第三方物流配送服务管理概述(ppt 39页)

第一节 第三方物流的配送服务管理概述
• 一、第三方物流配送服务的业务类型与运
行方式 • （二）第三方物流配送服务的运作形式 2、定量配送方式： 定量配送适合在下述领域采用： （1）顾客企业对于库存的控制不十分严格，
有一定的仓储能力，不实行“零存库”。 （2）从配送中心到顾客企业或其客户的配送
路线保证程度较低，难以实现准时的要求。 （3）难以对多个用户实行共同配送。
第二节 第三方物流配送服务作业管理
• 一、第三方物流配送服务作业的基本流程 • 二、第三方物流配送服务的订单处理 • 三、第三方物流配送服务计划的制定 • 四、第三方物流配送服务的配货处理 • 五、第三方物流配送服务的车辆积载 • 六、第三方物流配送服务的送货与退货处理
第二节 第三方物流配送服务作业管理
一、第三方物流配送服务作业的基本流程 （一）各种第三方物流配送服务的主要流程 1、配送服务的一般流程 主要特点是有较大的储存、分货拣选、配送场
所，作业装备也较大。
理货
分
类
进分 储
配分配送
货类 存
拣
货放装货
选
图 6—1 配送服务的一般流程
第二节 第三方物流配送服务作业管理
一、第三方物流配送服务作业的基本流程 （一）各种第三方物流配送服务的主要流程 2、不带存储库的配送服务流程
第三方物流管理
第七章 第三方物流配送服务管理
第六章 第三方物流配送服务管理
• 学习目的和要求
• 1）掌握第三方物流配送服务业务类型和运作 方式。
• 2）知晓第三方物流配送服务管理的要求，了 解第三方物流配送服务合理化判断标准，掌 握第三方物流配送服务合理化可采取的做法。
• 3）了解第三方物流配送服务的作业流程，掌 握第三方物流配送服务的各项工作的开展。
第一节 第三方物流的配送服务管理概述
• 三、第三方物流配送服务管理的合理化 • （三）第三方物流配送服务合理化的判断标准 1、库存标志：（1）库存总量 （2）库存周转 2、资金标志：（1）资金总量 （2）资金周转
（3）资金投向的改变 3、成本和效益： 总效益、宏观效益、微观效益、
资源筹措成本等 4、供应保证标志：（1）缺货次数（2）供应能
第一节 第三方物流的配送服务管理概述
• 二、第三方物流配送服务管理的要求 • （一）全面掌握用户的需求情况 • （二）建立稳定的资源基地和基本用户 • （三）加强配送的计划管理 • （四）调整建立与配送相适应的组织结构 • （五）科学地组织好配送
第一节 第三方物流的配送服务管理概述
• 三、第三方物流配送服务管理的合理化 所谓配送服务管理合理化，就是对配
力（3）即时配送的能力及速度 5、顾客企业仓库、供应、进货的人力、物力节
约标志 6、物流合理化标志
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第一节 第三方物流的配送服务管理概述
• 三、第三方物流配送服务管理的合理化 • （四）第三方物流配送服务合理化可采
取的做法 （1）推行一定综合程度的专业化配送。 （2）推行加工配送。 （3）推行共同配送。 （4）实行送取结合。 （5）推行准时配送系统。
这种配送服务有时不单设分货、配货或拣 选环节，而加工部分及加工后分放部分是主 要作业环节，占较多空间。
进储暂拣配送 货存存选货货
图6—3 加工配送型配送服务流程
第二节 第三方物流配送服务作业管理
一、第三方物流配送服务作业的基本流程
（一）各种第三方物流配送服务的主要流程
4、批量转换型配送服务流程
第一节 第三方物流的配送服务管理概述
• 一、第三方物流配送服务的业务类型与运行方式
• （二）第三方物流配送服务的运作形式 6、共同配送参与方式。
共同配送是“为提高物流效率，对许多企业一起进行配 送”。
共同配送的主要追求目标是使配送合理化，包含几方面的 考虑：
第一，通过共同配送降低配送成本； 第二，通过共同配送使车辆满载，减少上路车辆 第三，通过共同配送取得就近的优势，减少车辆行驶里程； 第四，通过共同配送减少配送网点及设施，节约运力资本。
1、配送网络的设计 2、订单处理 3、库存管理 4、仓储管理 5、代管仓库
第一节 第三方物流的配送服务管理概述
• 一、第三方物流配送服务的业务类 型与运行方式
• （二）第三方物流配送服务的运作形式 1、定时配送方式:形式有小时配、 日配、
准时配送方式和快递方式。 2、定量配送方式 3、定时定量配送方式 4、加工配送方式 5、集中配送方式 6、共同配送参与方式
这是一种专以配送为职能，只有为一时配 送备货的暂存，而无大量储存的配送服务。 这种配送服务的主要场所都用于理货、配货。
进
储暂
拣
配
送
货
存存
选
货
货
图6—2 流通型配送中心流程
第二节 第三方物流配送服务作业管理
一、第三方物流配送服务作业的基本流程 （一）各种第三方物流配送服务的主要流程 3、加工配送型配送服务流程
第一节 第三方物流的配送服务管理概述
• 一、第三方物流配送服务的业务类型与 运行方式
• 二、第三方物流配送服务管理的要求 • 三、第三方物流配送服务管理的合理化
第一节 第三方物流的配送服务管理概述
• 一、第三方物流配送服务的业务类型与
运行方式 • 配送服务是指在一种交通混乱的状态中，
将少量的物品，送交给众多的客户、事 务繁杂的服务作业。 • （一）第三方物流配送服务业务类型
• 4）了解第三方物流的配送中心的类型和内部 区域划分，掌握第三方物流配送中心的管理 各项工作的开展，知晓第三方物流配送中心 外部布局应遵循的原则和方法。
第六章 第三方物流配送服务管理
• 第一节 第三方物流的配送服务管理概述 • 第二节 第三方物流配送服务作业管理 • 第三节 第三方物流的配送中心
送设备配置和配送活动组织进行调整改 进，实现配送系统整体优化的过程。它 具体表现在兼顾成本与服务上。 （一）配送服务合理化的基本思想
配送服务合理化的一个基本思想就是 “均衡”的思想，从配送总成本的角度 权衡得失。
第一节 第三方物流的配送服务管理概述
• 三、第三方物流配送服务管理的合理化 • （二）不合理配送服务的表现形式 1、资源筹措的不合理 2、库存决策不合理 3、价格不合理 4、配送与直达的决策不合理 5、经营观念不合理