材料部经理考核办法

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

材料部经理考核办法一、材料部经理KPI组成表

二、材料部经理KPI说明表

三、软指标评分表

表一:所供材料设备质量评分表(工程副总经理填写)

请针对材料部经理对工程所供材料设备质量情况综合以下三方面评分

表二:所供材料设备价格评分表(工程副总经理填写)

请针对材料部经理所供材料设备价格综合以下三方面评分

表三:材料设备市场信息搜集、整理评分表(工程副总经理填写)

请针对材料部经理的材料设备市场信息搜集、整理情况综合以下两方面评分

表四:本部门员工的考核评分表(工程副总经理填写)

请针对材料部经理的本部门员工的考核情况综合以下两方面评分

表五:与其他部门的协作评分表(工程副总经理填写)

请针对材料部与其他部门的协作综合以下两方面评分

相关文档
最新文档