某大医院物业管理招投标书

目录

前言

第一部分物业管理投标函

第二部分公司概况介绍

第一章公司简介及管理架构

第二章物业管理服务宗旨、经营理念、企业文化、企业形象第三章物业管理业绩及经验总结

第三部分针对本物业拟采取的管理模式和服务管理措施

第一章项目概况与分析

第二章项目拟采取的管理方式及管理服务措施

第三章项目前期物业管理思路与模式

第四章管理服务容与标准及管理目标

第四部分项目接管验收与移交

第一章项目接管验收

第二章移交接管工作

第五部分拟采取的工作计划与物资装备

第一章拟采取的工作计划

第二章物资装备（前期投入）

第六部分拟建立的管理组织机构及人员配备、培训、管理第一章管理架构设置与人员的配备

第二章人员的招聘与管理制度

第三章人员的培训与考核

第七部分管理规章制度和档案的建立管理

第一章建立规章制度的原则

第二章拟建立的规章制度

第三章档案的建立与管理

第八部分日常服务标准及措施方案

第一章接管期的管理

第二章日常服务管理

第三章应急方案

第九部分设备维修养护计划管理方案

第一章物业日常维修养护管理

第二章公共设施设备的维修养护管理

第十部分物业管理综合服务费测算

第一章物业管理服务成本核算

第二章物业管理服务投标报价

第三章物业管理服务费盈亏分析

第十一部分恒瑞物业对医院物业管理产业的构想

第一章商业服务与运营

第二章医疗器材、后勤资产

第十二部分招标文件要求提供的其他材料附件1 管理规章制度

附件2 相关资格文件

法人营业执照、税务登记证书复印件

法定代表人授权书

资信证明

社会保障资金缴纳记录

中标服务费承诺书

附件3 项目部主要人员简历表

物业管理项目部人员构成

前言

市恒瑞物业管理从公司实际出发，很荣幸受邀参加此次市第二医院物业管理服务的投标。作为物业管理行业中的一员，几年来，本公司一直致力于提高自身的服务管理水平，为广大用户、客户提供质价相符的服务。

市第二医院物业管理服务向社会公开招标选聘物业管理企业，本公司将充分发挥人才优势和集团优势，坚持“以人为本，客户至上”的理念，积极参与投标，如果我公司投标成功，我们将以全心全意为用户服务为宗旨，并根据本物业项目的特点，为广大用户提供全面、专业、规、优质、高效的物业管理服务。

第一部分

市第二医院

物业管理投标函

市第二医院物业管理投标函

项目名称：市第二医院物业管理服务

招标编号：02055Z/3

致国际贸易公司：

1、我们收到并研究了贵单位的招标文件，对全部招标文件予以确认，愿意按招标文件规定的容，以开标报价信中的最终报价，承担第二医院的物业管理及相关服务，并保证严格履行我们所承诺的责任和义务。

2、我们对本项目拟派的物业管理项目经理为：万禄赋/物业管理经理。

3、我们已详细审查全部招标文件，以及全部参考资料和有关附件。我们完全理解并同意放弃对这方面有不明及误解的权利。

4、如果我们中标，我们保证按招标文件的要求和招标人签订物业管理服务合同，并成立第二医院物业管理项目部，选派专业物业管理人员和工程人员实施物业管理服务合同。

5、我们同意从开标之日起90天遵守本投标文件，在此期限满之前的任何时间，本投标文件一直对我们具有约束力。

6、我们声明本投标报价已考虑了所有的因素，投标有效期，投标价格保持不变。

7、在制定和执行正式合同之前，本招标文件、投标文件连同你方书面的中标通知书，应构成我们双方之间有约束力的合同。

8、我们理解你们并不一定接受最低标报价的投标或受到的任何投标文件的约束，同时也理解你方不负担我们的任何投标费用。

9、其他承诺与说明事项：（见《开标报价信》）

投标人：恒瑞物业管理（公章）

法定代表人或其授权代表人（签字）：

地址：海淀区花园路1号

电话： 62969148 传真：62979811

日期： 2007年6月

第二部分

恒瑞物业公司概况介绍

要点：

★恒瑞物业管理管理架构及特点

★以人为本、强化服务、注重品牌、适时发展的物业管理服务理念

★优秀的经营业绩

第一章公司简介及管理架构

一、公司简介

企业名称：市恒瑞物业管理

Beijing Hengrui Property Manangent Company

创立时间：2002年1月

注册资金：RMB50万元

企业性质：有限责任公司

企业资质：叁级

组织架构：（具体详见下页架构图）

恒瑞物业管理成立以来，经过长期规化管理的磨练和不断的探索、创新，已经形成了自己独具风格的管理模式。成功的运作、锐意的进取精神使公司得到了健康快速的成长。在稳有管理项目的同时，不断的与有远见卓识的大厦、写字楼、别墅、居住小区的开发商或业主委员会及医院、学校、机关、部队等单位建立物业管理的长期合作关系，在业取得了良好的信誉，得到了合作伙伴的广泛认同。

与每一家成功企业一样，公司的每个层面都要有一个核心团队，恒瑞公司为了打造各级团队的凝聚力、创造力和执行力，将各级人员的培训、创建有特色的企业文化作为首要核心工作。送出去，请进来，不惜重金投资学习和培训，使恒瑞人的文化素质始终要保持在很高的水平，要求管理队伍大专以上学历的人员要占总人数的80%以上，在培养和稳定自身队伍的同时，公司注重吸纳文化素质高、专业能力强的优秀人才加盟到恒瑞大家庭，不断的补充新鲜血液、引进先进的管理理念。由于有了一支业务精、执行力强的团队，弘扬“团结进取，创新，全面服务”的企业精神已成为每个恒瑞人的自觉行动，我们正以极大的热情和高昂的士气为用户和客户提供着最优质的服务。

公司非常重视与合作伙伴创建良好的合作关系，与天鸿公司、首开集团、住总集团及一些知名的开发商和企事业单位都有着多年的良好合作关系，且与他们的合作每年都有新的进展。

恒瑞公司居安思危，不断向新的领域拓展，逐步形成了良性循环的产业链，根据人才的特点，陆续开辟了高档的休闲娱乐场所和大众化的餐饮业。多元化的发展前景已初露端倪。目前公司下设的有综合的物业管理服务，有专业的停车场管理、绿化、保洁、保安、休闲娱乐、餐饮等经营分公司，来满足不同客户的需求。

我公司将秉承服务行业的宗旨，更好的服务于广大客户，真诚的希望与各界

朋友和单位建立联系，开展合作业务。

真诚的感各界及朋友的信任和支持！