装饰公司市场部部门经理岗位职责

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1.14 对未配置市场人员的经营单位市场支撑工作 根据需要, 承担各部门的市场工作, 包括行业市场分析、 产品方案可行性分析、 项目信息整理、 市场机会分析、 产品方案市场营销策划、 产品方案市场支撑等。
部分 部分
1.15 公司市场支撑工作 负责收集汇总市场需求信息,进行市场论证分析,提交市场营销方案,并承担 新市场开发方案的市场工作。
公司在行业内的社会知名度;
1.10 指导、培训部署、提升综合业务能力;
1.11 协助相关部门进行招聘、培训等活动;
1.12 完成上级安排的其他工作
1.13 对配置市场人员的经营单位市场支持工作 协助企划部总经理针对具体行业和市场情况方案进行市场营销策划。 根据工作需要,配合各部门具体承担市场支撑工作,规划和执行行业战役。 配合主材部,参与经营部门新产品市场评估工作。
市场调研分析相关知识
市场营销平台相关知识
经营模式相关知识
经营发展战ຫໍສະໝຸດ Baidu相关知识
财务、人力资源、业务管理方面的知识 2.2 专业能力:
能够规划和搭建市场营销体系
能够为各经营单位提供市场营销工作的指导和帮助
市场分析、策划实现及管理能力
具有规划市场营销平台的能力
能够依据业务情况制定经营模式、经营发展战略
具有新行业市场评估能力
3. 部门人力资源工作 负责部门员工的个人成长的辅导。 负责修订完善本部门架构及岗位设置。 负责部门人员招聘、培养与激励工作 负责部门绩效目标管理工作。
4. 关键绩效指标 4.1 各项数据报表上报的及时性及准确性;
4.2 本部门员工的流失率;
4.3 业绩指标达标情况。
5. 权责说 明
5.1 权利:
5.1.1 本部门各项报销费用的审核签字权;
1.16 公司宣传工作 在产品方案部配合下,完成公司网站规划、内容更新。 在产品方案部配合下,完成公司宣传资料内容更新、设计、制作,协助各经营 单位进行宣传资料设计和制作。 负责公司品牌规划,以及企业文化体系的建立。 负责公司层面的媒介宣传、市场活动策划和执行。
2. 部门行政管理工作 拟订本部门年度规划、目标责任书并分解到季度,上报批准后执行。 审核本部门员工年度、季度工作计划与总结,攥写本部门年度、季度工作总结 计划。 负责部门员工的工作分派、指导与监督执行。 负责考评本部门员工的工作及薪资奖励的变动。 负责部门员工的日常请假等事务性审批工作。 负责部门对外文档的审核与签批。
提供依据;
1.5 针对家装市场的变化,提出基础家装价格标准的调整方案、建议;
1.6 作出销售预测、提出未来市场的销售分析、发展方向和规划; 1.7 依据市场调研工作、有针对性地提出新的服务模式与产品开发需求,定期
全责
组织促销活动;
1.8 根据市场需求制定推广计划,以书面形式提出具体实施方案;
1.9 与区域内物业、售楼和行业相关单位建立良好、稳定的合作关系,以保证
市场部经理岗位说明书
职位名称 职位等级 职编人数 职位概述 :
市场部经理 1人
所属部门 薪金范围 核准人
市场部 公司总经理
职位编号 直属上级 编写日期
YMJY— SC— 001 公司总经理 2011-01-11
随时了解家装市场行情,汇总、分析其他装饰公司市场动态;建立楼盘分布档案,随时掌
握楼盘动态,根据楼盘销售情况,筛选重点楼盘进行重点跟踪并完成年度、季度、月度销售任务。
1. 部门工作职责
责任内容
负责程度 全责 / 部分 / 支持
1.1 负责对当地市场每个月竞争对手分析报告;
1.2 负责对当地每个月促销活动;
1.3 拟订年度、季度、月度营销计划并负责具体实施,并针对市场变化进行阶
段性的调整,确保营销方案的有效落实,完成各项业绩指标;
1.4 开展市场调研工作,确保调查数据的准确性、有效性、为公司的营销规划
工作保密,原则性强
上进心:学习、思考、总结、提高的欲望 坚持、执着的品性
管辖职位 ( 或岗位 ) 名称: 市场部经理、 业务协作涉及公司内的部门: 公司各部门 业务协作涉及对外机构部门: 主材商、开发商、物业、客户
20 岁以
5.1.2 本部门员工任免、薪酬分配的建议权;
5.1.3 公司重大决策的参与建议权
部分 部分 全责 全责 全责
任职资格:
1. 基本条件:
学历,本科及以上学历,市场营销学、管理学相关专业(条件优异者,可适当放宽), 上。
2. 专业知识与能力:
2.1 专业知识:
信息化技术及公司产品、业务流程的知识
市场营销策划相关知识
能够指导部门内员工工作,培养下属,达成工作目标
宏观组织、协调、控制能力
较好的书写、文字功底,语言简练,逻辑性好 3. 工作经验
2 年以上信息化企业市场经理岗位工作经历,管理过
10 人以上的团队。
熟悉市场营销体系整体框架,具有相关模块的工作经验。
4. 工作品行与态度:
诚实正直
执行力:约定的事项按要求按时提供
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