职业生涯管理PPT教学课件

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8.1.3职业生涯规划
职业生涯规划是指企业与员工共同制定、对
决定员工职业生涯的个人因素、组织因素和社 会因素等进行分析，把员工个人发展与组织发 展相结合，制定有关对员工个人一生中在事业 发展上的战略设想和计划安排。
职业生涯规划，按照时间的长短来分类，可分 为人生规划、长期规划、中期规划与短期规划 四种类型。（表8-1）
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8.2.2霍兰德的人业互择理论
美国约翰霍普金斯大学心理学教授、著名的职 业咨询师约翰.霍兰德于1959年提出了具有广泛 社会影响的人业互择理论。他认为职业性向 （包括价值观、动机和需要等）是决定一个人 选择何种职业的一个重要因素。霍兰德经测试 研究发现人大致可以划分为六种基本的人格性 向，相应地也将职业划分为六种对应的基本类 型，即实际型、研究型、艺术型、社会型、组 织型、常规型。
职业举例：生物学家、人类学家、经济学家、 数学家、新闻记者、各类研究人员等。
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3、艺术型
性格特点：富于想象力、无序、杂乱、理想化、 情绪化、不实际。
职业举例：雕刻、音乐、舞蹈、绘画等
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4、社会型
性格特点：喜欢交际、友善、合群、善解人意。
职业举例：社会工作者、教师、咨询人员、临 床心理学家等。
职业锚是人们选择和发展自己的职业时所围绕 的核心。
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1996年，施恩教授对职业锚进行重新界定，总 结了八种职业锚类型：技术或功能型职业锚、 管理型职业锚、创造型职业锚、自主与独立型 职业锚、安全型职业锚、生活型职业锚、服务 型职业锚、挑战型职业锚
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施恩的职业锚理论
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82.4职业生涯阶段理论
对人的生命周期和职业生涯进行分析的 一个常见方法是将职业生涯进行阶段划 分，即每个人的职业生涯都要经历许多 阶段，划分的基本依据是心理学和生理 学对生命周期的划分。
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5、组织型
性格特点：喜欢冒险、精力充沛、乐观、自信、 进取、善于交流并具有领导才能，喜欢权利、 地位和物质财富等。
职业举例：企业家、房地产经纪人、法官、律 师、政治家、各级政府官员等。
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6、常规型
性格特点：谨慎、顺从、高效、实际、遵守秩 序、缺乏想象力、缺乏灵活性，喜欢接受他人 领导，不喜欢充当领导角色，不喜欢风险和竞 争，喜欢按部就班、规范、有序、清楚明确的 活动。
3.职业期望： 职业期望又称职业意向，指人的职业 向往，希望自己从事某项职业的态度倾向。
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8.1.2职业涯
1.职业生涯的概念
施恩将职业生涯分为内职业生涯和外职业生涯。
内职业生涯是指由接受教育开始，经工作直至退休
这个过程中通过提升自身素质和职业技能而获取的
人综合能力、社会地位及荣誉的总和，它各项要素
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1、实际型
性格特点：真诚、持久、稳定、顺从、害羞、 实际，真诚坦率，愿意使用工具从事操作性工 作，动手能力较强。
职业举例：机械师、钻井操作工、装配线工人 等
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2、研究型
性格特点：良好的分析、创造、推理能力，具 有独立性和好奇心，愿意选择包含着较多认知 活动为主要内容的职业。
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8.2职业生涯管理的基本理论
8.2.1帕森斯的人职匹配理论
美国波士顿大学教授帕森斯1909年在其著作 《选择职业》一书中阐述了这一理论，也称特 质因素理论。 人职匹配理论是指通过了解人自身的个性特 质和不同职业的需求和类型特征，依照自己的 职业期望和兴趣选择人的职业。 注重个人差异与职业信息的收集与利用是该理 论的基本特点，实现人职匹配是该理论的核心。
第八章
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制作： 第五小组1
本章学习目标
第八章
1．掌握职业生涯、职业生涯规划和职业生涯管 理的概念 2．了解职业生涯管理的基本理论 3．掌握员工职业生涯规划的流程及生涯目标的 设计与实施流程 4．掌握组织职业生涯规划原则、内容及组织职 业生涯设计与实施的流程
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本章主要内容
职业举例：会计、统计员、行政管理助理、档 案管理员等。
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8.2.3施恩的职业锚理论
美国教授埃德加.施恩首先提出了职业锚理论的 概念。
施恩认为随着一个人职业生涯的演进，以自己 的职业性向为基础的关于职业态度和价值观、 职业动机和需要、职业特长与技能等与职业有 关的自我判断会越来越清楚，这样就会最终形 成自己的职业生涯主线和主导价值取向，这就 是所谓的职业锚。
第八章
8.1职业生涯概述
8.2基本理论
8.3员工职业生涯管理
8.4组织职业生涯管理
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8.1 职业生涯概述
8.1.1职业
1.职业的概念与特点 经济学角度：职业指人们参与社会分工，在一个
较长的期限内，利用专门的知识和技能，为社会 提供服务或创造（物质的或精神的）财富理的报 酬，满足其物质和精神需求的稳定性的工作。
社会学角度：职业是人们在社会中所处的地位和 角色。
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技术性
专门性 创造性
职业特征
目的性 社会性
稳定性
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2.职业分类 依据：社会分工 基本原则：工作性质的同一性 目的：将社会上纷繁复杂，数以万计的现行 工作类型，划分成类系有别，规范统一，井 然有序的层次或类别。
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职业生涯规划的内容主要包括：
职业选择、职业生涯目标（人生目标、长期目 标、短期目标）的确立、职业生业路径的设计、 还包括与人生目标及长期目标相配套的职业生 涯发展战略，与短期目标相配套的的职业生涯 发展策略
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8.1.4职业生涯管理
职业生涯管理是指企业通过帮助员工制定职业 生涯规划和帮助其职业生涯发展的一系列活动。 职业生涯管理按主体可划分为员工职业生涯管 理和组织职业生涯管理两个方面。
的取得主要取决于个体的努力追求和实践，它是别
人无法替代和窃取的人生财富。
外职业生涯规划是指个人在职业生涯过程中所经历
的职业角色（职位）及获取的物质财富的总和，它
是依赖于内职业生涯的发展而增长的
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2.职业生涯的特点 （1）独立性 （2）动态性 （3）整合性 （4）互动性
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