现代物流管理技术考试重点

现代物流管理技术考试重点

1,物流技术：物流技术是指在物流活动中采用的自然科学和社会科学理论，方法以及设施设备与工艺的总称.

2,工业包装既是生产的终点又是企业外物流的始点.

3,保管包括保存，管理，保养，维护等活动.

4,包装的功能可以归纳为：保护商品，单位化，便利化和商品广告四项.

5,技术进步是经济发展的重要条件和物质基础，技术进步一般包括自然技术和社会技术俩个组成部分。

6，物流系统稳定性较差而动态性较强。

7，物流系统的分类：生产物流，供应物流，销售物流，回收物流，废弃物物流。

8，物流标准化的意义和作用：①物流标准化是物流管理，尤其是大系统物流管理的重要手段②物流标准化对物流成本，效益有重要决定作用③物流标准化是加快物流系统建设，迅速推行物流管理的捷径④物流标准化也给物流系统化与物流外系统的连接创造了条件。

9，目前ISO中央秘书处及欧洲各国已基本认定600×400为基础模数尺寸。

10，运输不增加物品的使用价值，却增加物品的价值。

11，运输管理工作的原则：及时：按着产、供、运、销情况，及时的把货物从产地运到销地，尽量缩短货物在途时间，及时的供

应工农业生产和人民生活的需要。准确：在货物运输的过程中，切实防止各种差错事故，做到不错不乱，准确无误的完成运输任务。经济：采用最经济、最合理的运输方案，有效的利用各种运输工具和运输设备，节约人力、物力和运力，提高运输经济效益，降低货物运输费用。安全：在货物运输的过程中、不发生霉烂。残损、丢失、燃烧、爆炸等事故，保证货物安全的运到目的地。12，最小元素法：按运价表上运费最小的，优先安排运输的方法确定一个初始调运方案，然后进行检查和调整，再得到一个新方案，这样经过一次或几次的调整，就可以得到一个最优方案。13，物资的储存和运输是整个物流过程中的俩个关键环节，被称之为“物流的支柱”。

14，储存管理工作的原则：储存多、进出快、保管好、损耗小、费用省、保安全。

15，出库管理：核对凭证：仔细核对出库物资的品种、规格、数量及有关事项，防止发生差错。备货：核对完毕无误后，按出库单备齐货物，准备出库。核对实物：按出库单所列示的物品，一一核对，如无问题，再行付货，完成出库任务。

16，ABC分析法：根据关键的少数和一般的多数，对库存的商品实行重点物资的重点管理、占总数10%的高价值的商品定为A 类实行重点管理、占总数70%左右价格低的商品定为C类进行一般的保管、A、C之间的20%的商品定为B类，实行很好的保管。

17，包装的标记:指示性标志：用来指示运输、装卸、保管人员在作业地时应注意的事项，警告性标志。

18，集合包装的概念：将若干个相同或者不同的包装单位汇集起来，最后包装成一个更大的包装单位或装入一个更大的包装容器内的包装形式。

19，包装防霉烂变质的措施：采用冷冻包装、真空包装和高温灭菌的方法。

20，包装合理化的途径:包装的轻薄化、包装的单纯化、包装的标准化、包装的机械化、包装的绿色化。

21，集装箱的概念：是一种用于货物运输、便于使用机械装卸的集合包装容器。

22，集装箱作业法可以分为吊上吊下和滚上滚下俩种作业方式。23，配送的概念：在经济合理的区域范围内，根据用户的要求，对物品进行分炼、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动。

24，配送的意义和作用：，1，完善了输送及整个物流系统。2，提高了末端物流的经济效益。3，通过集中库存，可使企业实现低库存或者是零库存。4，简化手续，方便用户。5，提高了供应保证程度。

25：节约法：根据配送中心运输能力（包括车辆的多少和载重量）和配送中心到各个用户以及各个用户之间的距离来制定使总的车辆运输的t.km数量小的配送方案。

26，流通加工和生产加工的不同点：1，加工的对象不同，流通加工的对象是进入流通过程的产品，具有商品的属性，生产加工的对象不是最终的产品，而是原材料、零部件、半成品。2，加工的程度不同：流通加工的程度大多都是简单的加工，而生产加工都是复杂的加工。3，价值观念不同：生产加工的目的在于创造商品的价值以及使用价值，流通加工的目的在于完善商品的使用价值。4，加工的组织者不同：流通加工是由商业或者是物流企业来完成，而生产加工则是由生产企业来完成。5，加工的目的不同：生产加工的目的是为了交换为了消费而生产的，流通加工的一个重要目的是为了消费。

27，不合理的流通加工有哪些形式：1，流通加工的方式选择不当。2，流通加工地点设置的不合理。3，流通加工成本过高，效益不好。4，流通加工作用不大，形成多余环节。

28，物流中心的种类：集货中心、分货中心、配送中心、转运中心、储备调节中心、流通加工中心。

29，配送中心的主要工作：集货、储存、配货、送货。

30，物流中心的作用：1，集中储备，提高物流调节水平。2，有效的衔接，加快物流水平，降低成本。3，进行适当加工、衔接产需，合理利用资源，提高效益。4，物流中心的情报系统，有效的为物流系统指挥和决策提供依据。

31，物流中心设置的方法：坐标分析法、重心实验法、比较法、运用模型法。

32，商品储存立体化：是指用高层货架存储货物，以巷道堆垛起重机存取货物，并通过周围的装卸运输设备，自动进行出入库作业。节约空间、节省劳力。提高仓库管理水平。实行无人操作。33，集装的概念：将许多单件物品，通过一定的技术措施组合成尺寸规格相同、重量相近的大型标准化的组合体，这种大型的组合状态称为集装。

34，托盘作业的优点：装卸效率高。