商务、综合标评分表

水利枢纽、水库类工程施工招标评审用表（综合评分法~技术部分）
表一:
投标单位
评审项目及内容
技术评分满分40分
一、施工组织设计12分
1.施工方法是否明确，技术措施是否可靠；≥1～≤3分
2.施工技术难点是否进行分析论述或者控制方法是否可靠；≥0～≤2分
3.施工进度计划安排是否合理；≥1～≤2分
4.对控制性工期和关键工序的进度安排说明是否明确合理；≥1～≤3分
5.网络图和横道图与施工安排基本一致。

≥0～≤2分
二、施工技术力量、机构、机械设备及人力资源配置13分
1.项目部机构设置是否合理；≥1～≤2分
2.项目经理及技术负责人职称是否满足招标文件要求，是否主持或者参与过类似工程
施工且担任主要负责人，是否具有相应建造师资格，驻工地时间是否有明确承诺并有
处罚措施；≥1～≤3分
3.各关键岗位（施工、质检、材料员、安全、会计员等）人员配置是否齐全，是否做到全
员持证上岗，且岗位职责明确。

≥1～≤3分
4.主要机械设备配置分析依据是否充分，配置是否合理，进退场计划是否明确；
≥1～≤3分
5.劳力计划安排是否具体，技工与普工搭配是否合理。

≥1～≤2分
评委签字:
—1—
水利枢纽、水库类工程施工招标评审用表（综合评分法~技术部分）续表一:
投标单位
评审项目及内容
三、质量安全保证体系及措施5分
1.质量安全保证体系是否健全，职责是否明确；≥1～≤2分
2.质量安全目标管理措施是否明确；≥0～≤1分
3.质量标准是否符合招标文件及现行规程要求；≥0～≤1分
4.质量检测设备、数量是否满足要求，检测计划是否合理。

≥0～≤1分
四、环境保护技术措施2分
1.环保措施符合国家和招标文件提出的环保要求；≥0～≤1分
2.施工平面布置、料场开采和恢复是否考虑环保要求。

≥0～≤1分
五、投标人的业绩、类似工程经历和资信8分
1.企业是否取得ISO9000质量体系认证；没有为0分，取得为1分
2.所施工的水利工程在近三年是否获得国家、省级优质工程奖；
国家级1分，省级0.5分，没有0分
3.是否获得省级重合同守信誉企业；没有为0分，有为1分
4.近三年是否有同类工程业绩；没有为0分，有为1分
5.不良行为记录。

没有不良行为记录为4分，公示有效期内一般不良行为记
录1次为2分，一般不良行为记录2次为1分，一般不良行为记录3次为0分。

评委签字:
—2—
水利枢纽、水库类工程施工招标评审用表（综合评分法~商务部分）
表二:
投标单位
评审项目及内容
商务评分满分60分
一、投标总报价40分
二、报价的完整性2分
1.标书是否按招标文件要求编制，计日工内容是否齐全，编制是否有依据，单价及总价承包项目内容是否
齐全无遗漏；计算汇总是否有错误；≥0～≤1分
2.工程量清单应当有法定代表人或者其授权的代理人亲笔签字；标书是否整洁字迹清晰无涂改；编制人员
签章是否齐全。

≥0～≤1分
三、报价的合理性2分
1.报价分析依据是否充分,修正报价是否有分析说明，并附有修正报价清单。

修正幅度＜7％时，得分为1分；
修正幅度处于≥7％～＜15％之间时，得分为0.5分；修正幅度达到总报价的20％以上时此项为0分；
2.是否有需修正的算术计算错误，是否存在明显不均衡报价，对报价中的总价承包项目，是否按工程实际
进行了分项报价，内容是否齐全。

≥0.5～≤1分
四、主要单价及总价承包项目的偏差13分
五、财务状况和信用等级3分
1.近三年财务审计报告显示企业盈利情况、现金流量，是否存在经济纠纷诉讼；≥0.5～≤1分
2.是否具有对本项目提供短期流动资金的的能力；是为1分，否为0分
3.银行信用等级（3A、2A、1A、0）3A为1分、2A为0.6分、1A为0.3分、没有为0分
一、报价得分的计算方法，以最优评标价为基准，每低于最优评标价一个百分点扣1分，基本分3分，每高于最优评标价一个百分点扣1.5分，基本分1分，处于整数点之间的以内插法计算。

二、单价及总价承包项目的偏差得分的计算方法，选择控制总报价70％以上项目的单价（包括总价承包项目）,进行权重计算将偏差分13分分解到选出的每个单价，以最优评标价（不设标底时以符合条件投标单价的算术平均值）为基准，每低于一个百分点扣分值为分解到每个单价分的1/20分，每高于一个百分点扣分值为分解到每个单价分的1/20×1.5分，扣完为止不保留基本分。

评委签字:
—3—
渠道及高新节水类工程施工招标评审用表（综合评分法~技术部分）
表三:
投标单位
评审项目及内容
技术评分满分20分
一、施工组织设计5分
1.施工方法是否明确，技术措施是否可靠；≥0～≤1分
2.施工技术难点是否进行分析论述或者控制方法是否可靠；≥0～≤1分
3.施工进度计划安排是否合理；≥0～≤1分
4.对控制性工期和关键工序的进度安排说明是否明确合理；≥0～≤1分
5.网络图和横道图与施工安排基本一致。

≥0～≤1分
二、施工技术力量、机构、机械设备及人力资源配置8分
1.项目部机构设置是否合理；≥0～≤1分
2.项目经理及技术负责人职称是否满足招标文件要求，是否主持或者参与过类似
工程施工且担任主要负责人，是否具有相应建造师资格，驻工地时间是否有明确承
诺并有处罚措施；≥1～≤2分
3.各关键岗位（施工、质检、材料员、安全、会计员等）人员配置是否齐全，是否做到
全员持证上岗，且岗位职责明确；≥1～≤2分
4.主要机械设备配置分析依据是否充分，配置是否合理，进退场计划是否明确；
≥1～≤2分
5.劳力计划安排是否具体，技工与普工搭配是否合理。

≥0～≤1分
评委签字:
—4—
渠道及高新节水类工程施工招标评审用表（综合评分法~技术部分）续表三:
投标单位
评审项目及内容
三、质量安全保证体系及措施2分
1.质量安全保证体系是否组织健全，职责是否明确；≥0～≤0.5分
2.质量安全目标管理措施是否明确；≥0～≤0.5分
3.质量标准是否符合招标文件及现行规程要求；①≥0～≤0.5分
4.质量检测设备、数量是否满足要求，检测计划是否合理。

①≥0～≤0.5分
四、环境保护技术措施1分
1.环保措施符合国家和招标文件提出的环保要求；≥0～≤0.5分
2.施工平面布置、料场开采和恢复是否考虑环保要求。

≥0～≤0.5分
五、投标人的业绩、类似工程经历和资信4分
1.企业是否取得ISO9000质量体系认证；没有为0分，有为0.5分
2.所施工的水利工程在近三年是否获得国家、省级优质工程奖；
国家级0.5分，省级0.3分，没有0分
3.是否获得省级重合同守信誉企业，近三年是否有同类工程业绩；
没有为0分，有为1分
4.不良行为记录。

没有不良行为记录为2分，公示有效期内一般不良行为
记录1次为1分，一般不良行为记录2次为0.5分，一般不良行为记录3次为0分。

评委签字:
—5—
渠道及高新节水类工程施工招标评审用表（综合评分法~商务部分）
表四:
投标单位
评审项目及内容
商务评分满分80分
一、投标总报价60分
二、报价的完整性2分
1.标书是否按招标文件要求编制，计日工内容是否齐全，编制是否有依据，单价及总价承包项目内容是否齐
全无遗漏；计算汇总是否有错误；≥0～≤1分
2.工程量清单应当有法定代表人或者其授权的代理人亲笔签字；标书是否整洁字迹清晰无涂改；编制人员签
章是否齐全。

≥0～≤1分
三、报价的合理性2分
1.报价分析依据是否充分,修正报价是否有分析说明，并附有修正报价清单。

修正幅度＜7％时，得分为1分；
修正幅度处于≥7％～＜15％之间时，得分为0.5分；修正幅度达到总报价的20％以上时此项为0分；
2.是否有需修正的算术计算错误，是否存在明显不均衡报价，对报价中的总价承包项目，是否按工程实际进
行了分项报价，内容是否齐全。

≥0.5～≤1分
四、主要单价及总价承包项目的偏差13分
五、财务状况和信用等级3分
1.近三年财务审计报告显示企业盈利情况、现金流量，是否存在经济纠纷诉讼；≥0.5～≤1分
2.是否具有对本项目提供短期流动资金的能力；是为1分，否为0分
3.银行信用等级（3A、2A、1A、0）3A为1分、2A为0.6分、1A为0.3分、没有为0分
一、得分的计算方法，以最优评标价为基准，每低于最优评标价一个百分点扣2分，基本分4分，每高于最优评标价一个百分点扣3分，基本分1分，处于整数点之间的以内插法计算。

二、单价及总价承包项目的偏差得分的计算方法，选择控制总报价70％以上项目的单价（包括总价承包项目）,进行权重计算将偏差分13分分解到选出的每个单价。

以最优评标价（不设标底时以符合条件投标单价的算术平均值）为基准，每低于一个百分点扣分值为分解到每个单价分的1/20×2分，每高于一个百分点扣分值为分解到每个单价分的1/20×3分，扣完为止不保留基本分。

评委签字:
—6—
渠道及高新节水类工程施工招标评审用表（合理低价法~技术部分）
表五:
投标单位
评审项目及内容
技术标评定结果
一、施工组织设计评定结果：评定结果：评定结果：评定结果：○1施工方法是否明确，技术措施是否可靠，施工技术难点的控制是否有详细阐述；○2施工平面
布置是否符合工程的实际状况且布局合理。

○3施工进度计划是否满足招标文件要求，安排合理、切实可行；○4对控制性工期和关键工序的进度安排是否说明，明确合理；○5网络图和横道图与施工安排是否一致合理。

①②③
④⑤
(在相应序号上打勾)
①②③
④⑤
(在相应序号上打勾)
①②③
④⑤
(在相应序号上打勾)
①②③
④⑤
(在相应序号上打勾)
二、施工技术力量、机构、机械设备及人力资源配置评定结果：评定结果：评定结果：评定结果：○1项目部机构设置是否合理；○2项目经理及技术负责人职称是否满足招标文件要求，是否主持
或者参与过类似工程施工且担任主要负责人，项目经理驻工地时间是否有明确承诺并有处罚
措施；○3各关键岗位（施工、质检、材料员、安全、会计员等）人员配置是否齐全，且岗位职责明确。

○4主要机械设备配置分析依据是否充分，配置合理，进退场计划是否明确；○5劳力计划安排
①②③
④⑤
(在相应序号上打勾)
①②③
④⑤
(在相应序号上打勾)
①②③
④⑤
(在相应序号上打勾)
①②③
④⑤
(在相应序号上打勾)
是否具体，技工与普工搭配是否合理。

三、质量安全保证体系及措施评定结果：评定结果：评定结果：评定结果：
○1质量安全保证体系是否组织健全，职责是否明确；质量安全目标管理措施是否详尽明确；○2质量标准是否符合招标文件及现行规程要求；○3质量检测设备、数量是否满足要求，检测计划是否合理。

①②③
(在相应序号上打勾)
①②③
(在相应序号上打勾)
①②③
(在相应序号上打勾)
①②③
(在相应序号上打勾)
四、环境保护技术措施评定结果：评定结果：评定结果：评定结果：
○1环保措施是否符合国家和招标文件提出的环保要求；○2对施工平面布置和料场开采是否充分考虑了环保要求；○3对环境恢复的措施是否具体合理。

①②③
(在相应序号上打勾)
①②③
(在相应序号上打勾)
①②③
(在相应序号上打勾)
①②③
(在相应序号上打勾)
注：各评审项目中评审内容的项目设置均为单数，各评审项目的评定结果是否“合格”以各评审内容是否超过半数进行判定。

评委签字:
—7—
渠道及高新节水类工程施工招标评审用表（合理低价法~商务部分）
表六:
投标单位
评审项目及内容
商务标评定结果
五、投标人的业绩、类似工程经历和资信评定结果：评定结果：评定结果：评定结果：
○
1ISO9000质量体系认证情况；○2近三年获得国家、省级优质工程奖情况；○3获得省级①②③④①②③④①②③④①②③④
重合同守信誉企业情况；○4是否有同类工程业绩。

○5有不良行为记录的，实行一票否决，第五大项整体不合格。

⑤
(在相应序号上打勾)
⑤
(在相应序号上打勾)
⑤
(在相应序号上打勾)
⑤
(在相应序号上打勾)
六、报价的完整性评定结果：评定结果：评定结果：评定结果：○1标书是否按招标文件要求编制，计日工内容是否齐全，○2编制是否有依据，单价及
总价承包项目内容是否齐全无遗漏，计算汇总是否存在错误；○3法人代表或者委托代理人对标书商务部分是否逐页小签○；4标书是否整洁字迹清晰无涂改；○5编制人员①②③④
⑤
①②③④⑤①②③④⑤
①②③④
⑤
签章是否齐全。

○6报价分析依据是否充分,修正报价是否有分析说明，理由是否充分，
并附有修正报价清单，修正幅度达到总报价的20％以上时此项为不合格；○7是否存在需修正的算术计算错误○；8是否存在明显不均衡报○
价；9对报价中的总价承包项目，是否按工程实际进行了分项报价，内容是否齐全。

⑥⑦⑧⑨
(在相应序号上打勾)
⑥⑦⑧⑨
(在相应序号上打勾)
⑥⑦⑧⑨
(在相应序号上打勾)
⑥⑦⑧⑨
(在相应序号上打勾)
七、财务状况和信用等级评定结果：评定结果：评定结果：评定结果：
○1近三年财务审计报告显示企业盈利情况是否良好，现金流量是否充足，是否有对本项目提供短期流动资金的能力，是否承诺提供不少于中标额5％的短期流动资金；
○2是否无经济纠纷诉讼○；3是否具有银行信用等级。

①②③
(在相应序号上打勾)
①②③
(在相应序号上打勾)
①②③
(在相应序号上打勾)
①②③
(在相应序号上打勾)
综合评定结果(技术+商务)
一、各评审项目中评审内容的项目设置均为单数，各评审项目的评定结果是否“合格”以各评审内容是否超过半数进行判定。

二、综合评定结果合格的投标文件为有效投标文件，可以参加合理低价的定标程序。

评委签字:
—8—。