精益宣传看板

精益生产： 是一种以最大限度地减少 企业生产的浪费和降低企业管 理和运营成本为主要目标的生 产方式。同时它又是一种理念， 一种文化。
▌精益生产的改善工具/技术
▌观念比较
改 善 无 止 境
▌精益生产
精益生产的小成本生产方式
7 大浪费
精益生产是以最小成本满 足客户需求！
▌ 解 决 问 题 五 步 法
精 益 常 用 术 语
益
使用最少的资
源产生最大的 效益
精益生产： 是一种以最大限度地减少企业生产的浪费和降低企业管 理和运营成本为主要目标的生产方式。 同时它又是一种理念，一种文化。
▌精益生产的小成本生产方式
精益生产是以最小成本满足客户需求！
不良品
生产过剩
动作浪费
搬运
等待
库存
过度加工
Time and Impact 时间与影响
自働化：丰田公司不是单纯的自动化， 而是强调“带 人字旁的自动化”。
JIT：准时化生产是希望现场能够达成这
样一种理想状态，在必要的时间、按照 必要的数量、生产必要的产品。 看板：看板是拉动式计划与控制系统的 信号传递工具。
▌什么是精益生产？
精
在客户需要的 时候生产客户
需要的产品和
数量
精 益 生 产
▌精益生产的改善工具/技术
价值流图 5S+1 单元生产 Kanban看板拉动 快速换线 防错法 目视化“安灯” 标准化 IE改善 TPM 全员设备维护 生产节拍 TQM全员质量管理 6西格玛 精益企业自评估工具
5 - Steps Problem Solving Skill 解决问题五步法
+
5. Evaluate 1. Identify
Identify 描述问题 Analyze 分析原因 Plan 行动计划
+ +
4. Implement
People & Teamwork
2. Analyze
3. 源自文库lan
+
+
10
Implement 实施跟踪
Evaluate 评价推广
精益生产知识看板布局
精益生产的 目标和定义
精益生产五个原则
生产周期对比
精益生产好处
精益生产改善工具
观念比较
精益生产小成本方式
精益生产七大浪费 解决问题5步法 精益常用术语
精益生产知识看板
▌精益生产-五个原则 ▌传统与精益周期对比 ▌精益生产的好处
消除浪费降低成本 缩短生产周期时间 减少在制品和库存 提高生产效率 改善工作环境 减轻员工劳动强度 提升现场管理水平 ……
传统生产：依靠预测
顾客
信息处理 供应链
原材料 加工 在制品 成品
根据预测 生产/采购
根据需求 生产
精益生产：依靠速度
交付周期
7
顾客
▌精益生产的好处
• • • • • • • • 消除浪费降低成本 缩短生产周期时间 减少在制品和库存 提高生产效率 改善工作环境 减轻员工劳动强度 提升现场管理水平 。。。。。