. C 培养孩子的独立性4. D 培养孩子的动手性11.员工的责任意识主要体现在：回答：正确1. A 富有责任心、从不推卸责任2. B 敢于担当、从不忍让3. C 自愿付出、任劳任怨4. D 敢于担当、自愿付出判断题12.阳光心态的重点并不取决于自己，而取决于他人对自己的看法。
时代光华网络学习课程答案(100分)：卓越的职场工作方法
时代光华网络学习课程答案(100分)：卓越的职场工作方法时代光华网络学习课程答案（100分）：卓越的职场工作方法单选题1.影响企业生存和发展的两个重要因素是什么？回答：正确1.A 竞争和满足客户需求2.B 社会环境和竞争3.C 商业机遇和政府政策4.D 员工绩效和忠诚度2.企业如何达到竞争和客户需求之间的平衡与和谐发展？回答：正确1.A 基础建设2.B 战略管理3.C 领导艺术4.D 以上都包括3.以下哪项属于企业经营的重要目的？回答：正确1.A 永续经营2.B 满足客户需求3.C 稳居行业领先地位4.D 很高的市场占有率4.工作场所的含义是指哪些方面？回答：正确1.A 学习场所2.B 生活场所3.C 人际关系的场所4.D 以上选项都是5.在职场工作的人所需要遵循的基本守则不包括哪些内容？回答：正确1.A 和领导搞好关系2.B 比上司（客户）期待的工作成果做得更好3.C 懂得提升工作效能和效率的方法4.D 一定要在指定的期限内完成任务6.日清日高的观点是谁提出的？回答：正确1.A 马云2.B 张瑞敏3.C 唐骏4.D 丁磊7.提升客户满意度可以为企业带来什么？回答：正确1.A 减少交易成本2.B 反馈3.C 产品升级4.D 以上都包括8.表现员工义务的方式有什么？回答：正确1.A 规范工作2.B 完成工作3.C 中途报告4.D 以上都包括9.在“五识”中位于金字塔顶端的是？回答：正确1.A 知识2.B 胆识3.C 见识4.D 卓识10.3H的要素有哪些？回答：正确1.A 如何做、做多少、费用预算2.B 如何做、什么时间做、做多少3.C 做什么、如何做、做多少4.D 做什么、如何做、费用如何11.工作报告的恰当时机包括什么？回答：正确1.A 工作完成的时候2.B 随时报告3.C 每天报告4.D 定时报告12.口头报告的原则有哪些？回答：正确1.A 先说过程2.B 越详细越好3.C 只说好的地方4.D 不要遗落重点13.在客户金字塔中位于最高端的客户是？回答：正确1.A 给企业贡献利润最多的客户2.B 合作时间最长的客户3.C 老客户4.D 大客户14.卓越的职场者要赢得合作的人际关系，需要做到以下哪些内容？回答：正确1.A 自我管理2.B 随时能站在别人的立场考虑事情3.C 主动地去关怀别人，帮助别人4.D 以上都包括15.关于任务ABC分类法中,对A、B、C描述正确的是？回答：正确1.A A代表重点工作要量化与奖励挂钩2.B B代表岗位工作要细化与浮动工资挂钩3.C C代表机动工作要备案与加薪挂钩4.D 以上都正确。
卓越的职场工作方法
第一讲认识企业与职场（上）前言1.掌握正确的企业观和职业的企业人意识这几年，随着中国教育的深化改革和各大中院校的扩招，每年都有很多的大中专毕业生从全国各大院校毕业。
但是在现实的工作实践中有几个不如人意的现象:有些年轻人虽然在企业中就业了，但他没有树立起相应的企业观，企业的职业人意识并不强，仅仅是认为找到了一份工作而已；或者有的人找工作只是为了做一个短期调整，把工作当成了获得生存的一块敲门砖。
由于很多刚刚从学校毕业的大学生存在上面这些问题，很多企业在用人上极为谨慎，而且招聘到大学生之后，都要对这些大学生进行新员工初级入场教育和入世教育，目的就是要帮助他们建立正确的企业观以及如何做一个正确、称职的企业人。
2.正确认知企业职场的需求与存在的问题职场如战场，现在很多职场上的人都深有感触，不管是一个优秀的高学历人才，还是一个初级劳动者都已经感受到职场上竞争拼杀的硝烟。
从整个国家的情况来看，我国失业率比较高，尤其是大学生就业比较难。
在这样的大环境下，人们在职场里边的生存、博弈和发展都面临着很大的挑战，碰到的问题也很多。
3.要了解卓越职场工作的基本要领人们总要追求卓越，都希望自己的事业发展得更好，能够与企业共成长。
但是这需要掌握一个好方法，建立一个正确的工作路径，才能够在职场中健康地成长。
4.掌握卓越职场的关键方法作为企业最重要的就是要有效率和效益，而作为员工个人则是要有绩效。
在职场工作中，有很多方法是人们可以掌握并用来帮助自己提高能力。
要成为一个对企业和社会有贡献的优秀工作者，达到高效能的管理者水平需要经过一个艰苦修炼的过程。
很多人天天在企业上班，朝九晚五地工作，人的一生中很多宝贵时光都是在企业中度过的，甚至比在家庭度过的时间还长。
虽然每个人都把大量的时光、青春、智慧、体力耗费在职场里，但是过了那么多年有些人还是没办法对职场有正确的认识，包括认识清楚职场内部的关系等。
企业是什么企业是商品的制造者，企业是服务的提供者。
学习课程：卓越的职场工作方法个人考试答案
学习课程：卓越的职场工作方法 单选题1.以下哪项是属于企业利润分享的内容 回答：正确 A 对员工的福利 B 对股东的回报 C 社会责任 D 以上都包括 回答：正确2.以下哪项属于企业经营的重要目的？ A 永续经营 B 满足客户需求 C 稳居行业领先地位 D 很高的市场占有率 回答：正确3.“正三角的金刚之说”中组织的三要素包括什么？A 管理、决策、执行 B 顾客、管理、流程 C 员工、竞争、市场 D 顾客、决策、执行 4.以下哪个能力不属于职场卓越者应该具备的6个全面能力？ 回答：正确 A 学习能力 B 思维能力 C 自我管理 D 社会责任 5.日清日高的观点是谁提出的？ 回答：正确 A 马云 B 张瑞敏 C 唐骏 D 丁磊 6.在公司创业阶段，企业思维的中心是什么？ 回答：正确 A 员工 B 市场 C 客户 D 投资 7.提升客户满意度可以为企业带来什么？ 回答：正确 A 减少交易成本 B 反馈 C 产品升级 D 以上都包括 8.表现员工义务的方式有什么？ 回答：正确 A 规范工作 B 完成工作 C 中途报告 D 以上都包括 9.谈判说话时能够运用到的技巧包括什么？ 回答：正确 A 用建议代替直言 B 提问题代替批评 C 让对方说出期望 D 以上都包括 10.与上司相处需要注意哪些内容？ 回答：正确 A 凡事自己处理 B 完全听从上司命令 C 提出合理化建议 D 以上都不正确 11.PDCA 代表什么？ 回答：正确 A 目标、计划、实施、改进 B 计划、实施、跟踪、改进 C 计划、执行、检查、改正再执行 D 目标、执行、改进、跟踪 12.员工工作报告的对象是？ 回答：正确 A 最高层级的领导 B 向员工下达命令的主管 C 部门同事 D 所有领导 13.口头报告的原则有哪些？ 回答：正确 A 先说过程 B 越详细越好 C 只说好的地方 D 不要遗落重点 14.在职场中作出判断的依据应该是？ 回答：正确 A 事实 B 期望 C 经验 D 预测 15.卓越的职场者要赢得合作的人际关系，需要做到以下哪些内容？ 回答：正确 A 自我管理 B 随时能站在别人的立场考虑事情 C 主动地去关怀别人，帮助别人 D 以上都包括。
新版时代光华管理课程
新版时代光华管理课程新版时代光华管理课程--《卓越的职场工作方法》正确答案单项选择题1. 企业如何到达竞争和客户需求之间的平衡与和谐开展？√ A B C D根底建设战略管理领导艺术以上都包括正确答案： D2. 以下哪项是属于企业利润分享的内容√ A B C D对员工的福利对股东的回报社会责任以上都包括正确答案： D3. 以下哪项属于企业经营的重要目的？√ A B C D永续经营满足客户需求稳居行业领先地位很高的市场占有率正确答案： A4. 以下哪个能力不属于职场卓越者应该具备的6个全面能力？√ A B C D学习能力思维能力自我管理社会责任正确答案： D5. 在公司创业阶段，企业思维的中心是什么？√ A B C D员工市场客户投资正确答案： C6. 表现员工义务的方式有什么？√ A B C D标准工作完成工作中途报告以上都包括正确答案： D7. 谈判说话时能够运用到的技巧包括什么？√ A B C D用建议代替直言提问题代替批评让对方说出期望以上都包括正确答案： D8. 与上司相处需要注意哪些内容？√ A B C D凡事自己处理完全听从上司命令提出合理化建议以上都不正确正确答案： C9. 在“五识〞中位于金字塔顶端的是？√ A B C D知识胆识见识卓识正确答案： D 10. 3H的要素有哪些？√ A如何做、做多少、费用预算正确答案： A11. 员工工作报告的对象是？√ A B C D最高层级的领导向员工下达命令的主管部门同事所有领导正确答案： B12. 口头报告的原那么有哪些？√ A B C D先说过程越详细越好只说好的地方不要遗落重点正确答案： D13. 在职场中树立目标应该注意哪些问题？√ A B制定有现实意义且有挑战性的目标清晰具体的定义目标C D将最终目标分解以上都包括正确答案： D14. 以下哪些内容是职场人士应该具备的原那么？√ A B C D工作时间集中精力专心工作任何工作都要用心去做要有防止错误的警觉性以上都包括正确答案： D15. 关于任务ABC分类法中,对A、B、C描述正确的选项是？√ A B C D A代表重点工作要量化与奖励挂钩 B代表岗位工作要细化与浮开工资挂钩C代表机开工作要备案与加薪挂钩以上都正确正确答案： D。
关于卓越的职场工作方法
关于卓越的职场工作方法1. 引言在现代社会中，职场竞争激烈，想要在职场中取得卓越的表现并脱颖而出，需要具备一定的工作方法和技巧。
本文将介绍一些可以帮助您在职场中取得卓越成果的方法。
2. 设立明确的目标在追求卓越的职业生涯过程中，设定明确的目标是非常重要的。
明确的目标能够帮助你集中精力，使你的努力更加有针对性。
在设立目标时，应该确保目标是具体、可衡量、可实现的，并设定一个合理的时间框架。
只有这样，你才能更好地衡量自己的进展并调整自己的工作计划。
3. 确定重要任务的优先级在工作中，我们经常会面临各种各样的任务和项目。
为了能够高效地完成工作，我们需要学会确定任务的优先级。
有些任务可能会更重要，并对整个项目或机构的发展有更大的影响力。
其它任务可能相对次要。
确定任务的优先级可以帮助我们更好地分配时间和资源，并确保在有限的时间内完成工作。
4. 建立良好的时间管理习惯优秀的职场工作者通常都具备良好的时间管理习惯。
时间是非常有限的资源，有效地管理时间可以让我们更好地完成工作，并提高工作效率。
建立良好的时间管理习惯包括设定工作计划、合理安排任务时间、充分利用碎片化时间等。
通过合理规划时间，我们可以更好地掌控自己的工作节奏，提高工作效果。
5. 建立积极的工作态度职场工作中，积极的工作态度是非常重要的。
保持积极的工作态度可以让我们更加投入到工作中，并对工作充满热情。
同时，积极的工作态度也会传递给同事和领导，塑造良好的工作氛围。
积极的工作态度还能够帮助我们更好地应对工作中的挑战和压力，保持良好的心态。
6. 学会团队合作团队合作是现代职场中非常重要的能力。
在团队中，我们需要学会与他人合作、交流和协作，共同完成项目和任务。
良好的团队合作能够促进工作效率，激发创意和创新，更好地实现个人和团队的目标。
通过学习和提升团队合作能力，我们可以在职场中发挥更大的影响力，并取得卓越的成果。
7. 持续学习与自我提升在快速变化的职场中，持续学习和自我提升是至关重要的。
卓越的职场工作方法
卓越的职场工作方法卓越的职场工作方法是成功职业生涯的基础。
它不仅涉及日常工作的管理和绩效，而且还需要在个人和专业层面上发挥作用。
在这篇文章中，我们将讨论卓越的职场工作方法以及如何将它们应用到自己的职业生涯中。
一、目标设定和计划目标设定和计划是卓越的职场工作方法的核心。
在职业生涯中，对目标的清晰定义和计划的制定是成功的关键。
通过设定明确的目标，你可以有一个更具体的方向来推动自己，并且可以制定实际可行且具有挑战性的计划来实现这些目标。
当你遇到挑战时，可以利用这些目标和计划来保持动力和前进的方向。
二、时间管理时间管理也是卓越的职场工作方法之一。
对于任何职业生涯来说，时间都是一项有限和宝贵的资源。
因此，在职业生涯中，时间管理将帮助你最大限度地提高效率，把握大量时间。
你可以通过制定计划、轻松管理、优化你的工作流程来实现高效的时间管理。
三、自我管理除了时间管理，自我管理也是实现卓越的职场工作方法的重要组成部分。
自我管理涉及了解自己的优点和缺点，并知道如何调整自己的行为以适应职业生涯中一些挑战和压力。
你应该规划好你的时间，利用空闲时间进行学习和成长，这样可以更有效地控制你的情感，并提高你的效率和职业素养。
四、积极交流和反馈在职业生涯中，与你的同事和老板之间进行积极交流和反馈是卓越的职场工作方法之一。
你应该学会如何在不同的场合和环境中进行有效的交流，并学会如何提供和接受反馈。
这将帮助你与他人沟通和晋升，建立并维护良好的职业关系。
五、持续学习和成长卓越的职场工作方法需要持续学习和成长。
职业生涯中的技能和知识可能会变得过时，因此你需要寻求不断学习和职业发展的机会。
通过学习和不断成长，你可以增强你的专业知识，在职业生涯中保持有竞争力并有更广泛的职业选择。
六、高效的绩效管理最后，卓越的职场工作方法需要高效的绩效管理。
在整个职业生涯中，你需要设置目标，对自己进行监督和评估，以确保你的工作目标得到实现。
你应该学会向自己提出具体和可衡量的目标，并监督你的工作进展，交流和反馈你的绩效评估，从而提升你的工作表现并为将来做好准备。
卓越的职场工作方法
★讲师简介杜建君☆深圳市深远顾问机构董事长、首席顾问深圳市深远企业顾问有限公司、深远工业设计顾问有限公司董事长、首席顾问，国内实力派营销传播专家，《销售与市场》杂志常年顾问、中国工业设计论坛组委会主任、郑州大学商学院兼职教授。
☆曾任TCL销售公司营销副总，集团公关部部长，大区总监、分公司总经理，香港创维集团营销副总裁兼市场总监。
于2000年投身顾问业，参与创建深圳市麦肯特企业顾问有限公司和《中国营销传播网》，出任董事总裁、首席战略管理顾问、《中国营销传播网》首席执行官。
2001年初，创建深圳市深远企业顾问有限公司和深远工业设计顾问有限公司。
★课程对象——谁需要学习本课程★企业职场人士★课程目标——通过学习本课程，您将实现以下转变1.掌握正确的企业观和职业的企业人意识2.正确的认知企业职场的需求存在和问题3.了解卓越职场工作的基本要领4.掌握卓越职场的关键方法5.成为高效能管理者的修炼★课程提纲——通过本课程，您能学到什么？上篇：认识企业与职场（1小时）一、企业的价值1、企业是什么？2、影响企业生存和发展的两个重要因素3、企业经营的两个重要目的4、企业是提供独特价值者二、企业的组织下篇：如何做好职场中的修炼（5小时）一、职场卓越者应具有的全面能力二、职场卓越者应具有的六项修炼修炼一：坚守职场中的操守1、职业的场所与员工的自觉2、职场人工作的基础守则3、对劳动和财富的看法4、职场的成功来自于“恒心守拙”5、真正懂得客户企业的衣食父母修炼二：胜任职业能力的要求1、了解自己职务的方法2、了解您工作的前手与后手3、上级、客户指令接受与有效沟通方法4、职场人际关系的处理方法修炼三：形成强有力的学习能力1、全球化的企业对人才的要求2、知识公司要求复合型的“五识”人才3、学习能力是可持续成长的源泉4、培训式学习是职场者成长的主要路径5、“知行合一”是职场卓越者的成功法门修炼四：提高自我管理能力1、以科学的方式进行工作2、秉承强烈的“目的意识”及问题意识3、任何小事都不要疏忽了创意4、掌握6W3H分析法5、高效能完成工作目标的方法6、关键工作的改进方法7、管理“生活、事业和健康”的平衡修炼五：创新自己的思维能力1、怎样理解思维的重要性2、思维过程3、培养良好思考力的方法4、认知心理学方面的关键概念5、自我谈话的循环修炼六：树立正确的企业价值观1、信念是坚守职场卓越的核心2、健康的心态是坚守正确价值观的前提3、创业精神是保持职场激情的基石4、卓越的企业文化是度过危机的最后力量5、尽职尽责的奉献精神使职场升华6、以人为本，呵护职场健康和谐氛围★课程意义——为什么要学习本课程？（学习本课程的必要性）☆不管是身经百战、经验丰富的职业经理人，还是毕业校门、初涉职场的学子，进入2007年都将是人生事业的转折点和新起点，企业的员工如何调整心态，正确的了解和认识自己服务的企业，了解自己的岗位职责，增加对企业和事业的认同度，树立正确的职业道德观和职业人士的基本行为修养，对公司的企业文化建设和企业高绩效团队的建立，以及达成公司与团队、团队与个人的目标都有着重要的作用。
时代光华网络学习课程答案(100分)：如何快速选对人
时代光华网络学习课程答案(100分)：如何快速选对人时代光华网络学习课程答案（100分）：如何快速选对人单选题1.指导招聘选人工作的主旨是：回答：正确1.A 以人为本2.B 适时为合适岗位找到合适人选3.C 为企业带来巨大经济效益4.D 以德为先2.在招聘、选人过程中最重要的和最关键的技术性方法是：回答：正确1.A 考试法2.B 资料分析法3.C 统筹法4.D 行为面试法3.招聘一个人就是：回答：正确1.A 实现个人学有所用2.B 实现个人用有所长3.C 实现岗位满员4.D 实现职位高绩效4.胜任素质模型中起关键作用的是：回答：正确1.A 领导力素质1.2.B 方向3.C 前提4.D 目的9.标志着胜任素质模型运动开端的文章是：回答：正确1.A 《大国崛起》2.B 《人才素质测量》3.C 《领导科学》4.D 《测量胜任特征而非智力》10.人力资源总监这个职位的关键能力是：回答：正确1.A 领导能力2.B 组织能力3.C 人际的理解力4.D 决断能力11.通过一份结构化的问卷对应聘者进行面试是：回答：正确1.A 行为面试2.B 公文框测试3.C 情景模拟4.D 非结构化面试12.招聘职位说明书中属于岗位职责范围的是：回答：正确1.A 学历2.B 工作年限3.C 职位名称4.D 工作经历13.制定人力资源管理政策和制度的出发点是：回答：正确1.A 品德修养理念2.B 能力水平理念3.C 业绩效益理念4.D 尊重的理念14.下列不属于心理测评方法的是：回答：正确1.A 纸笔测验2.B 面试法3.C 投射测验4.D 仪器测量法15.基础管理最重要的就是：回答：正确1.A 成本价格管理2.B 人力资源管理3.C 物力资源管理4.D 能源资源管理。
时代光华网络学习课程答案（100分）：如何当好班组长[精选]
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时代光华网络学习课程答案（100分）：如何当好班组长[精选]第一篇：时代光华网络学习课程答案(100分)：如何当好班组长[精选] 时代光华网络学习课程答案(100分)学习课程：如何当好班组长单选题1.高层领导的决策一般都有严格的论证程序，因此高层领导的决策大部分都不属于：回答：正确1.A2.B3.C4.D全局性的决策战略性的决策战术性的决策整体性的决策2.设备改造权属于哪一种权力类型：回答：正确1.A2.B3.C4.D奖励权专长权法定权惩罚权3.弗洛姆的期望理论强调的是：回答：正确1.A2.B3.C4.D期望值＝绩效价值×主动性积极性＝绩效价值×期望值期望值＝绩效价值×积极性积极性＝激励价值×期望值4.根据马斯洛的需求层次理论，人有五个需求层次，其中最高的是：回答：正确1.A社交需求2.B自我实现需求3.C尊重需求4.D安全需求5.所谓踢猫效应是指人受到挫折后的哪一种反应？1.A攻击2.B固执3.C不安4.D坚持6.下述哪一项不属于保健因素：回答：正确1.A工资福利2.B个人生活3.C公司的制度和政策4.D事业发展前景7.生产技术型的班组长最有必要进行哪方面的培训1.A管理能力2.B职业素质3.C技术知识4.D人际关系8.下述哪一项不属于情商的内容：回答：正确回答：正确回答：正确1.A逻辑推理能力2.B自我调整心态的能力3.C毅力4.D抗挫折能力9.班组长的角色认知不包括下述那一项？回答：正确1.A了解下级对你的期望值2.B对自己角色的规范、权利和义务的准确把握3.C有较强的自我价值实现和尊重的需求4.D了解领导的期望值10.下级成熟度的构成要素不包括：回答：正确1.A敬业精神2.B年龄大小3.C心理承受能力4.D业务水平11.菲德勒图把领导者（班组长）的工作环境分成哪三个要素？1.A上下级关系，职务结构，职位权力2.B上下级关系，职位结构，职务权力3.C人际关系，职务结构，职位权力4.D上下级关系，工作结构，职位权力12.一般来说，最需要进行管理能力方面培训的是哪一类班组长？确回答：正回答：正确1.A2.B3.C4.D哥们义气型生产技术型劳动模范型盲目执行型13.处理各个岗位之间的接口问题的方法可以是：回答：正确1.A2.B3.C4.D菲德勒图方法浴盆曲线方法零管理方法6Ｓ方法14.管理的五项工作是：回答：正确1.A2.B3.C4.D计划，组织，整合，控制，监督计划，组织，协调，简化，监督计划，组织，协调，控制，信息计划，组织，协调，控制，监督15.员工的参与度的图中第四象限为：回答：正确1.A2.B3.C4.D低认可，低质量高认可，低质量高质量，低认可高认可，高质量第二篇：如何带好班组长_时代光华网络学习课程答案(100分) 时代光华网络学习课程答案(100分)学习课程：如何带好班组长单选题1.企业塑造文化一定要抓住：回答：正确1.A2.B3.C4.D技术精英高层骨干中层领导基层干部2.现场管理不包括：回答：正确1.A2.B3.C4.D财务管理安全生产生产进度生产工艺3.企业形象的根源在于：回答：正确1.A2.B3.C4.D知名度员工行为企业信誉以上选项都对4.班组长的培育最主要的是：回答：正确1.A调整思想和心态2.B培养能力和技术3.C锻炼与人沟通能力4.D以上选项都对5.管理者的权力来源于：回答：正确1.A群众的支持2.B领导的赏识3.C组织的任命4.D自己的能力6.做师傅最大的缺陷是：回答：正确1.A能讲出道理又会做事2.B能靠经验做好事却讲不出道理3.C经验丰富却不懂运用4.D以上选项都对7.工作辅导的四大步骤不包括：回答：正确1.A引导阶段2.B准备阶段3.C试做阶段4.D提升阶段8.日本企业跟中国企业共同的一个思路，都是：1.A重视利回答：正确2.B重视人3.C重视和4.D重视势9.班组建设与管理的关键是要：回答：正确1.A提高管理技巧2.B提高管理者素质3.C提高员工素质4.D提高班组长的素质10.企业文化最重要的是：回答：正确1.A核心价值观2.B员工价值观3.C领导价值观4.D以上选项都对11.把班组长当成未来的干部进行长期培训，全面考察要看：1.A人品和性格2.B性格和能力3.C有没有管理潜质4.D以上选项都对12.企业的未来由：回答：正确1.A领导者的决策能力决定回答：正确2.B员工的素质决定3.C企业本身的形象决定4.D今天干部的素质决定13.管理者的第一要务是：回答：正确1.A培养企业文化2.B培养领导素质3.C培养基层员工4.D培养部下14.“变80%的命令为培训”这句话出自：回答：正确1.A金正坤2.B刘光启3.C俞敏洪4.D张瑞敏15.不管是ISO—9000的质量管理，还是丰田的精益生产，都强调了：正确1.A封闭化管理2.B统一化管理3.C标准化管理4.D开放化管理回答：第三篇：目标管理_时代光华网络学习课程答案(100分)目标管理时代光华网络学习课程答案(100分)1.下列关于提高业绩型目标管理的理解错误的是回答：正确1.A2.B3.C4.D企业经营任务分解到人，责任到人建立目标之间的链锁，各级目标环环相扣，形成体系以提高业绩为工作重点，强调工作过程自上而下逐级制定目标2.以下四种表现，急进式目标管理推进方式的表现是回答：正确1.A3.C4.D先难后易推行速度慢成果表现速度是先快后慢受阻程度先小后大3.目标的制定和实施的准备阶段是回答：正确1.A2.B3.C4.D检验阶段执行阶段完成阶段计划阶段4.“组织涣散”是（）管理形态的表现回答：正确1.A2.B3.C放任型贯彻型官僚型4.D专制型5.下列不属于目标管理特征的是回答：正确1.A2.B3.C4.D让员工自己当老板，自己管理自己目标由上下级共同制定，下级在制定中有充分的自主权强调下级目标与对上级目标的服从成果评价方法是根据上下级制定的评价标准由员工自我评价工作成果并作出相应的改进6.目标体系的基础和起点是回答：正确1.A2.B3.C4.D员工制定目标领导分配任务最高管理层制定出“总目标”员工执行任务7.目标管理的核心是回答：正确1.A3.C4.D完成企业目标自己管理自己确定工作方法设定个人目标8.下列不适合渐进式目标管理推行方式的企业是回答：正确1.A2.B3.C4.D管理水平高的企业规模大的企业业务综合程度高的企业筹备时间短的企业9.下列关于决定目标难度因素的说法中错误的是回答：正确1.A2.B3.C4.D目标的挑战性和创造性越高，难度越大目标环境变化越快，难度越大目标关联程度越小，涉及的人员、部门越少，难度越大目标的起点越高，难度越大10.跟踪检查的责任原则的最理想境界是实现回答：正确1.A2.B3.C4.D无为而治降低成本体系完整减少事故11.提高业绩型目标管理的最大特点是回答：正确1.A2.B3.C4.D下级制定目标时易被上级干涉采取分级负责的办法，自下而上逐级制定目标采取分级负责的办法，自上而下逐级制定目标目标易于制定12.开发能力型目标管理的重点是回答：正确1.A3.C4.D完成经营目标提高个人业绩提高个人能力建设企业文化13.目标实施和检查的凭证是回答：正确1.A2.B总结报告目标卡3.C4.D目标体系图会谈纪要14.填写目标卡时，以下不合适的是回答：正确1.A2.B3.C4.D一行写完用条例方式多用形容词具体化和数量化15.在下列情况中企业的目标需要修正的是回答：正确1.A2.B3.C4.D行动发生偏差完成目标的方法发生改变出现暂时的困难月度执行进度与计划进度不一致第四篇：如何当好财务经理：时代光华答案如何当好财务经理1.财务工作重心是A:会计核算B:记账 C:算账D:编制报表2.既是衡量企业最有效的方法，也是企业经营成果最直接的反映的是A:利润B:经济增加值C:净利润D:资本成本3.企业的本质要求A: 追求企业利润最大化B: 追求企业价值最大化C: 追求企业产值最大化D: 追求企业净利润最大化4.有关预测和决策以及未来的关系错误的是A:预测是对未来的分析判断B:预测为决策服务C:决策是对未来的分析判断D: 决策为预测服务5.战略最早是谁提出的概念(D)A: 比尔·盖茨B:彼得·德鲁克C:汤姆·彼得斯D:迈克尔·波特6.当年修青藏公路，是用鲜血铺成，而现在修铁路全是大机械，大机器拉铁轨哗哗往前走这说明(A)A:人的体力在竞争中的作用越来越小，而人的智力在竞争中越来越重要B:人的体力可以强迫的，不好好干活就拿鞭子赶着干，不一定差C:人的智力是不能强迫的，要发挥人的智力作用只能靠尊重和激励D: 人为中心的管理是生产力发展的结果7.我们所说的企业管理中的牛鼻子指的是(A)A:财务管理B:营销管理C:生产管理D:人员管理8.现代企业的财务目标(B)A:追求企业利润最大化B:追求企业价值最大化 C:追求企业产值最大化D:追求价值最大化9.西方国家企业价值的最大化，具体表现为(B)A:企业利润价值最大化B: 企业股票价值最大化 C:企业资本价值最大化D:企业资产价值最大化10.经营管理的核心是(C)A:经营B:决策C:经营决策D:财务决策11.在西方国家，哪种利息是最低的(c).A:银行的贷款利息B:公司债券利息C: 国库券利息D:股息12.业务预算以什么为龙头(A)A: 销售预算B:生产预算C:成本预算D:费用预算13.关于预算的说法错误的是(C)A: 主要以利润表的形式表现B: 预算有销售预算、生产预算、成本预算C: 预算一般不允许修改D: 预算一般不能做得太粗，也不能太细14.成本管理的主体是(C).A: 财会人员B: 总经理C: 以总经理为首的各级管理者D: 拥有股东的职工15.战略目标的第一个指标是(C)A: 客户满意度B: 内部经营能力C: 财务指标D: 学习增长能力16.如今家电行业和汽车行业越来越难做，这说明了(B)A:企业的财务关系日趋复杂B:企业竞争日益成为全球化竞争C:市场经济逐渐走向成熟D:国家的法律法规日益健全完善，税收征管越来越严格17.公众企业中的两权分离指的是(C)A:投资者所有权和经营者财产权分离B: 经营者所有权和企业法人财产权分离C:投资者所有权和企业法人财产权分离D:投资者所有权和企业所有者财产权分离18.中国最早提出保值增值是在那一年(B)A:1992B:1993 C:1994D:199519.预算一般不能考核(B)A: 经营者B: 管理层C: 总经理D: 部门经理 20.财务经理最重要的职责是(C)A: 核算成本费用B: 制定目标成本C: 协助企业总经理有效地控制企业财务风险D: 使公司获得最大利润 21.企业的核心是(C)A:生产B:经营C:财务D:销售22.财务活动主体是(B).A:各级经营管理者B: 总经理为首的各级管理者C: 总经理或董事会D: 财务部经理23.发行股票的基本条件是必须连续盈利(C)A: 5年B: 4年C: 3年D: 2年24.在整个预算体系中起承上启下的作用的是(B).A: 销售预算B:现金预算C:资本预算D: 成本预算25.财务管理的中心是(B).A: 利润管理B: 资金管理C: 经营管理D: 销售管理26.预算最难的预算是(D).A:财务预算B:成本预算C:生产预算D:销售预算27.下面不属于提高成本效率的是(A)A: 收益大下降、成本小下降B: 收益提高、成本不变C: 收益不变、成本下降D: 收益提高、成本下降28.内部控制5要素以什么为主体(D)A:控制环境B: 风险评估C: 信息沟通D: 控制活动29.下列哪一项不属于定性预测(C)A: 趋势预测、B: 方案性预测C:利润预测D:性质好坏的预测30.在企业角度讲，下面哪种利息风险是最低的(D).A:银行的贷款利息 B:公司债券利息 C: 国库券利息 D: 股息第五篇：时代光华：如何当好财务经理答案如何当好财务经理1.财务工作重心是：(3分)(正确答案:A)A:会计核算 B:记账 C:算账 D:编制报表2.既是衡量企业最有效的方法，也是企业经营成果最直接的反映的是：(3分)(正确答案:C).A:利润 B:经济增加值 C:净利润 D:资本成本3.企业的本质要求：(3分)(正确答案:A).A: 追求企业利润最大化 B: 追求企业价值最大化C: 追求企业产值最大化D: 追求企业净利润最大化4.有关预测和决策以及未来的关系错误的是：(3分)(正确答案:D)A:预测是对未来的分析判断B:预测为决策服务C:决策是对未来的分析判断 D: 决策为预测服务5.战略最早是谁提出的概念：(3分)(正确答案:D)A: 比尔·盖茨 B:彼得·德鲁克 C:汤姆·彼得斯 D:迈克尔·波特6.当年修青藏公路，是用鲜血铺成，而现在修铁路全是大机械，大机器拉铁轨哗哗往前走这说明：(3分)(正确答案:A).A:人的体力在竞争中的作用越来越小，而人的智力在竞争中越来越重要B:人的体力可以强迫的，不好好干活就拿鞭子赶着干，不一定差C:人的智力是不能强迫的，要发挥人的智力作用只能靠尊重和激励 D: 人为中心的管理是生产力发展的结果7.我们所说的企业管理中的牛鼻子指的是：(3分)(正确答案:A)A:财务管理 B:营销管理 C:生产管理 D:人员管理8.现代企业的财务目标：(3分)(正确答案:B)A:追求企业利润最大化B:追求企业价值最大化C:追求企业产值最大化 D:追求价值最大化9.西方国家企业价值的最大化，具体表现为：(3分)(正确答案:B)A:企业利润价值最大化 B: 企业股票价值最大化 C:企业资本价值最大化 D:企业资产价值最大化10.经营管理的核心是：(3分)(正确答案:C)A:经营 B:决策 C:经营决策 D:财务决策11.在西方国家，哪种利息是最低的：(3分)(正确答案:C)A:银行的贷款利息 B:公司债券利息 C: 国库券利息 D:股息12.业务预算以什么为龙头：(3分)(正确答案:A)A: 销售预算 B:生产预算 C:成本预算 D:费用预算13.关于预算的说法错误的是：(3分)(正确答案:C)A: 主要以利润表的形式表现B: 预算有销售预算、生产预算、成本预算 C: 预算一般不允许修改D: 预算一般不能做得太粗，也不能太细14.成本管理的主体是：(3分)(正确答案:C)A: 财会人员 B: 总经理C: 以总经理为首的各级管理者 D: 拥有股东的职工15.战略目标的第一个指标是：(3分)(正确答案:C).A: 客户满意度 B: 内部经营能力 C: 财务指标 D: 学习增长能力16.如今家电行业和汽车行业越来越难做，这说明了：(3分)A:企业的财务关系日趋复杂 B:企业竞争日益成为全球化竞争正确答案:B)(C:市场经济逐渐走向成熟D:国家的法律法规日益健全完善，税收征管越来越严格 17.公众企业中的两权分离指的是：(3分)(正确答案:C)A:投资者所有权和经营者财产权分离B: 经营者所有权和企业法人财产权分离C:投资者所有权和企业法人财产权分离D:投资者所有权和企业所有者财产权分离18.中国最早提出保值增值是在那一年：(3分)(正确答案:B).A:1992 B:1993 C:1994 D:1995 19.财务活动主体是：：(3分)(正确答案:B)A: 经营者 B: 管理层 C: 总经理 D: 部门经理20.财务经理最重要的职责是：(3分)(正确答案:C)A: 核算成本费用 B: 制定目标成本 C: 协助企业总经理有效地控制企业财务风险 D: 使公司获得最大利润21.企业的核心是：(3分)(正确答案:C)A:生产 B:经营 C:财务 D:销售22.财务活动主体是：(3分)(正确答案:B)A:各级经营管理者B: 总经理为首的各级管理者 C: 总经理或董事会 D: 财务部经理23.发行股票的基本条件是必须连续盈利：(3分)(正确答案:C)A: 5年 B: 4年 C: 3年 D: 2年24.在整个预算体系中起承上启下的作用的是：(3分)(正确答案:B)A: 销售预算 B:现金预算 C:资本预算 D: 成本预算25.财务管理的中心是：(3分)(正确答案:B).A: 利润管理 B: 资金管理 C: 经营管理 D: 销售管理26.预算最难的预算是：(3分)(正确答案:D)A:财务预算 B:成本预算 C:生产预算 D:销售预算27.下面不属于提高成本效率的是：(3分)(正确答案:A)A: 收益大下降、成本小下降 B: 收益提高、成本不变 C: 收益不变、成本下降 D: 收益提高、成本下降28.内部控制5要素以什么为主体：(3分)(正确答案:D)A:控制环境 B: 风险评估 C: 信息沟通 D: 控制活动29.下列哪一项不属于定性预测：(3分)(正确答案:C)A: 趋势预测、B: 方案性预测 C:利润预测 D:性质好坏的预测30.在企业角度讲，下面哪种利息风险是最低的：(3分)A:银行的贷款利息 B:公司债券利息 C: 国库券利息 D: 股息正确答案:D)(。
时代光华网络学习课程答案(100分)：好员工要有好心态
时代光华网络学习课程答案（100分）：好员工要有好心态单选题1.下列不属于阳光心态四大要素的是：回答：正确1. A 胆识、感性2. B 感性、创造3. C 创造、信念4. D 信念、乐观2.关于感性和现实的关系，下列表述错误的是：回答：正确1. A 现实是可变的2. B 目标是可实现的3. C 人是感性的4. D 世界是可调的3.在学习中应该掌握的心态有：回答：正确1. A 主动学习、持续学习2. B 谦虚学习、善于学习3. C 持续学习、空杯学习4. D 谦虚学习、强化学习4.企业组织的存活时间取决于：回答：正确1. A 人才的培养2. B 企业的产品3. C 企业的境界4. D 团队的发展5.选择有竞争的环境主要包括：回答：正确1. A 榜样带头、决心想变2. B 形式所迫、决心想变3. C 大环境感染、想与众不同4. D 选择有竞争的环境、榜样带头6.企业组织学习的目的主要是统一思想、统一策略和: 回答：正确1. A 统一执行力2. B 统一文化3. C 统一行为4. D 统一发展方向7.形成阳光思想和阳光心态的前提条件是：回答：正确1. A 改变性格2. B 改变目标3. C 改变行为4. D 改变思想8.在心理学提升自信中，对头脑中已有的表象进行加工改造，创造成新形象的过程被称为：回答：正确1. A 视觉化2. B 想象法3. C 推测法4. D 联想法9.下列属于生活中提升自信方法的是：回答：正确1. A 培养微笑习惯、视觉化2. B 听觉化、视觉化3. C 提升自我形象、敢于冒险前行4. D 提升自我形象、与陌生人聊天10.中国家长在教育孩子方面，应该采取：回答：正确1. A 培养孩子的依赖性2. B 让孩子学习别人的好习惯3. C 培养孩子的独立性4. D 培养孩子的动手性11.员工的责任意识主要体现在：回答：正确1. A 富有责任心、从不推卸责任2. B 敢于担当、从不忍让3. C 自愿付出、任劳任怨4. D 敢于担当、自愿付出判断题12.阳光心态的重点并不取决于自己，而取决于他人对自己的看法。
时代光华学习课程答案(100分)如何选、育、用、留人才
时代光华学习课程答案（100分）如何选、育、用、留人才单选题1.“培训天平”理论中，工作要求为一头，找出不属于另一头的要素：回答：正确1. A 本身的工作能力2. B 员工的学历3. C 新员工的入职培训4. D 员工的在职培训2.成年人对学习的要求，哪一个因素最重要？回答：正确1. A 印象深刻2. B 风趣3. C 激动人心4. D 内容充实3.如果把经理分为不同级别，高级经理应侧重培养回答：正确1. A 技术能力2. B 人际沟通、协作能力3. C 宏观洞察力4. D 社交能力4.哪个因素属于“保健因素” 回答：正确1. A 与上下级的关系2. B 责任3. C 成就4. D 进步5.下面哪一项属于培训陷阱？回答：正确1. A 部门经理大胆向新员工授权2. B 经常填写表格3. C 向员工传授知识过多，暂时没有消化4. D 培训陷阱可以预防6.员工第一注重的需求回答：正确1. A 尊重需求2. B 生理需求3. C 自我实现需求4. D 安全需求7.关键职位的测评结束后，应该进入下面哪一个环节？回答：正确1. A 取证2. B 马上发出雇佣信3. C 立即开始工作4. D 再找一个人来比较一下8.如果要提拔某人，以下哪种方法是不利的回答：正确1. A 用沙盘做实验2. B 案例学习3. C 告诉他要注意日常表现4. D 先当副职9.下面哪一个问题不适宜在招聘时提问？回答：正确1. A “我们谈谈你简历上的四个问题好吗？”2. B “这几个月的空档你都做了些什么？”3. C “能谈谈你自己吗？”4. D “客户方面的工作怎么样，能举个例子吗？”10.招人的围度应该由哪一个职位确定？回答：正确1. A 人力资源经理2. B 部门经理3. C 总经理4. D 副总经理11.下面哪一种方式表示需要停顿？回答：正确1. A 手心向上2. B 手心向下3. C 说话出现短暂的停顿4. D 目光游移12.要使新来的人在最短时间内发挥最大的作用，选用哪种聘用办法更为有效？回答：正确1. A 猎头公司2. B 刊登广告3. C 内部推荐4. D 校园招聘13.面试中，下面哪种表现是正确的？回答：正确1. A 听到不感兴趣的话题，不自觉地皱眉2. B 和面试者进行目光的交流3. C 坐在椅子上颤抖4. D 边说话边摆弄手中的器物14.下面哪种职业倾向适于做销售？回答：正确1. A 社交性的2. B 现实性的3. C 进取性的4. D 传统性的15.下列哪个做法是正确的？回答：正确1. A 选用“像我”的人2. B 关注晕轮效应3. C 只用围度衡量4. D 关注首因和近因效应。
时代光华学习课程答案(100分)：团队精神
时代光华学习课程答案(100分)：团队精神时代光华学习课程答案(100分)团队精神单选题1.西方国家的生产线有意做成无数，这一段由你来做，那一段由他来做，这样做是为了：回答：正确1. A 从某种程度上举行了分工2. B 从某种程度上避开了偷懒3. C 从某种程度上实现了合作4. D 从某种程度上提高了效率2.从业状态的员工的特点是：回答：正确1. A 没尽全力，薪水却没少拿，感觉自己占了廉价2. B 贡献出来的价值惟独自身能力的50%～80%3. C 尽了全力，薪水也没少拿，感觉自己占了廉价4. D 没尽全力，薪水却没少拿，感觉自己占了吃了亏3.下面是让团队实现合作的治标办法的是：回答：正确1. A 成为规则制度的反抗者2. B 成为规则制度的抵抗者3. C 成为规则制度的迎合者4. D 成为规则制度的破坏者4.建设和推动企业文化，要基于：回答：正确1. A 现代精神2. B 组织精神3. C 团队精神4. D 传统精神5.对人心的训练，要靠：回答：正确1. A 别人2. B 企业3. C 社会4. D 自己6.大雁是成人字形飞行的缘由是：回答：正确1. A 可以增强阻力2. B 使领头雁借助到别的大雁的力气而使自己飞行3. C 使每一只借助到别的大雁的力气而使自己飞行4. D 使除领头雁以外的每一只借助到别的大雁的力气而使自己飞行7.下面向于“惟独合作才干够实现1＋1＞2”的理解不正确的是：回答：正确1. A 假如不合作，1就是12. B 惟独合作，才干够实现1＋1＞23. C 假如不合作，2就是24. D 只要合作，就一定能够实现1＋1＞28.一个人能力的施展是在：回答：正确1. A 同一的阶段下表现出来的2. B 不同的阶段下表现出来的3. C 每一阶段中表现出来的4. D 任何的阶段中表现出来的9.关于合作重要性的理解错误的是：回答：正确1. A 一定程度上说，合作是关系到每个人的生存之道2. B 合作精神应当是老总们、主管们关注的事3. C 合作精神是一种团队精神4. D 有没有团队精神，是关系着自己的生存与荣辱的，应当是每一个人的命题10.员工要成为当下制度的受益者，必需：回答：正确1. A 反驳制度2. B 反抗制度3. C 否决制度4. D 迎合制度11.当企业文化提倡追求完善时，它应当是：回答：正确1. A 深化每个领导的行动的2. B 深化每个员工的骨髓、心灵的3. C 深化每个员工的行动的4. D 深化每个员工的工作的12.企业制订企业文化后，真正有才智的人：回答：正确1. A 抵触企业的文化建设2. B 反驳企业的文化建设3. C 推进企业的文化建设4. D 否决企业的文化建设13.科学家的风动试验表明，当雁阵成群往前飞的时候，它是单只大雁飞翔速度的：回答：正确1. A 1.61倍2. B 1.17倍3. C 1.71倍4. D 1.72倍14.目标管理的第一个步骤是：回答：正确1. A 建立目标2. B 执行目标3. C 达成目标4. D 预见目标15.团队中的成员应当互相：回答：正确1. A 对立2. B 竞争3. C 辅助4. D 抵触文档内容到此结束，欢迎大家下载、修改、丰富并分享给更多有需要的人。
时代光华-职业倦怠的应对策略-课后测试答案
时代光华-职业倦怠的应对策略-课后测试答案-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN时代光华-职业倦怠的应对策略--课后测试测试成绩：分。
恭喜您顺利通过考试！1、职场取得卓越的前提是（10 分）A机遇B能力C领导支持✔ D热爱正确答案:D2、职业倦怠感就不可避免的产生根源在于（10 分）✔ A不清楚这份工作是不是我喜欢的B付出与回报不成正比C团队氛围不好正确答案:A多选题1、职业倦怠感的发生来自于（10 分）A付出与回报不成正比B他人过度期望C管理者不称职D管理机制不合理正确答案:A B C D2、职场上玩世不恭的这种态度形成原因包括（10 分）A干的这份工作特别没有身份没有地位B他人过度期望C管理机制不合理D成就感低落正确答案:A B C D3、克服职业倦怠感的办法包括（10 分）A发挥和提高自己才干的机会B通过和别人共事来克服自我中心的意识C提供生存所需要的产品和服务正确答案:A B C4、立足职场的基础思想观念包括（10 分）A与不同的职场人相处B不要再抱怨职场环境C学会职场中的与自己相处D能够升职加薪，树立成长管正确答案:A B C判断题1、经理人的自我学习与发展只是关系个人层面的问题。
该说法（10 分）A正确✔ B错误正确答案:错误2、兴趣和工作可能不是很一致，是大多数人的职场状态。
该说法（10 分）✔ A正确B错误正确答案:正确3、职场中的大多数人无法说出自己喜欢的工作到底是什么。
该说法（10 分）✔ A正确B错误正确答案:正确4、企业文化灌注得结果与职业倦怠感产生无关。
该说法（10分）A正确✔ B错误正确答案:错误。
考试题时代光华——卓越的职场工作方法必备学习-19页word资料
美式论文、报告写作技巧编者按：美式教育的特点即是课程内容强调学生参与及创新运用，因此，报告便成了常见的考核学生学习成果的方式，比如实验报告、学期报告、专题报告、研究报告及论文（含毕业论文）等。
研究生presentation 及seminar 的机会更是占很大的比重，有些甚至占学期成绩很大比例。
如何完成报告、论文同时得到良好的成绩，是本文提供给有志留学的有心人参考的目的。
美国大学生由於自小已养成自动寻找答案习惯，在启发式的教育环境下，写报告、论文对他们来说比较不陌生，虽然专业知识上美国学生不见得比外籍学生强，但是表达能力由於自小培养，加上英语能力的优势，常比外籍学生在报告、论文方面有较隹的利基。
反之中国学生比较缺乏报告写作的训练，因此如果在留学过程中无法适应美式教育会比较辛苦，其实论文、报告的写作要领其实不难，只要把握技巧就可水到渠成。
通常论文由篇首(Preliminaries)，本文(Texts)以及参考资料(References)三部分构成；而这三大部分各自内容如下：(一) 篇首：封面(Title)序言(Preface)谢词(Acknowledge)提要(Summary)目录(Tables and Appendixes)(二) 本文：引言(Introduction)主体，含篇(Part)、章(Chapter)、节(Section) 、以及注释(Footnotes)(三)参考资料：参考书目(References or Bibliography)附录资料(Appendix)。
进行论文或报告写作之前，先要确定想要表达的主题，主题确定后，将其具体表达，即为题目。
题目可以提供研究者：一.研究的方向二.研究的范围三.资料搜集的范围四.预期研究成果通常在确定题目之後就开始找资料从事研究，建议在找资料之前最好去问教授有哪些参考资料来源可供参考引用。
构思为确定写作大纲或Proposal 的先前步骤，大纲是论文、报告的骨干，Proposal 是研究的架构、流程及范围的说明书。
卓越的职场工作方法有哪些
今日是周五，马上就要下班了，如今的你得慎重选择周一早上要
部的职场人士，尽量不要在每天工作的头一个小时查看电子邮件。早上
做的比较重要的事情。这件事应当是这个样子的：难度不大，简单完
的时间可以用来处理具体事务，哪怕是很小的一件，然后将这件事作为
成，而且特别重要。把这件事记下来，然后放在你能随时看到的地方
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卓越的职场工作方法有哪些
每天你都有积累如山的工作要处理，但很可能其中有一两件是需 要你最先做完的。即便你并不擅长制作花哨精致的工作备忘录，但也
很大程度上会先确定一到两件在当前工作日必需最先处理的事情。所
工作方法 1：先做事，再查电子邮件
以你的任务来了。
《千万不要在早上查看 Email》一书的茱莉摩根斯坦在书中建议全
对公司网站做出一项决策。在过去的一年中，我们曾经为自己能够回复
作任务的优先顺序，重新做出支配了。弄清晰哪些事情最重要，然后
每一位网友发来的信件而感到相当的傲慢。随着时间一点点过去，我们
集中精力把它们处理完毕。
每天接到的邮件越来越多，从最初的几封、几十封，进展到如今的成百
工作方法 4：把约会支配在下班后
我们 最终确定削减邮件回复，只回复那些真正有需要、能够使网站保
持活力的来信。这是个特别困难的多。就是这么简洁。”
魏
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工作方法 3：确定轻重缓急，把时间花在刀刃上
于“救火队员”的状态，你的留意力完全被各种需求所占据，所以也很
虽然你可能不喜爱这么做——尤其是在漫长工作日刚刚开始的时
简单把应当做的工作忘在脑后。所以，你的'一天应当从迈出正确的一
候，但是你的时间可是有限的。我们的工作时间有限，然而需要处理
时代光华卓越的职场工作方法考试题及答案20151226
1. 影响企业生存和发展的两个重要因素是什么？√
A竞争和满足客户需求
B
C
D
A
B
C
D以上都包括
A
B
C
D以上选项都是
4. 在职场工作的人所需要遵循的基本守则不包括哪些内容？√
A和领导搞好关系
B
C
D
A
B张瑞敏
C
D
A
B
C客户
D
A
B
C
D以上都包括
A
B
C上级交代的工作或者客户的要求D
A
B
C提出合理化建议
D
A
B
C
D卓识
11. 3H的要素有哪些？√
A如何做、做多少、费用预算B
C
D
12. 工作报告的恰当时机包括什么？√
A工作完成的时候
B
C
D
13. 在职场中作出判断的依据应该是？√
A事实
B
C
D
A
B
C
D以上都包括
15. 当企业处于成长阶段的时候，就“客户”这个问题来看，企业的重心是什么？√
A保持自我发展和维持客户之间的平衡
B
C
D。
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时代光华网络学习课程答案（100分）：卓越的职场工作方法
单选题
1.影响企业生存和发展的两个重要因素是什么？回答：正确
1. A 竞争和满足客户需求
2. B 社会环境和竞争
3. C 商业机遇和政府政策
4. D 员工绩效和忠诚度
2.企业如何达到竞争和客户需求之间的平衡与和谐发展？回答：正确
1. A 基础建设
2. B 战略管理
3. C 领导艺术
4. D 以上都包括
3.以下哪项属于企业经营的重要目的？回答：正确
1. A 永续经营
2. B 满足客户需求
3. C 稳居行业领先地位
4. D 很高的市场占有率
4.工作场所的含义是指哪些方面？回答：正确
1. A 学习场所
2. B 生活场所
3. C 人际关系的场所
4. D 以上选项都是
5.在职场工作的人所需要遵循的基本守则不包括哪些内容？回答：正确
1. A 和领导搞好关系
2. B 比上司（客户）期待的工作成果做得更好
3. C 懂得提升工作效能和效率的方法
4. D 一定要在指定的期限内完成任务
6.日清日高的观点是谁提出的？回答：正确
1. A 马云
2. B 张瑞敏
3. C 唐骏
4. D 丁磊
7.提升客户满意度可以为企业带来什么？回答：正确
1. A 减少交易成本
2. B 反馈
3. C 产品升级
4. D 以上都包括
8.表现员工义务的方式有什么？回答：正确
1. A 规范工作
2. B 完成工作
3. C 中途报告
4. D 以上都包括
9.在“五识”中位于金字塔顶端的是？回答：正确
1. A 知识
2. B 胆识
3. C 见识
4. D 卓识
10.3H的要素有哪些？回答：正确
1. A 如何做、做多少、费用预算
2. B 如何做、什么时间做、做多少
3. C 做什么、如何做、做多少
4. D 做什么、如何做、费用如何
11.工作报告的恰当时机包括什么？回答：正确
1. A 工作完成的时候
2. B 随时报告
3. C 每天报告
4. D 定时报告
12.口头报告的原则有哪些？回答：正确
1. A 先说过程
2. B 越详细越好
3. C 只说好的地方
4. D 不要遗落重点
13.在客户金字塔中位于最高端的客户是？回答：正确
1. A 给企业贡献利润最多的客户
2. B 合作时间最长的客户
3. C 老客户
4. D 大客户
14.卓越的职场者要赢得合作的人际关系，需要做到以下哪些内容？回答：正确
1. A 自我管理
2. B 随时能站在别人的立场考虑事情
3. C 主动地去关怀别人，帮助别人
4. D 以上都包括
15.关于任务ABC分类法中,对A、B、C描述正确的是？回答：正确
1. A A代表重点工作要量化与奖励挂钩
2. B B代表岗位工作要细化与浮动工资挂钩
3. C C代表机动工作要备案与加薪挂钩
4. D 以上都正确。