通知书之新员工岗前培训通知

新员工岗前培训通知

【篇一：新员工入职培训通知】

企业名称

［2012］

入职培训通知

各位亲爱的同事，近期我们公司有许多新同事的加入，为咱们公司发展注入了新鲜血液，增添了企业活力。为了使新入职同事更深刻的了解公司企业文化，更快的融入工作环境、适应工作岗位，增强对企业的归属感与责任感，企业也会经常不定期的推出系列培训，此次新员工入职培训，具体培训工作安排如下：一、培训时间：

2012年3月 5日（周一）10:00-12:00 二、培训地点：

公司中会三、培训内容：

1、企业文化及发展史

2、公司奖惩制度

3、考勤管理制度

4、公司财务报销流程

5、人事管理制度

6、行政管理制度

四、培训讲师：五、培训时间：

六、培训对象：

本次培训参训人员为2012年月日-2012年月日新入职员工，详单请见附件。七、培训要求：

1、请参加人员着正装参加培训。

2、请参加人员自带笔和笔记本，培训部门不再另行提供。

3、参训人员于8:30准时到达会议室签到，禁止出现无故不参

加培训、无故迟到的现象，如无事前请假、在点名时间仍未

到达的员工将按缺岗处理。八、考核安排:

1、考核方式：现场笔试，满分为100分，60分为及格分。

2、补考：一次补考机会，80分为及格分。

附件一：参训人员名单

人力资源部年月日

呈报：董事长抄送：各公司、部门

【篇二：新员工培训的通知】

关于新员工培训的通知

各部门、各销售公司：

为辅助新员工全面了解公司成长历史、经营理念和发展战略，更系统的熟悉公司的组织结构、规章制度与企业文化，帮助新员工快速

融入并顺利开展工作，公司将组织2011年度第一届新员工入职培训，希望各部门、各区域积极配合。在此将相关事宜通知如下：

一、培训时间：2011年9月15日—2011年9月17日

二、培训地点：总部三楼大会议室

三、参加培训人员：2011年6月1日以后入职人员，具体请参看后

附名单，如有其他人员有意参与，请另行联系人资部。

四、会议流程：详见附表会议流程

五、要求与说明：

1、请各部门、各区域提前安排好工作，按照后附名单组织新员工

按时参加培训；

2、各部门部长、各区域公司主管负责参训人员的传达，无特殊情

况不准请假，请于13日12:00之前将能够参训人员的名单反馈人资。

3、会议在9月15日上午8:30准时开始，区域参训人员如需提前

领取住宿卡

特此通知，谢谢大家的支持与配合！

人力资源部

2011年9月10日

【篇三：关于新进员工岗前培训的通知】

关于新进员工岗前培训的内容

为了让新员工能了解集团公司的历史、概况、企业文化，了解公司

所能提供的相关工作情况及新员工所需要具备的态度、知识和技能，帮助新员工尽快适应新的工作环境，威敌公司决定对新进员工进行

岗前培训，有关培训内容如下：

一、培训内容 1. 公司的概况：

上海威敌生化（南昌）有限公司创建于1993年7月，是原国家化

工部核准的农药定点生产企业、中国农药工业协会会员单位、国家

林业局森防总站病虫害防治协作单位。公司现有员工200余人，建

有一座办公大楼和一幢科技质检中心及五个生产车间，原材料和产

成品等各类仑库共3200㎡；配有先进的现代化的办公自动化设施和

国内一流的全自动全封闭农药生产流水线；质控系统完善，检测设

备齐全。

公司始终坚持“以市场为导向，以科技为后盾，以质量求生存，向管

理要效益”的宗旨，开发高效、低毒、低残留、无公害科技含量高的

70多个农药品种。

几年来公司先后被授予“江西省优秀儒商企业”、“全省诚信企业”、“实施标准优秀企业”、“aaa级信用企业”、“aa级守合同、重信用企业”、“南昌市化工先进企业”、“b级纳税信用企业”、“进贤纳税贡献

大户”、“园林化单位”等荣誉称号。“威化”牌商标2003年被省、市

工商行政管理局认定为南昌市知名商标、江西省著名商标。

我公司将不断把最先进的科研成果，迅速转化为农民急需的农药产

品投放市场，服务农业生产，帮助农民增收，为我国绿色农业的发

展作出应有的贡献。

2、组织机构图：

3、生产管理制度及流程：

生产现场实行“定置管理”，使人流、物流、信息流规范、畅通有序，缩短无效工作时间，提升生产效率。

1) 产成品、半成品（指因缺标签已装瓶、缺箱贴已装箱的产品，下同）必须分区整齐堆码在货架板上，并挂标识牌，合格品用绿色字牌、待检品用黄色字牌、不合格品用红色字牌；

2) 待包装的中间品打入贮液罐后，配料车间必须与包装车间进行交接，注明罐号、品名、pf号、配制日期、数量、拟包装规格等，悬

挂定置标示牌并作好记录；

3) 已定置不需移动的物品，固定后不允许挪动，所定置的物件应与

标示牌相符，且用统一制作的标示牌悬挂在被定置物的上方；因生

产确需改变位置的物品，必须圈定指定区域定置，使用完后必须定

置复原。所圈定的区域可用油漆划线或护栏标定；

4) 文件柜、工具柜、操作台、凳椅、工（器）具等的定置：按合理

摆设、

成线、科学的原则放在固定的位置；

5) 设备、设施的定置：按生产线工艺、管道走向、布局兼顾美观、

整齐、就近、方便、成线进行布置；

6) 临时组合的操作单元一律按成线组织、操作方便的原则进行定置；

7) 各操作岗位应用标识牌进行定置，明确标识岗位功能、操作人、

到岗时间、岗位状态、离岗时间、离岗原因等内容；

8) 各车间生产信息状态标识牌应填写完整、一目了然；

9) 所有包装材料领用必须按《仓库管理制度》和生产通知单的要求

定额发放，严格进行消耗考核；

10) 生产现场领用的包装材料必须堆码整齐，存放在指定位置；