IT外包市场分析及定位解析共27页
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▪ ITO主要是指系统操作服务、系统应用管理服务技术支持管理服务的外包。 ▪ BPO是指企业检查业务流程或相关职能，并将这些职能外包给服务供应商，并由
服务供应商对流程进行重组的活动。 ▪ ITO和BPO都是基于IT技术的服务外包，ITO强调技术，涉及成本和服务；BPO
关注业务流程，解决的是相关业务的效果和运营的效益问题。 ▪ KPO是将位于价值链高端的知识创新和研发环节外包。从ITO-BPO-KPO的发展
2020/5/29
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（三）市场分析定位 ─企业客户需求的基本特征
• 在数量上SME用户占有绝对比例 • SME需求特征
– 通信、OA、维护能力不强；有多 样化、个性化的网络、通信和应 用需求
– 企业IT投入相对较少，对成本投入 敏感（资金、人力），希望IT投入 对企业效益带来直接回报
-数据来源:工信部
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（二）市场环境分析 ─市场服务产商结构
瑞软
2009年服务商分布结构,数据来源:CCW
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（二）市场环境分析 ─中国市场结构分析
BPO 35.59%
KPO 0.87%
瑞软
ITO 63.54%
ITO BPO KPO
2009年市场产品结构划分、数据来源:CCW
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（二）市场环境分析 ─区域市场发展状况
市场区域结构
区域规模及增长
瑞软
2009年区域发展状况,数据来源:CCW
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（二）市场环境分析 小结：我们信息技术外包(ITO)市场份额很大
-从中央到地方重点扶持服务外包型企业，重点2009年至2019年企业所得税减持到15%。 ▪2019年，工信部发布《信息技术服务标准体系(2.0版)》 -北京、上海、广东等8个省市及一个中央部门作为首批试点单位，逐渐放开政府部门非核心业务外包业务。
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（一）宏观环境了解 ─政策目标
特小型企业（17％）
SOHO类企业（77％）
国内中小企业定义：年销售额在3000万以下，职工 人数少于500人的企业均可归属于SME范畴。
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（三）市场分析定位 ─客Fra Baidu bibliotek行业结构
瑞软
2019年中小企业行业分布、数据来源:易观国际
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（一）宏观环境了解
小结：中国IT服务市场后期潜力可观
销售额度
起步 阶段
成长 阶段
成熟 阶段
衰退阶段
总 市场 销售额
2002
IT服务产业生命周期 2011
后期
年份
2020/5/29
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（二）市场环境分析 ─中国市场发展状况
ITO+BPO+KPO
ITO
2019年上半年，软件和信息技术服务业实现业务收入6048亿元，同比增长29.1%， 增速比去年同期提高6.4个百分点。从结构上看，信息技术服务(ITO)的增势非常突出， 同比增长超过34%，软件产业服务化趋势更加明显。
– 希望帮助拓展和自身经营内容有 关的社会渠道，希望获得上下游 认知和认可，提高知名度
• 需求仍有待挖掘和引导
我们的位置
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（三）市场分析定位
我们的定位
中型企业 （1％）
中小型企业（5％）
─2019年，中国中小企业为3152万家，中小企业数量占 总体企业数量超过95% ─2019年，中国中小企业总数已占全国企业总数的99％ 以上
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（三）市场分析定位 ─客户行业结构
2009年全国IT服务市场行业结构、数据来源:CCW
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（三）市场分析定位 ─市场发展趋势
国内市场今后两年发展趋势、数据来源:埃森哲(2009)
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（三）市场分析定位
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（一）宏观环境了解
全球外包市场概况
─全球市场发展预测
全球外包市场规模预测、数据来源:Gartner
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（一）宏观环境了解 ─中国市场发展预测
中国IT服务市场规模预测,数据来源:CCW
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目录
1 宏观环境了解 2 市场环境分析 3 市场分析定位 4 业务范围定位 5 行业竞争分析
6 经营目标管理
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(一)宏观环境了解 ─外包概念
▪ IT服务外包简称IT外包，是服务外包产业(人才外包、物流外包、金融外包、财 务外包等)一类。IT外包分为信息技术外包服务（ITO）、业务流程外包服务（ BPO）和知识流程外包（KPO)
相对享誉全球的“中国制造”，中国的外包业还处于初期发展阶段，中国服务外包作为国家外 包能力的“品牌”尚未被国外买家深入理解和接受。为了树立中国海外外包形象，打造一个立体的 “ 中国服务(ChinaSourcing)”国家品牌，将中国具有实力的服务外包企业纳入国际买家的视线，中国 商务部推荐了“千百十工程”目标(在全国建设10个具有一定国际竞争力的服务外包基地城市，推动 100家世界著名跨国公司将其服务外包业务转移到中国，培育1000家取得国际资质的大中型服务外包 企业 )，增进国际买家对中国交付能力的了解和认识。
路径来看，其业务流程越来越复杂，整合程度不断提高，对专业能力、创新能力 的要求也越来越高，为承接服务外包企业带来的附加值也不断增加，形成一个从 低级向高级发展的过程，体现了服务外包的三个发展阶段。
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（一）宏观环境了解 ─相关政策
▪2009年，中国国务院颁布了《国务院办公厅关于促进服务外包产 业发展问题的复函》(国办函〔2009〕9号文)，进一步鼓励中国服务 外包产业的发展，以最终跻身世界领先外包中心的行列。 ▪2009年，国家制定了《技术先进型服务企业认定范围(试行)》 ▪2019年，上海制度了《信息服务外包企业技术与管理规范》
小结：我们信息技术外包(ITO)市场定位是
服务供应商对流程进行重组的活动。 ▪ ITO和BPO都是基于IT技术的服务外包，ITO强调技术，涉及成本和服务；BPO
关注业务流程，解决的是相关业务的效果和运营的效益问题。 ▪ KPO是将位于价值链高端的知识创新和研发环节外包。从ITO-BPO-KPO的发展
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（三）市场分析定位 ─企业客户需求的基本特征
• 在数量上SME用户占有绝对比例 • SME需求特征
– 通信、OA、维护能力不强；有多 样化、个性化的网络、通信和应 用需求
– 企业IT投入相对较少，对成本投入 敏感（资金、人力），希望IT投入 对企业效益带来直接回报
-数据来源:工信部
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（二）市场环境分析 ─市场服务产商结构
瑞软
2009年服务商分布结构,数据来源:CCW
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（二）市场环境分析 ─中国市场结构分析
BPO 35.59%
KPO 0.87%
瑞软
ITO 63.54%
ITO BPO KPO
2009年市场产品结构划分、数据来源:CCW
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（二）市场环境分析 ─区域市场发展状况
市场区域结构
区域规模及增长
瑞软
2009年区域发展状况,数据来源:CCW
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（二）市场环境分析 小结：我们信息技术外包(ITO)市场份额很大
-从中央到地方重点扶持服务外包型企业，重点2009年至2019年企业所得税减持到15%。 ▪2019年，工信部发布《信息技术服务标准体系(2.0版)》 -北京、上海、广东等8个省市及一个中央部门作为首批试点单位，逐渐放开政府部门非核心业务外包业务。
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（一）宏观环境了解 ─政策目标
特小型企业（17％）
SOHO类企业（77％）
国内中小企业定义：年销售额在3000万以下，职工 人数少于500人的企业均可归属于SME范畴。
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（三）市场分析定位 ─客Fra Baidu bibliotek行业结构
瑞软
2019年中小企业行业分布、数据来源:易观国际
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（一）宏观环境了解
小结：中国IT服务市场后期潜力可观
销售额度
起步 阶段
成长 阶段
成熟 阶段
衰退阶段
总 市场 销售额
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IT服务产业生命周期 2011
后期
年份
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（二）市场环境分析 ─中国市场发展状况
ITO+BPO+KPO
ITO
2019年上半年，软件和信息技术服务业实现业务收入6048亿元，同比增长29.1%， 增速比去年同期提高6.4个百分点。从结构上看，信息技术服务(ITO)的增势非常突出， 同比增长超过34%，软件产业服务化趋势更加明显。
– 希望帮助拓展和自身经营内容有 关的社会渠道，希望获得上下游 认知和认可，提高知名度
• 需求仍有待挖掘和引导
我们的位置
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（三）市场分析定位
我们的定位
中型企业 （1％）
中小型企业（5％）
─2019年，中国中小企业为3152万家，中小企业数量占 总体企业数量超过95% ─2019年，中国中小企业总数已占全国企业总数的99％ 以上
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（三）市场分析定位 ─客户行业结构
2009年全国IT服务市场行业结构、数据来源:CCW
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（三）市场分析定位 ─市场发展趋势
国内市场今后两年发展趋势、数据来源:埃森哲(2009)
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（一）宏观环境了解
全球外包市场概况
─全球市场发展预测
全球外包市场规模预测、数据来源:Gartner
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（一）宏观环境了解 ─中国市场发展预测
中国IT服务市场规模预测,数据来源:CCW
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目录
1 宏观环境了解 2 市场环境分析 3 市场分析定位 4 业务范围定位 5 行业竞争分析
6 经营目标管理
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(一)宏观环境了解 ─外包概念
▪ IT服务外包简称IT外包，是服务外包产业(人才外包、物流外包、金融外包、财 务外包等)一类。IT外包分为信息技术外包服务（ITO）、业务流程外包服务（ BPO）和知识流程外包（KPO)
相对享誉全球的“中国制造”，中国的外包业还处于初期发展阶段，中国服务外包作为国家外 包能力的“品牌”尚未被国外买家深入理解和接受。为了树立中国海外外包形象，打造一个立体的 “ 中国服务(ChinaSourcing)”国家品牌，将中国具有实力的服务外包企业纳入国际买家的视线，中国 商务部推荐了“千百十工程”目标(在全国建设10个具有一定国际竞争力的服务外包基地城市，推动 100家世界著名跨国公司将其服务外包业务转移到中国，培育1000家取得国际资质的大中型服务外包 企业 )，增进国际买家对中国交付能力的了解和认识。
路径来看，其业务流程越来越复杂，整合程度不断提高，对专业能力、创新能力 的要求也越来越高，为承接服务外包企业带来的附加值也不断增加，形成一个从 低级向高级发展的过程，体现了服务外包的三个发展阶段。
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（一）宏观环境了解 ─相关政策
▪2009年，中国国务院颁布了《国务院办公厅关于促进服务外包产 业发展问题的复函》(国办函〔2009〕9号文)，进一步鼓励中国服务 外包产业的发展，以最终跻身世界领先外包中心的行列。 ▪2009年，国家制定了《技术先进型服务企业认定范围(试行)》 ▪2019年，上海制度了《信息服务外包企业技术与管理规范》
小结：我们信息技术外包(ITO)市场定位是