晨会周例会月例会部门会议培训流程规范管理制度

晨会周例会月例会部门会议培训流程规范管理制度

会议是一个团队进行交流沟通的良好平台，也是大家商议、决策的必要途径，因此必须把会议列入常态化管理，并使之制度化、规范化。

一、会议形式

会议分为晨会、周例会月例会部门会议、。

二、商场晨会

1、由商场（店长）负责召集在橱柜商场召开，参加人员为全体商场员

工，商场（店长）不能参加，由（店长）指定召集人。

2.. 晨会有商场店长安排每天轮流主持会议内容安排当天主持人安排晨操或

者小游戏。

三商场周例会

1.每周一次，每周日下班开会.每次会议不得少于30分钟。

2.会议主要内容：

①传达商场及有关文件及安排；

②收集商场内部有关信息，便于向上级反映；

③安排一周，检查、汇报上周完成情况；

④点评一周的现；

⑤对出现的投诉、不协调行为等典型事例进行一事一议；

⑥对新工艺、新技术、新产品的学习；

⑦有关营销知识、技能知识的学习；

3.冯贤负责会议记录，建立会议记录台帐。

四、月例会议

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