关于进一步规范国有企业中层管理人员选拔任用工作的指导意见

竭诚为您提供优质文档/双击可除
关于进一步规范国有企业中层管理人员选拔任用工作的指导意见
篇一：xx公司中层干部选拔任用管理办法
中层干部选拔任用管理办法（试行）
为进一步规范选拔任用中层管理人员工作，推进干部工作科学化、民主化、
制度化，使优秀人才脱颖而出，根据《xx公司中层管理人员选拔任用管理条例》和国家有关法律法规，特制定本办法。

一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习贯彻党的十八大
精神，坚持科学发展观，紧紧围绕集团公司发展战略要求，结合公司实际，坚持公平、公正、公开的原则，坚持考试与考察相结合，坚持个人意愿与组织安排相结合，坚持中层管理人员公开选拔与内部任命的方式相结合。

二、适用范围
本规定主要适用于选拔任用xx公司中层管理人员，包括各部门部长（副部
长/部长助理）、各党支部书记（副书记）。

三、选拔对象基本要求
选拔对象要求必须是思想政治素质良好，具有优秀的专业技能知识，积极
参与团队建设，为团队的发展做出了积极的贡献，足以成为团队的榜样和楷模。

原则上优先从公司班组“两长五大员”中产生。

四、选拔任用流程
中层管理人员选拔任用工作应当经过下列程序：
1、提出需求，确定选拔任用方式，其中主要包括组织直接考察任命、公开
选拔任用两种方式。

2、如果为组织直接考察任命的方式，则按照下述流程：
2.1组织谈话
2.2任前公示
2.3公式合格则办理任职手续，不合格者组织谈话并取消任命
3、如果采用公开选拔任用方式，则按照下述流程：
3.1制定公开选拔任用方案
3.2公布职位（在公司内部发布公告）。

3.3报名与资格审查。

3.4考试（笔试、面试）
3.5民主测评
3.6组织考察
3.7党总支讨论决定
3.8组织谈话
3.9任前公示
3.10公式合格则办理任职手续，不合格者组织谈话并取消任命
备注：笔试、面试与民主测评的操作顺序，可根据实际情况确定。

五、具体实施细则
（一）制定方案、公告、报名和资格审查
1、根据公司发展需要，经公司总经理办公会及党总支联席会讨论，提出需要选拔任用的岗位和职数，并确定选拔任用方式。

2、如果为组织直接考察任命的方式，党总支直接按照直接考察任命的流程办理。

3、如果确定采用公开选拔任用方式，则由党总支联合综合管理部制定公开选拔任用实施方案，经公司党总支及总经理办公会联席会讨论通过后，方可组织实施。

4、实施方案主要包括内容：
选拔原则、竞聘职位、选拔范围、报名条件与资格、选拔程序、笔试面试人员、时间安排、组织领导和纪律要求等。

5、根据中干职位的层次、业务技能需求、人才分布情况和国家有关政策，在合理范围内发布公告。

6、报名人员通过组织推荐或者个人自荐等方式报名，并填写报名登记表。

7、公司党总支按照公布的报名条件和资格进行资格审查并公布结果，审查合格者准予参加笔试。

（二）考试
1、考试分为笔试和面试。

2、笔试分为公共知识和专业知识，采用闭卷方式进行。

2.1笔试主要测试应试者对竞争职位所必备的基本理论知识、基本方法和专业知识的掌握程度，特别是运用理论、知识和方法分析解决领导工作中实际问题的能力。

2.2根据笔试成绩和参与笔试人员的人数，从高分到低分确定面试人选。

3、面试分为演讲和答辩，由面试小组负责考评和打分。

3.1面试主要测试应试者在领导能力素质、个性特征等方面对选拔职位的适应程度，以及应试者的思想理念及对任职后工作的设想。

3.2面试小组由分管干部工作的领导和招聘职位工作的
分管领导、相关职能部门负责人、该职位代表等人员组成，同时面试小组中必须有熟悉选拔职位业务的人员，一般不少于5人。

3.3面试小组成员应当具有较高的思想政治素质，公道正派，并熟悉人才测评工作。

3.4面试前应党总支应组织对面试小组成员进行面试要求培训。

3.5面试小组成员要实行回避制度。

4、笔试、面试成绩应当及时通知应试者本人，并在适当范围内公开。

（三）民主测评
1、对竞争上岗人员应当进行民主测评，并量化计分。

2、民主测评主要对竞争者的德才表现及其对竞争职位的适应程度进行评价，参加民主测评人员应由竞聘职位工作相关联的工作人员组成。

3、民主测评内容包括德、能、勤、绩、廉等项，由参加测评人员无记名填写评价分数，由公司党总支汇总计算每位竞争者的平均分数。

4、对民主测评分数过低的人员，可不列为考察对象。

民主测评在笔试、面试之前的，对民主测评分数过低的人员，可取消其参加笔试、面试的资格。

5、民主测评分数和笔试、面试的成绩，按照一定比例
计入综合成绩。

(四)组织考察
1、根据综合成绩和入选人数，从高分到低分确定考察人选。

2、公司党总支依据干部选拔任用条件和选拔职位的职责要求，坚持德才兼备原则，对考察对象的德、能、勤、绩、廉进行全面考察，对是否适合和胜任选拔职位做出评价。

考察中，要注重考察工作实绩和群众公认程度。

3、根据考察对象的不同情况，通过适当方式在一定范围内将考察对象的简要情况、考察时间、考察组联系方式等向公司内部进行预告。

4、考察采取听取述职、个别谈话、发放征求意见表、民主测评、查阅资料、与考察对象面谈等方法进行。

5、公司党总支分析考察情况，形成考察报告，提出拟任人选初步方案。

（五）决定任用
1、公司党总支根据考察情况和考试成绩，研究提出任用建议，由公司党总支和总经理办公会讨论作出任用决定。

2、然后组织进行选拔任用公示。

3、对竞聘任用的干部实行任职试用期。

试用期满后，经考核胜任的，正式任职；不胜任的或不适合的，免去试任职务，结合前期试用前期岗位安排工作。

4、同时，对经过考察符合任用条件但未能任用的人员，符合后备干部条件的，纳入公司后备干部队伍进行培养。

（六）纪律和监督
1、公开选拔竞聘工作必须遵守以下纪律：
1.1确保公开、公平、公正。

1.2严格按照工作方案规定的内容和程序操作，不准在实施过程中随意更改。

1.3工作人员要严格遵守干部人事工作纪律，特别要严格执行保密制度和回避制度，不准泄露考试试题、评分情况、考察情况、党组织讨论情况等。

1.4面试小组成员要客观公正，不准打人情分。

1.5报考人员要自觉遵守竞聘工作的有关规定，不准弄虚作假，搞非组织活动。

1.6参加考察人员要客观、全面地反映和提供考察对象的真实情况，不得夸大、隐瞒或者歪曲事实。

1.7对干部竞聘工作要加强监督。

必要时，成立由纪检监员、检察员组成的监督小组，对干部竞聘工作进行监督。

2、日常工作中的干部队伍监督
党总支牵头，应加强对在职干部的履职监督检查，确保干部队伍的纯洁，提升队伍的整体经营管理能力。

篇二：公司中层干部选拔任用办法
公司中层干部选拔任用办法
第一章总则
第一条为认真贯彻执行党的干部路线、方针、政策，建立科学规范的公司中层干部选拔任用制度，形成富有生机与活力、有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制，推进中层干部队伍的“四化”建设，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和《公司法》，特制定本办法。

第二条选拔任用中层干部，必须坚持下列原则：
（一）党管干部与董事会、经营管理层依法行使选人用人权相结合的原则；
（二）任人唯贤、德才兼备、以德为先的原则；
（三）群众公认、注重实绩的原则；
（四）公开、公正、竞争、择优的原则；
（五）民主集中制原则。

第二章选拔任用的条件
第三条拟提拔担任中层领导职务的干部，应当具备下列基本条件：
（一）具有较强的事业心和责任感，在工作岗位有突出业绩；
（二）具有较强的创新意识，在实践中取得成效；
（三）具有符合岗位要求的专业知识和企业经营管理的基本知识；
（四）具有民主法制意识，遵纪守法，廉洁自律；
（五）具有团队合作精神，群众观念强；
（六）具有良好的心理素质和意志品质；
第四条拟提拔担任中层领导职务的干部，应当具备下列资格条件：
（一）一般应具有大学本科以上文化程度。

（二）业务部门应具有相应的中级以上职称。

（三）部门正职应具有10年以上工作经验、3年以上副职岗位工作经历，部门副职应具有5年以上工作经验。

（四）部门正职年龄在45岁以下，副职年龄35岁以下。

（五）具备与拟聘岗位相关的一定工作经历。

（六）特别优秀者，可适当放宽上述条件限制。

第三章选拔的程序
第五条选拔中层干部按以下程序进行：
（一）党委办公室牵头，人力资源处配合，拟定工作方案。

（二）党委会审定工作方案。

（三）党委组织进行民主推荐，按得票多少每个岗位确定3名后备考察人选。

（四）党委书记、董事长、总经理个别酝酿，各岗位从后备考察人选中确定1名考察对象，名单由总经理提名，报董事长审定。

（五）党委组织进行考察。