灾难性事件与安全管理(正式)
灾难性事件与安全管理
灾难性事件与安全管理引言灾难性事件是指突发性、具有破坏性和危险性的事故或事件，常常影响大量的人群和资源。
灾难性事件对社会、经济和环境都造成了巨大的影响。
在现代社会，如何有效地管理和应对灾难性事件成为一项重要任务。
本文将讨论灾难性事件与安全管理的关系和对策。
第一部分：灾难性事件的分类和特点灾难性事件包括自然灾害和人为灾害两大类。
自然灾害包括地震、洪水、台风、暴雨等。
它们通常由自然界的力量引起，不可预测，一旦发生往往造成巨大的破坏和伤害。
人为灾害包括恐怖袭击、交通事故、火灾等。
这些事件通常是由人的行为引起的，尽管它们在一定程度上可以预测和避免，但仍然会给社会带来重大损失。
这些灾难性事件都有一些共同的特点。
首先，它们的发生往往是突发性的，无法预测，给人们带来了巨大的震惊和不安。
其次，它们往往具有巨大的破坏力，会造成大量的人员伤亡和财产损失。
此外，灾难性事件对社会和经济发展造成了严重的影响，甚至可能导致社会秩序的混乱。
第二部分：灾难性事件与安全管理的关系灾难性事件与安全管理有着密切的关系。
首先，灾难性事件的发生常常需要安全管理系统的支持和应对。
安全管理涉及对灾难性事件的预防、监测、预警、救援和恢复等方面的工作。
只有建立健全的安全管理体系，才能有效地减少灾害的发生和损失。
其次，灾难性事件的发生对安全管理提出了更高的要求。
灾难性事件的种类繁多、形式复杂，需要安全管理人员具备全面的知识和技能，能够应对各种类型的灾害，并制定相应的预防和应对策略。
第三，灾难性事件的发生会对安全管理制度和政策产生影响。
灾难性事件的发生往往会揭示出安全管理制度和政策的不足之处，推动其改革和完善。
例如，在一次大型火灾事件后，政府可能会加强对火灾事故的监管和防范力度，制定更加严格的安全管理规章制度。
第三部分：灾难性事件的应对策略有效的应对灾难性事件是保障社会安全和人民生命财产安全的重要任务。
下面将介绍几种常见的应对策略。
首先，加强灾害预防和减灾工作。
灾难性事件与安全管理范本（2篇）
灾难性事件与安全管理范本一、引言灾难性事件是指突发的、严重的事件，造成重大人员伤亡和财产损失，对社会稳定和个人安全造成严重威胁。
为了有效应对灾难性事件，并保障人民生命财产安全，安全管理范本的制定和实施至关重要。
二、灾难性事件管理的重要性灾难性事件管理是一项综合性、系统性的工作，其重要性主要体现在以下几个方面：1. 保护人民生命财产安全。
灾难性事件会给人民生命财产带来巨大威胁，通过有效的管理措施，可以减少人员伤亡和财产损失。
2. 维护社会稳定。
灾难性事件容易引发恐慌和社会混乱，通过科学管理和及时应对，可以有效维护社会秩序和稳定。
3. 促进经济发展。
灾难性事件对经济发展产生严重影响，通过灾难性事件管理，可以降低损失，促进经济复苏和发展。
三、灾难性事件管理的基本原则灾难性事件管理应遵循以下基本原则：1. 预防为主。
通过加强预警机制、提高人民安全意识和加强安全教育等措施，提前预防和减少灾难性事件的发生。
2. 整体协调。
建立健全的组织体系和指挥机构，实现各部门之间、各层级之间的协调配合，形成合力应对灾难性事件。
3. 科学决策。
在灾难性事件管理中，应依据科学数据和专业意见，科学决策，确保决策的科学性和合理性。
4. 公开透明。
做到信息公开、政策公开和决策公开，接受社会监督，增加管理透明度，提高管理效果。
四、灾难性事件管理的主要内容灾难性事件管理的主要内容包括：1. 预警机制建设。
建立健全的预警机制，包括灾害监测、预警发布等系统，及时发布灾害预警信息，提供给公众参考和采取相应的防范措施。
2. 应急救援准备。
制定各种灾难性事件的应急预案，加强应急救援队伍的建设，提高应急救援能力，确保灾难发生时能够及时迅速地进行救援和抢险。
3.危险源防控。
加强对各类潜在危险源的监测和管理，建立安全生产体系，实施危险源防控措施，减少灾难性事件的发生。
4. 重建与复苏。
在灾难性事件发生后，通过科学规划和组织，进行灾后重建和复苏工作，恢复正常生产和生活秩序。
灾难性事件及应急管理
第一节 灾难性事件定义及分类
一、灾难性事件的定义 灾难性事件是在人们生产、生活活动过程中突然发 生的、违反人们意志的、迫使活动暂时或永久停止，并 且造成大量的人员伤亡、经济损失或环境污染的意外事 件。
与事故的定义最大的不同之处在于，灾难性事件会导致大量的 人员伤亡或重大经济损失，而且自然灾害，如地震、洪水等的发生 也属于灾难性事件。除自然灾害之外，在一般工业生产过程中所发 生的火灾、爆炸、毒物泄漏事故，在矿床开采过程中所发生的坍塌、 冒顶片帮、瓦斯和煤尘爆炸、涌水事故，河海运输过程中的沉船事 故，重大交通事故，飞机失事，通常都要造成大量的人员伤亡和经 济损失，均属于灾难性事件。
（11）雷电，即雷击及其他雷电引起的灾害现象。 （12）风沙，大风与沙尘相结合并造成损害后果的灾害现象。 此外，还有多种其他气象灾害或混合型气象灾害，如暴风雪等。
3. 地质灾害 它是指由于自然变异导致地质环境或地质体发生变化而造 成的灾害。其主要的灾害种类有： （1）地震，是中国主要的自然灾害种类，它包括构造地震、 火山地震、陷落地震和人工地震等4种； （2）地陷，包括喀斯特地面陷落和非喀斯特地面陷落等2种； （3）地火或地下火； （4）火山爆发。
（4）龙卷风，包括陆龙卷与水龙卷2种。 （5）干热风，是少雨偏干与一定的风力相结合形成的对农作 物影响较大的灾害种类。 （6）暴风，能够造成损失的大风灾害。 （7）冷害，包括冷空气、寒潮、冷雨等能够造成损失的灾害 现象。 （8）冻害，包括霜冻、冻拨害、冻雨、结冰、凌汛等能够造 成损失的灾害现象。 （9）雪灾，包括雪崩、草原白灾、草原黑灾等。 （10）雹灾，包括冰雹、风雹2种。
由于灾难性事件与事故一样，也是意外事件，所以它具有事故 的所有特性，即普遍性、随机性、必然性、因果相关性、突变性、 潜伏性和危害性等。灾难性事件因其后果十分严重，往往会引起人 们的广泛关注，从而产生不良的社会影响。它具有广泛的社会性。
灾难性事件与安全管(2篇)
灾难性事件与安全管一、灾准性事件的类型及其应急计划由于灾难性事件对企业、对社会所可能带来的严重后果，因而在安全管理工作中必须对其采取必要的措施。
与对事故的预防与控制对策一样，对付灾难性的事件也需采取“3E”对策、实施对其的预防均控制。
但由于大多数灾难忙事件，包括自然灾害及企业控制范围之外的意外事件，均为不可预防的，因而与控制事故手段的最大不同点在于，对灾难性事件的控制手段应以控制其发生后所造成的损失的严重程度及灾难性事件发生后拯救生命和抢救财产的手段为主，即应急措施与计划。
而是事实表明，许多重大的灾难性事件之所以造成重大损失，事件发生后应急措施不合理或应急计划不完善是最关键的原因。
因而可以说，预防灾难性事件是一项非常重要的工作，但只完成了工作的一半。
对于灾难性事件，除在设备、设施及建筑物设计上采取必要的预防措施外，最主要的工作应为应对灾难性事件发生后的技术与管理措施，保证企业在灾难性事件发生后能迅速恢复生产或转入新的发展轨道，而应急计划的制订反实施是其中关键的一环。
在灾难性事件应急计划的制订中主要应考虑以下四个方面的问题：即灾难性事件的类型，应急计划制订中必要的步骤，应急计划中应有的内容及灾难性事件预防与控制所涉及的部门或个人。
二、灾准性事件的类型及其应急计划不同的地区，不同的企业，其所可能面对的灾难性事件是有所不同的。
洪水、地震等自然灾害因地区而异，各类重大事故则因企业的性质及所在环境而异。
因而，任何一个企业都没有必要应对所有的灾难性事件。
如座落在地势较高地区的企业一般无须考虑防洪；但有些灾难性事件则是均应考虑的，如火灾等。
一般主要应考虑的灾难性事件的类型包括火灾、爆炸、洪水、朋风、龙卷风、地震、重大事故、化学事故、辐射、人为破坏等。
对于不同的灾难性事件，在应急计划中应有不同的考虑。
三、制定应急计划的基本步骤在确定应急计划中所应涉及的灾难性事件之后，则应采取下列步骤制订相应的应急计划。
1．评估事件发生的可能性即针对某一特定的灾难性事件，判断其发生的可能性。
灾难性事件及应急管理
CUMT
2007年4月18日晨，辽宁铁岭清河特殊 钢公司发生钢包脱落事件。1500多摄 氏度的外泄钢水冲入“近在咫尺”的工 房，32名工人的生命在瞬间被吞噬。
CUMT
如前所述，系统中存在的、可能发生意外释放能 量或危险物质的设备、设施或场所称作危险源。 那么，重大危险源则又可定义为“系统中存在的、 所意外释放的能量或危险物质大于临界量的设备、 设施或场所” 。
CUMT
重大危险源辨识
为了预防灾难性事件的发生，就必须控制重大危险源。 为控制重大危险源，就必须辨识重大危险源，从而使得重大 危险源的控制具有针对性。
重大危险源辨识方法（对照标准法）：指将危险源的危 险物质及其数量与有关危险物质临界量标准相对照来辨识重 大危险源。
CUMT
重大危险源辨识国外标准介绍 1976年英国重大危险咨询委员会提出重大危险源辨识标 准。 1982年6月欧共体《工业活动索法令》。 1996 Council Directive 96/82/EC。 1992 美国《高度危险化学品处理过程的安全管理》标准 美国环境保护署（EPA）《预防化学泄漏事故的风险管理 程序》（RMP）标准 1996 澳大利亚 重大危险源控制国家标准
CUMT
8）危险性分级与危险控制程度分级 A*=1g（B1*） 作为危险源分级标准，式中B1*是以十万元为缩尺单位 的单元固有危险性的评分值： 一级重大危险源 A*≥3.5；
二级重大危险源2.5≤A*＜3.5；
三级重大危险源1.5≤A*＜2.5； 四级重大危险源A* ＜1.5。
CUMT
模型评价结果举例：燃爆危害范围图示
A级：关系密切，Wij=0.9。 B级：关系大，Wij=0.7。 C级：关系一般，Wij=0.5。 D级：关系小，Wij=0.2。 E级：没有关系Wij=0。
灾难性事件及应急管理
02
应急管理的基本概念与原则
应急管理的定义与重要性
应急管理是指政府及其他公共机构在突发公共事件发生前、 发生过程中以及结束之后，通过一定的协调机制，有组织、 有计划地整合各种资源，采取必要的措施，以减少突发事件 造成的危害，恢复正常生活秩序的过程。
应急管理对于保障公共安全、维护社会稳定、促进经济发展 等方面具有重要意义。
建立现场指挥机制，统一指挥和协调各方面 力量，确保应急响应的有序进行。
建立高效的信息沟通机制，确保各方的信息 及时准确传递，避免信息不对称带来的决策 失误。
协调配合
风险管理
加强各方的协调配合，形成合力，共同应对 灾难性事件。
对应急响应过程中的潜在风险进行识别、评 估和控制，降低应急响应过程中可能出现的 安全事故和损失。
05
06
应急管理亮点：预警系统发挥作用，灾后恢 复重建经验值得借鉴
THANKS
2011年3月11日
人员伤亡
约1.8万人死亡、失踪，约16万人被迫疏散
事故原因
超强地震导致福岛核电站反应堆区
应急响应得失
反应堆设计存在安全隐患，应急响应存在不足
案例三
应急管理亮点
快速响应、协同应对、信息共享
经济影响
约2万亿美元
事件发生时间
2001年9月11日
04
灾难性事件的应急响应
应急响应的流程与措施
监测与报告
建立有效的监测体系，及时发现并报告可 能出现的灾难性事件。
响应实施
根据决策结果，采取有效措施进行现场处 置和救援。
评估与决策
对事件进行全面评估，制定科学合理的应 急决策。
事后评估
对应急响应过程进行总结评估，发现问题 并提出改进措施。
第五章 灾难性事件及应急管理
故意破坏，盗窃、抢劫、绑架等
导致的灾难性事件和由工业事故
导致的灾难性事件。后者即为重
大、特大伤亡事故或重大或特大
经济损失事故。
2.按灾难性事件的种类划分，可分为15类
1． 天文灾害 2． 气象灾害 3. 地质灾害 4. 地貌灾害 5. 水文灾害 6. 生物灾害 7. 环境灾害 8. 火 灾 9. 交通事故 10. 爆炸事故 11. 建筑物事故 12. 工伤事故 13. 卫生灾害 14. 矿山灾害 15. 科技灾害
比较严格的定义
危险化学品：化学品中符合有关危险化学品（物质）分类标准
规定的化学品（物质）。 符合标准规定的危险化学品一般都以它们的燃烧性、爆炸性、毒 性、反应活性（包括腐蚀性）为衡量指标。
《中华人民共和国安全生产法》 第九十六条：危险物品， 是指易燃易爆物品、危险化学品、放射性物品等能够危及人 身安全和财产安全的物品。
发生爆炸的四号反应堆及覆盖在上面的石棺
在切尔诺贝利附近被遗弃村庄普里皮亚特
爆炸之后的切尔诺贝利核电站
1976年7月28日凌晨3时42分，河北省冀东地区的唐山、 丰南一带突然发生7.8级强地震，新兴的重工业城市唐 山蒙受惨重灾难，被夷为一片废墟。
2004年12月24日印度尼西亚苏门 答腊岛附近海域发生里氏8.7级 地震，继而引发印度洋海啸，波 及多个国家，遇难者人数约2.2 万人。
2.
1.
二、灾难性事件的分类
灾难性事件按其发生原因可分为两大类，即由自然灾害导致的灾难 性事件和由人为因素导致的灾难性事件。
自然灾害，是指自然要素，如大气、海洋和地壳，在其不断运动中发生
变异，形成特定的变异形态，如暴雨、地震、台风等。当其对社会 造成危害时，即为自然灾害。
灾难性事件与安全管理模版
灾难性事件与安全管理模版【一、灾难性事件定义】灾难性事件是指由自然灾害、事故、恐怖袭击等引起的严重损失和影响的事件。
【二、灾难性事件的分类】1. 自然灾害：如地震、洪水、风暴等。
2. 事故灾害：如交通事故、工业事故、火灾等。
3. 恐怖袭击：如炸弹爆炸、恶意攻击等。
【三、安全管理目标】灾难性事件的安全管理目标是保护生命和财产安全，减少损失和影响。
【四、安全管理措施】1. 预防措施（1）制定灾难性事件应急预案，明确责任和流程。
（2）加强安全培训和教育，提高员工的安全意识和应急能力。
（3）加强场所安全管理，如落地门、门禁系统、监控设备等。
（4）加强设备安全管理，如消防设备、监控设备等。
（5）加强网络安全管理，防止黑客攻击和数据泄露。
2. 应急措施（1）及时启动应急预案，组织人员疏散和救援。
（2）及时向相关部门报告灾难性事件的发生，并寻求协助。
（3）及时通知相关人员和公众，提醒注意安全。
（4）积极配合相关部门进行救援和调查工作。
（5）尽快恢复正常工作秩序，减少对业务的影响。
3. 事后措施（1）重新评估灾难性事件的影响和损失，制定恢复计划。
（2）追究责任，加强事故调查，防止类似事件再次发生。
（3）修复受损设施和设备，恢复正常运营。
（4）加强事后总结和经验分享，提高安全管理水平。
【五、安全管理部门组织及职责】1. 安全管理部门负责制定和实施安全管理措施。
2. 安全管理部门负责监督和检查各部门的安全管理工作。
3. 安全管理部门负责组织安全培训和应急演练。
4. 安全管理部门负责收集、分析和报告灾难性事件的相关信息。
5. 安全管理部门负责与相关部门和机构建立沟通渠道和合作关系。
【六、安全管理效果评估】1. 定期进行安全管理效果评估，总结经验，完善管理措施。
2. 根据评估结果，调整和完善应急预案和安全管理措施。
3. 根据评估结果，对安全管理部门进行绩效评估和奖惩。
【七、灾难性事件的经济分析】1. 对灾难性事件的直接损失进行评估，如财产损失、人员伤亡等。
应对灾害和安全事件的应急管理
应对灾害和安全事件的应急管理灾难和安全事件是无法预计和避免的，如地震、火灾、暴雨、病毒传染等，这些事件可能带来生命财产的严重损失。
而应急管理就是在此种情况下组织人员、物资和设备迅速响应，最大限度地降低灾害和安全事件带来的损失。
应急管理的核心是灾难预防和准备工作，这种工作不是一次性的工作，而是需要长期的持续深入开展。
一般分为四个步骤：第一步是风险评估，它包括对灾害发生的可能性和对存在风险的地区或人员的可能影响的评估。
对于不同类型的灾害，应当采取不同的措施进行防范和准备。
例如，在地震活跃区域要加强地震预警和开展防震准备；在洪水易发区域要做好水位监测和防洪机制建设等。
第二步是准备预案，以应对不同类型的灾害和安全事件。
预案是在实际行动中处理问题的方案，它需要考虑到各种复杂情况，包括有限资源的分配、人员疏散、紧急通讯、救援等。
预案的制定要充分发挥专业力量的作用，充分考虑当地实际情况，适应现代信息技术，进行严谨的测试和演习，确保各类应急领导小组、救援车辆和设备等都能在最短的时间内得到有效和协调的部署和使用。
第三步是指挥和控制，各类应急队伍和资源准备好后，指挥控制的系统必须健全和高效。
指挥系统不仅要具备对各类紧急情况的判断和决策能力，还需要向有关部门和群众提供有效、实时和及时的信息，确保各类行动的协调和合理性。
第四步是持续改善和学习，应急管理是一个不断完善和提高的过程，它需要不断地严格测试、演习，发现问题和弊端，及时更正和完善，同时，吸取其他经验和教训，促进系统协调和综合能力的提高。
总之，应急管理的实践要充分发挥地方和部门的责任和能力，充分发动群众、企业和非政府组织等参与应急工作，建立良好的应急协调机制，发挥各类应急资源和队伍的作用，不断推动应急体系健康可持续发展，以更快的响应速度、更好的科学性、更高的效率，应对灾害和安全事件。
在应急管理中，除了灾害预防和准备，处理应急事件的能力也是非常重要的。
在应对灾难事件时，参与人员必须完全掌握操作程序和技术。
灾难性事件与安全管理
灾难性事件与安全管理引言：灾难性事件是指在一定时间内，由于自然或人为因素引发的事故、疫情、恐怖袭击等不可预见、不可控制的事件，给人类社会、经济和生态环境带来巨大破坏和损失的事件。
灾难性事件的发生对人们的生命、财产和生活造成极大威胁，因此安全管理成为了人们日常生活和社会运行中必不可少的一部分。
本文将从灾难性事件的概念、特点、分类入手，探讨灾难性事件对安全管理的影响与挑战，并提出相关的安全管理措施。
一、灾难性事件的概念和特点灾难性事件是指在一定时间内，由于自然或人为因素引发的事故、疫情、恐怖袭击等不可预见、不可控制的事件。
灾难性事件具有以下几个特点：1. 不可预见性：灾难性事件通常是突发事件，往往难以预见，因此人们难以提前做好防备和应对准备。
2. 不可控性：灾难性事件的发生往往是突然且瞬间的，人们很难控制和干预其发展进程，只能通过紧急应对和事后处理来减轻伤害和损失。
3. 巨大破坏力：灾难性事件往往给人类社会、经济和生态环境带来巨大的破坏和损失，造成人员伤亡、财产损失和环境破坏等。
4. 社会影响深远：灾难性事件对社会的影响不仅局限于事件本身，还会对社会稳定、经济发展和人们的生活产生深远影响。
二、灾难性事件的分类灾难性事件根据其引发原因和性质可分为多种类型，常见的灾难性事件主要包括自然灾害、事故灾害、公共卫生事件和恐怖袭击等。
1. 自然灾害：如地震、洪水、台风、暴雨、滑坡、泥石流、干旱等由自然因素引发的灾害。
2. 事故灾害：如交通事故、工业事故、火灾、煤矿事故、核事故等由人为因素或技术原因引发的灾害。
3. 公共卫生事件：如传染病疫情、食品安全事故、化学污染等对公共卫生安全造成威胁的事件。
4. 恐怖袭击：如爆炸袭击、恐怖组织的袭击、网络攻击等恐怖活动引发的事件。
三、灾难性事件对安全管理的影响与挑战灾难性事件对安全管理造成了重大的影响和挑战，主要表现在以下几个方面：1. 人员伤亡和生命安全受到威胁：灾难性事件的发生往往导致人员伤亡和生命安全受到威胁，对安全管理提出了更高的要求。
灾难性事件与安全管理范本
灾难性事件与安全管理范本1. 引言灾难性事件是指由自然灾害或人为原因引起的、对人类生命和财产安全造成严重威胁并导致重大损失的事件。
面对灾难性事件，建立和实施科学有效的安全管理范本是至关重要的。
本文将以____字左右的篇幅，探讨灾难性事件与安全管理范本，包括预防与应对措施、组织与联合、信息与通信等方面内容。
2. 灾难性事件的预防与应对措施灾难性事件的预防与应对措施是安全管理范本的核心内容。
针对不同的灾害类型，可以采取相应的预防与应对策略，如：2.1 天气灾害天气灾害包括台风、暴雨、洪水等，应采取以下预防与应对措施：- 制定并实施天气灾害预警制度，及时发布预警信息并采取相应应急措施；- 加强城市排水系统建设，确保雨水能够及时排出；- 加强防汛工程建设，规划并修建防洪堤坝、抗洪水渠等；- 加强对易发生滑坡、崩塌等地质灾害地区的监测和预警；- 提高公众的天气灾害意识和应对能力，开展相关教育和培训。
2.2 地震灾害地震灾害是由地壳的运动引起的，应采取以下预防与应对措施：- 加强地震监测和预警系统的建设，及时发布地震预警信息；- 开展地震应急演练，提高公众的地震应对能力；- 加强建筑物的抗震能力，制定相关建设标准，并进行强制性检测和评估；- 建立地震应急救援队伍，提前准备应急物资和设备等。
2.3 火灾事故火灾事故是指由于火源引发的事故，应采取以下预防与应对措施：- 加强火灾隐患排查和检查，制定并执行防火安全制度；- 安装火灾报警系统和灭火器材，建立火灾应急逃生通道；- 开展火灾应急演练，提高员工和公众的火灾应对能力；- 对员工进行火灾安全知识的培训，提高他们的防灾意识。
3. 组织与联合组织与联合是安全管理范本中的重要环节，包括指挥体系的建立与运行、相关部门和单位间的合作与协调等。
灾难性事件的应对是一个复杂的过程，需要各个部门和单位之间的紧密配合和协调。
具体措施如下：3.1 建立指挥体系灾难性事件的应对需要有一个指挥体系来统一指挥和协调各个部门和单位的行动。
北京科技大学安全管理-灾难性事件与安全管理 PPT课件
2020/4/1
3
安全 第一节 灾难性事件与安全管理
1. 定义
灾难性事件： 是在人们生产、生活活动过程中突然发生的、 违反人们意志的、迫使活动暂时或永久停止， 并且造成大量的人员伤亡、经济损失或环境 污染的意外事件。 安全管理： 安全管理是指为保证生产在良好的环境和工 作秩序下进行，以杜绝人身、设备事故的发 生，使劳动者的人身安全和生产过程中设备 安全得到保障而进行的一系列管理工作 。
14
安全 第一节 灾难性事件与安全管理
1. 灾难性事件的类型
➢ 不同的地区，不同的企业，所可能面对的灾难性事件有所不 同。各类重大事故则因企业的性质及所在环境而异。因而， 任何一个企业都没有必要应对所有的灾难性事件。
➢ 一般主要应考虑的灾难性事件的类型包括：
火灾
爆炸
地貌灾害
气象灾害
地质灾害 （地震等）
重大事故
化学事故
辐射
人为型自然灾害
科技灾害
2020/4/1
15
安全 第一节 灾难性事件与安全管理
2. 制定应急计划的必要步骤
➢ 在确定应急计划中所应涉及的灾难性事件 之后，则应采取下列步骤制订相应的应急 计划：
① 评估事件发生的可能性 即针对某一特定的灾难性事件，判断其发 生的可能性，灾难性事件发生后可能后果 的严重性也应予以考虑。 评估的方法可采用危险风险评价的方法， 如危险风险评价矩阵(RAC)或总风险暴露 指数法(TREC)等。
大损失，事件发生后应急措施不合理或应急计划
不完善是最关键的原因
2020/4/1
13
安全 第一节 灾难性事件与安全管理
二．应急计划的制定
灾难性事件的
类型
A
精选安全管理与监察501灾难性事件与应急管理
第一节 灾难性事件定义及分类
一、灾难性事件的定义定义：是在人们生产、生活过程中突然发生的、违反人们意志的、迫使活动暂时或者是永久停止，并且造成大量的人员、经济损失或环境污染的意外事件。灾难性事件与事故的区别：导致大量的人员伤亡或重大经济损失。特点：普遍性、随机性、必然性、因果相关性、突变性、潜伏性和危害性。
化学事故及其应急计划
1986年4月26日凌晨，前苏联乌克兰境内切尔诺贝利核电站发生事故。前后已有近万人死于这起事故，数十万人受到辐射伤害。造成直接经济损失数十亿美元，间接经济损失数千亿美元。其后患将会影响人类一百年，是已知的世界最大核事故。这次事故在世界上造成的巨大影响，使各国重新考虑核能的安全性并加强了这方面的国际合作。
一、灾难性事件的类型及其应急计划
2. 台风。其应急计划应主要考虑对气象部门台风警报的及时跟踪，及在台风来临前企业应采取的应对措施，如在必要时及时通知有关部门停止生产、减少台风及暴雨的破坏。
2006年8月，17级超强台风“桑美” 袭击我国
一、灾难性事件的类型及其应急计划
3. 爆炸。爆炸经常与其他灾害的发生相连接，对于火灾等有关灾难性事件的预防与控制，应充分考虑引起爆炸的条件和可能性，及时采取相应措施。
印度洋地震海啸
2004年12月26日印度苏门答腊发生的9.0 级地震引发海啸，2小时之后海啸到达斯里兰卡和印度。由于是构造地震，发生在深海，深水区的海浪推进时速达到700公里，到了浅水区时速降到40公里，但是浪高却不断加高，加上沿岸的地势比较低平，使得海浪侵袭到陆地深处。 20多万人丧失生命，5万人失踪，超过50万人流离失所，涉及12个国家。
第二节 灾难性事件与安全管理
灾难性事件的危机管理与应对策略
灾难性事件的危机管理与应对策略1. 引言灾难性事件是指那些对人类生命、财产和环境造成重大破坏的事件，如自然灾害、人为事故等。
这些事件常常带来严重的危机，给社会和个体带来巨大的损失。
为了有效应对这些危机，必须进行有效的危机管理。
2. 灾难性事件的危机管理灾难性事件的危机管理是指对发生或可能发生的灾难性事件进行系统化的预测、评估、规划和控制，以及对危机的应对和恢复的全过程管理。
主要包括以下几个方面：2.1 预测与评估预测与评估是危机管理的第一步，通过对灾难性事件的可能性和影响进行科学分析，以确定潜在的危机点和危险因素。
可以采用各种评估方法，如风险评估、灾害风险评估等。
2.2 规划与准备规划与准备是指针对不同类型的灾难性事件，制定相应的危机管理和应对策略。
包括制定灾害应急预案、培训危机管理人员、建立应急救援队伍等。
此外，还需要加强与相关部门和机构的合作与沟通，确保资源的合理配置和协调。
2.3 应对与处置应对与处置是在灾难性事件发生后，对危机进行积极应对和控制。
包括组织救援、医疗救治、人员疏散、物资调度等工作。
此阶段的任务是尽快控制危险因素，减少人员伤亡和财产损失。
2.4 恢复与调整灾难性事件的后续工作并非仅仅是应对和处置，还需要进行恢复与调整。
包括对灾后建设进行规划，修复受损的基础设施，帮助灾区居民恢复正常生活等。
此外，还需要关注灾后心理疏导和社会稳定，预防次生灾害的发生。
3. 灾难性事件的应对策略灾难性事件的应对策略是指在灾难性事件发生时，通过科学合理的措施减少损失和风险，保护个体和社会利益的方法和手段。
以下是一些常见的应对策略：3.1 预警机制建立健全的预警机制，及时获取灾难性事件的信息，准确预测其可能发生的时间和地点。
通过提前预警，可以让人们有时间做好应对准备，减少伤亡和财产损失。
3.2 加强应急救援体系建立完善的应急救援体系，包括培训专业救援队伍、提供必要的救援装备和工具，并与其他相关机构建立紧密合作关系。
灾难性事件及应急管理
灾难性事件及应急管理
1.引言
2.灾难性事件分类
3.应急管理的基本原则
应急管理的基本原则包括预防、减轻和应对。
预防包括采取措施减少
灾害可能性；减轻则是在灾害发生前或发生时采取措施减少损害程度；应
对则是在灾害发生后进行紧急救援和恢复工作。
4.应急管理的组织机构
为了有效应对灾难性事件，需要建立一套完善的应急管理组织机构。
这个机构一般由政府部门、专家组织以及志愿者组成。
政府部门负责协调
和指导救援工作，专家组织提供专业指导和技术支持，志愿者提供人力物
力支持。
5.应急管理的步骤
灾难性事件的应急管理分为预案编制、应急响应和救援工作三个步骤。
预案编制阶段需要综合考虑各种可能发生的灾害情况，并制定相应的预案。
应急响应阶段是指灾害发生时按照预案进行快速响应，并启动救援工作。
救援工作阶段则是具体落实救援措施，拯救被困人员，恢复基础设施等。
6.应急管理的技术手段
应急管理的技术手段包括灾害监测预警系统、卫星遥感技术、信息化
技术等。
这些技术手段可以提供准确的数据支持和指导，为决策提供科学
依据。
7.灾后恢复与重建
灾后恢复与重建是应急管理的重要环节。
在灾难发生后，需要及时采取措施进行救援工作，并在救援工作结束后对灾区进行恢复和重建工作。
这包括重建基础设施、帮助灾民重新安置和恢复正常的生产生活。
8.国际合作与经验交流
应对灾难性事件需要国际合作和经验交流。
各国可以通过联合行动，共享经验和资源，提高应对能力，并减少灾害给人民带来的伤害。
9.结论。
灾难性事件及应急管理
案例二：长江流域洪水灾害的应急管理
洪水发生时间：2010 年
洪水级别：特大洪水
洪水影响范围：长江 中下游地区
应急管理措施：启动 防汛应急响应，调动 军民各方力量，加强 堤防巡查和险情抢护 ，开展灾民安置和救 济工作
经验教训：加强灾前 预警和防范，提高应 急抢险能力和灾后恢 复水平
案例三：某市燃气泄漏事故的应急处置
04
应急管理的核心要素
预警系统
1
预警系统是应急管理的第一道防线，由感知、 判断、评估和预警四个主要环节组成。
2
预警系统通过收集和分析信息，对可能发生的 自然灾害、事故灾难、公共卫生事件等灾难性 事件进行判断和评估。
3
预警系统根据分析结果，按照不同等级向社会 发布预警信息，使公众能够及时采取应对措施 。
应急救援队伍包括专业救援队伍、志愿者队伍 、社会救援队伍等多种力量。
应急救援队伍需要具备先进的设备、专业的技 能和丰富的经验，以便在紧急情况下能够迅速 响应并有效处置。
应急资源保障
应急资源保障是应急管理的重要支撑，包括人力、 物力、财力等方面的保障。
应急资源保障需要建立完善的应急物资储备制度， 确保在紧急情况下能够及时提供必要的物资和设备
事故地点：某高速公 路桥梁坍塌
事故影响范围：交通 中断
应急救援措施：紧急 启动应急响应，组织 公安、消防、路政等 力量，进行现场救援 、疏散群众、维护秩 序等工作
经验教训：加强桥梁 等基础设施的安全检 测和维护，提高应急 救援能力和安全意识
THANK YOU.
07
案例分析
案例一：汶川大地震的应急管理
地震震级：7.8级
应急管理措施：紧急启动应急响 应机制，成立抗震救灾指挥部， 组织各方救援力量，开展搜救、 医疗救治、灾民安置等工作
灾难性事件及应急管理43页PPT
51、没有哪个社会可以制订一部永远 适用的 宪法， 甚至一 条永远 适用的 法律。 ——杰 斐逊 52、法律源于人的自卫本能。——英 格索尔
53、人们通常会发现，法律就是这样 一种的 网，触 犯法律 的人， 小的可 以穿网 而过， 大的可 以破网 而出， 只有中 等的才 会坠入 网中。 ——申 斯通 54、法律就是法律它是一座雄伟的大 夏，庇 护着我 们大家 ；它的 每一块 砖石都 垒在另 一块砖 石上。 ——高 尔斯华 绥 55、今天的法律未必明天仍是法律。 ——罗·伯顿
46、我们若已接受最坏的，就再没有什么损失。——卡耐基 47、书到用时方恨少、事非经过不知难。——陆游 48、书籍把我们引入最美好的社会，使我们认识各个时代的伟大智者。——史美尔斯 49、熟读唐诗三百首，不会作诗也会。——孙洙 50、谁和我一样用功，谁就会和我一样成功。——莫扎特
灾难性事件及应急管理ppt
02
应急管理的基本框架
应急管理的定义与重要性
定义
应急管理是指政府及其他公共机构在突发 公共事件发生、发展过程中，通过信息收 集、预警、指挥、协调、处置、评估等机 制，动员和整合各种资源，有效应对自然 灾害、事故灾难、公共卫生和社会安全等 突发事件，以保障公众生命财产安全、恢 复正常社会秩序的动态过程。
02
疏散路线的规划
规划合理的疏散路线，确保疏散过程 中的顺畅与安全。
03
安置点的建设与管理
建立安置点并对其进行规范化管理， 确保受灾群众的基本生活需求得到满 足。
05
灾难性事件的恢复与重建
灾后评估与总结
评估灾害损失
灾后评估是恢复重建的基础， 包括财产损失、人员伤亡、社
会影响等。
分析灾害原因
分析灾害发生的原因和影响因 素，为制定重建计划提供科学
后重建工作。
协同配合
该城市应急管理部门积极协同 其他城市和地区的应急力量和 资源，共同应对地震灾害所带 来的挑战，实现了跨区域的协
同配合。
某化工厂爆炸事件的应对措施
立即启动应急预案
该化工厂在爆炸事件发生后立 即启动应急预案，组织专门的 应急队伍进行救援和处置工作 ，同时加强了工厂的安全管理
措施。
疏散周边群众
依据。
总结经验教训
总结灾害应对过程中的经验教 训，为今后应对类似事件提供
参考。
重建计划与实施
01
02
03
制定重建计划
根据灾后评估结果，制定 具体的重建计划，包括重 建目标、原则、步骤和方 法等。
资源整合与调配
有效整合和调配各类资源 ，包括人力、物力、财力 等，确保重建工作的顺利 进行。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
编订：__________________
单位：__________________
时间：__________________
灾难性事件与安全管理
(正式)
Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.
Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-8369-54 灾难性事件与安全管理(正式)
使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。
下载后就可自由编辑。
一、灾准性事件的类型及其应急计划
由于灾难性事件对企业、对社会所可能带来的严重后果，因而在安全管理工作中必须对其采取必要的措施。
与对事故的预防与控制对策一样，对付灾难性的事件也需采取“3E”对策、实施对其的预防均控制。
但由于大多数灾难忙事件，包括自然灾害及企业控制范围之外的意外事件，均为不可预防的，因而与控制事故手段的最大不同点在于，对灾难性事件的控制手段应以控制其发生后所造成的损失的严重程度及灾难性事件发生后拯救生命和抢救财产的手段为主，即应急措施与计划。
而是事实表明，许多重大的灾难性事件之所以造成重大损失，事件发生后应急措施不合理或应急计划不完善是最关键的原因。
因而可以说，预防灾难性事件是一项非常重要的工作，但只完成了工
作的一半。
对于灾难性事件，除在设备、设施及建筑物设计上采取必要的预防措施外，最主要的工作应为应对灾难性事件发生后的技术与管理措施，保证企业在灾难性事件发生后能迅速恢复生产或转入新的发展轨道，而应急计划的制订反实施是其中关键的一环。
在灾难性事件应急计划的制订中主要应考虑以下四个方面的问题：即灾难性事件的类型，应急计划制订中必要的步骤，应急计划中应有的内容及灾难性事件预防与控制所涉及的部门或个人。
二、灾准性事件的类型及其应急计划
不同的地区，不同的企业，其所可能面对的灾难性事件是有所不同的。
洪水、地震等自然灾害因地区而异，各类重大事故则因企业的性质及所在环境而异。
因而，任何一个企业都没有必要应对所有的灾难性事件。
如座落在地势较高地区的企业一般无须考虑防洪；但有些灾难性事件则是均应考虑的，如火灾等。
一般主要应考虑的灾难性事件的类型包括火灾、爆炸、洪水、朋风、龙卷风、地震、重大事故、化学事故、辐
射、人为破坏等。
对于不同的灾难性事件，在应急计划中应有不同的考虑。
三、制定应急计划的基本步骤
在确定应急计划中所应涉及的灾难性事件之后，则应采取下列步骤制订相应的应急计划。
1．评估事件发生的可能性
即针对某一特定的灾难性事件，判断其发生的可能性。
当然，灾难性事件发生后可能后果的严重性也应予以考虑。
评估的方法可采用危险风险评价的方法，如危险风险评价矩阵(RAC)或总风险暴露指数法(TREC)等。
2．评估所涉及的危险
灾难性事件发生后评估其对企业的可能的危害。
这要结合企业的现状、设备、工艺、原材料、建筑及人员情况等加以考虑。
结合可能性的评估，确定本企业控制灾难性事件的优先次序，并根据该次序做出相应的投资力度及资金分配方面的管理决策。
3．任命应急计划实施负责人
这是保证应急计划实施的必要条件。
其职责包括现场指挥、决策及应急计划的实施、人员培训等。
4．应急计划制订
在制订计划过程中，首先应考虑该计划的可行性，并同时应包括所有可能涉及的灾难性事件。
此外还应使实施过程尽可能地简单化，使有关人员易于掌握。
关于应急计划的内容将在以后详细介绍。
5．计划的批准
由于应急计划与企业的生存发展紧密相关，因而必须使计划得到高级领导部门的认可和批准，同时也使得主要领导者对其有更为全面的认识和理解。
6．人员培训
要想使制订的计划得以成功实施，人员培训是必不可少的一环。
培训的主要目的是使相关人员了解逃生、救生路线、方法及相应设备、设施的应用等。
7．应急演习
应急计划制订得是否合适是不能等到灾难性事件发生后才予以验证的。
因而，进行应急演习是验证应
急计划的重要手段之一，而且，应急演习也是一种人员培训的手段。
8．计划的修改
在应急计划的演习或实施进程中、通过了解参与者的反馈信息，对应急计划进行必要的修改与调整是非常重要的、这主要是因为即使一个小环节上出现的问题也可能导致整个计划的失败。
另一方面，企业内外各个方面也在不断地发生着变化，人员的调动，产品的变更，领导的交替都会在不同程度上影响到原有计划的实施，因而及时对应急计划进行评定与修改也是适应变化，保证计划顺利实施的重要手段：在计划的修改中，主要应注意发现涉及管理系统缺陷的问题，如培训不足，管理者对人员、设施等方面的变化缺乏必要的调整等。
9．及时沟通
在对应急计划进行相应的修改之后，应及时将变化告知应急计划涉及的各有关部门。
如某关键人员的联系电话变更后没有及时通知，则在灾难性事件发生
后台使有关人员在找到新电话号码的过程中浪费关键的几分钟，导致生命财产的重大损失。
因而，对诸如逃生路线、应急设备位置等有关信息的及时更新与沟通将会保证应急计划的顺利实施。
三、应急计划的内容
1．指导方针
这是企业对应急计划基本思想的阐述。
一般应简洁明了，但也应全面地阐述该应急计划的基本功能和执行过程。
2．目的
应急计划的主要日的包括使灾难性事件不扩大及尽可能地减少人员伤亡和财产损失以及对环境产生的不利影响两个部分。
但阐明一个特定的应急计划的目的对于防止人们对其的错误理解还是有必要的。
因为一个应急计划不可能面对企业可能面临的所有灾难性事件。
3．人员安排
要想应急计划得以实施，承担计划执行过程的人
选最为关键。
尤其是总负责人，由于灾难性事件随时所能降临，而有关负责人却可能由于种种原因不能及时担负相应的责任。
因而，在制订应急计划时应事先安排好接替者人选及排列顺序，以保证应急计划的执行。
当然，我们也应赋予相关责任人员所应有的权利并规定对关键人员的资格要求。
4．控制中心
企业应建立应急控制中心以负责指挥和协调处理有关问题。
控制中心的位置应能保证其在大多数灾难性事件发生后仍能正常运转或受影响较小，且能顺利与企业外部及事件现场进行必要及时的信息交流。
5．消防设备、设施
6．灾难性事件分类及描述
7．厂区分布图
8．医疗设备、设施
9．安全区分布
10．疏散路线
11．通讯
12．应急关闭
13．外来人员控制
14．安全保卫
15．恢复与修理
16．运输
17．培训
18．应急设施
19．个体防护装备
20．资料保护
21．对外联系
四、对外联系
制订灾难性事件应急计划中的另一项重要工作是保持与外界的密切联系。
这主要包括与以下几个相关部门和人员的联系：
1．与救援、抢险有关的部门
这些部门包括医疗、消防、防化、交通、保卫及相关专业部门，如自然灾害的专业管理部门等。
2．与灾难性事件处理相关的部门
这些部门包括检察院、法院、工会、企业主管部门、地方政府、劳动安全部门等。
3．与灾难性事件波及的区域及人员
如相邻的企事业单位、居民区、公共场所等。
4．与新闻媒体及公众
及时与新闻媒体的沟通，使公众了解事件真相及进展情况，避免不必要的负面影响，维护企业形象。
5．与企业员工的家庭及相关人员
这是减少不必要的误解、恐慌和不良的社会影响，并且建立相互理解基础的重要手段之一。
请在这里输入公司或组织的名字
Enter The Name Of The Company Or Organization Here。