建筑行业质量手册与程序文件(32个文档)4
建筑行业质量体系质量手册
建筑工程检测编号：有限公司受控状态：质量体系文件质量手册（第三版）20XX年1月3日发布20XX年1月10日实施质量手册文件编号：YCS / STJC—QM—20XX修订状态：B / 0受控状态：受控号：编制人：审核人：批准人：发布日期：20XX年1月3日实施日期：20XX年1月10日XX建筑工程检测有限公司发布令为了更好地适应国际、国内建筑市场发展的需要，提高本单位的市场竞争能力，实现检测规范化、科学化，不断提高和改进检测水平和质量；确保为社会、资源开发利用等提供真实、准确、可靠的社会公证基础数据。
遵照我国有关法律、法规和《试验室资质认定评审准则》的规定，根据国家、省、市质监部门对本试验室管理和业务工作要求，结合我单位实际工作情况，编制了《质量手册》（第三版）。
本手册阐明了本试验室的质量方针、质量目标、各项质量和技术活动的程序/过程/操作以及描述了本试验室的管理体系文件，是保证检验工作质量的公正性、科学性、准确性的纲领性文件和内部法规。
其内容涉及到本试验室管理和技术活动，是指导本试验室全体人员工作的法规性、纲领性文件和重要依据。
本手册现已批准，并予以发布，自20XX年1月10日起实施。
望本试验室全体职工认真学习理解，坚决贯彻执行，确保质量体系有效运行，以实现本公司的质量目标。
XX建筑工程检测有限公司经理：20XX 年 1 月 3 日目录批准令修订页第1章概述1.1 简介1.2 公正性声明第2章质量方针与目标和承诺2.1 质量方针2.2 质量目标和承诺第3章术语与缩略语3.1 术语（定义)3.2 缩略语(仅适用于本手册）第四章手册的说明4.1 条款的适应性说明4.2 手册的适应性范围第五章管理要求5.1 组织5.2 管理体系5.3 管理体系控制5.4 文件控制5.5 检测和/或校准分包5.6 服务和供应品的采购5.7 合同的评审5.8 申诉和投诉5.9 纠正措施、预防措施及改进5.10 记录5.11 内部审核5.12 管理评审第六章技术要求6.1 人员6.2 设施与环境条件6.3 检测与校准6.4 设备与标准物质。
建筑行业质量手册与程序文件(32个文档)37
建筑行业质量手册与程序文件(32个文档)37AAAAAA工程有限公司管理评审管理程序（版本号：A版修订状态：0）（依据GB/T19001：2000idtISO9001:2000编制）（主控部门：技术质量科）编制： AAAAAA审核： AAAAAA批准：AAAAAA文件编号： LYJQ-QP-03发布日期： 2002-9-1受控状态：1.0目的通过进行定期管理评审,确保公司质量体系运行的有效性和适应性。
2.0适用范围本程序适用于公司内部质量体系的管理评审。
3.0职责3.1企业总经理负责主持管理评审活动。
3.2管理者代表负责管理评审活动的组织实施。
3.3技术质量科负责制定管理《管理评审计划》，准备管理评审所需的资料，负责管理评审报告的编制，负责管理评审后改进措施的跟踪检查和管理评审记录的收集、整理、存档。
3.4其它与质量有关的各部门，提供评审所需的资料，依据评审结果，实施《纠正预防措施表》。
4.0工作程序4.1管理评审时间及频次4.1.1由公司技术质量科制定《管理评审计划》于每年初报管理者代表审核，企业总经理批准后实施。
4.1.2一般情况每年不得少于一次。
4.1.3特殊情况下管理评审：当公司组织机构,质量体系等发生重大变化或外部因素严重影响企业质量体系时,由企业总经理决定适时评审频次。
4.2评审内容4.2.1一般情况下管理评审内容：A.内部质量体系审核内容B顾客满意度测量情况。
C.质量体系改进措施和实施情况。
D.质量方针，质量目标完成情况的综合评价适宜性。
E.施工环境及合同变化对质量目标的影响。
F.外部审核和跟踪检查。
G.企业发展趋势。
4.2.2特殊情况管理评审：当企业组织机构，质量体系等发生重大变化时，应及时进行管理评审。
4.3评审计划《管理评审计划》由技术质量科制定，管理者代表审核，企业总经理批准后实施，评审计划中明确评审时间、评审地点、评审内容、评审范围及评审所需资料。
4.4评审人员参加评审人员包括：企业总经理、管理者代表、各部门管理负责人。
建筑行业质量管理手册
本手册是依据GB/T19001： 2000标准，结合集团公司所付诸的管理方式和有效管理经验编制而成。
它是实施与保持质量体系有效运行的纲领性文件和企业法规，手册覆盖了本 集团公司涉及贯标的公路工程项目，通过手册的贯彻落实，以确保集团公司质量方针、质 量目标的实现，增强全员质量意识，提高质量管理水平，进一步促进集团公司的全面发展。
经审核，质量手册完全符合所选用质量保证模式的要求，现批准予以发布并于2003年8月18日执行我保证，从发布之日起，不作出与质量手册相违背的指令和行动。
董事长:2003年3月8日编号：质量手册第A 版章节质量手册颁布实施令共1页第1页01第0次修改质量手册颁布实施令兹聘请XXX 任管理者代表聘字（5 ）号聘期贰年特授予此证1概述本节对《质量手册》所采用的基本术语的来源、公司习惯用语及公司、有关部门的缩写进行了描述。
2基本术语《质量手册》基本术语采用GB/T19001-2000idtlS09000 : 2000《基础与标语》定义。
3定义3.1 业主合同指公司与业主之间的工程承包合同3.2 文件本手册的文件是指和质量体系有关的文件和资料。
3.3 部门文件这里所指的部门文件是由各部门形成的与质量有关的文件资料。
指部门文件、作业指导书、标准、规范等。
指机械设备登记台帐、设备卡及设备编号标志的相一致，并落实到专人使用、保管和保指工程质量不符合设计要求或不符合质量标准而造成一定的经济损失，使工程留有永久 缺陷的质量问题（特别是关键、特殊过程中产生的不合格）。
的质量问题。
3.9 QMS指质量管理体系4公司和有关部门缩写及习惯称呼质量手册3.4第三层次支持性文件3.5缺陷责任期：工程交工鉴定后一年为缺陷责任期。
3.6三相符，一落实养。
3.7严重不合格编号:1.本手册依据GB/T19001： 2000质量管理体系而编写。
2 .本手册的目的是证实本公司有能力稳定地提供满足顾客要求的产品。
3.本手册适用于本公司道路、桥梁、交通基础工程建设的生产全过程。
建筑工程质量手册
建筑⼯程质量⼿册质量⼩⼿册前⾔为了规范项⽬部⼯程质量检查监督管理⼯作，促进并⽅便⼴⼤员⼯⽇常质量学习，进⼀步学规范、⽤规范，提⾼全员质量意识，在项⽬部领导的⼤⼒⽀持下，汇编这本《质量⼩⼿册》。
结合项⽬部施⼯情况，本⼿册收集了项⽬施⼯的各个⼯序质量要求、检验⽅法及常见的质量通病预防及其质量保证措施。
通过质量规范及常见质量通病的学习，进⼀步巩固并提⾼⼴⼤员⼯质量意识，为⾼效优质的完成⽣产任务打下坚实基础，这也是汇编本⼿册的主旨。
第⼀章质量管理常识⼀、质量管理⽅针：百年⼤计、质量第⼀。
⼆、⼯程质量管理理念：质量就是⽣命、质量就是信誉、质量就是效益。
三、⼯程质量⼯作思路：遵循“政府监督、社会监理、企业⾃控、⽤户评价”的监督管理模式，以⼯程项⽬建设为载体, 以狠抓过程控制为保证，确保⼯程质量管理有序可控。
四、⼗⼆项⼯程质量管理制度（⼀）⼯程质量责任制是指根据职责分⼯，制定出措施，逐级负责，变原则领导为具体领导，变相关职责为具体职责，把质量管理和各项⼯作落到实处，并且建⽴和完善纵向到底、横向到边的全员、全⽅位、全过程的质量管理体系，进⼀步明确和细化各岗位的质量职责，作到岗位职责明确，管理监督到位，规章制度落实，确保⼯程质量全⾯受控。
（⼆）开⼯报告制开⼯报告制度是国家规定的基础设施项⽬建设程序中的⼀个重要环节。
由施⼯单位按照规定的格式和内容填写申请开⼯报告，报建设单位审批后⽅可开⼯。
(三)设计⽂件分级审核制是指施⼯单位收到设计⽂件后，按规定分级审查核对、建⽴专门的设计⽂件审核记录或台帐，注明审核⼈员、⽇期及审核结果等。
交付施⼯的图纸由技术部门负责⼈进⾏复核校对并签字后⽅可使⽤，同时建⽴相应的记录或台帐。
各级技术负责⼈、主管⼯程师对审核后的设计⽂件，施⼯图纸负责。
（四）变更设计报批制是指根据⼯程项⽬实际，提出变更设计报告及相应发⽣的⼯程增减数量报建设单位（或监理）审批同意后⽅可⽣效。
同时应建⽴变更设计台帐或记录，变更设计由⼯程技术部门负责。
(质量管理手册)建筑程序文件及质量手册
（质量管理手册）建筑程序文件及质量手册§1 范围1.1 总则a) 本公司以证明有能力提供满足顾客和相关法律法规要求的预期产品，同时关注产品实现过程中产生的非预期产品，努力做好污染预防、造福社会、实现业绩和整体提升和价值增值为目的，依据GB/T19001-2008、GB/T24001-2004、GB/T28001-2001标准及GB/T50430-2007工程建设施工企业质量管理规范，结合公司生产经营特点，对管理体系按三个标准的要求进行必要的适宜的整合，形成一体化管理手册。
b) 本管理手册规定了质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系的要求，是公司质量管理、环境管理、健康安全管理纲领性文件，是公司全体员工必须遵循的行为准则。
1.2 应用a) 本管理手册阐述了公司质量、环境、职业健康安全方针、目标和指标，并对公司管理体系的过程及相互关系进行了描述，对满足标准提出具体要求，对其实施的控制方法做出了具体的规定，是公司进行内部审核，第二方和第三方审核的依据。
b)本管理手册适用于公司本部及所经营范围内的工业与民用建筑施工和建筑安装的全过程、产品及服务。
c)公司按顾客提供的设计图纸和选用的施工规范、标准提供预期建筑工程/产品，施工生产中的设计更改由顾客或设计方负责，本公司不承担产品的设计责任。
因此本公司对GB/T19001-2008标准/GB/T50430-2007规范中 7.3/10.3条款设计和开发进行了删减，并确保该条款的删减不影响提供满足顾客和适用法律法规要求的产品责任和能力。
§2 引用标准下列标准所包含的条文，通过在本手册中引用而构成为本手册的条文。
本手册编制批准时，所示版本均为有效。
2.1 GB/T19000-2008《质量管理体系基础和术语》（ISO9000:2005 IDT）2.2 GB/T19001-2008《质量管理体系要求》（ISO9001:2008 IDT）2.3 GB/T19004-2008《质量管理体系业绩改进指南》（idt ISO9004:2000）2.4 GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》2.5 GB/T24001-2004《环境管理体系要求及使用指南》（idt ISO14001:2004）2.6 GB/T19011-2002《质量和(或)环境管理体系审核指南》（idt ISO19011:2002）2.7 GB/T50430-2007 《工程建设施工企业质量管理规范》2.8 GB/T50378-2006 《绿色建筑评价标准》§3 术语和定义管理体系使用的规范性术语以GB/T19000-2008《质量管理体系基础和术语》、GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》、GB/T24001-2004《环境管理体系要求及使用指南》三个标准及GB/T50430-2007工程建设施工企业质量管理规范为准。
建筑公司-质量手册
**建筑公司质量管理手册二0一六年八月参编人员：主审：审定：批准：前言一、根据公司上级有关部门提出的质量管理各项要求，结合公司的质量方针和质量制度，编制制定本管理手册。
二、本手册经公司高层决策认定，供公司管理者和各项目部管理人员、作业者认真贯彻执行。
三、本管理手册生为公司决策者批准时生效。
四、本管理手册如与现行法律法规及行业标准有不同标准之处，以现行法律法规及行业标准为准。
五、本手册编写时间及准备紧促，难免有不妥之处。
为了提高本管理手册的水平，请公司各单位、项目经理部在执行中，注意总结经验，随时将有关意见和建议反馈本编写委员会，以供今后修订时参考。
六、本管理手册有本建筑公司内部使用执行。
公司质量手册编写委员会2016年8月目录第一章总则。
7第二章质量目标。
8第一节公司质量方针、目标。
8一、公司质量方针。
8二、公司质量目标。
8第二节项目经理部质量目标。
8一、项目经理部质量目标。
8二、项目经理部阶段质量目标。
8第三章质量管理组织结构。
9第一节公司质量管理组织结构。
9第二节公司质量管理体系。
10第四章质量管理职责。
11第一节公司质量管理职责。
11一、总经理质量管理职责。
11二、总工程师质量管理职责。
12三、质安部质量管理职责。
13第二节项目经理部质量管理职责。
13一、项目经理质量管理职责。
14二、生产经理质量管理职责。
14三、项目技术负责人质量管理职责。
15四、质量工程师(员)质量管理职责。
16五、栋号长质量管理职责。
17六、资料员质量管理职责。
17七、材料员质量管理职责。
18第五章质量管理程序。
18第一节质量管理策划。
19一、施工组织设计和施工方案策划。
19二、公司质量管理实施。
20三、项目经理部质量管理实施。
20（一）、样板先行制度。
20（二）、隐蔽验收制度。
20（三）、质量重点控制点及施工技术。
21一）、三通一平。
21二）、放线、复核。
21三）土石方的施工。
21四）、地下室防水混凝土工程。
25五）、模板工程。
建筑行业的质量手册
质量手册颁布实施令本手册是依据GB/T19001﹕2000标准，结合集团公司所付诸的管理方式和有效管理经验编制而成。
它是实施与保持质量体系有效运行的纲领性文件和企业法规,手册覆盖了本集团公司涉及贯标的公路工程项目，通过手册的贯彻落实,以确保集团公司质量方针、质量目标的实现,增强全员质量意识，提高质量管理水平，进一步促进集团公司的全面发展.经审核，质量手册完全符合所选用质量保证模式的要求,现批准予以发布并于2003年8月18日执行我保证，从发布之日起,不作出与质量手册相违背的指令和行动.董事长：2003年3月8日聘書聘字( 5 ）号兹聘请金江东任管理者代表聘期贰年特授予此证二○○二年一月一日4浙江登峰交通集团有限公司是一家立足道路、桥梁、交通基础工程施工为主，多元化经营的股份制集团企业，具有国家公路一级资质，是浙江省公路施工的骨干企业。
集团有限公司源于萧山市交通工程公司和萧山市临浦公路建设工程公司强强联合组建，公司经过8年的创业,逐步发展到目前占地19万平方米,总资产5亿元，员工1200人（其中工程技术人员225人),2000、2001、2002年三年分别完成工程总产值3。
61亿元、4。
1亿元和4。
5亿元.集团拥有国内先进施工机械设备,如美国（TM—50）、意大利产（玛连尼）等大型沥青砼拌和楼五台套；美国（PF-510)和德国（ABG）摊铺机六台套；日本产小松挖掘机六台;WCQ500、WCQ300稳定土拌和设备五套；国产大中型水泥砼拌和楼（含自动进料设备)16台套；水泥砼输送车二辆；反击式碎石机二台套；大吨位工程（斯太尔)自卸车80余辆；机制砂设备一台套.集团中心试验室取得乙级资质;还利用集装箱改装成省内首创的具有检测和试验能力的整体式流动试验室，这些试验室均经工地所在地交通工程质监站批准取得“临时资质证书”，公司除了每年不断充实各级工程技术人员外，对在岗职工强化职业技术培训，提高职工岗位技能，共进行培训35次，累计受训206人次,发证227张，合格率达100％，和省厅工程质监站合编“浙江省公路建设项目施工统一用表”共5册,并已制成“浙江省公路建设项目施工统一用表管理系统”（电脑软件）.凭借集团雄厚的软硬件实力，已跨入大中型企业集团的行列。
建筑行业质量管理手册DOC
质量手册颁布实施令本手册是依据GB/T19001﹕2000标准，结合集团公司所付诸的管理方式和有效管理经验编制而成。
它是实施与保持质量体系有效运行的纲领性文件和企业法规，手册覆盖了本集团公司涉及贯标的公路工程项目，通过手册的贯彻落实，以确保集团公司质量方针、质量目标的实现，增强全员质量意识，提高质量管理水平，进一步促进集团公司的全面发展。
经审核，质量手册完全符合所选用质量保证模式的要求，现批准予以发布并于2003年8月18日执行我保证，从发布之日起，不作出与质量手册相违背的指令和行动。
董事长：2003年3月8日聘书聘字（ 5 ）号兹聘请金江东任管理者代表聘期贰年特授予此证二○○二年一月一日浙江登峰交通集团有限公司是一家立足道路、桥梁、交通基础工程施工为主，多元化经营的股份制集团企业，具有国家公路一级资质，是浙江省公路施工的骨干企业。
集团有限公司源于萧山市交通工程公司和萧山市临浦公路建设工程公司强强联合组建，公司经过8年的创业，逐步发展到目前占地19万平方米，总资产5亿元，员工1200人（其中工程技术人员225人），2000、2001、2002年三年分别完成工程总产值3.61亿元、4.1亿元和4.5亿元。
集团拥有国内先进施工机械设备，如美国（TM-50）、意大利产（玛连尼）等大型沥青砼拌和楼五台套；美国（PF-510）和德国（ABG ）摊铺机六台套；日本产小松挖掘机六台；WCQ500、WCQ300稳定土拌和设备五套；国产大中型水泥砼拌和楼（含自动进料设备）16台套；水泥砼输送车二辆；反击式碎石机二台套；大吨位工程（斯太尔）自卸车80余辆；机制砂设备一台套。
集团中心试验室取得乙级资质；还利用集装箱改装成省内首创的具有检测和试验能力的整体式流动试验室，这些试验室均经工地所在地交通工程质监站批准取得“临时资质证书”，公司除了每年不断充实各级工程技术人员外，对在岗职工强化职业技术培训，提高职工岗位技能，共进行培训35次，累计受训206人次，发证227张，合格率达100%，和省厅工程质监站合编“浙江省公路建设项目施工统一用表”共5册，并已制成“浙江省公路建设项目施工统一用表管理系统”（电脑软件）。
建筑公司三合一程序文件ISO质量手册
ZXJ/ZSP200H 浙江萧山建工集团股份有限公司程序文件汇编第A版受控类别：发放编号：部门：持有者：发布日期：2003年5月18日实施日期：2003年5月28 浙江萧山建工集团股份有限公司浙江萧山建工集团股份有限公司管理方针科学管理、精益求精、塑造经典、质量顾客满意、环境社会满意、安全员工满意管理目标质量目标：以优质、快速、高效的质量实现工程合同要求，为顾客提供满意的工程。
合格率100%，年创优质工程不少于项。
环境目标：以文明施工、美化环境、预防或减少可能伴随的环境影响，使施工噪音、废污水排放等，满足环境规定要求。
各方投诉不大于5%，无新闻曝光。
职业健康安全目标：以安全第一、预防为主，改善职业健康安全条件，消除或降低员工及相关方的职业健康安全风险。
杜绝重大伤亡、火灾事故，一般事故频率0.2%以内。
总经理：二OO三年五月二十八日集团公司整合管理体系程序文件GB/T19001-2000 idtISO9001:2000、GB/T24001-1996 idt ISO14001-1996、GB/T28001-2001标准，结合集团公司实际情况编制，是集团公司实施质量、环境、职业健康安全管理体系进行各项活动必须遵循的法规性文件，用以统一、协调集团公司的质量、环境、职业健康安全管理活动，集团公司员工应认真学习贯彻实施，现予以批准发布。
在实施过程中，集团员工均可提出意见，以便进一步改进和完善。
但在修改批准前应严格按原程序文件规定的要求执行。
管理者代表：二00年五月二十八日浙江萧山建工集团股份有限公司程序文件文件控制/法律与其他要求控制程序A 版文件编号：ZXJ / ZSP201批准：2003年5月28日审核：2003年5月26日编制：2003年5月18日1 目的和适用范围1.1 目的1.1.1 对文件进行控制，确保文件的使用场所得到有关版本的适用文件，防止使用作废文件。
1.1.2 通过建立并保持法律与其他要求控制程序，确保组织获取的法律和其他要求为最新信息。
建筑公司建筑工程质量手册
建筑公司建筑工程质量手册第一章：总则 (3)1.1 编制依据 (3)1.2 适用范围 (3)1.3 目的和意义 (3)第二章：质量管理组织与职责 (3)2.1 质量管理组织结构 (3)2.2 质量管理职责分配 (4)2.3 质量管理体系文件 (4)第三章：施工前期准备 (4)3.1 工程施工图纸及技术规范 (4)3.2 施工组织设计 (5)3.3 施工前培训与交底 (5)第四章：材料管理与质量控制 (6)4.1 材料采购与检验 (6)4.2 材料存储与管理 (6)4.3 材料质量控制 (7)第五章：施工过程质量控制 (7)5.1 施工工艺及操作规程 (7)5.1.1 施工工艺的编制 (7)5.1.2 施工工艺的执行 (7)5.1.3 操作规程的制定与执行 (7)5.2 施工现场管理 (8)5.2.1 施工现场布局 (8)5.2.2 施工现场环境 (8)5.2.3 施工现场安全管理 (8)5.3 施工质量控制要点 (8)5.3.1 施工材料的质量控制 (8)5.3.2 施工设备的质量控制 (8)5.3.3 施工过程的质量控制 (8)5.3.4 施工验收的质量控制 (9)第六章：质量检查与验收 (9)6.1 质量检查制度 (9)6.2 验收标准及程序 (9)6.2.1 验收标准 (9)6.2.2 验收程序 (9)6.3 验收结果处理 (9)第七章：质量处理 (10)7.1 质量分类 (10)7.2 质量处理原则 (10)7.3 质量处理流程 (11)第八章：安全生产管理 (11)8.1 安全生产责任制 (11)8.2 安全生产管理制度 (11)8.3 安全处理 (12)第九章：环境保护与文明施工 (12)9.1 环境保护措施 (12)9.1.1 环境保护意识培养 (12)9.1.2 环境影响评估 (12)9.1.3 施工废弃物处理 (13)9.1.4 施工噪音控制 (13)9.1.5 扬尘污染控制 (13)9.1.6 水污染控制 (13)9.2 文明施工要求 (13)9.2.1 施工现场管理 (13)9.2.2 施工人员行为规范 (13)9.2.3 施工安全 (13)9.2.4 施工现场文明施工宣传 (13)9.3 施工现场卫生与绿化 (13)9.3.1 施工现场卫生 (13)9.3.2 施工现场绿化 (14)第十章：工程售后服务 (14)10.1 售后服务承诺 (14)10.2 售后服务流程 (14)10.3 售后服务标准 (14)第十一章：质量管理体系认证与评价 (15)11.1 质量管理体系认证 (15)11.1.1 认证流程 (15)11.1.2 认证标准 (15)11.2 质量管理体系评价 (15)11.2.1 评价方法 (16)11.2.2 评价内容 (16)11.3 持续改进 (16)第十二章：附录 (16)12.1 相关法律法规 (16)12.1.1 国家法律法规 (16)12.1.2 行业法规 (17)12.2 企业内部管理制度 (17)12.2.1 企业质量管理手册 (17)12.2.2 企业生产管理制度 (17)12.2.3 企业人力资源管理制度 (17)12.2.4 企业市场营销管理制度 (17)12.3 质量管理表格及记录 (17)12.3.1 质量管理表格 (18)12.3.2 质量管理记录 (18)第一章：总则1.1 编制依据本手册的编制依据主要包括以下方面：（1）国家相关法律法规、政策文件及行业标准；（2）国内外先进的管理理念、实践经验和技术成果；（3）企业发展战略、经营目标和组织结构；（4）企业内部各项规章制度和管理办法。
建筑企业质量手册范本
( 员工手册)姓名：____________________单位：____________________日期：____________________编号：YB-BH-020425建筑企业质量手册范本Model quality manual for construction enterprises建筑企业质量手册范本建筑企业质量手册如下1、开工前应提交“工程开工报审表”经监理单位审查同意后开工。
工程开工应具备下列条件：(1)工程设计文件已通过施工图审查机构的审查;(2)高程和平面控制网已经规划部门确定;(3)已办妥工程质量监督、安全监督手续和施工许可证;(4)进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求;(5)建设资金已落实;(6)已签订工程施工承包合同，已完成施工图会审、设计技术交底、施工组织设计编制、审批，现场管理人员已到位，施工人员、机具、材料已落实并进场，现场质量安全管理制度已制定，各专业管理人员的数量和资格符合规定;(7)主要材料(商品混凝土)供应单位、工程检测单位、沉降观测单位已落实;(8)建筑物定位放线已经城市规划部门认可。
2、及时报审《单位工程施工组织设计》和“专项施工方案”。
施工组织设计及施工方案必须手续齐全，有编制人签字、审核人和企业技术负责人审批意见明确，签字盖章齐全。
对应组织专家论证审查的危险性较大工程应提前组织专家论证审查。
施工组织设计和专项施工方案应提前7天填写“施工组织设计/方案报审表”送监理审批，经监理批准后实施。
3、及时办理建筑材料、构配件和设备进场报验手续。
建筑材料、构配件和设备进场应技术填写“建筑材料(构配件)、设备进场使用报验单，”报请现场监理对进场的建筑材料、构配件和设备进行验收，未经监理验收或验收不合格不得使用。
按照规定应当实行见证取样检测的建筑材料和构配件，应当按照“见证取样制度”的规定进行建筑取样检测。
4、及时办理工序质量报验手续。
在施工单位自检合格的基础上，填写“工序质量报验单”，通知现场监理进行现场检查验收，经监理验收合格后可进行下道工序的施工。
GBT50430建筑行业质量手册单
案例分析
通过分享成功和失败的质量管理案例，引导员工分析和总结经验教训， 提高解决问题的能力。
实践操作
组织员工进行质量管理的实践操作，如制定质量计划、实施质量控制 等，加深员工对理论知识的理解和应用。
质量管理培训效果评估
预防措施与持续改进
总结经验教训，制定预防措施，持续改进质量管 理体系和施工过程质量控制方法。
05
质量监督与改进
内部质量审核与监督
01 设立内部质量审核机构，明确审核职责和 流程
02
定期开展内部质量审核，确保质量管理体 问题进行跟踪和整改，形成 闭环管理
04
鼓励员工参与质量改进，建立质量奖惩制 度
质量记录与资料整理
及时记录质量检查和验收结果，整理相关资料，为工程竣工验收提供依据。
不合格品处理与纠正措施
不合格品标识与隔离
对不合格品进行标识和隔离，防止误用或混入合 格品中。
纠正措施制定与实施
针对不合格品产生的原因制定纠正措施，防止类 似问题再次发生。
ABCD
不合格品评审与处置
组织相关人员对不合格品进行评审，确定处置方 式（如返工、返修、降级使用或报废）。
背景
随着建筑行业的快速发展，市场竞争日益激烈，客户对建筑质 量的要求也越来越高。为了规范行业秩序，提升建筑质量，国 家制定了GBT50430建筑行业质量标准，本手册即是在此背景 下编制而成。
手册适用范围
适用对象
本手册适用于从事建筑设计、施工、监理、检 测等活动的单位和个人。
适用阶段
覆盖建筑项目的规划、设计、施工、验收及后 期维护等全过程。
建筑装饰公司工程质量手册
建筑装饰公司工程质量手册第一章工程质量管理体系 (4)1.1 质量管理原则 (4)1.1.1 人本原则 (4)1.1.2 预防原则 (4)1.1.3 持续改进原则 (4)1.1.4 全过程管理原则 (4)1.2 质量管理组织架构 (4)1.2.1 质量管理领导小组 (4)1.2.2 质量管理部 (4)1.2.3 各部门质量管理职责 (4)1.2.4 项目经理负责制 (4)1.3 质量管理流程 (5)1.3.1 项目策划阶段 (5)1.3.2 设计阶段 (5)1.3.3 施工阶段 (5)1.3.4 监理阶段 (5)1.3.5 验收阶段 (5)1.3.6 售后服务阶段 (5)第二章工程设计质量控制 (5)2.1 设计审查与审批 (5)2.1.1 设计审查原则 (5)2.1.2 设计审查流程 (5)2.1.3 设计审批 (6)2.2 设计变更管理 (6)2.2.1 设计变更条件 (6)2.2.2 设计变更程序 (6)2.3 设计交底与沟通 (6)2.3.1 设计交底 (6)2.3.2 沟通协调 (7)第三章工程材料质量控制 (7)3.1 材料采购与检验 (7)3.1.1 采购原则 (7)3.1.2 材料检验 (7)3.2 材料存储与管理 (8)3.2.1 存储条件 (8)3.2.2 材料管理 (8)3.3 材料使用与监督 (8)3.3.1 材料使用 (8)3.3.2 材料监督 (8)第四章施工过程质量控制 (8)4.1 施工方案编制与执行 (8)4.1.2 施工方案执行 (9)4.2 施工工艺与操作规范 (9)4.2.1 施工工艺 (9)4.2.2 操作规范 (9)4.3 施工过程检查与整改 (9)4.3.1 施工过程检查 (10)4.3.2 整改 (10)第五章工程安全质量控制 (10)5.1 安全生产责任制 (10)5.1.1 公司应建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员、技术人员和操作人员的安全生产职责。