机电安装工程施工工艺标准解析(230页PPT)

③ 对作业单位（班组）的经济资料，当日 发生必须当日形成正式合法资料，严禁 后补。
④ 外墙装修完成1个月后，必须完善工程竣 工图。
⑤ 档案验收必须以正式竣工图进行验收或 必须完善正式竣工图的合法手续后才能 组织验收。严禁正式竣工图滞后档案验 收。
⑥ 对作业单位（班组）结算工作必须严格 按合同提供结算依据，严禁滞后。
② 预埋排堵、点位检查必须在抹灰前完成 。
③ 给水分段试压必须在隐蔽前完成。 ④ 排水通球、分断灌水试验必须在室内装
修面层施工或隐蔽前完成。
⑤ 接线相序检查必须在插座、灯具、设备安装固 定前完成。
⑥ 分段通电实验必须在装修面层或吊顶隐蔽前完 成。
⑦ 竣工验收前进行各系统功能测试、复查。
10、收方结算
库管理，材料入库质量验由安装工程师负责。
•
对于管件、线盒、弯头等配件材料及电线、灯具
、箱体等贵重材料必须实行按样板用料计划的领
料制度，领料单必须注明使用部位，由安装工程
师或安装副经理审核后方可发放。
9、大面积实施
程序
1、深化图纸 2、编制施工方案
3、绘制作业图 4、工序样板策划 5、工序样板交底 6、工序样板施工、跟踪纠偏 7、工序样板点评、固化施工工艺、工艺交底 材8、料修领正用材管料理9计制、划度大面积实施→验收
作业图必须经业主、建理签字 （如有可能，尽量争取设计签 字确认），以便作为指导施工 和结算的依据！
现场作业人员必须按可量化的 作业图进行施工。
作业图分为以下4类。各类别 的作业图可合并绘制，也可单 独绘制，但必须表述全面、清 楚。
① 施工界面作业图（反应各工序的施工界面及作业内容，为结算资料的 重要组成部分）
4、5、6工序样板策划、交底、纠偏
程序
措施
1、深化图纸 2、编制施工方案
3、绘制作业图 4、工序样板策划 5、工序样板交底 6、工序样板施工、跟踪纠偏 7、工序样板点评、固化施工工艺、工艺交底
8、修正材料9计、划大面积实施→验收
10、收方结算
① 每道工序开工前，必须进行工序样 板策划。工序样板策划应明确作业 条件、样板施工部位、样板施工内 容、样板质量标准、样板完成时间 。
10、收方结算
1、深化设计图纸
程序
1、深化图纸 2、编制施工方案
3、绘制作业图 4、工序样板策划 5、工序样板交底 6、工序样板施工、跟踪纠偏 7、工序样板点评、固化施工工艺、工艺交底
8、修正材料9计、划大面积实施→验收
10、收方结算
措施
① 安装图必须与固化后的建筑图（开 发商交付业主图）叠图——满足功 能需求。
四、工程质量检查验收评定制度
1、作业图制度 安装工程施工必须按作业图进行施工。每道工序必须绘制可量化的作业图。 严禁拿设计系统图或平面示意图直接指导施工。
2、隐蔽工程验收制度 按隐蔽工程施工及验收程序办理。
3、工序交接检制度 执行公司“停止点检查”制度，坚决贯彻"上道工序验收不合格,下道工序不
准许施工"的原则。 4、内部预检后报检制度
3、绘制作业图 4、工序样板策划 5、工序样板交底 6、工序样板施工、跟踪纠偏 7、工序样板点评、固化施工工艺、工艺交底
8、修正材料9计、划大面积实施→验收
10、收方结算
措施
一． 二． 三．
四． 五．
作业图作为施工方案重要组成 部分。
作业图绘制前必须进行叠图（ 各专业图纸叠图、安装与结构 叠图、安装与建筑叠图）
3
二、品质要素关系
品
与成本关系 质
品
与进度关系 质
品
与固定作业人 质 员关系
与作业方法关 品
系
质
品质与管理关
品 质
系
成本
施工的目的是保证工程质量，满足功能需求，一味的靠增加 成本来提高升品质，不一定能达到预期效果。
进度
进度太慢工作激情不高，品质下滑，进度太快忽略检检查整 改程序，品质下降。合理穿插、合理安排，不窝工、不抢工 是保障品质的重要基础。
② 施工样板前必须进行交底，任何工 序均禁止不通过交底就进行施工。
③ 样板施工过程中，安装工程师或安 装副经理应全程跟踪、纠偏，杜绝 样板施工完成后发生大量整改现象 。
7、工序样板点评、固化施工工艺、工艺交底
程序
措施
1、深化图纸 2、编制施工方案
3、绘制作业图 4、工序样板策划 5、工序样板交底 6、工序样板施工、跟踪纠偏 7、工序样板点评、固化施工工艺、工艺交底
本工艺由品质保障部负责解释、补充、修改、更新。 本文中凡是带下划线的文字，均采用了超级连接方式，在放映状态点击时自动返回到主目 录或相关子目，便于查阅和使用 。
1
目录
第一章 质量管理目标和措施
一、目标
二、品质要素关系
三、安装工程管理程序
四、工程质量检查验收评定制度
第二章 预留预埋质量工艺标准
1、混凝土板、墙预埋线管盒 2、砌体墙内PVC管预埋 3、扫管穿带线 4、暗配管质量预控要点
10、收方结算
措施
① 大面积实施前必须以图片及实物样板进行交底 ，并留下交底记录。
② 大面积实施时应做好与土建工序的协调配合工 作，实行作业面移交和反移交程序。
③ 严格按施工进度计划进行穿插作业，做到赶前 不赶后，一旦有条件，必须穿插施工。杜绝后 期抢工造成品质下降、成本增高。
④ 实施过程必须进行跟踪，关键工序应设置停止 点检查。
安装工程施工工艺标准
1
前言
为提高安装工程管理水平，实现标准化、规范化、制度化管理，由集团工程部组织并编写 此《安装质量管理措施和施工工艺执行标准》（试行本），作为安装系统施工的指导性文件， 司属各项目必须参照执行。
《安装质量管理措施和施工工艺执行标准》是工程部根据国家相关法律、法规、行业标准 、操作规程，以及总结了我公司以往所积累的管理经验和验收标准，同时借鉴我公司在建项目 各建设单位的先进管理模式编写而成。
•
结构施工阶段：混凝土浇筑前或封模板前
必须进行隐蔽验收，必须安排护管人员全
程跟踪浇筑过程。
•
砌体施工阶段：封堵线槽前应进行停止点
检查。检查内容：线槽宽度、线槽深度、
管线间距、线盒固定及点位等。
•
抹灰施工阶段：抹灰前应进行停止点检查
。检查内容：线管穿线、排堵，线槽修补
、挂网，线盒、箱体保护。
•
各工序开工前均应设置停止点检查。
② 一次结构（混凝土）预埋作业图：
a) 预留孔洞点位图（固化位置、大小、标高） b) 预埋成品线盒点位图（固化位置、线盒类别、标高） c) 预留线盒点位图（固化位置、大小、深浅） d) 预埋管线综合分布图（杜绝预埋管线超过2层的同点位交叉，便于结算工程量） e) 线管压槽平面图（固化跟数、平面位置、压槽深度、压槽大小）
安装停止点检查如下： 1）防雷接地：基础防雷接地焊接；首层均压环焊接；屋顶层避雷网 焊接。 2）标准层首层预留预埋（线管和套管、洞口预留预埋）。 3）室内二次预埋样板（线盒、箱体安装，砌体配管，穿墙套管安 装）。 4）给排水室内安装样板；水电安装交房样板。
19
过程严格管理：样板带路、 停止点检查 重提高：组织学习、管理 总结
作业人数
作业人员变动频繁或作业人数急剧增加，是品质下滑的重要 原因。
规范的动作、合理的施工工艺，熟练的操作技能，是品质的 作业方法 基本保障。
管理力量
加强过程管理，强化工序验收，是品质提升的有效手段。
三、安装工程管理程序 1、深化图纸
2、编制施工方案 3、绘制作业图
4、工序样板策划 5、工序样板交底 6、工序样板施工、跟踪纠偏 7、工序样板点评、固化施工工艺、工艺交底 材8、料修领正用材管料理计制划度9、大面积实施→验收
8、修正材料9计、划大面积实施→验收
① 样板施工完成后，必须通知品质保 障部进行点评。品质保障部点评内 容：是否按公司工艺执行
② 样板完成后，必须通知监理、甲方 点评。监理甲方点评内容：是否满 足功能需求及交付需求。
③ 点评完成后，项目部应固化适用于 本分项工程的施工工艺，以该施工 工艺对全体作业人员进行交底，并 形成交底资料。
程序
1、深化图纸 2、编制施工方案
3、绘制作业图 4、工序样板策划 5、工序样板交底 6、工序样板施工、跟踪纠偏 7、工序样板点评、固化施工工艺、工艺交底 材8、料修领正用材管料理9计制、划度大面积实施→验收
10、收方结算
措施
① 各类经济资料的形成必须及时有效。
② 对甲方的经济资料（变更、作业图、收 方、签证等）当月发生的，必须在次月 内完善所有手续，形成合法有效文件。 禁止资料积压。
的措施。即施工前按图算80%提出材料需
求计划。施工完成70%后进行材料盘点，
提出补充计划。严禁计划超量。
•
标准层或标准单元：必须以样板带路。样
板施工完成后，现场实际清理材料需用数
量，按样板用量提出材料计划。
•
贵重材料：如电缆、桥架等，必须按实地
丈量提出材料计划。
② 材料领用管理
•
现场必须建立封闭式安装库房，安装材料必须入
措施
熟悉设计文件 清理适用于本工程的法律、法规、地 方性文件、规范、图集 编制施工方案：结合公司工艺和工程 特点，方案必须具备针对性。 施工方案电子版必须通过OA流程审 核后才能在纸质版上盖章、报送监理 、甲方审核！
8、修正材料9计、划大面积实施→验收
10、收方结算
3、绘制作业图
程序
1、深化图纸 2、编制施工方案
③ 二次结构（砌体）预埋作业图
a) 成品线盒及箱体点位图（固化位置、线盒类别、标高）。 b) 墙体线管预埋图（如为二次开槽，应注明槽宽、槽深）。 c) 厨房、卫生间各种功能点位图。