禅道讲解
禅道的使用说明(一)
禅道的使用说明（一）引言概述：禅道是一款功能强大的项目管理和团队协作软件。
它提供了一种高效的方式来组织和执行项目，并提供了一个集中化的平台，方便团队成员之间的沟通和协作。
本文将介绍禅道的使用说明，包括安装和配置、项目创建和管理、任务分配和跟踪、文档共享和版本控制、团队协作和沟通等主要功能。
正文内容：1. 安装和配置- 下载禅道安装包并解压- 安装并配置数据库- 配置禅道的访问权限- 设置管理员账户和密码- 启动禅道服务2. 项目创建和管理- 在禅道中创建新项目- 设置项目基本信息，如项目名称、描述等- 配置项目的权限和角色- 添加成员到项目团队- 设置项目的进度、优先级和截止日期3. 任务分配和跟踪- 在项目中创建任务清单- 设置任务的详细信息，如名称、描述、优先级等- 将任务分配给相应的成员- 设置任务的截止日期和预估时间- 跟踪任务的进度和完成情况4. 文档共享和版本控制- 在项目中创建文档库- 上传和管理文档- 设置文档的权限和可见性- 与团队成员共享文档- 实施版本控制，跟踪文档的修改记录和历史版本5. 团队协作和沟通- 在项目中创建讨论组- 发布和回复讨论话题- 添加团队成员参与讨论- 在讨论中提出问题和建议- 实时沟通和协作，提高团队效率总结：禅道是一个功能丰富且易于使用的项目管理和团队协作软件。
通过本文的介绍，您可以了解到禅道的安装和配置、项目创建和管理、任务分配和跟踪、文档共享和版本控制、团队协作和沟通等方面的使用说明。
通过合理地利用禅道的功能，您可以更好地组织和执行项目，并提高团队的协作效率和工作效果。
03_禅道_介绍
产品和项目的访问权限 需求、bug、任务、用例、todo之间的互转 批量添加、导出
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需求、任务、bug、用例、todo之间互转
需求
分解
任务
导 入 到 项 目 中
分 解
todo
用例
互转
bug
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谢谢！
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– 开发人员完成若干功能之后，提交进行测试。 – 测试人员发现bug之后，在禅道中记录bug。 – 开发人员修复bug，然后交由测试人员进行验证。 – 测试人员验证通过，关闭，验证不通过，重新激活。
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禅道中的三权分立
产品经理，研发团队和测 试团队以需求为核心，通 过项目紧密合作，最终实 现产品的快速发布，赢得 市场。 所以说产品是最关键的， 因为它决定着公司前进的 方向。
禅道项目管理软件简介
禅道是什么？
禅道特点是将软件研发中的产品管理，项目管理，质量管 理三个核心流程融合在一套工具里面，是一款软件生命周 期管理软件。 核心的管理思想是基于scrum，然后在scrum基础上完善了 测试管理，文档管理，事务管理等功能。 轻量级实现，源码包仅有2M，集成安装包不到10M。 真开源，真免费:)。 易于扩展，内置插件机制。
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项目中的版本和测试管理管理
测试整理用例
研发编码
创建build
提交测试
通过？
发布
修复bug
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基本的文档管理
禅道提供了基本的文档管理，可以满足禅道流程无法覆盖 的情况。 禅道的文档库分为三种，产品文档库、项目文档库和自定 义文档库。 产品文档库是存放产品相关的问题，比如需求分析，市场 报告之类。 项目文档库是存放在项目过程中产生的文档，比如接口文 档，数据库设计文档。 自定义文档库可以建多个，可以无限极目录划分，比如可 以建立自己的知识库。
禅道
一、什么是禅道(ZenTao)？禅道是第一款国产的优秀开源项目管理软件。
它集产品管理、项目管理、质量管理、文档管理、组织管理和事务管理于一体，是一款功能完备的项目管理软件，完美地覆盖了项目管理的核心流程。
先进的管理思想，合理的软件架构，简洁实效的操作，优雅的代码实现，灵活的扩展机制，强大而易用的api调用机制，多语言支持，多风格支持，搜索功能，统计功能——这一切，您通过禅道，都可以拥有！禅道在手，项目无忧！二、禅道的设计理念禅道项目管理软件的主要管理思想基于国际流行的敏捷项目管理方式——Scrum。
scrum是一种注重实效的敏捷项目管理方式，但众所周知，它只规定了核心的管理框架，但具体的细节还需要团队自行扩充。
禅道在遵循其管理方式基础上，又融入了国内研发现状的很多需求，比如bug管理，测试用例管理，发布管理，文档管理等。
因此禅道不仅仅是一款scrum敏捷项目管理工具，更是一款完备的项目管理软件。
基于scrum，又不局限于scrum。
禅道还首次创造性的将产品、项目、测试这三者的概念明确分开，产品人员、开发团队、测试人员，这三者分立，互相配合，又互相制约，通过需求、任务、bug 来进行交相互动，最终通过项目拿到合格的产品。
三、禅道的功能列表：1. 产品管理：包括产品、需求、计划、发布、路线图等功能。
2. 项目管理：包括项目、任务、团队、build、燃尽图等功能。
3. 质量管理：包括bug、测试用例、测试任务、测试结果等功能。
4. 文档管理：包括产品文档库、项目文档库、自定义文档库等功能。
5. 事务管理：包括todo管理，我的任务、我的Bug、我的需求、我的项目等个人事务管理功能。
6. 组织管理：包括部门、用户、分组、权限等功能。
7. 统计功能：丰富的统计表。
8. 搜索功能：强大的搜索，帮助您找到相应的数据。
9. 灵活的扩展机制，几乎可以对禅道的任何地方进行扩展。
10. 强大的api机制，方便与其他系统集成。
禅道使用说明
3.2 创建和评审需求
在禅道里面，按照功能点的方式来写需求。简单来讲，就是将原来需求设计文 档中的每一个功能点摘出来，录在禅道里面，作为一个个独立的功能点。
一、创建需求
使用产品经理角色登录系统。 进入产品视图。 在页面右侧，有“提需求”菜单，点击菜单，出现新增需求的页面。 需求的标题是必填项。 所属计划和模块，可以暂时保留为空。 需求审核那块，我们选上不需要审核，这样新创建的需求状态就是激活的。只
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创建计划
二、关联需求
创建完计划之后，可以为计划关联需求
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也可以在添加需求的时候指定计划(已经过期的计划不会列出)
三、计划和项目之间的关系
禅道软件中计划和项目并没有非常强的对应关系。如果某一个开发团队的计划和执 行都非常好，那么一个计划可以对应一个项目。但这是非常理想的状态。一般情况下面是 这样，在项目关联需求的时候，大部分的需求都关联自一个计划，但同时也关联了其他计 划的部分需求。
一、创建产品
用产品经理的角色登录禅道。 进入产品视图，然后点击页面右侧的“添加产品”链接，即可出现新增产品的页
面。 如果系统中还没有添加产品，系统也会自动跳转到产品的添加页面。
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添加产品时需要注意的地方
产品代号相当于大家对这个产品的一个隐喻，比如禅道项 目管理软件的代码是zentao。
产品负责人负责整理和解释整个产品的需求，制定相应的 发布计划。
测试负责人，可以指定默认的测试负责人。这样可以适用 于公司人比较多，提交bug不知道该给谁的情况。
发布负责人主要的职责是创建发布。 访问控制，则可以控制访问该产品的人员列表。比如可以
禅道介绍及使用说明
项目经理—设置团队
当项目创建完之后可以根据提示选择创建团队
设置完毕之后，系统会自动计算这个项目总得可用工时。
项目经理—关联产品、需求
一、关联产品 1.如果在创建项目的时候，已经关联过产品，可以忽略这个步骤。 2.以项目经理身份登录。 3.进入项目视图。 4.点击“关联产品”按钮。然后点选该项目相关的产品即可。
产品经理 （提需求）
程序员 （写代码）
测试
禅道的使用流程图解
产品经理—创建产品
1.用产品经理的角色登录禅道。 2.进入产品视图，然后点击页面右侧的“新增产品”链接，可出现新增产品的页面。 3.如果系统中还没有添加产品，系统也会自动跳转到产品的添加页面。
添加产品时注意： 1.产品代号相当于大家对这个产品的一个隐喻 2.产品负责人负责整理和解释整个产品的需求，制定相应的发布计划。 3.测试负责人，可以指定默认的测试负责人。 4.发布负责人主要的职责是创建发布。 5.访问控制，则可以控制访问该产品的人员列表。
这其中“已解决”和“延期”的bug视为有效bug。
测试—测试用例
测试—执行用例、创建bug
1.用例列表页面点击执行 2.执行用例 3.创建bug
执行用例
创建bug 如果一个用例执行失败，可以直接由这个测试用例创建一个bug。
测试—激活bug、关闭bug
激活bug： 如果开发人员解决bug之后， 验证无法通过，则可以将 bug重新激活，交由最后的 解决者去重新解决。还有 一种情况就是bug关闭之后， 过了一段时间，bug又重现 了，也需要重新激活。
产品经理—创建计划
也可以在添加需求的时候指定计划(已经过 期的计划不会列出)
产品经理—创建需求
项目经理—创建项目
禅道的使用说明
禅道的使用说明禅道的使用说明一、介绍禅道是一款功能强大的项目管理、bug跟踪、需求管理等多功能的软件工具。
本文档将详细介绍如何使用禅道进行项目管理。
二、安装与配置1、环境要求：包括操作系统、Web服务器、PHP版本等要求。
2、与安装：提供安装包，并给出详细的安装步骤。
3、配置禅道：包括数据库配置、邮件配置等。
4、登录与用户管理：介绍如何登录禅道以及用户管理的方法。
三、项目管理1、创建项目：指导如何创建新的项目。
2、项目配置：介绍项目的基本信息配置，包括项目名称、描述、成员等。
3、项目需求管理：说明如何创建需求、分配需求负责人、跟踪需求的进度等。
4、项目任务管理：介绍如何创建任务、指派任务负责人、跟踪任务的进度等。
5、项目缺陷管理：详细说明如何创建缺陷、指派缺陷负责人、跟踪缺陷的解决情况等。
四、协作与交流1、项目文档管理：说明如何、共享项目文档。
2、项目讨论区：介绍如何在禅道上与项目成员进行讨论与沟通。
3、项目日程安排：指导如何设置项目的日程安排，包括会议、待办事项等。
五、统计与报表1、项目进度统计：介绍如何通过禅道项目进度统计报表。
2、缺陷与任务统计：说明如何通过禅道缺陷与任务统计报表。
3、用户工作量统计：指导如何通过禅道用户工作量统计报表。
六、附件本文档涉及的附件请参见附件目录。
七、法律名词及注释1、本文档所涉及的法律名词包括但不限于合同、知识产权、保密协议等。
2、注释：合同：指双方共同遵守的法律文件；知识产权：指个人或团体对其创作的知识或信息所享有的专有权利；保密协议：指双方约定的对涉及商业利益的信息保密的协议。
禅道使用说明
禅道使用说明一、禅道基础首先，禅道是基于scrum开发方法基础上，scrum是一种迭代式增量软件开发过程，通常用于敏捷软件开发。
它集产品管理、项目管理、质量管理、文档管理、非政府管理和事务管理于一体，就是一款专业的研发项目管理软件，完备全面覆盖了研发项目管理的核心流程。
在scrum开发方法中存在四种角色：产品经理（po,productowner），项目经理（pm）和两个team（开发dev和测试tester）。
接下来明晰各个角色的职责和分工：po的职责是定义产品的商业价值，对其进行排序，制定发布计划，对产品负责。
在禅道中的分工有：1.2.3.4.5.6.7.8.9.保护产品建立和评审市场需求更改和评审市场需求市场需求的状态和研发阶段市场需求的注意事项保护产品模块创建公布计划创建公布路线图10.文档管理11.参予项目管理、模拟和总结12.市场需求的基本统计数据报表pm的职责是负责召开各种会议，确定项目、确定项目中的需求、协调项目，为研发团队服务。
在禅道的分工有：1.2.3.4.5.6.7.8.创建项目成立项目团队确定项目要完成的需求列表组织进行任务分解通过燃尽图了解项目的进展通过各种列表的各种功能介绍项目进展举行模拟会议和总结会议项目任务基本的报表统计数据（如下流程三为pm操作流程）decteam就是存有相同技能的成员共同组成，通过密切协同，顺利完成每一次运算的目标，交货产品顺利完成任务，在禅道的分工存有：1．建立、分配任务和更新任务状态2．建立版本3．提出申请测试4．证实bug5．化解bug（如下流程四到七为开发操作流程）tester的职责就是保证质量，在禅道的分工包含：1.2.3.4.维护bug试图模块提交bug验证bug，关闭激活bug5.6.7.8.9.找到自己需要的bug维护测试用例视图创建测试用例管理测试任务执行用例，并提交bug10.查阅报表统计数据（如下流程八到十七为测试操作流程）二、建立分组和用户：1.建立部门结构禅道加装顺利之后，管理员的第一件必须搞的事情就是设置部门结构。
禅道使用教程
禅道使用教程
禅道是一款开源的项目管理和协同工作软件，使用简单且功能强大。
下面给出一些禅道的使用教程，帮助您更好地使用禅道进行项目管理和协同工作。
1. 登录禅道
在浏览器中输入禅道的网址，并使用您的账号和密码登录。
2. 创建项目
在禅道的主界面中，点击“项目”选项，然后点击“新建项目”。
填写项目名称、描述、负责人等信息，并保存。
3. 创建任务
在项目界面中，点击“任务”选项，然后点击“新建任务”。
填写任务名称、描述、负责人等信息，并保存。
4. 分配任务
在任务界面中，点击“分配给”选项，选择任务的负责人。
可以选择一个或多个负责人。
5. 设置任务优先级
在任务界面中，点击“优先级”选项，选择任务的优先级。
可以设置为低、中、高三个级别。
6. 添加任务相关文档或附件
在任务界面中，点击“文档”选项，可以上传任务相关的文档或附件。
7. 设置任务截止日期
在任务界面中，点击“截止日期”选项，选择任务的截止日期。
8. 添加任务评论
在任务界面中，点击“评论”选项，可以添加任务的评论，与其他成员进行沟通和讨论。
9. 查看任务进度
在任务界面中，可以查看任务的状态、进度和完成情况。
可以通过图表或列表的形式显示任务的进展情况。
10. 导出任务列表
在任务界面中，点击“导出”选项，可以将任务列表导出为Excel或CSV格式，方便进行数据分析和汇总。
以上就是禅道的基本使用教程，希望对您有所帮助。
祝您使用禅道愉快！。
企业中使用禅道步骤
企业中使用禅道步骤好的，下面是企业中使用禅道的步骤说明：一、基本的登录与界面了解1. 登录禅道- 首先，你要打开禅道的网址呀。
你可别记错了网址哦，要是不小心输错了，那可就进不去了。
就像你回家走错单元楼一样，根本到不了地方。
打开之后，就会看到登录页面。
这时候输入公司给你的账号和密码，这一步很重要记住了。
我之前就有一次把账号或者密码输错好几次，还以为是系统出问题了呢。
- 登录进去之后，你会看到禅道的界面。
就像你进了一个大商场，各种菜单啊、功能图标啊琳琅满目。
左边一般有项目、产品、执行等菜单，这就是我们操作的主要入口啦。
二、个人小技巧2. 自定义自己的工作面板- 对了这里可以设置你自己的工作面板哦。
在界面的某个角落找到设置或者自定义之类的选项（不同版本位置可能有点差别）。
我试过好多次调整这个面板，根据自己的工作习惯把自己常用的功能模块放到显眼的地方。
比如说我日常主要负责项目的任务跟进，就把任务相关的模块放在最前面，这样找起来快多了。
这就好比你把最常穿的衣服放在衣柜最前面，早上找的时候能省不少时间。
三、容易忽视的细节3. 注意数据权限- 禅道里面有数据权限这个事很容易被忽视啊，等等，中间还要注意你自己的账号在不同项目、不同模块下可以看到和操作的数据范围是不同的。
有次我在一个项目里就碰上了，我觉得按照以往操作自己应该能看到某些任务关联的文档，结果发现看不到。
后来才知道是权限设置的问题。
关于权限设置，如果不确定的话，一定要找管理员问问清楚，千万别自己乱改或者乱操作。
四、常见问题4. 操作无响应- 有时候会遇到操作了某个功能，但是感觉禅道没反应。
哎，原来还可以这样，一般这种情况下，你首先要检查一下网络是不是正常的。
如果网络没问题，那可能就是你刚刚的操作有问题或者系统临时有点卡。
这时候千万不要连续多次点击同一个按钮，不然可能会把事情搞得更糟。
之前有个同事性子急，点了一堆次提交任务，结果系统就错乱了，还得找技术人员去修复。
禅道使用总结
将庞杂的产品细分成若干小型版本(产品)
• 将庞杂混乱的产品细分成若干小型发布。 • 曳光弹。 • release offen, release early。 • 完成比完美更重要 • 在全部必要的功能全部实现之前，你我所实现的再重要的功能都 无人买单，无法体现其价值 • 我们购买到的其实都是不完整的产品，即使是ipad, iphone.
选择禅道的理由
一、遇到的问题：
1、工作无记录、无明确输出或输出的工件不受控，知识不能被积 累，造成非常大的浪费。 2、无专业的测试管理工具，bugfree只适合做缺陷管理，且不能对 测试用例进行管理，需要使用额外的工具管理用例，且无法与需求 进行关联。 3、版本发布后不方便与测试用例关联，导致测试不充分、漏测等 情况出现。 4、缺乏有效的项目任务管理机制，GTD工具无法与项目关联起来。 无法对项目任务进行有效的记录和统计，绩效考评无任何客观依据。 5、缺乏对项目进度进行简单、有效管控的工具，导致项目进度总 结和规划不合理。 …
选择禅道的理由
二、禅道的优势
• 1、功能全面 项目管理、任务管理、缺陷管理、需求管理、文档管理… • 2、规范 为整个项目开发周期提供了控制流程，且能够将项目相关的工 件进行有机组合，方便统一管理。 • 3、开源 开源版本免费，允许二次开发 • 4、美观 个人爱好 • 5、配置简单 一键安装、用户管理、权限管理、数据备份…
建立产品
添加需求
产品经理 建立计划
工作流程图描述
建立项目
建立任务
项目经理
执行开发
编写用例
研发
提交版本
执行测试 测试
每日任务更新
上传文档
提交发布
研发管理
和客户沟通合作(客户)
禅道怎么使用新手(二)2024
禅道怎么使用新手（二）引言概述：禅道是一款非常实用的项目管理工具，适用于团队合作、任务分配和跟踪等工作。
本文将向新手介绍如何使用禅道的一些基本功能和操作方法，帮助您快速上手。
正文内容：一、项目管理1. 创建新项目：在禅道中创建新项目，设置项目名称、描述和其他相关信息。
2. 添加成员：将团队成员添加到项目中，并分配相应的权限。
3. 任务管理：创建任务列表，分配任务给团队成员，并设定截止日期。
4. 任务追踪：跟踪任务的进度和状态，记录任务的完成情况。
5. 文档管理：在项目中上传和管理相关文档，方便团队成员共享和查阅。
二、需求管理1. 新建需求：根据项目的需求创建相应的需求列表，并设置需求的优先级和复杂度等属性。
2. 需求评审：邀请相关人员对需求进行评审，并记录评审结果和反馈意见。
3. 需求分解：将大需求分解为小需求，并设定所需的任务和截止日期。
4. 需求追踪：跟踪需求的完成情况，并及时调整任务分配和截止日期。
5. 需求变更：记录需求的变更过程，包括新增、修改和删除等操作。
三、缺陷管理1. 新建缺陷：在项目中创建缺陷描述，包括缺陷类型、严重程度和优先级等属性。
2. 缺陷分类：将缺陷按照不同的模块进行分类，便于团队成员查找和处理。
3. 缺陷跟踪：记录缺陷的处理过程，包括发现、分析、修复和验证等步骤。
4. 缺陷分析：对缺陷进行分析，找出缺陷产生的原因，并寻找解决方案。
5. 缺陷验证：验证缺陷是否完全修复，并及时关闭相关缺陷。
四、文档管理1. 新建文档：在项目中上传文档，包括需求文档、设计文档和测试报告等。
2. 文档共享：通过禅道的共享功能，让团队成员可以方便地查阅和下载文档。
3. 版本控制：对文档进行版本控制，确保团队成员使用的都是最新版本。
4. 文档评论：团队成员可以对文档进行评论和讨论，提出改进意见和建议。
5. 文档检索：通过关键字搜索功能，快速找到所需的文档，提高工作效率。
五、报表分析1. 项目报表：生成项目的进度、任务分配和工作量等相关报表，用于项目分析和决策。
禅道详细教程
禅道详细教程⼀、测试⼯具背景当测试环境搭建完成后，测试⼈员将在⾃⼰搭建的环境上执⾏测试⽤例，开展测试⼯作。
测试⼈员在执⾏测试⽤例的过程中，如发现实际结果与预期结果不⼀致， 则意味着出现Bug (缺陷、错误、问题)。
当测试⼈员发现了Bug之后，就需要把Bug提交给开发⼈员进⾏修复。
那测试⼈员应如何记录⼀个Bug呢?测试⼈员通过什么⼯具把Bug转发给开发⼈员的呢?测试⼈员提交完Bug后⼜如何做回归测试呢?本章将对提交Bug所涉及的各种问题进⾏详细介绍。
提交Bug不仅仅是测试⼈员价值的体现，也是测试⼈员迓开发⼈员沟通的重要桥梁，Bug 的数量和质量将会对软件质量的改善起到重要的推动作⽤。
⼆、测试管理⼯具测试管理⼯具是指在软件开发过程中，对测试需求、计划、⽤例和实施过程进⾏管理、对软件缺陷进⾏跟踪处理的⼯具。
通过使⽤测试管理⼯具，测试⼈员或开发⼈员可以更⽅便地记录和监控每个测试活动、阶段的结果，找出软件的缺陷和错误，记录测试活动中发现的缺陷和改进建议。
通过使⽤测试管理⼯具，测试⽤例可以被多个测试活动或阶段复⽤，可以输出测试分析报告和统计报表。
有些测试管理⼯具可以更好地⽀持协同操作，共享中央数据库，⽀持并⾏测试和记录，从⽽⼤⼤提⾼测试效率。
三、测试⼯具介绍⽬前市场上主流的软件测试管理⼯具有：TestCenter（泽众软件出品）、TestDirector（MI公司TD，8.0后改成QC），TestManager（IBM），QADirector（Compuware），TestLink（开源组织），QATraq（开源组织），oKit (统御⾄诚)，Jira 管理⼯具，禅道。
测试管理包含的内容有：测试框架、测试计划与组织、测试过程管理、测试分析与缺陷管理。
禅道介绍（1）简介（2）禅道项⽬管理系统特点第⼀款完整涵盖产品管理、任务管理、测试管理的开源管理软件，使⽤⼀个软件解决项⽬管理核⼼问题。
基于国际流⾏的敏捷管理⽅式scrum。
禅道的使用说明
用户角色
• 系统管理员(Admin)
– 系统管理员主要负责添加用户，分配权限。
• 产品人员(product owner)
– 产品人员主要负责产品管理
• 开发人员(developer)
– 开发人员负责产品的研发。
• 测试人员(QA)
– 测试人员保证产品的质量。
• 项目经理(Project Manager or scrum master)
测试 四：测试用例管理（2）
测试 五：测试用例详情
测试 六：创建测试任务
测试 六：关联测试用例
测试 七：执行测试用例(1)
测试 九：用例执行结果
测试 十：Bug
• 如果某一次用例执行失败，可以根据这个 结果创建Bug，系统会自动生成bug的重现 步骤
我的地盘
• 前面所有的一切最终体现在每一个人每天的行 动上面 • 我的地盘中列出了需要自己处理的任务、需求、 bug等 • 还可以通过todo来管理自己每天的日程 • todo类型分为三种，一种是和项目任务管理， 一种是和bug关联，还有一种是自定义 • 这样可以将项目中的任务或者bug转换为每天 的todo
Scrum流程
• 简单来说， Scrum就是由一 个个迭代组成， 而每一个迭代都 包含右图所示的 几个步骤。
需求
迭代 总结
WBS
测试
开发
需求 一：处理流程（1）
•需求有一个状态(status)字段，总共有四种状 态，分别是草稿(draft)、激活(active)、已变 更(changed)和已关(closed)。 •对应为需求的流程操作共有：创建、变更、 审核、关闭、激活。 •需求还有一个阶段(stage)字段，用来描述激 活的需求在研发过程中所处的阶段。目前总 共有等待、已计划、已立项、开发中、开发 完毕、测试中、测试完毕、已验收、已发布。
禅道讲解.ppt
用例列表页面，点击执行
*
执行用例 •如果一个用例执行失败，那么可以直接由这个测试用例创建一个bug。
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THANKS
结束
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项目篇（管理任务） 更新任务的消耗 •除了更新自己负责任务的状态之外，还应该及时更新任务的工时 消耗情况 •最初预计，即创建任务的时候的最初预计。该字段在任务开始之后， 不应该再进行修改。这个字段当任务结束之后，可以和已经消耗字 段进行对比，以纠正自己的估计。 •已经消耗，则是你在这个任务上所有花费的工时数。 •预计剩余，则是你预计这个任务完成大约还需要多少时间。如果预 计剩余为0，则表示任务完成。
*
产品篇（管理需求） 提需求 •在创建好产品架构之后接下来就是安排该架构内的子产品提需求并填写期望完成时间。设置步骤： 1.使用产品经理角色进入产品视图。 2.
*
产品篇（管理需求） 创建计划 1.进入产品视图，选择某一个产品。 2.点击“计划列表” 3.出现计划列表页面，点击页面右侧的“创建计划”，即可出现计划增加页面。
•用例的适用阶段，指在哪些个测试阶段，可以用上这个用例。可以进行多选。 •用例步骤可以非常方面在之后插入，之前插入，或者删除当前的步骤。 •不要把若干个测试用例作为步骤写到一个测试用例里面，因为这样不利于测试的管理和统计。
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管理测试任务 •当开发人员申请测试之后，会生成相应的测试任务给测试人员。这时候测试人员要做的就是为这个测试任务关联相应的测试用例。如果这个测试任务需要多人来配合完成，则需要将相应的用例指派给相应的人员来进行完成，或者自己领取相应的测试用例。
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如何创建发布 1.进入产品视图，选择发布列表。 2.然后点击“创建发布”，即可出现创建发布的页面。
注意： 选择了版本之后，系统会自动计算这个版本所对应的项目中完成的需求和解决的bug，可以进行关联选择。 如果系统自动计算的需求和bug不完整，可以在描述字段里面补充。
禅道项目管理软件简介分析解析
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我的地盘我做主
禅道内置了简单的todo管理，每个人每天上班可以快速安 排下自己今天要做的事情。 还可以通过我的地盘关注需要自己负责的需求、任务、bug 等信息。
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集成suverion
禅道已经可以和subversion集成。 – 通过在提交subversion时候所写的注释来进行关联，比如： task#123,ddd,d,ddd, bug#234,story#123,456。 – 部署同步脚本。
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禅道里面的角色划分
角色
产品经理
职能
负责维护产品，整理需求，制定发布计划，对需求负 责。
项目经理
研发人员 测试经理 测试人员 公司高管
负责项目研发，召开计划会议，协调项目，带领团队。
编码实现功能，修复产品bug。 制定测试计划，协调测试。 整理测试用例，测试各种版本，保证代码质量。 查看各种数据，了解项目进展情况。
产品
需求
研发
测试
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下面让我们来看下具体的需求、任务和bug处理流程
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需求的处理流程
需求所经历的各个阶段 通过 新增需求 审核 有 待 明 未通过 确 拒绝否？ 立项 开发 测试 验收 发布
关闭
拒绝，给出拒绝原因，关闭
变更需求
审核 有 待 明 未通过 确 撤销否？
通过
系统管理员 安装升级，对禅道进行定制修改，二次开发。 客户
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可以只读身份登录，了解项目进展情况。
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让我们来看下禅道使用的基本流程
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禅道使用的最简流程
禅道使用说明
禅道使用说明禅道是一款基于Web的项目管理软件，旨在为团队提供全方位的企业级项目管理工具。
禅道的独特之处在于其协作能力和跨平台应用，不仅支持PC端应用，还提供移动端应用，便于团队成员随时随地进行协作和项目管理。
一、禅道的安装与配置禅道的安装过程非常简单，只需要下载安装包并按照提示进行操作即可。
禅道作为一个开源软件，通常需要自己配置一些参数。
在安装完成后，我们需要对禅道进行一些基本的设置，以便其能够更好地为我们服务。
1、设置管理员账号在安装完后，首次进入禅道系统会自动进入管理员的设置模式，我们需要设置管理员账号，包括用户名和密码等信息。
管理员账号是整个系统的最高权限，负责维护和管理整个项目，因此一定要设置好。
2、设置SMTP邮箱服务通过SMTP邮箱服务，可以自动给相关部门及时发送邮件通知，以便让团队成员第一时间了解项目的动态，从而及时采取应对措施。
SMTP设置里需要填写对应的邮箱服务器地址、端口号、用户名和密码等信息。
3、设置邮件发送规则在禅道系统中，我们可以通过设置不同的邮件发送规则，来满足不同的需求。
比如我们可以设置发送对象、邮件内容、发送时间和附件等等。
可根据实际需求定制邮件发送规则。
二、禅道的项目创建与管理禅道旨在帮助用户高效地完成项目管理，因此在项目的创建和管理方面，禅道也提供了很多易用的功能。
1、创建项目创建新项目是禅道的一项重要功能，它专门为用户提供了一整套项目模板，以便帮助用户更加快捷地完成项目的创建。
建议以项目团队的名称为项目名称，填写项目的描述和对应的负责人，确保每位团队成员都能参与到项目的管理和执行中。
2、进行任务分配任务分配是项目管理的核心，禅道提供了多种分配任务的方式，并且支持多级任务的嵌套，以及任务截止日期和优先级的管理。
同时，在任务分配时，可以设置对应的任务状态，以便了解当前任务的进行情况。
3、任务汇报禅道支持成员之间的互动和交流，成员可以对自己负责的任务进行汇报和反馈，并及时了解项目进度情况。
禅道怎么使用新手(一)
禅道怎么使用新手（一）引言概述：
禅道是一款功能强大的项目管理工具，它提供了多种功能和工具，帮助项目团队高效地进行任务分配、进度跟踪和沟通协作。
本文将向新手介绍禅道的基本使用方法，帮助大家快速上手并充分利用禅道的功能。
正文：
1. 安装和登录禅道
- 下载禅道安装包并完成安装过程
- 启动禅道并输入管理员账号进行登录
2. 创建项目
- 点击“项目”选项卡，在项目列表中点击“新增项目”
- 输入项目名称、描述等信息，并保存项目设置
3. 添加用户和团队
- 点击“用户”选项卡，在用户列表中点击“新增用户”
- 输入用户信息并设置权限，然后保存用户设置
- 在“团队”选项卡中创建团队并将用户添加到团队中
4. 创建任务和需求
- 在相应的项目页面中，点击“需求”选项卡，在需求列表中点击“新增需求”
- 输入需求名称、描述、优先级等基本信息，并设置任务负责人
- 配置任务相关的进度、计划开始时间和截止时间等详细信息
5. 跟踪任务和进度
- 在任务列表中，可以对任务进行编辑、指派负责人、设置关键路径、更新进度等操作
- 利用甘特图功能跟踪项目进度，清晰展示任务的执行情况
- 使用禅道的讨论和评论功能，方便团队成员之间的沟通和协作
总结：
通过本文的介绍，你应该已经了解了禅道的基本使用方法。
从安装和登录、创建项目和用户、到创建任务和需求以及跟踪任务和进度，这些步骤将帮助你快速上手禅道，并成功地进行项目管理和团队协作。
随着你对禅道的深入了解，你会发现它的更多功能和工具，帮助你更好地管理和推动项目的进展。
开源项目管理软件禅道使用帮助
开源项目管理软件禅道使用帮助禅道（Zentao）是一款开源的项目管理软件，厂商提供禅道源码，用户可以根据自己的需求进行定制开发。
1.禅道的安装和部署2.系统配置在浏览器中打开服务器地址后，会出现系统配置向导。
用户需要填写数据库的相关信息，包括数据库地址、端口、用户名和密码等。
同时，还需要设置管理员账号和密码，以及系统的名称和描述等。
填写完毕后，点击下一步进行下一步配置。
3.项目管理禅道提供了一套完整的项目管理功能，可以实现项目的需求管理、任务管理、缺陷管理、测试管理和文档管理等功能。
用户可以通过创建项目、添加项目成员、制定项目计划以及分配任务和缺陷等方式，进行项目管理。
同时，禅道还提供了项目统计和报表功能，帮助用户更好地了解项目的进展情况。
4.任务管理在项目中，用户可以创建任务，并对任务进行分配和跟踪。
任务可以根据优先级、状态和截止日期等进行分类和排序。
用户可以设置任务的执行者和监控者，以及任务的开始和结束时间。
禅道还提供了任务的评论和附件功能，方便用户之间的沟通和协作。
5.缺陷管理禅道提供了完善的缺陷管理功能，用户可以创建缺陷，并对缺陷进行分配和处理。
缺陷可以根据状态、优先级和严重程度进行分类和排序。
用户可以设置缺陷的处理者和监控者，以及缺陷的提交时间和解决时间。
禅道还提供了缺陷的评论和附件功能，方便用户之间的沟通和协作。
6.测试管理禅道可以帮助用户进行项目的测试管理，包括测试用例的编写、执行和跟踪等。
用户可以创建测试用例，并对测试用例进行分配和执行。
测试用例可以根据状态、优先级和执行结果进行分类和排序。
禅道还提供了测试用例的评论和附件功能，方便用户之间的沟通和协作。
7.文档管理8.用户管理和权限设置禅道提供了完善的用户管理和权限设置功能，用户可以创建用户账号，并设置用户角色和权限。
禅道支持多级角色和权限的设置，可以根据不同的用户角色，对系统的各种功能进行控制和限制。
9.报表和统计禅道提供了各种项目的报表和统计功能，用户可以通过报表和统计，了解项目的进展情况和效果评估。
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2016/8/15
测试篇
提交Bug •进入测试视图的“缺陷管理” •点击页面右侧的"创建bug"，即可进入bug创建页面。
注意： •项目和任务，以及相关需求， 应该认真填写，这样可以将 bug和项目，任务，需求关联 起来，以便以后的统计分析。
•影响版本是必填的。而这里面 的列表来源，则是项目中的 build。如果这个地方没有build 的话，则需要到项目中创建一 个build。 •重现步骤应该翔实准确，确保 开发人员可以重现改bug。
2016/8/15
创建测试用例 •禅道中的测试用例，彻底的将测试用例步骤分开，每一个测试用例都有若干个 步骤组成，每一个步骤都可以设置自己的预期值。这样可以非常方便进行测试 结果的管理和bug的创建。
•用例的适用阶段，指在哪些个 测试阶段，可以用上这个用例。 可以进行多选。
•用例步骤可以非常方面在之后 插入，之前插入，或者删除当 前的步骤。 •不要把若干个测试用例作为步 骤写到一个测试用例里面，因 为这样不利于测试的管理和统 计。
2016/8/15
项目篇（管理任务） 关联需求 1.项目经理进入项目视图。 2.点击关联需求
需求确定之后，项目中几个关键的因素都有了：周期确定、资源确定、需求确定。下面我 们要做的事情就是为每一个需求做任务分解，生成完成这个需求的所有的任务。 注意： •在关联需求的时候，可以按照优先级进行排序。 •关联的需求状态必须是激活的（评审通过，不能是草 稿）
注意： 很多同事经常问，为什么我在创建任务 的时候，只能指派给自己呢？还有我不 能看到某个项目呢？其实原因很简单， 是因为没有设置团队。
2016/8/15
项目篇（管理任务） 组建项目团队 2. 从项目视图中的团队菜单，也可以进行项目的团队管理。
注意： •在维护项目团队的时候，需要选择都是哪些用户可以参与到这个项目中，同时需要设 置这个用户在本项目中的角色。 •可用工作日和可用工时每天需要仔细设置。 •设置完毕之后，系统会自动计算这个项目总得可用工时。 当团队设置完毕之后，整个项目的可用资源就已经确定了(起止时间确定了，参与的人 员也确定了)。下面就是来确定项目中要做的事情了。
2016/8/15
项目篇（管理任务） 创建版本 •当完成若干功能之后，就可以创建版本了。这个版本主要的作用在于明确测试 的范畴，方便测试人员和开发人员的互动，以及解决不同版本的发布和bug修 复等问题。
2016/8/15
项目篇（管理任务） 申请测试
•当版本创建完毕之后，就可以提交给测试人员进行测试了，提交测试会生成一个测试任务。 •在分解任务的时候，可以创建若干测试类型的任务，比如测试某某，测试某某，大概估计下测试需要 的时间。然后具体的测试工作通过测试视图的测试任务来跟踪。 •进入项目视图，点击“测试申请”。 •然后选择“提交测试”，即可出现提交测试的页面。
2016/8/15
项目篇
项目篇（管理任务） 1.使用项目经理进入项目视图， 2.点击右侧的”新增项目“链接。
注意： •在添加项目的时候，一定要选择 关联与之相关的产品，以便后续 进行需求的关联。 •项目选定为私有项目。
2016/8/15
项目篇（管理任务） 组建项目团队 •项目组建之后要做的事情就是设置团队。 1.当项目创建成功之后，可以根据提示设置团队。
创建发布有两个前提
•该产品有关联过项目。
•该项目有创建过版本。
2016/8/15
如何创建发布 1.进入产品视图，选择发布列表。 2.然后点击“创建发布”，即可出现创建发布的页面。
注意： 选择了版本之后，系统 会自动计算这个版本所对 应的项目中完成的需求和 解决的bug，可以进行关 联选择。 如果系统自动计算的需 求和bug不完整，可以在 描述字段里面补充。
注意： 产品负责人栏填写该产品的主要负责人。 产品描述尽量详细描写。
2016/8/15
产品篇（管理需求） 提需求 •在创建好产品架构之后接下来就是安排该架构内的子产品提需求并填写期望完 成时间。设置步骤： 1.使用产品经理角色进入产品视图。 2.
2016/8/15
产品篇（管理需求） 创建计划 1.进入产品视图，选择某一个产品。 2.点击“计划列表” 3.出现计划列表页面，点击页面右侧的“创建计划”，即可出现计划增加页面。
创建完计划之后，可以为计划关联需求,也可以在添加需求的时候指定计划(已经过期的计划不 会列出)
注意：
关联： 编辑： 删除：
2016/8/15
产品篇（管理需求） 建立发布
•项目结束后产品人员的一个工作就是创建发布，通过创建发布，可以告诉公司 其他相关的部门，他们可以在新版本产品的基础上开展工作。 •禅道中产品是用于管理需求的，项目是用于管理任务（开发需求）的，所以最 后发布的是软件的新版本。
2016/8/15
指派用例 •在测试任务的用例列表页面，可以点选用例，将其指派给某一个人来执行。
执行用例，并提交 •在测试任务的用例列表页面，用户可以按照模块来进行点选，或者选择所有指派给自己的 用例，来查到需要自己执行的用例列表。 •在用例列表页面，选择某一个用例，然后选择右侧的“执行”菜单，即可执行该用例。
2016/8/15Fra bibliotek管理测试任务
•当开发人员申请测试之后，会生成相应的测试任务给测试人员。这时候测试人员要做的就是为这个测 试任务关联相应的测试用例。如果这个测试任务需要多人来配合完成，则需要将相应的用例指派给相 应的人员来进行完成，或者自己领取相应的测试用例。
关联测试用例
•进入测试视图，
•选择“测试任务”，然后 进入测试任务列表。 •选择某一个测试任务，点 击“关联”菜单，即可出现 关联测试用例的页面
2016/8/15
用例列表页面，点击执行
2016/8/15
执行用例 •如果一个用例执行失败，那么可以直接由这个测试用例创建一个bug。
2016/8/15
THANKS
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2016/8/15
项目篇（管理任务） 分解任务 1.项目经理进入需求列表视图 2.选择需要分解的需求。
2016/8/15
项目篇（管理任务） 更新任务状态
•项目开始之后，每个人每天应当及时更新自己所负责的任务的状态。禅道提供 了几个快捷的操作按钮：开始、完成、关闭、取消和激活。 •开始、完成和取消没有什么歧义。解释下关闭和激活。 •禅道有一个可选流程，就是当任务完成之后，会自动指派回任务的创建者头上， 这时候任务的创建者可以验证任务是否完成。如果完成，则将任务关闭。如果 任务没有完成，则激活任务。这个流程是可选的，不是必须的流程。适用于传 统的命令-控制式的管理。
2016/8/15
验证Bug，关闭 •当开发人员解决Bug之后，就需要来验证Bug，如果没有问题，则将其关闭。
激活Bug •如果开发人员解决bug之后，验证无法通过，则可以将bug重新激活，交由最后的解决者去重 新解决。还有一种情况就是bug关闭之后，过了一段时间，bug又重现了，也需要重新激活。
上海胜日信息科技有限公司
禅道讲解
--张明元
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禅道核心的管理流程图
2016/8/15
处理流程图
2016/8/15
概述
•在禅道项目管理软件中，核心的角色有产品经理、项目经理、研发团队 和测试团队四种角色。这几种角色之间紧紧围绕产品的需求展开协作， 取得成果。
内页
产品篇
产品篇（管理需求） 建立产品 1.使用产品经理角色进入产品视图。 2.
2016/8/15
项目篇（管理任务）
更新任务的消耗 •除了更新自己负责任务的状态之外，还应该及时更新任务的工时 消耗情况 •最初预计，即创建任务的时候的最初预计。该字段在任务开始之后， 不应该再进行修改。这个字段当任务结束之后，可以和已经消耗字 段进行对比，以纠正自己的估计。 •已经消耗，则是你在这个任务上所有花费的工时数。 •预计剩余，则是你预计这个任务完成大约还需要多少时间。如果预 计剩余为0，则表示任务完成。