世茂集团天健某项目全案推广工作的内部沟通43PPT4M

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世茂集团天健某项目全案推广工作的内部沟通43PPT4M
•地
• 项目地块本身的“地” • 1、临近河、湖、山或地块本身拥有河、湖、山, • 2、具有自然坡地地貌,或有自然水系贯穿, • 3、自然植被浓密, • 4、历史遗留丰富,如天津万科水晶城。
学习改变命运,知 识创造未来
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•地产策划推广五部曲
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•一、解读梳理产品价值并排序
• 1、市场分析、价格判断、竞争态势
• 2、分解三位一体的价值体系

宗地价值 客群价值 产品力价值

三大价值的判断及排序
• 3、从最大价值和最具差异化价值总结出项目的核心推广方向
• 建筑
• 外:风格:欧式、现代、中式、ART-DECO等

立面:石材、面砖、涂料(三段式)等

• 内:户型
• 1、没有完全的对与错,适合自己需求的就是好的。
• 2、基本原则:南北通透/动静分离/干湿分离/采光充足/主卧、客厅面 宽
• 3、好户型:有好的交通动线/有好的半室外空间(露台、阳台)
• 灰空间:大堂、楼梯、电梯间
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•策略大忌:
•没想清楚,就已经上路
•一定是先想清楚再开始,一定是先做对再做好。
•好的策略构成:
•一条主线+几个重点+数个细节
•策略两重境界:
•方法大于想法 •想法大于方法
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2、交通方式多样 公交、地铁、轻轨、环线

3、商业服务完备 靠近WALMART、家乐福等
• 现在的地:特色价值 1、景观资源

2、运动配套

3、商务休闲配套

人的价值 如上海的古北、虹桥,现在是上海最有国际氛围的居住区

• 未来的地:规划、投资、升值价值 如新建轨道、道路,世博会的举办
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•二、客群特征及气质、心理把握
• 1、客户的物理特征,如年龄段、职业、家庭结构、收入等 • 2、客户的气质特征,如性格特征、人生观、价值观、品位素养等 • 3、客户的媒介接触习惯,如工作区域、休闲娱乐区域、圈层读物等
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•推广法 则
•1、推广层面的产品分类:实用品、舒适品、奢侈品
•2、豪宅法则:项目气质与市场地位(品牌感召力、身份价 • 值)比功能更重要。
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•产
• 产品需求模块 • 产品设计模块 • 产品生产模块 • 产品销售模块
•房
• 规划
• 1、经济指标 • 容积率 绿化率 建筑密度 • • 2、产品类型规划 • 多层、小高层、高层、洋房、别墅(独、双、联、叠)
• 3、交通系统 • 市政道路、社区主干道、组团道路、人车分流,地下停

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•房
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•三、媒体通路选择
• 1、根据客户的媒体接触习惯确定项目的媒介通路选择
• 2、媒体整合传播的常用工具分析

广告类:户外、报纸、杂志、网络、电波等
核心:市场细分和客户导向 核心:产品定位和流程控制 核心:成本控制和时间控制 核心:回款速度和房源控制
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•PART 2
•策划与地产推广
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•策划是什么?
• 项目所处环境的“地” • 项目地块本身的“地”
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•地
• 项目所处环境的“地”(根据时间、空间的角度分析价值):
• 过去的地:历史文化价值


如:武汉黄鹤楼、归元寺,北京四合院、王府,上海老洋房,老弄堂

基础价值 1、生活基本满足 便利店、干洗店、餐馆等小商业
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学习改变命运,知 识创造未来
2021年2月28日星期日
•目 录
第一部分 知己知彼:产品价值解读
第二部分 纸上谈兵:策略与地产推广
第三部分 厉兵秣马:现场打击执行
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•PART 1
•产品价值解读
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•从产品价值的角度,解析我们所从事的行业
•房 地 产
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•地
• “地”是房地产产品价值形成的基础,可分为两 类:
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•房
• 园林
• 景观设计理念及重要特点
• 1、景观风格:原生自然、欧式园林、中式园林、现代园林、水岸景观 等
• 2、重要景观要素:入口、主路、广场、水景、硬地景观等
• • 地面铺装、小品及植物种类搭配
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•[创新定律]
• 从切入点到展开,从概念到创意表现,从文字到形式,从内涵到分 解,都追求全新的演绎;因为每个事物都有其无可替代的特点,即使同一 事物在不同阶段也有不同特点,所有必须每一次都是创新;创新表现Байду номын сангаас在:结构、概念、形式、排版、创意、手法、主次……
•[重点定律]
•无论是写还是说,重点突出最重要!
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• 策:竹简

划:戈与刀两种兵器

策划:“纸上谈兵”
•在战斗打响之前,就• 需要掌握战局,布置战术。
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• 策划三大定律
•[取舍定律]
•去除一切无关的信息或无助主题表达的。
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