创杯创优工程评选实施细则
公司工程质量创奖创优管理实施细则.doc
公司工程质量创奖创优管理实施细则.doc 范本一（正式、规范风格）：一：目的本实施细则的目的是规范公司工程质量创奖创优管理工作，确保各项工作有序进行，提高工程质量，并促进公司持续发展。
二：适用范围本实施细则适用于公司所有工程质量创奖创优管理工作。
三：主要职责1. 公司领导层负责工程质量创奖创优工作的决策和组织实施。
2. 各部门负责本部门内部的工程质量创奖创优工作，并做好应急处理。
3. 各项目部负责本项目内的工程质量创奖创优工作，提出相关建议和方案。
4. 监督部门负责对工程质量创奖创优工作的监督和评估。
四：工作流程1. 制定创奖创优计划：公司领导层根据公司实际情况和市场需求，制定工程质量创奖创优计划，明确目标和。
2. 宣传工作：通过各种形式宣传工程质量创奖创优的重要性，提高员工的认识和参与度。
3. 提交申报材料：各项目部根据实施计划，准备并提交申报材料。
4. 评审与评价：由评审专家对申报材料进行评审，并给出评价意见。
5. 颁发奖项：颁发工程质量创奖创优奖项，并组织授奖仪式，鼓励获奖单位和个人继续努力。
6. 持续改进：各项目部和相关部门根据评审意见和奖项结果，总结经验，不断改进工程质量创奖创优工作。
五：附件1. 工程质量创奖创优申报材料模板。
2. 工程质量创奖创优评审标准及评价体系。
六：法律名词及注释1. 工程质量创奖创优：指以工程质量为核心，通过各项措施和活动促进工程质量的不断提高和创新。
2. 申报材料：指用于申报工程质量创奖创优的相关文件、数据和证明材料。
范本二（简洁、风趣风格）：一：来去匆匆，追求卓越本文档将为公司工程质量创奖创优管理工作搭建桥梁，让工程质量如虎添翼，让公司繁荣发展。
二：你、我、他，皆融入其中本实施细则适用范围广泛，涵盖公司内各个部门、项目部以及监督部门。
三：闪亮登场，职责披荆斩棘1. 公司领导层：负责工程质量创奖创优工作的大权在握。
2. 各部门：内部的工程质量创奖创优工作，让你们成为“抢救”高手。
创优创标工程奖励实施办法
浙江******文件浙**建[2015]***号浙江***建设有限公司创优创标工程奖惩实施办法公司各部门、各驻外机构、项目部：为加强对工程质量安全的管理，鼓励和增强各项目部提高品牌意识，不断提高创优创标积极性，进一步优化公司发展环境和塑造企业良好的社会形象，提升企业的整体竞争能力，推动企业做大做强做优，特制定以下奖惩办法：1、奖惩范围：1.1 本办法适用于公司经营范围内所有承揽建设项目（含土建、安装、市政项目）和相关部门。
2、奖励等级：2.1 本办法奖励标准按县市级、地市级、省级（含自治区、直辖市）、大区级（如华东地区）、国家级五个等级进行划分。
3、职责：3.1 公司高层领导负责本管理办法的审批。
3.2 公司工程部负责工程质量安全奖惩款项金额的呈报，公司分管生产副总审核，公司总经理审批。
3.3 财务部依据批文给予结算或兑付；奖惩款项原则上先从工程核算应收管理费中返还，不足部分从公司管理费中列支。
4、公司主承建的优质工程奖惩按每个单位工程进行（原则上按单个施工许可证范围执行），综合性优质工程奖惩标准按表1执行，分项优质工程奖惩标准按表2执行。
公司参建的的优质工程奖惩额度按主承建奖惩标准的25%执行。
综合性优质工程奖惩标准-------表1分项优质工程奖惩标准-------表25、公司主承建的创标工程奖惩按每个单位工程进行（原则上按单个施工许可证范围执行），创标工程奖惩标准按表3执行。
公司参建的的创标工程奖惩额度按主承建奖惩标准的25%执行。
创标工程奖惩标准-------表36、对获得优质工程或标化工程的奖励按照其所获最高等级进行奖励，不予重复计奖。
7、对个人获得省级荣誉的（如：优秀网页、优秀项目经理、优秀QC小组成员、工法小组成员等），每个人每项奖励2000元；对个人获得国家级荣誉的，每个人每项奖励10000元；8、本办法创优创标成果和个人荣誉以授奖证书颁发为准。
9、2015年1月1日以后开工的项目按本办法执行，之前项目按原规定执行。
公司工程质量创奖创优管理实施细则
第一章总则第一条根据《XX集团质量管理办法》、《XX集团上海有限公司质量系统工作管理办法》等规定，为确保工程项目质量创奖创优，特编制本细则。
第二条工程质量创奖管理：工程质量创奖是指获得下列奖项所采取的各项管理工作，包括工程创奖策划、项目合规性文件管理、项目必备条件管理（所创奖项评审办法中规定的所有前置条件，如专业质量奖、安全标化奖、技术奖等的获得）、其他需要的条件管理（如技术成果、概念性包装等）、必须的工序创优管理（观感质量等）、各种质量保证和管理资料、申报奖管理等。
工程质量创奖主要包括以下奖项：国家级综合奖：鲁班奖、国优工程奖、詹天佑奖等；国家级专项奖：中国安装之星、中国市政金奖、中国装饰工程奖、中国钢结构金奖等省部级综合奖：各省综合优质工程奖，如白玉兰、黄山杯、黄果树杯、扬子江杯、闽江杯、海河杯等等；冶金优质工程奖、冶金优秀设计奖等；省部级专项奖：如上海安装之星、上海金钢奖、上海优质结构、上海设计优秀奖、海河杯优质结构等；省部级以下地方奖：各市级综合奖、市级专项奖等。
第三条工序质量创优管理：是指按照下列原则，需要将某工序达到质量优质水平所进行的管理活动，优质标准以公司颁布的工序创优标准为主，若开展工序质量创优活动的项目，其当地有明确的质量创优评审标准的，可按相应标准执行。
工序质量创优管理原则：1、需要进行现场实体复查的创奖工程，应对被复查的工序开展创优活动；2、需要在当地开展观摩活动的工程，应开展相对应的工序创优活动；3、工序质量创优以观感质量优质为主，一般将项目所涉及的装饰装修工程、地面工程、建筑给排水工程、通风与空调工程、电气工程、智能工程、屋面工程、节能工程、绿化景观工程等作为工序创优的主要分部分项；申报优质结构的工程、结构工序也应开展工序创优；4、体量较大的项目，一般将其中的某栋单体作为创优部位、或将主要出入楼层作为创优部位等进行策划。
第二章职责第四条工程质量创奖创优工作由两级公司总经理领导、两级公司总工程师负责日常管理；公司质量系统负责质量创奖创优的过程管理以及申报奖工作，相关系统（如工程、技术、安全环保、经采等等）作为工程质量创奖创优的协同管理系统、负责和工程质量创奖创优内容有关的过程管理；项目部是质量创奖创优的执行单位，项目经理为项目质量创奖创优直接责任人。
工程施工创优实施细则
工程施工创优实施细则一、工程概述本工程为_____，位于_____，总建筑面积为_____平方米，结构形式为_____，预计工期为_____。
该工程的建设对于_____具有重要意义。
二、创优目标1、质量目标确保工程达到国家现行施工质量验收规范的合格标准，并力争获得_____优质工程奖。
2、安全目标杜绝重大伤亡事故，一般事故发生率控制在_____以内，创建安全文明施工工地。
3、进度目标按照合同要求，合理安排施工进度，确保工程按时竣工交付使用。
三、创优组织机构及职责1、创优领导小组成立以项目经理为组长，项目技术负责人、质量负责人、安全负责人等为成员的创优领导小组，全面负责工程创优工作的组织、协调和指导。
组长职责：负责创优工作的总体策划和决策，协调各方面资源，确保创优目标的实现。
成员职责：负责各自职责范围内的创优工作，制定具体的实施计划，组织实施并监督检查。
2、各部门职责（1）工程技术部负责施工方案的编制和优化，解决施工中的技术难题，推广应用新技术、新工艺、新材料，为工程创优提供技术支持。
（2）质量安全部负责工程质量的检查和验收，制定质量控制措施，监督质量问题的整改，确保工程质量符合创优标准。
（3）物资设备部负责工程材料和设备的采购和管理，确保材料和设备的质量符合要求，为工程创优提供物资保障。
（4）综合办公室负责创优工作的宣传和培训，组织开展各项创优活动，营造良好的创优氛围。
四、质量管理措施1、建立质量保证体系按照 ISO9001 质量管理体系的要求，建立健全项目质量保证体系，明确各部门和人员的质量职责，确保质量管理工作的有效运行。
2、加强施工过程质量控制（1）施工前准备认真进行图纸会审，编制施工组织设计和施工方案，做好技术交底工作。
（2）原材料控制加强对原材料、构配件和半成品的质量检验，严格执行进货检验制度，确保原材料质量符合要求。
（3）施工工序控制严格按照施工工艺流程和施工规范进行施工，加强对施工工序的质量检验，实行“三检制”（自检、互检、专检），确保每道工序质量合格。
建设工程评优创奖方案
建设工程评优创奖方案一、项目背景随着城市化进程的加快，建设工程在城市发展中起着至关重要的作用。
然而，由于一些项目管理和施工方面的问题，一些建设工程难以达到设计要求，影响了城市的建设质量和形象。
因此，建设工程评优创奖方案的制定，通过评选优秀的建设工程项目，可以规范建设行业，提高城市建设质量，实现可持续发展目标。
二、评优创奖目标1. 提高建设工程项目管理水平，推动国家建设工程管理规范化和标准化发展。
2. 提高城市建设工程质量，为城市发展提供优质的基础设施。
3. 鼓励和激励优秀的建设工程项目，推动行业健康发展。
4. 宣传和推广优秀的建设工程项目，提升城市形象，促进城市经济发展。
三、评选范围与条件1. 评选范围：建设工程项目包括房屋建筑、道路桥梁、供水排水、能源交通、环境保护等领域的基础设施和公共服务设施。
2. 评选条件：项目必须符合国家相关法律法规和标准，且项目建设质量良好、投资效益显著、技术水平先进、创新性强等。
四、评选程序1. 提名阶段：建设行政主管部门按照评提名条件提名符合要求的建设工程项目。
2. 资格审查：评选组织对提名的建设工程项目进行资格审查，确认资格后进入评审阶段。
3. 评审阶段：评审委员会对提名的建设工程项目进行评审，评选出符合优秀建设工程项目的评选名单。
4. 颁奖活动：举办颁奖活动，对评选出的优秀建设工程项目进行表彰和奖励。
五、评选标准1. 建设质量：项目设计、施工过程是否符合标准，项目是否具有良好的安全性和耐久性。
2. 投资效益：项目是否满足预期投资效益，是否节约资源，提高生产效率。
3. 技术水平：项目是否采用了先进的技术和工艺，是否具有技术创新性。
4. 社会效益：项目是否有促进城市经济发展、改善居民生活等社会效益。
六、奖项设置1. 金奖：评选出的优秀建设工程项目授予金奖，并颁发奖金和奖牌。
2. 银奖：评选出的优秀建设工程项目授予银奖，并颁发奖金和奖牌。
3. 铜奖：评选出的优秀建设工程项目授予铜奖，并颁发奖金和奖牌。
关于创优实施细则及奖项申报
2）常见的问题8项
①强制性条文的实施计划和执行记录不完 善 ②缺少技术标准清单 ③施工质量验收范围划分表不规范
2）常见的问题8项
④沉降观测点和沉降观测工作不规范 沉降观测通病：使用材质、制作形状、正确防腐、有效防 护、统一标识。 重点规定：沉降观测的记录必须填写完整。归档时，支撑 性材料如：仪器年度计量鉴定证书、测工上岗证等必须完 整齐全；沉降观测技术报告至少应包括：沉降观测整体情 况概述：观测的依据、要求、仪器、设备，步骤、沉降观 测技术措施、二级水准网的建立、基准点、工作点、沉降 观测点位置、布点示意图、观测工作一览表等；数据分析 和结论；要给出移交建设单位后，对每个单位工程（建、 构筑物）是否或如何继续进行观测的建议。
二、创优否决条件
项目文件和档案与实际不符，且重要项目 文件有内容缺项。
投产使用未达到一年的工程，没有获得省、 部级优质工程，也没有获得省、部级优秀 设计奖。申报国优工程但未获得国家级优 秀设计奖的。 工程建设不符合招投标法，有拖欠工程款 和农民工工资现象。
二、创优否决条件
ห้องสมุดไป่ตู้
10． 工程建设中发生较大安全事故的（指造成3人以上10 人以下死亡，或者10人以上50人一下重伤，或者1000万元 以上5000万元以下直接经济损失的事故）。 11． 工程建设全过程发生过较大的有社会影响的不良事 件的。 12. 有环保要求的工程投产时未达到国家相应的环保标准， 包括脱硫、脱硝、水土保持、植被恢复性工程等。 13． 申报国优项目未制定系统、科学、经济的质量管理 目标和创优计划，参建单位的目标与项目公司提出的可测 量、可分解的质量目标不一致，各类文件不统一。 14． 工程建设的各项经济指标在国内同类同期不具有先 进水平，未取得良好的投资效益。
项目评奖创优实施细则
评奖创优实施细则技术质量部********************公司****年*月目录第一章总则 (2)第二章评奖工作组成 (2)一、评奖工作组织架构 (2)二、评奖工作任务分工 (3)第三章评奖前期 (3)一、评奖项目筛选 (4)二、确定评奖项目，并列入部门工作计划 (4)第四章评奖中期 (4)一、评奖项目过程管理 (4)二、评奖项目资料收集、整理 (4)第五章评奖后期 (5)一、评奖项目申报 (5)二、评奖项目维修 (5)三、评奖项目资料检查 (6)四、评奖项目评审专家组进行现场检查 (7)五、评奖专家组接待 (7)六、评奖工作总结 (8)附件：1、工程评奖资料清单（公共装饰类） (8)2、评奖工程现场检查清单（公共装饰类） (8)3、工程评奖资料清单（幕墙类） (8)4、评奖工程现场检查清单（幕墙类） (8)第一章总则一、为了提升公司工程质量，建造优质工程。
加强和规范装饰公司项目评奖工作，特制订本实施细则。
二、本实施细则为公司项目评奖创优工作指导性文件。
三、本实施细则经公司审核通过后施行。
四、编制依据：《装饰公司技术质量部部门规章》《中国建筑工程装饰奖评选办法》《建筑装饰装修工程质量验收标准》GB 50210-2018及其他国家相关法律法规。
第二章评奖工作组成一、评奖工作组织架构。
评奖工作由公司副总统一领导，由质量部经理负责统筹安排，由质量部员工具体执行，评奖工程项目部进行配合。
（下图：评奖工作小组组织架构图）二、评奖工作任务分工。
评奖工作按照时间先后，可以分为三个阶段：前期、中期和后期。
详见下表：注：具体工作任务分工详见《技术质量部职能分工表》第三章评奖前期一、评奖项目筛选。
根据中国建筑装饰协会发布的《中国建筑工程装饰奖评选办法》中对于申报范围的规定，对于符合申报要求的项目进行初步筛选。
二、确定评奖项目，并列入部门工作计划。
1.根据公司要求和装饰奖项的评选办法所定义的条件确定项目的奖项，由技术质量部组织确定，并报分管领导确认。
创优创杯工程管理办法
创优创杯工程管理办法（2020年修订版）1 总则1.1 为了提升公司工程质量，建造优质工程。
不断规范工程创优创杯申报工作，根据四川省建设工程质量安全与监理协会相关文件要求，结合公司工程创优创杯工作开展的实际情况，特制定本管理办法。
1.2 根据四川省建设工程质量、安全与监理协会管理及评选办法要求，工程创标创优(包括国家、省、市、县质量奖)申报由公司工程部质量监管部门负责监督管理和申报工作, 技术监督管理部门协助申报工作；工程创安全生产文明施工标准化工地申报由公司安全管理部负责监督管理和申报工作；创标工程管理办法由公司安全管理部负责另行编制及考核。
1.3 本制度从签发之日起执行，原《管理办法》同时废止。
2 申报范围及奖项2.1 申报范围：公司在建及已竣工项目。
2.2 申报奖项：宜宾市酒都杯（优质工程）、四川省结构优质工程、四川省工程建设系统用户满意建筑工程、四川省建设工程天府杯奖（省优质工程）以及公司要求的其他申报奖项。
3 申报条件及要求3.1 投资集团公司将按年度“创优创杯”目标任务开展创优工作，将下达项目经理部“创优创杯”目标任务。
3.2项目经理部自愿申报宜宾市酒都杯（优质工程）、四川省结构优质工程、四川省工程建设系统用户满意建筑工程、四川省建设工程天府杯奖（省优质工程），公司将按《创优创杯工程管理办法》标准高于40%给予项目经理部奖励。
3.3 投资集团公司要求项目经理部申报宜宾市酒都杯（优质工程）、四川省结构优质工程、四川省工程建设系统用户满意建筑工程、四川省建设工程天府杯奖（省优质工程），申报成功后，按公司《创优创杯工程管理办法》标准给予项目经理部奖励。
3.4建设单位要求申报宜宾市酒都杯（优质工程）、四川省结构优质工程、四川省工程建设系统用户满意建筑工程、四川省建设工程天府杯奖（省优质工程），《创优创杯工程》费用应在合同中约定；申报成功，投资集团不给项目经理部奖励，但申报不成功的，投资集团将按公司《创优创杯工程管理办法》标准给予项目经理部双倍处罚。
工程质量创优实施细则
工程质量创优实施细则工程质量创优实施细则是指企业制定和实施的一系列规定、措施和方法，旨在提高工程质量，保证工程的安全、稳定和可靠性。
工程质量创优实施细则涵盖了工程质量管理的方方面面，其中包括了设计、施工、验收等各个环节的规定和流程，对于保证工程质量具有重要的意义。
一、制定实施细则的目的制定和实施工程质量创优实施细则的目的是为了确保工程质量，降低工程事故率，促进工程安全、稳定和可靠性的提高，并保证工程的合规性和经济效益。
二、制定实施细则的必要性1、保障工程质量：制定和实施工程质量创优实施细则可以规范各个环节的操作流程，提高工作效率，在保障工程质量的同时减少差错，避免返工、重做等情况。
2、降低工程风险：工程质量创优实施细则可以规范工程设计、施工和验收等各个环节，有效降低工程事故率，促进工程的安全、稳定和可靠性的提高。
3、提高经济效益：工程质量创优实施细则可以提高工程质量，降低工程事故率，保证工程合规性，进而降低企业的运行成本，提高经济效益。
三、制定实施细则的原则制定工程质量创优实施细则应遵循以下原则：1、符合国家法律法规和标准，遵循工程质量管理的规范和标准。
2、注重实用性和可操作性，便于贯彻执行。
3、充分考虑工程类型和工程特点，区分不同工程类型制定不同的实施细则。
4、加强规范化建设，实现标准化管理。
5、注重全员参与，实现工程质量全员管理。
四、实施细则的内容工程质量创优实施细则的内容应包括以下方面：1、制定和调整工程质量目标：对于不同类型和不同等级的工程，制定相应的工程质量目标，并进行调整。
2、工程设计阶段建立实施细则：在工程设计阶段，制定工程设计规范和设计标准，保证工程质量符合规范要求。
3、施工阶段建立实施细则：在施工阶段，建立施工标准和施工流程，制定施工管理规程，保证工程建设质量。
4、工程验收阶段建立实施细则：制定合理的工程验收标准和验收流程，确保工程质量合规并经过验收。
5、工程全程管理应用实施细则：实现全程管理，对工程全过程进行跟踪和管理，确保全过程质量管理。
创优实施细则
创优策划及实施细则批准日期审核日期编写日期XXXXX公司二〇二〇年XXX月目录一、工程概况 (1)二、编制依据 (1)三、工程质量、安全、环保、进度目标 (1)（一）质量目标 (1)（二）安全目标 (1)（三）环保目标 (2)（四）进度目标 (2)（五）技术成果目标 (2)四、组织机构及职责 (3)(一) 工程创优组织机构 (3)(二) 创优领导小组及三个管理部门 (3)(三) 创优领导小组职责 (3)(四) 三个管理部门职责： (4)五、工程亮点 (5)（一）明确工程创优的指导思想 (5)（二）光伏区亮点策划 (6)（三）升压站亮点策划 (9)（四）架空线路亮点策划 (13)六、确保工艺创新的技术措施 (14)七、特色部位 (15)（一）清水混凝土的应用 (15)（二）铁塔线路接地的改进 (18)（三）逆变器、箱变的定位 (18)八、工程技术资料整理要求 (18)九、强制性条文实施的要求 (19)十、工程质量保证措施 (19)一、工程概况工程名称：XXXX本期工程总装机容量为100MWp，占地面积约2800亩。
全场分为32个光伏子阵，每个光伏区装机容量为3.125MW，共计安装组件272896块。
其中31个光伏子阵采用固定式支架，支架南北倾角为35°，每串太阳能光伏电池组件52块，采用2*26竖向布置，共有5084套，固定支架采用纵向檩条，横向支架布置方案，基础形式为条形基础。
1个光伏子阵采用平单轴跟踪式支架，平单轴区域每组支架光伏组件采用 1x78块纵向布置方式，支架旋转角度为 -60°~60°，共有 110 套，基础形式为PHC管桩。
光伏区建设内容还包括组串式逆变器安装、箱变安装、电缆敷设、接地等。
本期工程新建一座110kV升压站。
站内生产区建设内容主要包括生产辅助楼、综合水泵房、一体化污水处理装置；设备区建设内容主要包括主变、110kVGIS、二次设备预制舱、开关柜预制舱、中控室预制舱、接地变兼站用变预制舱、SVG无功补偿装置，其中主变基础为钢筋混凝土，其余设备基础为PHC管桩；以及站区电缆沟、道路、围栏等相关辅助设施。
工程创优创奖工作制度汇编
工程创优创奖工作制度汇编一、总则为了激励全体员工积极参与技术创新，提高工程水平，推动企业发展，特制定《工程创优创奖工作制度》（以下简称“本制度”）。
二、奖励对象本制度适用于我司全体员工，包括管理层、技术人员、生产人员等各个岗位。
三、奖励内容1. 创新奖：对在工程设计、生产制造、工艺改进等方面有重大创新成果的团队或个人给予奖励，奖金数额根据创新成果的重要性和影响力确定。
2. 优秀奖：对在工程项目中表现突出、取得显著成绩的团队或个人给予奖励，奖金数额根据成绩的优秀程度确定。
3. 创业奖：对在创业领域做出重大贡献的团队或个人给予奖励，奖金数额根据贡献的大小确定。
4. 行为奖：对在工作中表现出色、符合公司价值观的员工给予奖励，奖金数额根据表现的优秀程度确定。
四、评选流程1. 提名：员工可以通过填写提名表格，将自己或他人提名为候选人。
2. 评审：公司设立评审委员会，对提名的候选人进行评审，确定获奖者。
3. 公示：公示评选结果，接受员工监督和意见反馈。
4. 颁奖：公司举行颁奖仪式，表彰获奖员工。
五、奖金发放获奖员工将在颁奖仪式之后的一个月内领取奖金，发放方式包括转账、现金等。
六、违规处理对有违规行为的员工，公司将取消其获奖资格，并视情节轻重做出相应处理。
七、奖项设置公司设立年度最佳工程创新团队奖、年度最佳工程创新个人奖、年度最佳工程项目奖等奖项，以鼓励员工团队合作、个人创新和项目实施。
八、奖励形式除了奖金外，公司还将颁发荣誉证书、奖牌等奖励形式，以表彰获奖员工的成就。
以上就是本公司工程创优创奖工作制度的汇编，希望所有员工积极参与，共同推动企业的发展和创新。
创优创杯工程评选实施细则
创优创杯工程评选实施细则（2020年修订版）1 总则1.1 为贯彻落实公司《工程创优创杯管理办法》、《质量控制管理办法》，引导和激励项目经理部提高建设工程质量，向社会提供质量可靠、用户满意的结构优质工程，现结合公司实际，特制定本实施细则。
1.2 本实施细则适用于公司所承建的新建结构工程评审。
1.3 公司项目经理部严格按照公司年度工程创优目标开展工作，被确定为争创省结构优质工程的，必须按照公司结构优质工程评审标准进行评审，评审达标后方可获得相应奖励；评审未达标的，将得到相应的处罚。
1.4 结构优质工程为公司建设工程结构质量最高荣誉奖。
1.5 评审标准总分为100分，创优评审小组根据《结构优质工程评价项目权重值分配表》进行审查，总得分85及以上的，可评定为公司结构优质工程。
结构优质工程评价项目权重值分配表2 评审组评价细则2.1 评价工作组织2.1.1 过程评价由投资集团工程部经理组织并负责具体的工作。
2.1.2 综合评价由公司总工办总工担任组长,公司生产副总经理担任副组长，组织3-5个专业技术人员进行评价。
2.1.3 过程评价占总评60％分值。
综合评价占总评40％分值，综合评价由评审组现场随机确定部位进行评价。
2.1.4 对于申报工程的最终评审结果由评审组负责，工程部协助完成相关工作。
2.2 过程评价2.2.1 施工现场质量保证条件、质量控制资料和质量验收资料在基础完成时评价一次。
单项评价得分=评价得分×60％。
2.2.2 模板安装、钢筋安装、混凝土浇筑工程在基础完成时评价一次，主体每完成五层检查评价一次，二次构造每五层检查评价一次，主体完工时评价一次；最后以加权平均的方法计算评审得分。
单项评价得分=（各次评价得分之和÷评价次数）×60％。
2.2.3 填充墙砌筑（含二次构造）每完成五层评价一次，屋面工程单独评价一次。
单项评价得分=（各次评价得分之和÷评价次数）×60％。
工程创优创杯申报工程规模、条件及资料表
3、工程施工质量符合设计要求和现行国家及行业规范的质量标准，工程质量应达到省内、国内同类型工程先进水平；
4、建设单位已经组织有关人员和相关
单位对工程进行了竣工验收并验收合格，进行了竣工验收备案；
5、工程竣工后经过一年以上的使用检验，没有发现结构上的质量问题和隐患，没有发现使用功能上的严重缺陷；
6、工业、交通工程除符合以上各款条件外，其各项技术和经济效益指标达到本专业省内或国内先进水平；
7、在公共建筑和住宅工程中，承担了主体结构和部分装修装饰的施工；
8、实行总承包的工程允许有三家建筑施工企业申请作为“天府杯”奖的主要参建单位。主要参建单位应具备以下条件：
（1）与总承包企业签订了分包合同；
（2）完成的工作量占工程总量的20%以上；（3）完成的单位工程或分包工程的质量全部达到合格。
10、具有代表性的标志性工程。
工程预报：预报工程项目需在工程基础施工完毕后。
工程申报：在主体完ຫໍສະໝຸດ 后进入装饰工程以前。1、施工许可证复印件；
2、施工图审查合格的审查文件；
3、《四川省结构优质工程申报表》；
4、结构工程施工过程的影像资料。
宜宾市酒都杯
（优质工程）
1、投资1500万元以上工业、交通、水利、电力等大中型建筑工程；
（1）建筑面积8000m2以上的房屋工程（不含住宅）；（2）建筑面积4000m2/幢以上的住宅楼；（3）总建筑面积在20000m2以上（含20000m2）；一次建成的住宅小区或小区内的组团。（4）无具体划分规模标准的工程项目，其申报工程的建安工程量应在1500万元以上。
1、申报工程必须符合基本建设程序及相关法律、法规的规定；
1、申报资料总目录（应注明各种资料的份数）；
住宅工程工程质量创优创杯方案
住宅工程工程质量创优创杯方案目录一、编制目的 (1)二、编制依据 (1)三、工程概况................................................................. 错误！未定义书签。
四、本工程的施工难点 (3)五、项目部创优创杯工程领导小组组织架构 (4)六、质量目标管理策划 (5)七、创市优、“金龙杯”、“扬子杯”工程管理措施 (6)八、施工部署 (7)九、创优创杯质量控制要点 (9)十、创优质结构工程结构施工特色 (27)十一、安全与文明施工控制要点 (28)XX住宅-北区工程质量创优创杯施工方案一、编制说明1.1为实现XX住宅-北区工程创优质结构、“太湖杯”、“扬子杯”工程质量目标和创江苏省市文明工地工地目标的顺利实施，指导项目部管理人员及施工班组质量标准化工作，贯彻执行国家新规范、新标准以及行业标准、地方标准等施工质量验评要求，结合本工程施工特点特制定本方案。
1.2编制依据(1)无锡·栖园住宅部分-北区工程建设工程施工图（2）GB50300-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》（3）GB50202-2010《建筑地基与基础工程施工质量验收规范》（4）GB50203-2002《砌体工程施工质量验收规范》（5）GB50204-2011《砼结构工程施工质量验收规范》（6）GB50207-2002《屋面工程施工质量验收规范》（7）GB50208-2008《地下防水工程施工质量验收规范》（8）GB50209-2010《建筑地面工程施工质量验收规范》（9）GB50210-2001《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》（10）GB50242-2002《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》（11）GB50303-2002《建筑电气工程施工质量验收规范》（12）DGJ32/J16-2005《住宅工程质量通病控制标准》（13）设计选用的标准图集（14）GB50378-2006《绿色建筑评价标准》及绿色施工导则（15）GB50411-2007《建筑节能工程施工质量验收规范》（16）无锡地区质监站交底要求（17）其它有关法律、法规、规范、标准和行业指导性文件（18）本工程施工组织设计和各专项施工方案（19）我单位ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、GB/T28001职业健康安全管理体系贯标文件。
工程创优实施细则
工程创优实施细则一、引言在现代经济社会中，工程项目的创优成为企业提高效益、增强竞争力的重要手段。
为此，制定工程创优实施细则，对于规范工程项目实施过程中的创优行为，提高工程质量与效益具有重要意义。
二、工程创优实施原则1.以市场需求为导向：在项目实施过程中，充分考虑市场需求，切实满足用户的实际需求，增加项目的市场竞争力。
2.以全过程控制为核心：从项目策划、设计、施工到验收等每个环节，都要进行全程控制，确保每个环节的优化与创新。
3.以科学管理为基础：充分运用现代科学管理的方法和理念，提高项目实施的管理效能和创造力。
4.以合作共赢为目标：加强各方之间的合作与沟通，实现利益共享，共同推动工程项目的创优发展。
三、工程创优实施内容1.项目前期管理（1）项目前期调研：深入了解市场需求，对项目可行性进行全面研究。
（2）项目策划：制定详细的项目计划，明确工程实施的目标、任务和阶段，规划好各项资源的使用情况。
（3）风险评估：对项目实施中可能出现的风险进行评估，制定相应的应对措施，降低项目风险。
2.设计创优（1）设计方案优选：对各种方案进行评估比较，选择最佳方案，确保设计方案的科学性、合理性和可行性。
（2）技术创新推广：引入新技术、新材料，提高工程项目的技术含量和品质水平。
3.施工创优（1）施工方案细化：对施工方案进行细化，提出合理的施工方法和工艺流程，确保施工的高效性和质量。
（2）现场管理创新：采用现代化的施工管理手段，加强对施工现场的管理，提高施工效率和安全性。
4.质量创优（1）全面质量控制：在项目实施过程中，全面控制工程质量，严格按照标准进行验收。
（2）质量管理创新：引入先进的质量管理理念和方法，提高质量管理的科学性和效率。
5.效益创优（1）成本控制优化：在项目实施过程中，严格控制成本，提高项目的经济效益。
（2）资源协调利用：合理调配各种资源，提高资源的利用效率，实现资源的最大化利用。
6.环境创优（1）环境保护措施：在项目实施中，注重环境保护，采取各种措施减少对环境的影响。
工程创优创奖方案
工程创优创奖方案一、项目背景随着科技的飞速发展和全球化的趋势，工程创新已成为推动经济增长和社会进步的重要力量。
为了激励和鼓励工程领域的创新成果，许多国家和地区都设立了工程创优创奖，以表彰那些在工程领域取得杰出成就的个人和团队，推动工程科技的发展和应用。
本项目旨在提出一个创优创奖方案，鼓励更多的工程人员积极参与创新创造，共同推动工程领域的发展和进步。
二、方案内容1. 创优创奖设立针对不同的工程领域和专业，设立多个不同级别的创优创奖，包括行业创新奖、科技进步奖、工程应用奖等。
每个奖项都有严格的评选标准和程序，以确保评选工作的公正、公平和透明。
2. 创优创奖评选创优创奖评选由专业的评选委员会负责，评选委员会由行业领军人物、知名科学家、院士专家等组成，确保评选工作的专业性和权威性。
评选过程中，将充分考虑创新成果的科学性、实用性、经济性和社会效益，以此来评定获奖项目和个人。
3. 创优创奖资金支持对获得创优创奖的项目和个人，给予一定的资金支持，用于继续开展创新研究和实践。
资金支持旨在为创新成果的市场化和产业化提供一定的保障和支持，促进创新成果的转化和应用。
4. 创优创奖宣传推广为了充分展示和宣传获奖项目和个人的成果，将通过各种方式进行广泛的宣传推广，包括举办成果展览、组织技术交流、出版专题书籍等。
这样可以扩大创新成果的影响力和知名度，吸引更多的人才和资源参与到创新创造中。
三、项目成效1. 激励创新创造通过设立创优创奖，可以激励更多的工程人员积极投身到创新创造中，鼓励他们不断追求技术和市场上的突破，推动工程科技的发展和进步。
2. 提升科技水平获得创优创奖的项目和个人，往往代表了当下科技水平的最高水平，他们的成果对于行业发展起到了巨大的促进作用。
这对于提升行业整体的科技水平具有重要意义。
3. 推动产业升级通过创优创奖的推动，可以大大提升相关产业的技术水平和竞争力，带动相关产业的升级和转型，推动产业的创新发展和升级。
工程项目创优实施细则
工程项目创优实施细则一、引言二、目标和原则1.目标：通过工程项目创优，实现项目的高效、优质、高质量、低成本和可持续发展。
2.原则：合规合法、客观公正、风险可控、效率优先、资源统筹。
三、主要内容1.项目前期管理：（1）明确项目目标和要求，制定详细的工作计划。
（2）进行综合评估，明确项目的可行性和可行性研究报告的编制要求。
（3）开展项目造价评估，保证项目的经济性和可持续性。
（4）进行风险评估，制定风险管理计划。
（5）建立项目前期管理档案，记录项目相关信息和决策。
2.设计管理：（1）明确设计任务书和设计要求。
（2）设立专业设计团队，分配合适的人员和资源。
（3）进行设计方案评审，保证设计合理性和可行性，并改进不合理部分。
（4）建立设计变更管理制度，确保设计变更合规和控制成本。
（5）建设设计档案，保留设计过程和设计结果。
3.施工管理：（1）制定施工组织设计和施工方案，保证施工安全和施工质量。
（2）建立施工进度管理制度，按时按质完成施工任务。
（3）严格控制施工过程中的质量，提高施工质量和绩效。
（4）建立施工现场安全管理制度，确保施工安全。
（5）建设施工档案，记录施工过程和施工成果。
4.质量管理：（1）制定质量管理计划，明确质量目标和质量控制措施。
（2）建立质量检测机构，实施质量检测。
（3）建立质量风险评估制度，提前预防和处理质量风险。
（4）建立质量纠纷处理机制，及时解决质量问题。
（5）建设质量管理档案，记录质量管理过程和结果。
5.成本管理：（1）制定项目成本控制计划，明确成本控制目标和成本控制方法。
（2）建立成本核算体系，实施成本核算。
（3）进行供应商管理，提高供应链管理效率和成本控制水平。
（4）建立成本风险评估机制，提前预防和控制成本风险。
（5）建设成本管理档案，记录成本管理过程和结果。
6.安全管理：（1）建立项目安全管理规章制度，明确安全责任和安全措施。
（2）进行安全风险评估，提前预防和应对安全风险。
（3）开展安全教育和培训，提高安全意识和实施能力。
住宅工程工程质量创优创杯方案
住宅工程工程质量创优创杯方案住宅工程质量提升方案一、目标与范围1.1 目标这份方案的主要目的是通过建立一个系统化、科学化的管理体系，来提升住宅工程的整体质量。
我们希望在工程质量、安全施工和环保方面都能达到行业的顶尖水平，并最终争取一些国家级或行业认可的奖项，比如“鲁班奖”或“詹天佑奖”。
具体来说，我们的目标包括：- 确保项目质量合格率超过98%。
- 努力实现零重大安全事故。
- 确保施工现场在建设周期内整洁，达到环保标准。
- 在项目竣工后的第一年，争取获得相关的质量奖项。
1.2 范围这个方案适用于住宅工程的所有阶段，从设计到施工、验收，再到后期维护。
涉及到的各方包括公司内部人员、施工单位、监理单位以及相关政府部门，大家要齐心协力。
二、现状分析与需求2.1 现状分析在分析以往的住宅工程项目质量管理时，我们发现了一些问题，比如：- 质量控制环节不够严格，缺乏有效的监督。
- 工程变更频繁，进度和质量受到影响。
- 施工现场的安全隐患较多，没能及时整改。
- 环保意识淡薄，施工过程中对环境的影响控制不够。
2.2 需求分析根据现状，我们需要：- 建立一个全面的质量管理体系，明确每个环节的责任。
- 加强对工程变更的管理，确保变更合规可控。
- 强化安全管理，制定检查和整改流程。
- 提高环保意识，落实环保措施，做到绿色施工。
三、实施步骤与操作指南3.1 建立质量管理体系3.1.1 组织架构组建项目质量管理小组，明确各自的职责：- 项目经理：全盘负责项目的质量管理。
- 质量工程师：负责质量的控制和监督。
- 施工现场负责人：落实日常的质量管理工作。
3.1.2 制定管理制度建立《住宅工程质量管理制度》，其中包括：- 质量方针和目标。
- 质量控制流程与方法。
- 质量检查和验收标准。
3.2 施工过程控制3.2.1 材料控制- 材料采购要严格按照国家标准，确保材料质量符合设计要求。
- 建立材料进场检验制度，确保所有材料在使用前都经过合格检测。
创优质工程实施细则
创优质工程实施细则1范围本细则规定了工程项目创建优质工程的管理标准、管理内容、要求与方法、检查与考核。
本细则适用于优质工程的管理。
2申报条件申报优质工程应同时具备以下条件：2.1申报省级优质工程奖的工程应已获得（省辖）市级优质工程奖。
2.2申报工程施工过程中未发生等级质量事故或等级安全事故。
2.3省级优质工程的申报单位，在申报材料中应详细说明申报工程在工程设计、施工工艺、施工组织、材料选用、建筑节能、建筑智能化等方面与同类工程相比先进之处，获得省级新技术应用示范工程的项目在同条件下可优先申报。
2.4评选委员会组织专家对申报工程进行复查时，应重点核查申报工程的质量管理、实体质量水平和申报条件并作出书面评价。
2.5可选择信誉好业绩较好参与申报工程监理的监理单位，作为参建单位申报省级优质工程表彰。
2.6申报省级优质工程表彰的主要施工参建单位、监理单位应按规定单独填写申报表。
3自查3.1工程指挥部组织各方按照正式评审要求进行现场核查。
正式评审现场核查的主要内容及方法：3.1.1听取现场情况汇报，主要内容包括：(1)、工程概况，含设计及实际达到的主要技术经济指标；(2)、施工期间现场质保体系的建立和运行；(3)、施工质量检验及评定，含土建和安装质量验评的统计数据；(4)、机组调试质量检验及评定，含机组整套试运综合质量的主要指标；(5)、对新工艺、新技术、新结构、新设备的采用；(6)、发生过的质量事故和存在的质量问题及隐患；(7)、168小时试运移交生产后运行一年的情况及有关指标，含机组设计技术参数与实际达到的数据对比及可靠性指标等。
3.1.2听取生产运行单位意见。
3.1.3听取工程质量监督中心站对工程质量的评价意见。
3.1.4抽查有关文件、资料、质量验评记录及体系运行记录。
(1)、必须具备完整的工程建设档案资料，其内容包括如下：从立项审批到竣工验收的整套资料，包括：工程指挥部、施工单位、监理单位在工程建设过程中形成的各项技术及管理资料。
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创标创优工程评选实施细则（年修订版）第一章总则第一条为贯彻落实公司《工程创标创优管理办法》、《质量控制管理办法》，引导和激励项目经理部提高建设工程质量，向社会提供质量可靠、用户满意的结构优质工程，现结合公司实际，特制定本实施细则。
第二条本实施细则适用于公司所承建的新建结构工程评审。
第三条公司项目经理部严格按照公司年度工程创优目标开展工作，被确定为争创省结构优质工程的，必须按照公司结构优质工程评审标准进行评审，评审达标后方可获得相应奖励；评审未达标的，将得到相应的处罚。
第四条结构优质工程为公司建设工程结构质量最高荣誉奖。
第五条评审标准总分为100分，创优评审小组根据《结构优质工程评价项目权重值分配表》进行审查，总得分85及以上的，可评定为公司结构优质工程。
结构优质工程评价项目权重值分配表第二章评审组评价细则第六条评价工作组织1、过程评价由投资集团工程部组织并负责具体的工作。
2、综合评价由公司生产副总经理担任组长，组织3-5个专业技术人员进行评价。
3、过程评价占总评60％分值。
综合评价占总评40％分值，综合评价由评审组现场随机确定部位进行评价。
4、对于申报工程的最终评审结果由评审组负责，工程部协助完成相关工作。
第七条过程评价1、施工现场质量保证条件、质量控制资料和质量验收资料在基础完成时评价一次。
单项评价得分=评价得分×60％。
2、模板安装、钢筋安装、混凝土浇筑工程在基础完成时评价一次，主体每完成五层检查评价一次，二次构造每五层检查评价一次，主体完工时评价一次；最后以加权平均的方法计算评审得分。
单项评价得分=（各次评价得分之和÷评价次数）×60％。
3、填充墙砌筑（含二次构造）每完成五层评价一次，屋面工程单独评价一次。
单项评价得分=（各次评价得分之和÷评价次数）×60％。
第八条综合评价施工现场质量保证条件、模板安装工程、钢筋安装工程、混凝土浇筑工程、填充墙砌筑工程及质量控制资料和质量验收资料的综合评价：1、高层建筑：主体中间验收及主体最后验收阶段分别评价一次。
单项综合评价得分=（两次评价得分之和÷2次）×40%。
2、多层建筑：在主体最后验收阶段评价一次。
单项综合评价得分=综合评价得分×40％。
第三章结构工程质量评价第九条施工现场质量保证条件评价（一）施工现场质量保证条件检查评价项目1、施工现场应具备基本的质量管理及质量责任制度。
（1）现场项目部组织机构健全，建立质量保证体系并有效运行；（2）材料、构件、设备的进场验收制度和抽样检验制度；（3）岗位责任制度及奖惩制度。
2、施工现场应配制基本的施工操作标准及质量验收规范。
（1）建设工程施工质量验收规范的配制；（2）施工工艺标准（企业标准、操作规程）的配置。
3、施工前应制定较完善的施工组织设计、施工方案。
4、施工前应制定质量目标及保证措施。
（二）施工现场质量保证条件检查评价方法1、项目部质量管理及责任制度健全，能很好落实的为一档，取100％的标准分值；项目部质量管理及责任制度健全，能落实的为二档，取85％的标准分值；项目部有主要质量管理及责任制度，能基本落实的为三档，取70％的标准分值。
2、施工操作标准及质量验收规范配置，项目部工程所需的工程质量验收规范齐全、按照施工工艺标准（企业标准、操作规程）严格执行的为一档，取100％的标准分值；项目部工程所需的工程质量验收规范齐全、一半及其以上主要工序按照施工工艺标准（企业标准、操作规程）执行的为二档，取85％的标准分值；项目部主要项目有相应的工程质量验收规范为三档，取70％的标准分值。
3、施工组织设计、施工方案编制审批手续齐全、可操作性好、针对性强，并认真落实的为一档，取100％的标准分值；施工组织设计、施工方案编制审批手续齐全，可操作性、针对性较好，并落实的为二档，取85％的标准分值；施工组织设计、施工方案编制审批手续齐全，并基本落实的为三档，取70％的标准分值。
4、项目部在项目施工前有质量目标及保证措施，并措施明确、切合实际、措施有效性好，实施好的为一档，取100％的标准分值；实施较好的为二档，取85％的标准分值；实施一般的为三档，取70％的标准分值。
（三）施工现场质量保证条件评分表（见附表1）。
第十条模板安装分项工程质量（一）模板安装分项工程检查的项目及标准1、模板间拼缝间隙允许偏差：3mm。
2、柱截面尺寸允许偏差：±5mm。
3、墙截面尺寸允许偏差：±5mm。
4、梁截面尺寸允许偏差：±5mm。
5、现浇板水平度允许偏差：±10mm。
6、每层柱、剪力墙的垂直度允许偏差：5mm。
7、相邻两板面高低允许偏差：3mm。
8、预留洞中心线位置允许偏差：10mm。
9、预留洞尺寸偏差：（+10,0）mm。
10、表面平整度：5mm。
11、轴线位置允许偏差：5mm。
12、梁底水平度：小于等于10mm。
13、模板支撑方法及扫地杆搭设是否符合施工方案及满足安全的要求。
14、脱模后其棱角是否保持完好，是否按照公司要求对接头拼缝进行处理。
15、模板梁柱结点及柱脚是否有不按要求拼补，有用水泥袋或其他不符合要求材料封堵，卫生清理情况。
16、是否有涨模、爆模现象，或有此现象是否按要求进行处理，处理结果是否符合要求，二次构造是否符合要求。
（二）模板安装分项工程检查评价方法1、第1至12检查项目的检查评价相关要求应该按照《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2015（2015年版）执行，每次一检查项目占10分，分别抽测10个点，每一点为1分。
最后进行汇总，用合格点数除以总检测点数，合格率85％及以上算达到标。
2、第13至16检查项目应该完全符合设计文件、相关规范及施工方案的要求，整体质量达到标准并超过标准的，取100％的标准分值；第1至4检查项目基本符合设计文件、相关规范及施工方案的要求，局部位置需要整改后才能符合施工方案及相关规范的标准要求的，取85％的标准分值；第1至4检查项目较多未能按照设计文件、相关规范及施工方案的要求进行实施的，整改工作量较大的情况，取70％的标准分值。
（三）模板安装分项工程检查评分表（见附表2）。
第十一条钢筋安装分项工程质量（一）钢筋安装分项工程检查的项目与标准1、钢筋网网眼尺寸允许偏差：±20mm。
2、受力钢筋间距允许偏差：±10mm。
3、受力钢筋排距允许偏差：±5mm。
4、受力钢筋保护层厚度（基础）允许偏差：±10mm。
5、受力钢筋保护层厚度（柱梁）允许偏差：±5mm。
6、受力钢筋保护层厚度（板墙）允许偏差：±3mm。
7、绑扎箍筋、横向钢筋间距允许偏差：±20mm。
8、箍筋弯后平直长度：应大于等于箍筋直径的10倍。
9、同一纵向受力钢筋接头设置：不宜设置两个或两个以上接头。
10、现浇板钢筋马凳的设置：保证负筋不易被踩踏，马凳应与钢筋绑牢。
11、钢筋是否按照设计图安装：不应有少设、漏设或者长度不满足设计要求。
12、梁板底不得有漏筋或有锈渣现象。
（二）钢筋安装分项工程检查评价方法1、第1至8检查项目的检查评价相关要求应该按照《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2015（2015年版）执行，每次一检查项目占10分，分别抽测10个点，每一点为1分。
最后进行汇总，用合格点数除以总检测点数，合格率85％及以上算达到标。
2、第9至12检查项目完全符合设计文件、相关规范及施工方案的要求，整体质量达到标准并超过标准的，取100％的标准分值；第9至12检查项目基本符合设计文件、相关规范及施工方案的要求，局部位置需要整改后才符合施工方案及相关规范的标准要求的，取85％的标准分值。
第9至12检查项目较多部位未按照设计文件、相关规范及施工方案的标准要求进行实施的，整改工作量较大的情况，取70％的标准分值。
（三）钢筋安装分项工程评分表（见附表3）。
第十二条混凝土浇筑分项工程质量（一）混凝土浇筑分项工程检查的项目及标准1、观感质量：露筋。
2、观感质量：蜂窝。
3、观感质量：孔洞。
4、观感质量：夹渣。
5、观感质量：疏松。
6、观感质量：裂缝。
7、观感质量：外形缺陷。
8、观感质量：外表缺陷。
9、梁柱节点混凝土实体的观感质量。
10、楼梯踏步混凝土实体的观感质量。
11、现浇板板面观感质量。
12、板面不同标高处的观感质量。
13、混凝土构件养护质量。
14、现浇板混凝土表面平整度允许偏差：8mm。
15、现浇楼板水平度：小于等于15mm。
（二）混凝土浇筑分项工程检查评价方法1、第1至6检查项目在每一检验批中未发现露筋、孔洞、裂缝，取100％的标准分值；检查项目在每一检验批中发现小于3处质量通病的情况，取85％的标准分值；检查项目在每一检验批中发现大于等于3处质量通病的情况，取70％的标准分值；2、第7至12检查项目的检查点按“好”、“一般”、“差”给出评价，项目检查点达标90％及其以上，其余检查点观感质量达到一般的为一档，评为“好”，取100％的标准分值；项目检查点达标70％及其以上但不足90％，其余检查点观感质量达到“一般”的为二档，评为“一般”，取85％的标准分值；项目检查点达标30％及其以上但不足70％，其余检查点观感质量达到“一般”的为三档，评为“差”，取70％得标准分值。
检查方法主要以目测为主并辅以必要的量测。
3、第13检查项目，混凝土构件养护质量完全符合《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2015（2015年版）中7.4.7条规定的为一档，取100％的标准分值；混凝土构件养护质量基本符合规范规定的为二档，取85％的标准分值；如出现养护不及时，养护期不够，完全不能长期保证混凝土处于湿润状态，完全不能保证混凝土充分水化，直接给予混凝土分项工程不合格处理。
4、第14至15检查项目的检查评价相关要求应该按照《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2015（2015年版）执行，每一检查项目占10分，分别抽测10个点，每一点为1分。
最后进行汇总，用合格点数除以总检测点数，合格率85％及以上算达到标。
（三）混凝土浇筑分项工程评分表（见附表4）。
第十三条填充墙砌筑分项工程质量（一）填充墙砌体分项工程检查的项目及标准1、每层砌体垂直度允许偏差：5mm。
2、轴线位移允许偏差：10mm。
3、表面平整度允许偏差：8mm。
4、门窗洞口高、宽允许偏差：±5mm。
5、10皮砖砌体水平灰缝平均厚度：8-12mm。
6、砂浆饱满度：≥80％。
7、无混砌现象。
8、连墙钢筋的设置。
9、错缝搭砌。
10、马牙槎留设。
11、后塞口的砌筑观感质量。
（二）填充墙砌筑分项工程检查评价方法1、第1至6检查项目的检查评价相关要求应该按照《砌体结构工程施工质量验收规范》GB50203-2015执行，每一检查项目占10分，分别抽测10个点，每一点为1分。