生态园项目策划书

生态园项目策划书

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随着人们对生活水平的要求，生态项目很受欢迎，下面

是XXXX为您整理的“”，仅供参考，希望您喜欢！1项目名称：**农业生态园

项目地址：****

项目负责人：

二、项目背景及条件

主要从事生猪养殖、水产养殖、优质瓜果种植等农业生产经营，其中种植蔬菜，种植西瓜，养殖良种猪，养鱼1等农业生态园以“果、猪、鱼”立体农业开发模式，在山上种植果树，树下套种西瓜，林内养殖生猪，水面养殖鱼。

四、项目开发条件

农业生态园拟建于***村，生态园主体工程建于***组六、

项目规划

综上所述，该项目的开发建设是可行的，是低风险，高回报、有一定影响力的项目。园区分期投入运营后，可通过边收益、边投入的方式，形成良性资本环链。

项目实施单位不断加强宣传，提高园区知名度，同时积极争取纳入县级旅游规划，加强与周边景区的合作，共同开发壮大市场。并成为宣传地区生态旅游业和现代农业发展的一个平台。

因报告是建立在扎实的调研基础上，具有较强的前瞻性

和可操作性。以此为基础，争取得到银行资金支持，目前已

经开始启动该项目。 2

项目区地处xx镇境内111国道东侧，临近新开发景区

xx区行政中心通辽市，交通便利。项目区占地面积200亩,

T程面积nf,地势平坦，三面环林，有着很大的农林生态旅

游开发潜力，是打造旅游、休闲、观光农业区的胜地。

二、开发的中心思路第一，从当前社会经济发展的趋势

来看，休闲旅游正处

于高速发展的黄金阶段。20xx年xx城镇居民人均可支配收入已达到14480元，从国际发展经验来看，人均GDP 1 000〜3 000美元，是一个经济起飞国家发展的关键阶段。

这一阶段是人们的消费结构发生重大变化的时期，人们

告别了温饱型向小康型过渡，从基本的以衣、食为主的消费

转向了住、行的消费。消费结构不断升级，消费空间不断放大，其中旅游已成为一大消费亮点，这从黄金周涌动的人流

可得以明证。

从现在发达国家经济发展的历程及当前我国北京、上海

等城市消费结构来看，人们的消费结构成将呈现高级化，丰富化的特点，旅游目的地由近郊转向远程，多集中于人文景观丰富、自然风景秀丽的景区。生态休闲旅游热日趋上升，正是下大力气发展生态旅游的好时机。

第二，消费者工作方式和生活方式的转变，决定了生态休闲旅游需求呈现旺盛趋势。人们的工作节奏加快，而且工作压力大。若能给消费者提供一个休闲、度假、放松的好机会，相信前来旅游者必是“趋之若鹜”。

第三，低层次竞争的旅游消费市场决定了整体性生态休

闲旅游开发项目的市场空间是相当广阔的。当前许多地区的生态旅游项目普遍存在规划起点较低，旅游项目单一，缺少系统的、全面的规划和开发。

科学合理的统一规划，高起点，高标准建设综合性的生态休闲旅游开发项目，必能像鹤一样立于鸡群，得到丰厚盈利、实现长足发展而立于不败之地。

第四，交通条件和自然环境优越，此谓“地利”。项目区地处111国道侧，有服务区，交通便利，是通往珠日河牧场旅游区的必经之路，并毗邻孝庄园景区，旅游资源丰富自然条件十分优越，开发潜力非常巨大。

四、开发项目建设内容

计划总投资900万元，分三年投资完成，其中前期100万元，公司投资300万元，后期招商引资600万元。住宿和餐饮项目100万元；娱乐休闲项目150万元；农业体验项目200万元；优质果园项目50万元；环境绿化项目200万元；道路、水电等基础设施200万元。

六、效益分析

项目区选择符合农林生态综合开发项目的要求。所选项目区实施农林综合开发，水土资源较好，集中连片，交通便利，临近景区和行政中心，有较好的政治和经济开发环境。

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详细的调查与分析市场，了解周边环境与地理位置，可见度服务设施，生产原料供给情况。有无居民楼、写字楼、大型厂家以及所针对消费群体的消费能力、饮食习惯、喜好，了解周边竞争对手的实力、规模特点。

必须亲自去做初步确定。拟订营业面积为500平方米。必须有三通并咨询相关部门是否禁止建立餐厅。

二、定位

建立客户档案与投诉处理小组。建立详细的客户档案，

在节日、生日或特殊的日子里，发短信或打电话祝福、问候。建立一个良好的客户群体。投诉意见处理小组。

第一时间处理投诉意见经客户一个满意的结果，防止事态扩大或对企业形象的负面影响，做到合理完美的处理顾客

投诉意见。

四、内部管理制度化

前厅领班、厨房主要人员由自己人担任，其他人员由社会招聘，前厅服务员由学校统一招聘，同时进行前期考核、培训、菜谱定制、员工手册与各项制度的学习。

培训员工：熟知企业文化，完全遵守各项规章制度，工

作流程、岗位技能、职业道德、仪容仪表要求，以及十个习

惯：

1.知道餐厅目标价值观，工作范围。

2.使用姓氏称呼客人，增加亲和力，遇见客人需求财到

亲切的给予服务、热情的迎送客人。

3.任何时间地点以客人优先。

4.三轻、礼让、微笑。

5.为满足客人需求充分利用餐厅给予的权力。

6.不断提出餐厅的缺点完善服务与菜品质量。

7.积极沟通不可有消极的情绪。

8处理好顾客投诉。

9.遵守服务行业仪容仪表要求。

10.爱护餐厅公物。前厅服务员加领班和11人、传菜2人、根据楼面分布增加月以内，培训到正常营业20天。

六、前期宣传与营销

厨房设备、前厅设备、员工宿舍用具、厨房原料、先了

解市场，多比较，根据整体定位合理采购设备。装修的同时、厨房设备与宿舍用具到位。抓好设备采购的每个环节：考察、采购、验收、安装、调试安排管理人员。

丿八、试营业

基本格局500平方米，厨房150平方米更衣室10平方

米、库房33平方米、办公室10平方米、前厅300平方米可摆