工伤事故奖罚管理规定

工伤事故奖罚管理规定

为贯彻以人为本，防止安全事故发生，确保公司进行安全生产的原则。根据北京亨运通机械有限公司相关条例，对发生安全事故的损伤程度、费用特制定本管理规定。

正激励办法：

1、考核时间以半个月（15天）为考核单位，一个月（30天）分为两次考核期

2、总装车间、部装车间、焊接车间考核期间内无一例工伤事故发生，经核实无误后对车间进行正激励1000元，对车间主任进行正激励200元，副主任进行正激励100元。机加车间、喷漆车间、库房考核时间内无一例工伤事故发生，经核实无误后对车间、库房进行正激励250元，对车间主任，库房主管进行正激励50元，副主任、副主管进行正激励25元。

负激励办法：

1、一次工伤事故费用在1000元以下的，按照实际费用比例的20%对车间进行负激励，如遇工伤费用未核算清楚，则对车间不进行该考核期的负激励，待费用核算准确无误后，则执行对车间该考核期间的负激励，同时该考核期对车间主任进行负激励100元，副主任进行负激励50元，在当月工资中体现。

2、一次工伤事故费用在1000~5000元的，按照实际费用比例的15%对车间进行负激励，如遇工伤费用未核算清楚，则对车间不进行该考核期的负激励，待费用核算准确无误后，则执行对车间该考核期间的负激励，同时该考核期对车间主任进行负激励100元，副主任进行负激励50元，在当月工资中体现。

3、一次工伤事故费用在5000元以上的，按照实际费用比例的5%对车间进行负激励，如遇工伤费用未核算清楚，则对车间不进行该考核期的负激励，待费用核算准确无误后，则执行对车间该考核期间的负激励，同时该考核期车间

对主任进行负激励100元，副主任进行负激励50元，在当月工资中体现。

4、机加车间、喷漆车间、库房出现工伤事故对车间主任、库房主管进行负激励50元，对副主任、副主管进行负激励25元。

车间出现工伤事故后要由该车间、库房主负责人（车间主任、库房主管）在两天之内上报人力资源部，并在人力资源部登记备案。

本规定自2012年月日期执行

公司安全领导小组