燃气公司绩效考核表格大全

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员工绩效评价表(一)

姓名:部门:岗位:评价日期:

员工绩效评价表(二)

姓名:部门:聘雇日期:职等:

2

员工绩效评价表(三)

评语:评价者:

员工绩效评价表(四)

与其经常沟通并时常注意他(她),才有可能借此对其绩效有更进一步的认识。

请记住:尽量增进您与部属之间相互的了解,彼此明了对工作目标的看法,本评价是以工作而非以个性为导向,倾听对方的意见,你认为满意的部分要明确指出来,要了解如何改进绩效并决定如何具体进行。

员工绩效评价表(五)

*注:本表为360度绩效评价表。

员工绩效评价表(六)

单位名称:填表时间:年月日

*注:本表为360度绩效评价表。

普通员工年度绩效评价表

高二级管理者评价: 高一级管理者评价: 评价者管理者签字: *注:本表为360度绩效评价表。

市场部门员工绩效评价表

办公室员工绩效评价表

加气站一线员工年度绩效评价表

年月日至年月日

技术主办绩效评价表

工程技术人员绩效评价表

管理人员绩效评价表

姓名:部门:岗位:评价日期:

业务管理人员绩效评价表

姓名:部门:岗位:评价日期:

中层管理人员绩效评价表(一)

续表

注:本表为360度绩效评价表。

中层管理人员年度绩效评价表(二)

高二级管理者评价: 高一级管理者评价: 评价者管理者签字: *注:本表为360度绩效评价表。

中高层经理绩效评价表(行为能力)

*注:行为能力评价是员工培训发展的依据。

高层经理年度绩效评价表

高二级管理者评价: 高一级管理者评价: 评价者管理者签字: *注:本表为360度绩效评价表。

普通员工业绩评价样表

*注:

①根据员工职位说明书,找出最重要的项目进行评价。项目最好不要超过六项,并且每项必须有绩效标

准或改进标准。

②季度工作目标最好不要超过三项,应该是本季度最重要的工作目标或项目。

项目类员工业绩评价样表

*注:

①项目人员季度关键业绩指标是对全年指标的分解。

②根据员工职位说明书,找出最重要的项目进行评价。项目最好不要超过三项,并且每项必须有绩效标

准或改进标准。

③季度工作目标最好不要超过三项,应该是本季度最重要的工作目标或项目。

操作工业绩评价样表

*注:根据员工职位说明书,找出最重要的项目进行评价。项目最好不要超过六项,并且每项必须有绩效

标准或改进标准。

经理级员工业绩评价样表

中高层经理业绩评价样表

部门:

*注:业绩评价结果是薪酬调整、薪金发放、职位调整的依据。

试用期员工绩效评价样表

技术人员绩效评价样表(综合素质)

初评主管签字:复评主管签字:

专业人员绩效评价样表(综合素质)

初评主管签字:

复评主管签字: 责任副部签字:

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