工会工作考核办法
企业工会工作考核办法
企业工会工作考核办法一、考核分值：100分。
年终考核以下达的指标和规定的标准记分，完成下达指标的，计基本分；全年考核基本分低于80%的不参加评奖。
二、考核单位：建立组织满一年的独立工会。
三、年底考核分包括三个部分：开发区总工会部分考评占40%；考核小组考核占50%；考核领导小组综合评审占10%，最后按比例测算综合得分。
加分项目由考核组审定确认后计入总分。
四、评比奖励：考核按照得分情况，评出优胜奖、一等奖、二等奖，以此对工会主席给予奖励，同时对获优胜奖和一等奖的企业主要负责人予以奖励。
五、百分考核标准（一）组织建设工作（20分）1.组织健全，按期换届、工作规范、维权到位、作用明显、职工信赖，职工入会率达98%以上，开展的各类活动有记录、有资料可查得10分，每少一项扣2分。
2.建立“会员评家”制度，每年召开一次会员（代表）大会，对建家工作和工会主席、副主席进行评议，积极申报区、市“模范职工之家”的创建活动，有资料可查得10分，每少一项扣2分。
（二）民主管理工作（5分）建立每年一次职工（代表）大会和厂务公开制度，并有原始记录，有资料可查。
大力推行“和谐劳动关系企业”创建，企业建立职工董事、职工监事制度，有资料可查，企业签订集体合同、工资协商，有台帐，有资料可查得5分。
（三）女职工工作（10分）1.建立女职工组织得3分。
2.开展“双争”活动，得3分。
3.开展“爱心奉献”活动并上交爱心奉献款的得2分。
4.开展女职工健康互助活动，参加女职工康乐保险得2分。
（四）生产保护工作（10分）1.开展创建“工人先锋号”活动，生产经营单位在企业内部班组、科室中开展“岗位技能练兵竞赛”、“安康杯”竞赛和合理化建议节能减排等竞赛活动，全年安全无事故得8分，未开展无记录的不得分（竞赛活动方案结果需上报）。
发生一起安全事故扣2分，发生一起死亡事故扣6分。
2.加强先进、劳模管理，建立先进、劳模工作业绩档案2分，未开展活动不得分。
工会绩效考核管理方案
工会绩效考核管理方案背景工会作为企事业单位的组织形式，在维护职工合法权益、促进企业和谐稳定中发挥着重要的作用。
如何科学合理地对工会工作进行评价和考核，是企业和工会管理的一个重要问题。
为此，本文提出了一份工会绩效考核管理方案。
目的本方案旨在建立科学、公正、有效的工会绩效考核制度，激励工会组织发挥其应有的作用，为企业的长远发展奠定良好的基础。
方案内容一、考核指标根据工会工作的实际情况，制定符合企业和工会发展需要的考核指标。
具体包括以下几个方面：1.组织建设：突出工会组织的组织建设情况，包括组织架构、会员发展、会员代表等情况。
2.经费管理：考核工会经费的使用情况和管理情况，包括经费来源、使用范围、使用情况等。
3.工作开展：考核工会工作的开展情况，包括劳动保障、文化体育、团队建设、社会公益、职工培训等方面。
4.工作效果：考核工会工作的实际效果，包括成效、成果、口碑等方面。
二、考核方法本方案实行绩效考核和目标管理相结合的方式。
1.设定目标：根据企业和工会的发展需要，确定工会绩效考核的总体目标和各项指标的考核目标，并进行细化。
2.指标考核：根据各项考核指标的具体情况，采用定量和定性相结合的方式进行考核。
3.自评与互评：采用自评、上级评定和内部互评相结合的方式，进行各项指标的评分与排名。
三、考核结果根据考核结果，对工会进行排名和等级评定，并对优秀工会给予相应的奖励激励。
1.排名：根据绩效考核的总得分和各项指标的得分情况，对工会进行排名。
2.等级评定：根据排名情况，将工会分为优秀、良好、一般、较差四个等级。
3.奖励激励：对绩效优秀的工会给予表彰奖励，如荣誉证书、奖金等。
四、考核周期本方案规定的考核周期为一年。
具体工会绩效考核的时间段，可根据企业实际情况和工会工作的发展需求，进行相应的安排。
总结建立科学、公正、有效的工会绩效考核制度，是企业和工会管理的必然要求。
本方案提出了具体的考核指标和考核方法，并对考核结果进行了评定和奖励。
工会工作目标考核细则
工会工作目标考核细则1. 前言为了更好地推动工会的工作，制定清晰的考核细则，是有必要的。
本文将就工会工作目标考核细则做出详细的解释。
2. 工会工作目标根据工会需要，制定明确的工作目标，是工作计划的基础。
同时，明确的目标也可用于最后的绩效考核，是工作开展的重要保障。
工会的工作目标应以以下方面为重点：2.1 维护工会会员权益对工会会员权益的维护，是工会工作的重要职责之一。
工作目标应该具体化、可行化，例如：•新增X位会员•进行X次维权活动•为X名会员提供免费法律咨询等服务2.2 开展文娱活动文娱活动对于增加工会会员交流、促进工会内部感情的重要性，不言而喻。
工作目标也应该针对实际场情形，例如：•举办X次运动会•组织X次国内/国外旅游•每月进行X场线上唱歌比赛等2.3 开展业务培训为会员提供各类业务培训服务，可进一步提高会员的专业素养，以更好地服务基层员工。
工作目标也应该具有可操作性，例如：•每季度开展X次培训•为X名会员提供免费学习机会•培训报名人数达到X人次2.4 积极参与社会公益活动作为一名社会团体，积极地参与社会公益活动，不仅是重要的责任，也是提高工会对外形象的有效途径。
工作目标也应该有明确的数据要求，例如：•参与X次爱心义卖活动•每年组织X次志愿者活动•累计捐赠X元善款3. 工作目标考核细则考核工作目标，可以从以下维度进行分析。
3.1 目标完成率目标完成率指完成工作计划的比率，是基础的考核方式。
以月为单位计算，需按时提交完成情况报告。
合格的完成率标准不少于95%。
3.2 工作绩效绩效是综合考评的重要因素。
应根据工会工作的实际情况，逐项列出各项工作的绩效评分表。
下列为绩效评分的标准：•优秀：该部分工作能力突出，工作完成率达到100%，为部门工作发展争取了较大的利益，能够承担较大的工作压力。
•良好：该部分工作完成率达到90%，未发生重大事故及工作懈怠，为部门工作发展做出了一定的贡献，能够完成部门安排的工作任务。
工会工作考核奖励办法
工会工作考核奖励办法[工会工作考核奖励办法]工会工作考核奖励办法学院工会调研信息工作考核奖励办法一、考核奖励范围院工会、各基层工会及工作人员，工会工作考核奖励办法。
二、考核内容领导重视支持工会调研、信息工作情况;调研、信息工作列入工会工作议程，定期召开会议，部署工作情况;调研、信息人员配备情况;及时报送、交流调研成果和信息情况;调研成果获奖情况和信息采用情况。
调研、信息人员的考核以调研任务完成情况、调研成果获奖情况，信息报送和采用情况为标准。
三、考核奖励措施实行百分制考核，调研成果获奖和信息采用加分制度。
院工会根据考核情况评选调研、信息工作先进单位，同时也将考核情况作为院工会整体工作目标考核的依据。
(一)百分制考核1 、领导重视，分管领导明确。
( 20 分)2 、有计划、有制度、有措施、有部署、有要求。
( 20 分)3 、配备专职或兼职固定的调研、信息人员。
( 20 分)4 、及时报送调研成果和信息。
( 20 分)5 、按要求完成调研任务和信息报送任务。
( 20 分)(二)调研成果获奖加分1 、调研成果在市总获奖加 5 分。
2 、调研成果获市以上社科成果奖和其它奖加10 分。
3 、调研成果在省总获奖加10 分。
4 、调研成果在全总获奖加15 分。
(三)信息采用加分1 、市总采用一条加3 分，范文《工会工作考核奖励办法》()。
2 、市委采用一条加5 分。
3 、省总采用一条加10 分。
4 、全总采用一条加15 分。
(四)奖励标准1 、市总奖励标准：( 1 )调研成果获国家级一等奖奖励800 元;二等奖500 元;三等奖300 元;优秀奖200 元。
( 2 )调研成果获省级一等奖奖励500 元;二等奖300 元;三等奖200 元;优秀奖100 元。
( 3 )调研成果获市级一等奖奖励200 元;二等奖100 元;三等奖50 元。
( 4 )调研成果获市以上社科成果奖和其他奖项奖励150 元。
( 5 )信息、调研文章等被国家级新闻媒体采用一条给予稿费 5 倍的奖励。
2024年工会工作考核方案
一、工作考核的目的和意义工会工作是维护职工权益、促进职工合法权益的重要保障机构，对于提高职工的工作满意度和幸福感、增强职工的凝聚力和向心力，推进企业和谐稳定发展具有重要作用。
因此，建立科学合理的工会工作考核机制，能够激发工会工作的积极性和创造性，提高其工作效能和质量。
二、工作考核的原则1.公平公正原则：依据工会工作目标、任务和职权范围进行综合考核，确保考核的公平公正性。
2.指标量化原则：将工会工作目标和任务转化为可量化的指标，便于考核和评价。
3.目标导向原则：考核过程中，注重目标的实现情况和工作绩效，倾向于绩效目标的达成程度而非工作量的多少。
4.综合考核原则：综合考核工会工作中的各个方面，包括工作设计、工作执行、工作效果等。
三、工作考核的内容和指标1.工会在组织方面表现出的工作指标：-成立工会委员会的情况；-各级工会组织的层级关系和组织架构；-工会职工代表选举制度的实施情况；-工会文件和信息管理制度的建设情况。
2.工会在职工权益保障方面表现出的工作指标：-公开发布和宣传法律、法规、政策；-建立健全职工权益维护机制；-处理和解决职工维权问题的效果；3.工会在活动开展方面表现出的工作指标：-建立并执行定期举办职工文化活动的机制；-定期开展技能培训和健康讲座；-组织参与社会公益活动的情况；四、工作考核的程序和方法1.设立考核小组，由组织人力资源部门、工会负责人等组成。
2.梳理工会工作指标，在年初确定工会工作目标，并细化为可量化的指标。
3.定期进行考核，考核周期为每年一次。
4.考核方法包括填写评估表、工作现场考察、座谈交流等方式。
五、工作考核的结果处理和应对措施1.按照考核结果，对工会工作进行评价和排名。
根据排名情况，对高层次的工会工作进行表彰和奖励，对低层次的工会工作进行指导和支持。
2.对工作不合格或不达标的工会，制定整改方案，并跟踪督办。
3.根据考核结果，总结工会工作的不足和问题，提出改进工作的具体措施。
工会工作考核细则
工会工作考核细则工会工作考核细则序号项目考核内容分值评分标准得分1 组织机构健全，工会领导班子配备齐全，民主选举符合程序，工作正常运转。
5 工会委员会：一项不达标扣2分。
工会小组：小组长不明确或者不固定的扣1分，不按程序选举的扣2分。
2 职工（含非编人员）全员入会，有会员会籍台账。
5 未建立会员会籍台账的扣2分，一人未入会扣1分。
工会自身建设3 有工作制度、工作台账，记录完善。
4 工会小组：无工作台账或者记录不完善的扣2分。
工会委员会：缺一项扣2分。
4 每年向同级党组织汇报工会工作，研究、解决问题有记录。
5 无相关会议记录的扣2分，记录不全面的扣1分。
5 定期召开会员(代表)大会，操作程序规范，有报告、有决议。
5 工会小组：每年向会员通报全年工作，没有落实的扣2分。
6 设立女职工委员会或女工负责人，加强女职工的权益保护。
3 应设未设女工机构或负责人的扣2分；没有女职工的单位不扣分。
7 工会经费收、缴、管、用符合财务管理制度。
8 不符合财务管理制度要求的一项扣2分。
8 及时准确按上级要求上报各类工作信息、计划、总结等。
5 一项未按要求完成的扣0.5分。
工会委员会：未建立制度的扣2分，运行不规范的一项扣1分。
9 建立职工（代表）大会制度，每年召开一次，制度完善，运作规范。
2 民主制10 推行机关内部事务公开制度，并进行职工满意率测评。
2 未建立事务公开制度的扣2分，未进行满意率测评的扣1分。
工会委员会：建立职代会但未开展工作的扣3分，记录不完善的扣1分。
11 认真征集、办理、落实职工代表提案和合理化建议。
5 工会小组：定期向职工征求意见和建议，改进工作，未开展的扣2分。
工会工作考核细则序号项目考核内容分值评分标准得分1 组织机构健全，工会领导班子配备齐全，民主选举符合程序，工作正常运转。
5 工会委员会未达标扣2分；小组长不明确或不固定扣1分，不按程序选举扣2分。
2 职工（含非编人员）全员入会，有会员会籍台账。
学校工会工作量化考核办法
学校工会工作量化考核办法为进一步加强和规范工会工作，推动工会工作不断创新和进步,特对学校工会工作实施量化考核。
一、考核内容：（一）工会自身建设及文体活动（二）信访维稳工作（三）计生工作（四）师德师风（五）参加上级工会活动、获奖及创新工作成效二、量化考核细则：（一）组织机构与工会自身建设（满分20分）1、按时上交年度工作计划和总结。
10分2、师德、计生、信访和工会各部门领导小组及成员分工、管理制度、实施方案、专题会议记录等资料齐全。
10分（二）工会工作（满分20分）1、每学期至少召开一次教代会。
5分2、建立校务务公开制度，有实际性的公开内容。
5分3、积极参加工会组织的劳动竞赛及文体活动。
5分3、每学期组织三次道德讲堂活动5分（三）师德师风（满分20分）1、提交个人师德师风考核量化登记表。
5分2、师德师风学习笔记、学习体会5分3、师生问卷调查、家长问卷调查5分4、社会、家长投诉、整改情况 5分（四）信访维稳（满分20分）1、信访维稳工作应急预案、矛盾纠纷排查工作制度5分2、社会、家长、学生投诉以及整改情况。
5分3、信访维稳工作矛盾纠纷排查工作分类台账。
10分（五）计生（满分20分）1、学校人口与计划生育工作实施方案、专题会议记录。
10分2、填报红明小学人口和计划生育工作目标分解表。
10分（六）参加上级活动、获奖及创新工作成效1、获学校表彰。
1分2、参加市区级组织的比赛或授予荣誉称号。
每次2-3分3、开展有特色有创意的活动，填写特色工作登记表并及时上报学校，经学校认可每项加2分。
三、量化考核的结果确定与运用：1、按照考核标准自查自评，并提出有关佐证材料，在得到学校行政认可确认后，由校办记载得分加分情况。
2、每年底组织考核最终的统计与排名，根据得分高低情况，由学校决定表彰和奖励。
3、考核成绩作为评选学校先进集体和优秀教师的主要依据。
工会工作考评办法(定)
项目年度“综合管理奖”奖罚办法第一章总则第一条为加强项目部党群工作、行政效能建设、人力资源管理、车辆、交通安全管理等工作，促进单位全面建设，达到提高执行力和管理效能的目的，制定本办法。
第二条综合管理奖采取年终考核计分的形式，坚持公正、公平、公开和实事求是的原则。
第二章考评内容第三条综合管理奖考评内容为：1、项目党建、思想政治工作；2、项目工会工作；3、项目共青团工作；4、项目办公室实务；5、项目人力资源管理；6、项目车辆、交通安全管理工作。
第三章考评方法第四条项目年度“综合管理奖”依据《项目“党组织”工作考评和奖罚办法》、《项目“工会”工作考评和奖罚办法》、《项目“团组织”工作考评和奖罚办法》、《项目“办公室实务”工作考评和奖罚办法》、《项目“人力资源”管理考评和奖罚办法》、《项目“车辆、交通安全”管理考评和奖罚办法》共六个具体办法进行考核、考评和计分。
第五条综合管理奖计分为100分。
具体分值如下：1、项目党建和思想政治工作占31分；2、项目工会工作占17分；3、项目共青团工作占9分；4、项目办公室实务工作占17分；5、项目人力资源管理占17分；6、项目车辆、交通安全管理9分。
第四章组织实施第六条《项目“党组织”工作考评和奖罚办法》和《项目“工会”工作考评和奖罚办法》由公司党委工作部制定并负责考核、考评和计分。
第七条《项目“团组织”工作考评和奖罚办法》由公司团委制定并负责考核、考评和计分。
第八条《项目“办公室实务”工作考评和奖罚办法》由公司办公室制定并负责考核、考评和计分。
第九条《项目“人力资源”管理考评和奖罚办法》由公司人力资源部制定并负责考核、考评和计分。
第十条《项目“车辆、交通安全”管理考评和奖罚办法》由公司保卫科制定并负责考核、考评和计分。
第五章奖罚规定第十二条项目“综合管理奖”年度奖励总额为21.7万元，其中单项管理奖6.3万元，业务管理奖15.4万元。
“综合管理奖”的单项管理奖奖励综合得分在90分（含）以上且排名前五位的项目部，奖金分别为2.2万元、1.6万元、1.2万元、0.8万元、0.5万元；综合得分排名后三位且低于70分（不含）的项目部，分别罚款1万元、0.7万元、0.5万元。
公司工会工作考核管理办法
xxxxxx公司工会工作考核管理办法（试行）为加强和规范xxxxxx公司（以下简称xx公司）工会工作，完善xxxx公司工会工作的考核激励机制，提高公司工会工作整体水平，根据《工会法》、《中国工会章程》和《xxxxxx公司工会工作条例》，制定本办法。
一、目的和意义加强工会工作的考核和管理，是xxxx公司工委按照全总“组织起来，切实维护”的总体要求，紧紧围绕xxxx公司“xxxxxxx”的发展战略目标，贯彻落实全心全意依靠工人阶级根本指导方针，推进工会工作规范化、科学化建设的重要举措；是xxxx公司工会工作争先创优、评选先进工会的主要依据，是增强基层工会活力，把工会建设成为组织健全、维权到位、工作活跃、作用明显、职工信赖的职工之家的有效途径。
二、工作原则xxxx公司系统各级工会在考核管理中必须坚持以下三条原则：1. 激励性原则。
考核管理工作要有利于促进企业的稳定发展和提升工会工作的水平；2. 客观性原则。
考核管理工作要从实际出发，实事求是，体现客观全面、公正公平。
3. 分级负责逐级考核的原则。
考核管理工作按照xxxx公司三级管理模式分级负责逐级考核。
三、考核对象xxxx公司各级工会组织。
四、考核内容xxxx公司工会工作常规考核从组织建设、民主管理、生产劳动竞赛、生活保障、女工工作、宣传教育、文体活动、财务经费等八个方面进行。
1. 组织建设(40分)。
工会委员会组织机构、工作机构健全，建立工会工作运行机制，主动接受同级党组织和上级工会的领导，按规定召开会员代表大会和做好换届工作；加强工会自身建设，工会工作人员配备到位，工会工作相关制度完善，职责分工明确；积极开展创建“职工之家”活动，职工之家建设管理、考核制度完善。
2. 民主管理（30分）。
深入落实全心全意依靠职工办企业的指导方针，坚持职工代表大会制度或职工大会制度，深化厂务公开制度，完善平等协商和集体合同制度，公司制企业推行职工董事、职工监事制度，主动维权、依法维权、科学维权，切实维护员工合法权益，建立劳动关系协调预警机制，积极协调劳动关系，全面提升企业民主管理水平，推进和谐企业建设。
(县总工会)202年度考核办法
(县总工会)202年度考核办法(县总工会)202*年度考核办法沂工发〔202*〕2号沂水县工会工作考核办法（试行）为进一步提高全县工会工作效能，建立考核科学、监督有力的激励机制，推进全县工会工作创新发展，在全县工会形成创先争优、干事创业的良好氛围，根据市总工会的工作要求，制定本办法。
一、指导思想及原则指导思想：考核工作以科学发展观为指导，围绕全县中心工作，立足工会职能，突出重点，体现特色，统筹兼顾，务求实效，发挥考核监督的推动作用，促进全县工会系统在建设“四个沂水”的进程中，出实绩、创高效，进一步提高全县工会工作水平。
考核原则：1、突出重点的原则。
围绕市、县工会确定的全年重点工作任务进行考核，不面面俱到。
2、客观公正的原则。
定量与定性相结合，尽可能使用可以量化、易于采集的指标，务求客观准确，减少人为因素。
3、简便易行的原则。
注重可操作性，简化工作程序，节省人力财力。
二、考核的对象及内容考核对象：各乡镇工会、开发区工会，党政事业单位工会，县、乡镇确定的重点企业。
考核的主要内容：工会组织建设、宣传教育、生产保护、保障和困难职工帮扶、厂务公开民主管理、创建劳动关系和谐企业、法律工作、女职工、财务、信息调研等工作以及参加县总工会活动和执行县总工会全委会决议情况等（详见《考核细则》）。
三、考核的计分办法考核采取百分制计分办法。
以《考核细则》考核为主，同时赋予奖励加分。
乡镇、开发区的得分加上辖区企业平均分的50%作为乡镇、开发区的最终分数。
（一）加分部分1、工作创新加分。
工作创新经验、调研成果，被全总、省总、市总和县总正式文件转发或召开现场会推广的，每份文件或每次现场会分别加10分、5分、3分和2分；单项工作经验到全总、省总、市总和县总有关会议作典型发言的，分别加10分、5分、3分和2分；工会工作得到同级党委重视，并以正式文件转发或印发的，每份文件加2分（上行下效的文件不在其内）。
2、宣传工作加分。
工会工作经验（含基层工会），被全国、省、市党报党刊采用的（1000字以上、不含广告宣传），每篇分别加10分、5分和3分；被工人日报、山东工人报和全总、省总信息采用的（1000字以上），分别加5分和3分。
工会工作目标考核细则
工会工作目标考核细则一、考核目标的制定1.确定考核内容：以工会的使命和职责为基础，结合实际情况，确定考核内容，包括但不限于会员服务、工会组织建设、工作推进效率、团结和维护会员权益等方面。
2.确定考核指标：根据考核内容，制定具体的考核指标，使其能够量化和可衡量。
3.确定考核周期：根据工会工作的特点和需要，确定考核周期，一般以一年为一个周期。
二、考核指标及权重的确定1.会员服务类指标：（1）会员参与度：衡量会员参与工会活动的程度和积极性。
（2）会员满意度：通过问卷调查等方式，了解会员对工会工作和服务的满意程度。
（3）会员权益维护：衡量工会在维护会员权益方面的效果和成效。
2.工会组织建设类指标：（1）组织机构完善度：衡量工会组织机构是否健全和完善。
（2）组织活动开展情况：衡量工会组织的活动开展情况和效果。
3.工作推进效率类指标：（1）工作计划完成度：衡量工会制定的工作计划是否按时完成。
（2）工作推进效果：衡量工会工作推进的效果和成效。
4.团结和维护会员权益类指标：（2）会员权益维护情况：衡量工会在维护会员权益方面的效果和成效。
三、考核结果的评定1.根据考核指标和权重，对各项指标进行评定。
2.按照评定结果，进行排名并将排名结果进行公示。
3.对评定结果进行综合分析和总结，提出相关建议和改进措施。
四、考核结果的运用1.作为工会工作的重要参考和评估依据，用于对工会工作进行改进和提升。
五、考核的整体流程1.确定考核内容和指标。
2.进行考核指标的量化和权重的确定。
3.收集和整理考核数据。
4.评定考核结果。
5.公示排名结果。
6.进行综合分析和总结。
7.制定改进和提升措施。
工会工作量化考核办法
工会工作量化考核办法为进一步规范和加强工会工作，充分发挥工会组织的桥梁纽带作用，调动广大教职工在学院建设事业中的积极性、主动性，推动学院工会工作科学发展，经学院工会研究，特制定本考核办法。
一、指导思想坚持以xx重要思想和科学发展观为指导，深入贯彻党的十九大精神，以帮助解决广大教职工最关心、最直接、最现实的利益问题为重点，以开展创建平安和谐校园为载体，扎实推动工会工作创新和进步，更好地团结和动员广大教职工为学院发展贡献力量。
二、考核内容1．组织建设（满分20分）2．队伍建设（满分20分）3．民主管理（满分20分）4．维权关爱（满分20分）5．开展活动（满分20分）6．工作成效加分（逐项累加，上不封顶）三、量化考核标准1.组织建设（满分20分）（1）分工会主席由会员民主选举产生（1分），参加或列席所属部门的有关会议（1分）。
分工会主席能认真履行工作职责，按时参加院工会组织的会议和学习（3分）。
（2）积极做好会员发展工作，教职工入会率达100%。
（1分）（3）建立分工会会议制度，每年至少召开一次会员大会，要求主题明确，记录齐全，效果明显。
（1分）（4）分工会工作做到每学年有计划、有落实、有总结（2分），日常管理工作规范有序，会员花名册齐全、工作档案材料管理规范（2分）、教职工思想动态、健康情况有记载。
（1分）（5）及时上报各类材料和报表，完成院工会布置的任务。
（6分）（6）积极报道和反馈工会工作信息。
（2分）2.队伍建设（满分20分）（1）学习、宣传和贯彻党的路线方针政策和《工会法》等，组织教职工参加各项政治学习活动。
（3分）（2）及时上解工会经费，帐目清楚、手续健全。
（5分）（3）开展为人师表活动，进行师德师风教育，积极开展学先进、赶先进活动。
（6分）（4）开展“创建学习型组织、争做知识型职工”活动，更新观念，更新知识，提高素质。
（2分）（5）主动把工会工作内容渗透到本部门的工作中去，积极配合或协助学院及本部门组织教职工参与教学管理、服务创新和改革，开展劳动竞赛活动。
总工会重点工作的考评方案
总工会重点工作的考评方案一、考评目标为了有效展示总工会重点工作取得的成绩，进一步激励总工会的工作人员继续努力，推动更多的改革和发展，我们制定了下面的考评方案，以达到以下目的：1.明确工作重点和目标，考核各项工作的实际质量和效果。
2.强化总工会中各个工作组织的意识，促进彼此之间的协作和交流。
3.促进工作质量和效率的提升，增强各项工作的执行力和实效性。
二、考评方法本次考评主要采取三种方法：自评、互评和外部评估。
各项工作的得分将取决于这三种评估方法的综合考虑结果。
具体实施上，我们将按照下面的流程：阶段一：自评各项工作组织需要提交一份经过内部讨论和审核的工作报告，该报告应包括以下内容：1.工作计划和目标2.实际工作执行情况的概述3.工作成果和取得的效果4.存在的问题和亟待解决的问题在提交报告之前，各项工作组织需要首先通过内部意见征询和讨论，确定工作报告的真实性和准确性，以确保工作报告的可靠性和参考价值。
各项工作组织的工作报告将占考评总分的50%。
阶段二：互评各项工作组织将按照各项工作内容分别对其他除自己组织外的组织进行评估，评估应严格按照工作报告、工作成果以及协作和沟通情况进行。
各项工作组织的互评结果将占总考评分数的30%。
阶段三：外部评估总工会将邀请一些相关机构和专家对总工会的重点工作进行评估，通过专业的评估手段和评估标准，来评判工作的实际质量和效果。
外部评估结果将占总考评分数的20%。
三、考评内容本次考评将分为以下几个领域：1.组织建设：包括工作规划和目标的合理性、组织能力、协作和沟通情况，以及工作质量和效率。
2.会员服务：包括会员的数量和质量、会员对服务的满意度，以及服务的效果和实际质量。
3.工会经费管理：包括经费的使用情况、管理和核算情况，以及经费的合理性和可用度等。
4.劳动关系维护：包括劳动纠纷的管理和解决、助理工人协调和谐，以及参与政府政策制定等。
5. 宣传工作：包括工会形象的建设、理念传达、工作成果的推广和宣传，以及对公众对本工作的响应。
总工会重点工作的考评方案
总工会重点工作的考评方案
总工会重点工作的考评方案主要包括以下几个方面：
1. 绩效评定：通过制定具体的工作指标和考核标准，对总工会重点工作进行评定和评价。
可以根据工作目标完成情况、工作质量和工作效率等方面进行绩效评定，通过量
化的数据和指标来评估工作的完成情况。
2. 客观评价：将考核过程纳入公开、透明的程序，确保评价过程的公正性和客观性。
可以采用多种评价方式，如问卷调查、个别面谈、评审小组评议等，从多个角度对总
工会重点工作进行评价，避免主观性因素的影响。
3. 反馈机制：建立健全的反馈机制，及时向相关负责人反馈考核结果和评价意见，以
便及时调整和改进工作。
同时，还可以向相关工会成员和职工公开评价结果，增加透
明度和参与度，促进工作的改善和创新。
4. 奖惩机制：根据考评结果，对工作成绩突出的单位和个人给予奖励，如表彰、奖金、晋升等；对工作不达标的单位和个人进行处罚或提醒，如警告、降职等，以激励和倒
逼相关人员提高工作质量和效率。
5. 相关培训和支持：为提升工作质量和效率，提供必要的培训和支持措施。
通过组织
专题培训、经验交流、业务辅导等方式，提升工作人员的专业素质和能力水平，为总
工会重点工作的顺利开展提供支持。
总工会重点工作的考评方案需要综合考虑工作目标的明确性、工作难度的合理性、质
量和效率的可衡量性等因素，确保考评结果具有科学性和可操作性。
同时，在考评过
程中要注重与相关人员的沟通和协商，提高考评的参与度和接受度，促进工作的协同
推进。
工会女职工委员会年度工作目标考核办法
工会女职工委员会年度工作目标考核办法一、背景概述工会是由一群职工自己组成的以维护职工权益、促进和谐企业关系为主旨的团体。
工会同样也是企业内的重要组织，工会的工作质量直接关系到职工利益和企业的稳定发展。
为了更好地发挥工会的作用，各级工会都在积极探索和创新工作方法，加强与企业之间的联系，服务职工群众和企业，推进企业健康快速发展。
二、问题分析对于工会而言，评估和考核是必不可少的环节，只有充分认识到工会的工作成效和不足，才能对其进行及时调整和提高。
因此，制定年度工作目标考核办法，对于加强工会自身管理、促进职工参与和提高作用效能具有非常关键的作用。
但在实际操作中，还存在以下问题：1.工作目标不够明确。
工作目标应该具有可行性、可量化性和可考核性。
但在实际工作中，存在一些目标过于宏大或者概括，不具备可度量性。
2.考核方式和评分标准不合理。
考核方式和评分标准是评估工作绩效的重要方法。
但在实际操作中，各工作任务之间的权重分配不合理，导致实际绩效与考核得分失衡。
3.考核结果不具有针对性。
考核结果应本着“奖惩分明”的原则，对于表现突出的工会委员应该给予及时嘉奖，对于表现不佳的工会委员，应进一步指导和培训。
三、年度工作目标考核办法的制定1.明确工作目标。
工会的年度工作目标应该包括以下方面：维护职工权益、促进企业和谐发展、提高职工满意度等，这些目标需要明确具体任务，并确定时间节点和预期完成情况。
2.制定考核方式和评分标准。
考核方式应该综合运用问卷调查、既往组织成果、监测数据等方式进行。
评分标准应该在保证公正、科学基础上，避免过于苛刻或者过于宽松，对于各项工作任务的得分给予明确的比例。
3.流程和细节规范化。
需要根据工会委员的具体工作情况，制定工作任务的清单，对于完成工作任务的细节和评估标准进行详细说明。
同时，需要将评估结果及时反馈给工会委员，并进行工作经验分享和提高培训。
四、优化年度工作目标考核办法，促进工会更好发挥作用。
工会主席工作考核细则
工会主席工作考核细则一、背景与目的作为工会组织的核心职位之一，工会主席承担着保障劳动者权益、促进劳动关系和谐稳定的重要职责。
为确保工会主席的工作得以规范、有效进行，需要建立一套科学合理的考核细则，以评估工会主席的工作表现，并为其提供成长和发展的机会。
通过工会主席工作考核细则的制定和落实，可以实现以下目的：1.评估工会主席在工作中的业绩和能力，为他们提供成长和发展的机会。
2.督促工会主席依法履行职责，不断提升团队的组织能力和服务水平。
3.激励工会主席以身作则，树立正面榜样，推动工会事业的发展。
二、考核内容1.劳动者权益保障1.1组织和协调处理劳动纠纷的能力；1.2开展职工培训和维权工作的成果；1.3落实劳动法律法规和公司内部规章制度的情况。
2.劳动关系协调和谐2.1维护和改善企业内部劳动关系的工作成效；2.2开展员工满意度调查和谈判工作的效果；2.3有效组织和引导员工活动，促进员工凝聚力和向心力。
3.工会工作计划和活动3.1制定和组织落实年度和季度工会工作计划的能力；3.2开展丰富多样的工会活动，并保证活动的质量和效果；3.3宣传和传播工会政策、法律法规和企业文化。
三、考核方法为确保考核公正、客观、科学，可以采用以下方法进行工会主席的工作考核：1.考核指标制定依托相关的法律法规和工会工作指南，制定工会主席考核指标体系，明确每个指标的权重和评分标准。
2.考核材料收集工会主席需按要求提交相关工作报告、会议纪要和工作方案等材料，作为考核依据。
此外，可以通过员工满意度调查、工作效益指标和劳动争议处理情况等方式获取相关数据。
3.个人面试由考核委员会或相关部门组织个人面试，通过与工会主席进行交流，了解其工作情况、思路和目标，深入评估其工作能力和表现。
4.参观考察根据实际情况，组织对工会主席所在工作单位的现场考察，通过观察和与员工交流，了解工会主席的工作状态和能力。
五、考核结果与运用考核结果应及时反馈给工会主席本人，面对面进行评估，并对其优点和不足进行指导。
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建立职工评价机制、促工会工作上新台阶
工会坚持把广大职工的意愿作为工会工作的取向，把群众的满意作为衡量工会工作的依据，把做职工满意的事作为工会工作的落脚点，逐步形成了“工作怎么干，职工提意见；工作好与差，职工来评价”的工作理念，并以此指导和检验工会工作，探索建立了职工评价机制，促进了工会工作的创新与发展。
一、建立职工评价机制，确立服务职工的理念
工会组织的根本属性决定了必须树立服务职工的理念。
《工会章程》和《工会法》明确规定，工会要坚持群众化、民主化，依靠会员群众开展工会工作。
工会是党领导下的群众组织，工会最大的资源是职工群众，最大的资本是与职工群众的密切联系，最大的优势是为职工群众服务，最大的危险是脱离职工群众。
工会失去职工群众的信任将一事无成，工会没有职工群众的支持也不称其为工会。
工会费了很大的劲做工作，职工还是不满意；搞一些活动职工参与不踊跃，为此工会下发调查问卷，召开座谈会广泛征求职工意见，在查找自身原因和工作流程上的薄弱环节中逐渐认识到：要想做好工会工作必须转变观念，转变工作方式，适应工会工作新变化、新要求。
公司工会确立了要以创新为动力，以发展为主题，“把职工满意作为工作目标”。
在工会具体工作上，“集全体职工的智慧”、在开展各项活动上，确立了“让更多职工参与”的工作理念，即为服务职工的理念。
这一理念的建立，充分尊重了职工的主体地位，贯彻落实了科学发展观“以
人为本”的核心，在实现好、维护好、发展好职工根本利益的同时，努力做到发展为了职工，发展依靠职工，发展成果由职工共享。
二、建立健全评价机制，把广大职工的意愿作为工会工作的取向。
1、建立评价组织，逐步形成职工评价体系。
职工评价机制的建立是工会工作的基础保证。
刚搞此项活动的时候，工会采取下发调查问卷和测评票，召开座谈会，在量化考核中增加职工满意度考核项等形式，广泛征求职工意见，由职工对工会工作进行评价。
随着活动的深入，工会感到：此项活动长期坚持下去，必须建立活动的长效机制。
2007年，工会开始组建工会工作评论员队伍，评论员由基层党政干部、工会干部、劳动模范、职工代表和普通会员组成，由工会颁发了聘书，正式聘任。
评论员队伍与日常的职工评论相结合，在公司内逐步形成了群专结合的职工评价体系。
评论员队伍积极参与工会活动，充分发挥评价作用，两年来，共提出建议和评价意见47条，11条被采纳到工会工作安排和活动策化中去，收到了极好的效果，
2、确定评价内容和评价程序，扎实开展评价工作。
首先确定评价内容。
对工会工作和活动的形式和效果开展评论，对工会机关的工作作风和业绩进行评价。
其次，为评论员开展工作提供载体、搭建平台。
工会请评论员参加公司工会年度工作会议和半年工作总结会，列席公司工会季度例会，邀请部分评论员参加公司月工作例会，让他们及时掌握和了解公司及工会工作动态。
每季度召开一次评论员会议，不定期地召开座谈会，对工会工作进行评论。
第三，坚持事前评价为主。
将工会季
度工作文件（草案）发给评论员，活动开展前征求评论员意见，策化时邀请评论员参加，让他们献计献策。
第四做好事后评价。
在工会阶段任务和大型活动完成后，公司工会召开评论员会议，听取他们的意见和评价，及时调整工作重心，使工会工作更加贴近企业，贴近基层，贴近职工。
3、评考结合，建立科学的工会考核体系。
做好新时期工会工作，光靠职工的评论是不够的，还必须建立起一个科学的工作考核体系。
多年来，公司工会将工会工作的各项职责和工作完成情况以百分制的形式量化，每半年进行考核打分，并将考核结果作为基层工会评先依据。
近两年，工会完善了工会干部激励机制，对工作业绩突出的工会干部，不但从政治荣誉上体现，而且与物资利益相结合，充分调动了工会干部献身工会事业的积极性。
三、以职工评价机制建设为动力，促进工会工作的创新与发展。
职工评价机制建立，促进工会工作发展。
公司工会结合企业实际连续两年开展“降耗节支、岗位创效”主题竞赛活动，调动广大职工积极参与节能减排活动的积极性和创造性，促进公司经营目标的实现。
在职工维权机制建设上，开辟了维权热线，设立维权接待日，创办了维权信息，强化了工会的基本职能，为维护职工合法权益提供了有力的保证。
在主辅分离、辅业改制中发挥工会民主监督作用的做法得到上级公司、工会的首肯。
开展“学习贯彻条例，工作提升达标”活动，公司工会工作达到了：工会组织机构、职代会组织机构和各级工会干部配备标准统一，工会各项工作制度建立统一，工会各项工作记录格式规范统一，工会各项基础材料管理分
类统一，工会工作规范，增添工会组织活力。
坚持多年的女职工素质达标活动，提高了公司女职工综合素质，实现了对女职工根本利益上的维护。
四、几点体会
1、树立正确的工作理念是建立职工评价机制的前提条件。
“工作怎么干，职工提意见；工作好与差，职工来评价”，这不是一个简单的命题，它回答了工会工作应该干什么和怎么干的检验标准。
“工作怎么干，职工提意见”，是与党对加强工会工作的领导是一致的。
这并不是职工提什么，我们就干什么，而是广泛深入的听取职工各方面的意见，加以分析、整理，提炼出能够代表广大职工根本利益的意见，纳入工会工作之中。
“工作好与差，职工来评价”符合实践检验真理的唯一标准。
工会的工作对象是职工群众，工会干部的服务对象是职工群众，我们的工作表现，职工群众最有发言权，我们工作的效果，职工群众的感受是最客观的，职工群众的综合评价是最准确的。
用这种理念指导工会工作，思路更加清晰。
2、制定健全的管理制度是建立职工评价机制的必要手段。
好的工作思路要靠好的机制来保证，开展好职工评工会工作，就必须有健全的管理制度。
公司工会在建立群专结合评论队伍的基础上，制定了工会工作评论员管理办法，对评论员的聘任、工作职责、活动形式和待遇奖励都做了明确规定，调动了评论员的工作热情，使职工评工会活动进行得有声有色。
3、加强机关作风建设是建立职工评价机制的基本保证。
俗话说打铁必须本身硬，开展职工评工会工作也不例外。
工会建立了
机关与基层联系点制度，制定了转变机关作风的五项规定，每年印制测评表，按“德、能、勤、绩”四个方面，请基层为机关人员打分测评，促进了机关作风建设，保证了评价机制的有效运。
4、做到让职工满意是建立职工评价机制的最终目的。
工会组织作为党联系群众的桥梁和纽带，就要主动倾听职工的心声，把广大职工的意愿作为工会工作的取向，把让职工满意作为工作的目标，这也是我们建立职工评价机制，开展职工评工会工作的初衷和目的。
职工评工会是工会组织的一项长期性工作，我们将继续坚持和深化“工作怎么干，职工提意见；工作好与差，职工来评价”的工作理念，不断加强职工评价机制建设，肩负职工重托，承担神圣使命，把职工的事情办好，把工会组织建成职工满意的“职工之家”。