城市轨道交通行车组织
城市轨道交通行车组织规则
城市轨道交通行车组织规则第一章总则第一条根据城市轨道交通线路的特点和实际情况，制定本规则，确保城市轨道交通运营的安全、快捷、便利。
第二条本规则适用于城市轨道交通线路的运营和管理，包括地铁、轻轨和有轨电车等。
第三条城市轨道交通运营单位应根据本规则制定具体的操作规程和应急预案，确保行车组织的顺利进行。
第四条城市轨道交通行车组织应注重运营效率、服务质量和乘客安全，及时对行车组织规则进行调整和完善。
第二章行车权限和信号控制第五条城市轨道交通行车组织应遵守相关交通法规和信号控制规定，按照优先级顺序发放行车权限。
第六条车辆驾驶员必须持有相应的驾驶证和资格证，对车辆操作熟悉，掌握相关行车组织规则和应急处理方法。
第七条行车权限根据车辆类型、载客量、运行速度等因素进行分类，严禁非法侵占行车权限。
第八条城市轨道交通行车组织应配备信号系统，确保车辆之间的安全距离和行车速度。
信号系统应具备准确、可靠、快速的功能。
第九条行车组织应根据信号系统的指示进行，驾驶员不得擅自更改或忽视信号指示。
第十条发生紧急情况时，驾驶员应根据信号和指示采取相应的措施，保证乘客的安全疏散和及时救援。
第十二条乘客应遵守相关车辆乘坐规定，有序排队上下车，不得混乱拥挤，保持良好的出行秩序。
第十三条城市轨道交通运营单位应配备安全设施，包括摄像头、报警系统、防滑扶手等，确保乘客安全出行。
第十四条乘客应遵守车厢内的秩序，不得随意吐痰、乱扔垃圾，不得在车厢内吸烟、饮食。
第十五条乘客在车厢内应保持安静，不得大声喧哗，不得播放声音过大的音乐。
第四章应急处理和事故处理第十六条遇到异常情况或紧急情况时，驾驶员应迅速判断和处理，并及时报告调度中心。
第十七条城市轨道交通运营单位应定期组织演练应急预案，提高应急处理的水平和效率。
第十八条发生事故时，应立即采取措施进行救援和处理，并及时通报相关部门和乘客。
第五章法律责任和处罚措施第十九条驾驶员违反行车组织规则，造成严重后果的，将追究其法律责任，包括罚款、吊销驾驶证等措施。
城市轨道交通行车组织
一、城市轨道交通系统构成
图1-1 高架桥及地面轨道线路图
1)正线。 2)辅助线。
一、城市轨道交通系统构成
①折返线。折返线是指在线路两端终点站或中间站，为能开行折返 列车而设置的专供改变列车运行方向的线路。城市轨道交通线路中， 全线的客流分布一般不太均匀，通常需要根据行车交路的要求，在 终点站与中间车站或中间站与中间站之间开行折返列车，这些可折 返的车站需配置折返线。折返线的形式应能满足折返能力的要求。 常见的折返线形式如图1-2所示。 ②渡线。渡线可满足改变列车进路的需要，也可改变列车运行方向。 但在中间站利用渡线进行区间列车折返时，需占用正线进行作业， 故对行车组织要求十分严格，且列车运行间隔时间受其制约将加大， 导致线路通行能力下降，安全可靠性存在隐患。所以，在列车运行 速度较高、运行间隔时间较短、运量较大的线路不宜采用渡线作为 折返方式。常见的渡线形式如图1-3所示。
一、城市轨道交通系统构成
图1-2 折返线
一、城市轨道交通系统构成
图1-3 渡线布置示意图
图1-4 联络线布置示意图
⑤存车线。
一、城市轨道交通系统构成
存车线一般设置在终点站或区间车站，专门用于列车停放使用，并 可进行少量检修作业。在正线运营过程中，列车运行间隔通常很小， 如出现非正常情况，为使故障列车能及时退出正线运营而不影响后 续列车运行，通常每隔3～5个车站应加设存车线和渡线。 3)车厂线。 (2)车站 车站是轨道交通客流的集散地，同时又是轨道交通运营设 备集中设置的场所，主要包括线路、道岔、通信、信号、环控、自 动售检票、自动扶梯、电梯、照明、给排水、消防、防灾报警(FAS)、 设备监控(EMCS)等设备系统，由出入口、通道、站厅层、 站台层、 设备用房、管理用房及生活用房等几部分构成。 1)按车站客流量大小可分为：大车站、中等车站和小车站。 ①大车站：高峰每小时客流量在3万人次以上。
城市轨道交通行车组织—车站行车组织
监护，并在调度不能实施行车组织的情况下，根据调度指令，利用车站的设 备、线路实施车站的行车作业。 （2）半自动运行控制
每个车站设有行车控制设备，具有联锁功能，列车运行由车站通过人工操 作进行控制，调度控制中心只能监督现场设备和列车的运行状态。
路票：列车运行的方向、列车车次、路票的编号、日期及电话记录号码。
路票
在列车运行时会由车站值班员发 给列车驾驶员或 运转车长，作 为列车进入区间的凭证，是一种 线路闭塞(线路闭塞是指控制进 入一段区间的列车数量及间隔以 保证列车彼此之间不会发生碰撞) 的手段。
正常情况下的行车组织
2.正常情况下的行车组织
列车运行控制
1.列车运行控制
车站的列车控制是由整个系统的列车运行控制方式决定的。 • （1）调度集中控制——APM线 • （2）自动运行控制 • （3）半自动运营控制 • （4）非正常情况下
信号系统故障时的行车组织
信号系统故障情况下的行车组织
列车1
列车2
车站1Leabharlann 车站2车站3车站2电话与车站1确认发车 列黄车色开列走车后开，走车后站，2告车知站车3告站知3： 进路安全，发出绿色列车。 车站区4间：空区闲间、空可闲以、发可车以。发车。
《城市轨道交通行车组织管理办法》2020
《城市轨道交通行车组织管理办法》2020城市轨道交通行车组织管理办法第一章总则第一条为进一步规范城市轨道交通行车组织工作，更好地保障城市轨道交通安全运行，根据《国务院办公厅关于保障城市轨道交通安全运行的意见》（国办发〔2018〕13号）、《城市轨道交通运营管理规定》（交通运输部令2018年第8号）等有关要求，制定本办法。
第二条地铁、轻轨等城市轨道交通的行车组织工作适用本办法。
第三条城市轨道交通行车组织工作应坚持安全导向，贯彻集中指挥、逐级负责的原则。
第二章行车组织基础第四条城市轨道交通运营单位（以下简称运营单位）应统筹内部各专业部门，合理制定行车计划，内容包括列车运行图、车辆运用计划、施工作业计划、乘务计划等。
其中，共线、跨线运行线路的行车计划应共同制定。
运营单位应做好土建工程、车辆、供电、通信、信号、机电等设施设备的运行维护工作，确保各设施设备系统兼容协调，能够按照最大设计能力稳定运行，保障行车组织需要，充分满足客流需求。
运营单位应建立行车指标统计分析制度，对行车计划持续改进和优化。
第五条列车运行图的编制应以满足客流需求为导向，综合考虑线路客流规律及线网衔接等因素，有效发挥线路能力，经济合理地运用车辆和安排施工维修时间，确定线路运营时间及各时段的行车间隔、停站时间、行车交路等。
运营单位应将列车运行图作为行车组织工作的基础，组织内部各部门严格根据列车运行图的要求开展运营生产工作，保证按图行车。
列车运行图应保持相对稳定，需要常态化延长运营服务时间或缩小行车间隔的，运营单位应充分论证运用车数量、线路条件等设施设备能力及施工维修时间、人员配备需要等情况，确保满足安全运营条件的方可组织实施。
列车运行图应至少保存2年。
第六条行车指挥层级自上而下分为线网监控级、线路控制级和现场执行级，下级服从上级指挥。
线网监控级负责监控线网运行状态、统筹线网运营生产、指挥应急情况下线网列车运行调整，以及对外联络协调。
线路控制级负责本线路的运营状态监控、运行调整和应急指挥。
城市轨道交通行车组织施工组织课件
行车组织施工组织流程的步骤
80%
施工前准备
包括制定施工计划、发布施工命 令、进行施工前的安全检查等。
100%
施工过程
根据施工计划和安全规定，公道 安排列车运行和施工进度，确保 施工过程中的行车安全和运输效 率。
城市轨道交通行车组织施工组织的经验总结
强化施工前的准备工作
加强施工过程中的协调管理ห้องสมุดไป่ตู้
及时解决施工过程中出现的问题，协调好各单位和 部门之间的关系，确保施工不影响正常运营。
充分了解施工环境和条件，制定详细的施工 计划和安全措施，确保施工顺利进行。
重视应急预案的制定和演 练
针对可能出现的突发事件，制定相应的应急 预案，并进行演练，提高应对突发事件的能 力。
05
未来城市轨道交通行车组织施工组织的展望与 挑战
未来城市轨道交通行车组织施工组织的趋势与展望
01 02
自动化与智能化
随着科技的发展，未来城市轨道交通行车组织施工将更加依赖自动化和 智能化技术，如自动驾驶、智能调度系统等，以提高运营效率和安全性 。
绿色环保
随着环保意识的提高，未来城市轨道交通行车组织施工将更加重视绿色 环保，如采用低排放、低噪音的列车和设备，优化能源利用等。
03
多元化服务
未来城市轨道交通行车组织施工将提供更加多元化、个性化的服务，以
满足不同乘客的需求，如增设多功能候车室、提供多样化的支付方式等
。
未来城市轨道交通行车组织施工组织的挑战与问题
安全风险
随着自动化和智能化技术的应用 ，安全风险也随之增加，如何保 证行车安全是未来城市轨道交通 行车组织施工面临的重要问题。
城市轨道交通行车组织的特点
城市轨道交通行车组织的特点1. 城市轨道交通行车组织那可是相当精准呀！就好比钟表里的齿轮，一环扣一环，不能有丝毫差错。
想想看，地铁每天要按时按点跑那么多趟，要是没点精确的安排，那还不乱套啦？比如每班车的到站时间，都是精确到分秒的哟！2. 它的安全性要求之高让人惊叹啊！这就像是守护我们生命的坚固堡垒。
一趟趟列车载着那么多人穿梭在城市地下，没有超高的安全保障怎么行？就像飞机飞行一样，不容有任何闪失呀！大家每天放心地乘坐，不就是因为这个吗？3. 城市轨道交通行车组织的高效性简直了！简直就像一场精彩的接力赛。
从车辆调度到人员安排，每个环节都紧密配合。
你想想，如果其中一个环节卡壳了，那不是会影响大家的出行呀？比如快速的换乘设计，多厉害呀！4. 它的计划性好强哟！就如同一个完美的作战计划。
每天要根据不同的时段、客流量来制定详细的行车方案。
这可不是随便说说的，是要经过深思熟虑的呀！不然怎么应对早晚高峰那么多人呢？5. 其协同性太重要啦！就如同一个团队在紧密合作。
司机、调度员、站务员等等，大家都要齐心协力。
你看，少了谁能行呢？就像一场精彩的演出，每个角色都不可或缺呢！6. 城市轨道交通行车组织对秩序的要求可真严格呀！这就好比学校的校规一样。
大家都得遵守规则，才能保证一切顺利进行。
排队上车就是个很好的例子啊，乱七八糟的怎么行呢？7. 灵活性也是必要的呀！就像跳舞要根据音乐随时变换舞步。
遇到突发情况，就得迅速做出调整。
比如临时的客流变化，得马上有应对措施呀，是不是很神奇？8. 它可是承载着城市的活力呀！就像城市的动脉一样。
每天那么多人通过它去到想去的地方，这是多么了不起的事情！大家的生活都离不开它了呢！9. 城市轨道交通行车组织真的太独特太重要啦！它是城市高效运转的关键之一！没有它，城市的交通会变成啥样呀？简直不敢想！所以呀，我们要好好珍惜和维护它哟！。
城市轨道交通行车组织
1．运营前准备
运营前，车站应在规定时间根据《施工 登记表》检查前一晚站内所有的维修施工及 调试作业是否完毕及销点，线路巡视工作是 否完成，确认线路出清并符合行车条件后， 进行下列运营前的准备工作。
1）试验道岔 各联锁站的行车值班员按照行车调度员的要求 试验道岔。 2）检查和准备 值班站长主要检查车站值班人员到岗情况，站 台员检查站台轨行区是否有异物侵入限界，屏 蔽门开关状态是否良好。
1.3 车辆段行车组织
车辆段是城市轨道交通车辆停放的基地， 主要承担轨道交通车辆的停放、列检、清扫、 洗刷、维修、保养等任务。
车辆段内的行车指挥部门为车辆段控制 中心，它是城市轨道交通系统行车组织的二 级调度，主要负责组织列车出入段，实施客 车的转轨、取送、检修和调试，以及车辆段 内行车设备的检修维护等工作。
知识准备
正常情况下的行车组织工作是指在设备 正常及客流稳定的情况下，列车的运行实现 自动控制。
行车组织工作包括列车进出车辆段、正 线列车运行组织、车站接发列车三部分，由 OCC、车站和车辆段三地协调完成。
1.1 OCC行车组织
1．运营前准备
运营前，行车调度员首先需要检查前一 晚所有的维修、施工及调试作业是否完毕， 线路巡视工作是否完成，在确认线路符合行 车条件后进行下列运营前的准备工作。
1．列车出车作业
列车出车作业主要包括编制发车计划、 驾驶员出勤、列车出库与出段等。 1）编制发车计划
发车计划由车辆段调度员根据列车运行 图、检修车安排、车辆段线路存车情况等编 制，内容包括列车车次、待发股道、运用车 编号等。
2）驾驶员出勤 驾驶员应在充分休息的情况下出勤，
按规定时间在规定地点办理出勤手续， 领取相关物品。 3）列车出库与出段
城市轨道交通行车组织
04
列车调度指挥
列车调度指挥系统的组成与功能
列车调度指挥系统（TDCS）
集通信、信号、计算机网络、数据传输、多媒体技术等先进技术于一体，实现对列车运行的实时监控和远程控制。
主要功能
列车运行计划编制、列车运行调整、列车进路控制、列车实时监控及信息共享等。
列车调度指挥流程
列车运行计划编制
列车运行调整
3
紧急制动系统
在列车上设置紧急制动系统，当遇到紧急情况时， 驾驶员可以迅速采取制动措施，避免事故发生或 减轻事故损失。
列车安全防护设备与措施
列车防撞系统
在列车上安装防撞系统，实时监测列车与周围障碍物的距 离，当存在碰撞风险时及时发出警报或采取制动措施。
轨道障碍物检测系统
在轨道上安装障碍物检测系统，实时监测轨道上是否存在 障碍物，及时发现并排除障ห้องสมุดไป่ตู้物，确保列车运行安全。
消防安全设施
在车站和列车上配备消防安全设施，如灭火器、消防栓等， 并定期进行消防演练，提高员工和乘客的消防安全意识和 自救能力。
06
行车组织优化与改进
行车组织优化的意义与目标
意义
随着城市交通需求的不断增长，城市轨道交通作为高效、便捷的公共交通方式，其行车组织的优化对 于提高运输效率、缓解城市交通压力、提升乘客出行体验具有重要意义。
列车调度指挥安全保障措施
严格遵守调度指挥规章制度
调度员必须严格遵守相关规章制度， 确保指挥工作的规范性和准确性。
加强列车运行实时监控
对列车运行情况进行实时监控，及时 发现和处理异常情况，确保列车安全 运行。
建立应急预案
针对可能出现的突发事件和自然灾害， 制定相应的应急预案，提高应对突发 事件的能力。
城市轨道交通行车组织
城市轨道交通行车组织引言城市轨道交通是一种高效、快速的城市交通工具，其行车组织对于保证交通安全和运行效率非常重要。
本文将介绍城市轨道交通行车组织的基本原则和常用的行车组织方法。
城市轨道交通行车组织的基本原则城市轨道交通行车组织的基本原则是保障乘客的安全和运行的高效性。
以下是城市轨道交通行车组织的基本原则：1.安全性：保障乘客的安全是城市轨道交通行车组织的首要原则。
行车组织应确保列车与其他交通工具的安全距离，遵守交通规则，并确保列车设备的安全性。
2.高效性：城市轨道交通行车组织应尽可能提高运行效率，减少乘客的旅行时间。
合理的进站时间间隔、准确的停站时间和准时发车是确保高效运行的关键。
3.平稳性：城市轨道交通行车组织应保持列车的平稳运行，减少乘客的颠簸感。
平稳的行车可以提高乘客的乘坐舒适度，减少旅途中的不适感。
4.灵活性：城市轨道交通行车组织需要具备一定的灵活性，以应对突发情况或高峰期的运输需求。
合理安排调度、增加列车数量等措施可以提高系统的灵活性。
常用的城市轨道交通行车组织方法下面介绍几种常用的城市轨道交通行车组织方法：定时发车是城市轨道交通行车组织中最常见的方法之一。
在定时发车方法中，列车按照预定的时间表准时发车。
定时发车可以提高运行的可靠性，并且可以帮助乘客合理规划出行时间。
2. 按需发车按需发车是一种更加灵活的行车组织方法。
在按需发车方法中，列车根据实际的乘客需求决定出发时间和发车间隔。
这种方法可以根据客流量的变化实时调整发车频率，以提供更好的服务质量。
3. 区间发车区间发车是在轨道交通线路中设立多个区间段，每个区间段都有独立的开车时间表和发车间隔。
这种方法可以在高峰期提高运力和运输效率，并且可以减少列车之间的等待时间，提高乘客的出行速度。
间隔发车是一种在轨道交通线路中设定固定的列车发车间隔时间的方法。
通过控制列车的发车间隔时间，可以有效控制列车的数量和运输能力，以适应不同时间段的交通需求。
城市轨道交通行车组织管理办法
城市轨道交通行车组织管理办法
城市轨道交通行车组织管理办法：
一、轨道交通运营单位应当按照交通运输主管部门的规定，制定轨道交通行车组织管理办法。
二、根据轨道交通客运需求，制定轨道交通行车组织计划，具体包括：路线组织、车辆配备、车站组织、技术支撑、列车组织和行车指挥。
三、建立行车组织计划和实际行车操作间的及时控制机制，检查、梳
理行车组织计划与实际行车操作的一致性，以确保安全稳定的行车操作。
四、对每一辆车及其挂牵的设备进行统一安排，每辆车在行车过程中，应按照轨道交通安全规定进行检查，确保设备安全可用。
五、对于开行的车辆，应及时做好轨道检查工作，确保行车安全，并
及时安排调度人员对车辆进行监督管理，确保行车秩序正常。
六、对正在行车或者准备行车的车辆，应实现智能化监控管理，及时
发现及分析故障原因，并将缺陷及时反馈。
七、根据交通运行情况及时调整车辆调度，并做好及时调度报告。
八、建立突发事件应急处置机制，严格按照轨道交通安全规定及时做
好应急处置工作，保证行车安全。
城市轨道交通行车组织概述
城市轨道交通行车组织概述城市轨道交通行车组织是指对城市轨道交通系统中列车的运行进行有效管控和协调的一系列组织和措施。
它是城市轨道交通系统中重要的管理环节，从而确保轨道交通系统的运行安全、高效和稳定。
本文将从组织管理体系、行车准则和信号设备等方面对城市轨道交通行车组织进行概述。
首先，城市轨道交通行车组织的核心是建立一个科学、完善的组织管理体系。
组织管理体系包括行车调度管理、行车组织机构、行车指挥系统和相关人员的职责等。
行车调度管理是指对列车运行任务进行合理调度和安排，确保运输需求得到满足。
行车组织机构是指建立一套相对独立、科学合理的行车组织机构体系，包括调度部门、运营监控中心、车辆段、信号中心等，以确保各个环节的协调和有效运行。
行车指挥系统是指通过建立一套科学规范的行车指挥系统，确保各车站、车辆段、信号设备等的协同作业。
相关人员的职责是指明确行车人员的工作职责和权责，以确保行车操作的规范和安全。
其次，行车准则是城市轨道交通行车组织的重要内容。
行车准则是指规定列车行车的相关规定和要求，以确保列车运行的安全和高效。
行车准则包括列车间隔、发车间隔、速度限制、信号规定等。
列车间隔是指规定列车之间的最小安全间距，以确保列车之间的安全距离。
发车间隔是指规定列车之间的最小时间间隔，以确保列车发车的频率和运行的平稳性。
速度限制是指规定列车行驶的最大速度，以确保列车运行的安全和稳定。
信号规定是指规定列车行驶过程中需遵守的信号指示和命令，以确保列车行驶的有序和安全。
最后，信号设备是城市轨道交通行车组织的重要组成部分。
信号设备是指通过信号灯、信号机、道岔等设备，向驾驶员和乘客传递列车运行的相关信息和指示。
信号设备的主要作用是保障列车行驶的安全和高效。
信号设备通过分色灯光、语音提示、标志标线等形式，向驾驶员传递列车运行的相关指令和信息。
信号设备还通过道岔控制、线路切换等方式，实现列车运行的分流和调度。
总之，城市轨道交通行车组织是城市轨道交通系统中不可或缺的重要环节。
城市轨道交通行车组织模式浅析
城市轨道交通行车组织模式浅析城市轨道交通行车组织模式是指城市轨道交通系统为了优化列车运营效率、保障安全和提高乘客出行体验而采取的一系列组织措施和运营策略。
随着城市轨道交通的迅速发展和不断扩容，行车组织模式的优化对于提升城市轨道交通的运营效能和服务水平起到至关重要的作用。
本文将对城市轨道交通行车组织模式进行浅析。
一、间隔行车模式间隔行车模式是指在固定的时间间隔内，按照预设的车辆发车间隔，依次按时进入轨道交通线路，进行行车运营。
这种模式下，列车之间的间隔相对固定，乘客可以根据预设的发车间隔来合理安排乘车时间。
符合预约和计划性需求。
同时，间隔行车模式还能够保证最小发车间隔，最大限度地提高轨道交通的运行效率和能力，减少乘客等候时间。
但是，在高峰时段，频繁的发车也容易引起站台拥堵和列车拥挤。
二、头尾班车模式头尾班车模式是指在轨道交通的首班车和末班车之间，分区设置几组列车进行运营。
每组列车在一定时间间隔内循环运行，以保证在高峰时段乘客的出行需求得到满足。
头尾班车模式在高峰期，通常会增加列车的班次密度，缩小发车间隔，以满足乘客的出行需求。
相对于间隔行车模式，头尾班车模式能够更好地解决高峰时段的人流压力，提高运行效率和运力利用率。
但是，这种模式也会增加车辆维护成本和人力成本。
三、双向运营模式双向运营模式是指在城市轨道交通线路上设置两个方向运行的列车，并且在运营过程中不停车、不换乘地改变运行方向。
这种模式的优势是能够有效提高运力利用率，通过同一根轨道同时满足两个方向的乘客出行需求。
双向运营模式可以利用高峰时段人流的差异，合理调度车辆的运行路径，以达到最大程度的人流吞吐量。
但是，双向运营模式也存在着乘客换乘困难、乘坐时间较长等问题，需要在设计和规划阶段进行综合考虑。
四、交替行车模式交替行车模式是指在城市轨道交通线路上设置两个或多个车次之间交替行驶的列车运行模式。
通常情况下，各个车次在行驶过程中采取交替的方式，避免在同一时间和同一站台上交汇，以达到最大的运行效率和运力利用率。
城市轨道交通行车组织
城市轨道交通行车组织一、城市轨道交通行车组织的基本原则1、安全第一：安全是城市轨道交通行车组织的基本原则，任何行车组织的决定和实施都必须符合安全要求，以确保乘客、车辆和轨道交通系统的安全。
2、服务优先：城市轨道交通行车组织的宗旨是以乘客为中心，以满足乘客出行需求为目标，以提供安全、快捷、舒适的服务为核心，努力提高乘客满意度。
3、灵活可操作：城市轨道交通行车组织的决定和实施必须灵活可操作，以便能够应对客流量的变化和轨道交通系统的变化，确保乘客出行的安全、快捷和舒适。
4、节能环保：城市轨道交通行车组织的实施必须符合节能环保的要求，以节省能源，减少污染，保护环境。
二、城市轨道交通行车组织的基本内容1、车辆调度：城市轨道交通行车组织的车辆调度是指根据客流量和轨道交通系统的运行特性，确定车辆运行规划，并组织车辆运行，以满足乘客出行需求。
2、车站管理：车站管理是指在车站内进行的组织、管理和协调工作，主要包括车站的安全管理、设备维护、客运服务等。
3、运营管理：运营管理是指对轨道交通系统整体运行的组织、管理和协调工作，主要包括车站、车辆、信号系统、运营规划、客流量等的管理和协调。
4、信息系统：信息系统是指城市轨道交通行车组织中采用的信息技术，主要包括车站信息系统、车辆信息系统、客流量信息系统等。
5、客运服务：客运服务是指在车站和车厢内提供的服务，主要包括乘客的安全检查、信息发布、客运服务等。
三、城市轨道交通行车组织的实施1、组织管理：城市轨道交通行车组织的实施需要建立一个有效的组织管理体系，以确保行车组织的有效实施。
2、客流量管理：客流量管理是指根据轨道交通系统的容量，分析客流量的变化规律，制定客流量管理措施，以确保客流量的安全运行。
3、车辆管理：车辆管理是指组织车辆的运行、维修、检修、更换等，以确保车辆的安全、可靠、高效运行。
4、设备维护：设备维护是指对轨道交通系统设备的维护、检查、更换等，以确保设备的安全、可靠、高效运行。
简述城市轨道交通行车组织的基本流程
简述城市轨道交通行车组织的基本流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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图2-1 单线线路区间划分
图2-2 双线线路区间划分
一、行车闭塞法
图2-3 双线线路自动闭塞分区划分
图2-4 移动闭塞线路闭塞分区划分
1)站间闭塞。 2)自动闭塞。
一、行车闭塞法
①传统的自动闭塞。传统的自动闭塞属固定闭塞的范畴，一般设地 面通过信号机，装备有机车信号，保证列车按照空间间隔制运行的 技术方法是用信号或凭证来实现的。传统的自动闭塞通常就称自动 闭塞，在此因为要与装备列车运行控制的自动闭塞以区分，故冠以 传统的自动闭塞之称。目前，传统的自动闭塞一般适用于列车最高 运行速度在160km/h及以下。 ②装备列车运行自动控制系统的自动闭塞。列车运行自动控制系统 (简称列控系统)保证列车按照空间间隔制运行的技术方法是靠控制 列车运行速度的方式来实现的。 2.传统的自动闭塞 (1)传统自动闭塞设备的特点及使用 1)传统自动闭塞设备的特点。
一、行车闭塞法
图2-5 安全距离示意图
3)目标点。 (3)移动闭塞系统的组成和特点 1)移动闭塞系统的组成。
一、行车闭塞法
图2-6 典型的CBTC系统结构框图
①管理层，由系统管理中心(SMC)子系统构成，主要实现ATS功能， 对列车进行自动监督和实现调度管理。
一、行车闭塞法
②操作层，由列车控制中心(VCC )子系统构成，负责计算列车的安 全运行间隔。它综合来自车载控制器(VOBC)的列车位置、速度、 运行方向信息和来自车站控制器(STC)的轨旁设备(如道岔等)的状态 信息，实现列车的运行和轨旁设备的联锁，达到在移动闭塞运行方 式下控制列车安全运行的功能。
项目二 正常情况下的列车运行组织
【知识要点】
1.基本行车闭塞法的种类及其行车办法。 2.列车运行组织方式、行车组织原则。 3.列车驾驶模式及各种驾驶模式的运用。
【项目任务】
1.掌握不同列车运行组织方式下的行车组方法。 2.掌握不同列车驾驶模式下的列车行车凭证。
【项目准备】
1.场地、工具准备：列车运行控制系统、模拟沙盘、线路、信号机 等行车设备模型、车站模型、列车模型、各种登记表簿、联系电话、 调度命令等。 2.人员安排：学生按车站数分组，安排行调1人，每站设有行车值班 员1人、站务员1人。
一、行车闭塞法
2)自动闭塞设备的使用。 (2)自动闭塞区间行车办法 采用传统的自动闭塞方式，列车进入闭 塞分区的行车凭证为信号机的准许信号显示。 3.移动闭塞 (1)移动闭塞的概念 移动闭塞(Moving Block，简称MB)是相对于固 定闭塞而言的。 (2)移动闭塞的基本要素 在移动闭塞技术中，闭塞分区仅仅是保证 列车安全运行的逻辑间隔，与实际线路并无物理上的对应关系，因 此，移动闭塞在设计和实现上与固定闭塞有比较大的区别。 1)列车定位。 2)安全距离。
一、行车闭塞法
1.行车闭塞法概述 (1)闭塞的概念 为了确保列车在区间内的运行安全，列车由车站向 区间发车时，必须确认区间内没有列车，并需遵循一定的规律组织 行车，以免发生列车正面冲突或追尾等事故。 (2)闭塞区间的划分 在城市轨道交通线路上采用的闭塞方式不同， 闭塞区间的划分也不相同。
一、行车闭塞法