关于九型人格及其在职场中的应用分享

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
面对六号主管,下属应坦诚,不拐弯抹角;提交报告,层次分明,喜忧兼报;主管犹豫不决时,勿言多虑;搜集专家、权威信息,辅助决策。而面对六号下属时,主管应信守承诺;安排任务,清晰明了;赞赏小成就,多鼓励。
面对七号主管,下属要真诚坦率,积极乐观;工作高效,出了问题及时求助;弱化等级,平等相处。而面对七号下属时,主管要欣赏其创意;和谐关系,轻松氛围;给予自主开展工作空间,对新方法帮助预防风险;明确工作结果及时间要求;担纲团队建设及文化宣传。
面对二号主管,下属要坦诚,切忌口是心非;待人接物友善亲切;工作计划考虑对相关人员的影响;应用肢体语言(眼神、微笑)。而面对二号下属时,主管要关注情绪、情感及关注额外付出,对贡献及时回应;提醒关注本职工作;工作量分配适当;充分信任,权力Biblioteka Baidu放。
面对三号主管,下属应积极主动,完成工作兼顾进度与质量;体现思考力和决策力,主动提出解决问题的方法;沟通简洁明了,忌模棱两可。而面对三号下属时,主管要目标明确,方式方法留出空间;提醒关注本职工作;客观评价工作表现;及时赞赏,公开表扬。
面对八号主管,下属要绝对尊重;开门见山,提交结果;有闻过则喜的胸襟;忌越级汇报。而面对八号下属时,主管应对其尊重;业绩沟通以事实为依据;信任授权,取得承诺;工作实力和管理能力做证。
面对九号主管,下属要安守职责本分;与同事建立和谐融洽的关系;配合节奏。而面对九号下属时,主管要提醒拒绝;帮助理清工作的轻重缓急;多鼓励,少施压;征询意见要耐心。
通过九型人格的学习,有以下几点感悟:1、一个人的优点也就是他的缺点;2、性格不能改变,但可以迁善;3、迁善,关键在于将性格的韧带拉开;4、职业定位扬长避短,职业发展取长补短;5、幸福比成功更重要!
表情:忧郁
五号:智慧型
价值观:爱知识,怕被别人打扰
优点:喜欢思考,追求知识;逻辑思维,长于分析
不足:性格孤僻,不善交往;决策缓慢,行动力弱
表情:古板
六号:忠诚型
价值观:爱安全,怕风险
优点:忠诚勤勉,任劳任怨;居安思危,未雨绸缪
不足:缺少自信,需权威指点;悲观忧虑,决策缓慢
表情:焦虑
七号:活泼型
价值观:爱快乐,怕失去自由
人的性格可以改变吗?有的人会说可以,因为身边确实有人改变了,从原来的内向变的外向了,这难道不是性格改变吗?其实不然,人的性格是不能改变的,变外向了只能说他的某一技能提升,例如沟通能力,人际交往等,但他的性格却没有改变。虽然人的性格不能改变,但是可以通过迁善来完善自己,克服自己的缺。那么针对各个人格类型的不足,这里一一给了相对的迁善谏言:一号应不纠缠细枝末节,多赞美;把工作更多地委派给下属;快乐起来,人际关系增加弹性。二号要有原则性,学会拒绝;学会“袖手旁观”,给别人解决自己问题的空间;多一些客观,少一些情绪化。三号应不要过于目的性,留意双方的感受;减轻自己的竞争意识,学会合作;超越短期目标,树立长期目标。四号应理智,关注结果;从自我世界中走出来;学会控制自己的情绪,宽恕、放下。五号应明白有效果比有道理更重要;学会合作;学会关注政治和策略。六号要处理好与权威人物的关系;多一点正面思想;做了决定就踏实向前,不要犹豫。七号应自律,提升韧性和条理性,学会接受批评;耐得住寂寞,有始有终;学会聆听,关注别人感受;八号应尊重别人感受;学会示弱;给别人空间。九号要学会表达自己,面对冲突;明确的目标;克服拖延不良习惯。
表情:亲和
三号:成就型
价值观:爱成功,怕被人贬低,怕不被人认可
优点:成就欲望;人际交往;智勇双全
不足:工作狂,虚荣,过分承诺;变色龙;丧失原则
表情:张扬
四号:艺术型
价值观:爱独特,怕情感上失去关爱
优点:浪漫幻想,灵感创意;追求真我,寻求真我;气质优雅,人生品味
不足:无边无际,不守秩序;情绪起伏,忧郁放纵;自视甚高,孤芳自赏
一号:完美型
价值观:爱秩序,怕乱
优点:爱秩序、守规则;严谨细致、精益求精;自律他律。
不足:不善创新;效率不等于效果;挑剔;事必躬亲;严肃古板。
表情:严肃
二号:全爱型
价值观:爱给予,怕被忽略
优点:热心、敏感细腻;给予、包容;人性化、团队有凝聚力。
不足:不懂得拒绝,忽视自己;过分关心,不懂得授权;放弃原则与立场。
关于《九型人格及其在职场中的应用》的分享
7月20日应智联招聘工作人员的邀请去参加关于《九型人格及其在职场中的应用》的课程培训,此课程是由智联招聘资深讲师、清华大学特聘培训讲师、2009年度百佳新锐培训师的陈云青老师进行授课。经过这次培训,我对九型人格有了初步的了解,现与家人们一起分享、共同学习。
人格被分为九型,具体分类如下:
优点:乐观开朗;接受新生事物、策划创意好手;应变、即兴
不足:不能忍受痛苦,自我,轻率,贪玩;兴趣易被转移(执行力差);太多承诺;不喜计划,无拘无束
表情:活泼
八号:领袖型
价值观:爱权力,怕一事无成
优点:勇敢果断、行动力强;坚持;独立自主
不足:鲁莽、没耐心;自负、固执、逆反;热衷对抗,多竞争少合作
表情:威严
面对四号主管,下属应工作业余界限适当模糊;焦点专注在工作上,不受其情绪影响;沟通中加进情感交流;先心情,后事情。而面对四号下属时,主管要关注独特创意;情感沟通,使用昵称;不必过分关注过程;沟通在情绪宣泄之后。
面对五号主管,下属在安排工作时,就不明白事情进行讨论;独立解决问题;问题沟通,先期邮件,约定时间;收集资料,善用图表,多方分析;当面交流,直奔主题,言简意赅。而面对五号下属时,主管应明确方向,具体目标;绩效沟通,邮件加面谈;多给机会发表整体性、系统性建议。
九号:和平型
价值观:爱和谐,怕冲突
优点:随遇而安、知足常乐;耐心、冷静、容忍;平衡而非趋炎附势
不足:得过且过、缺少目标定位;慢性子、懒惰;随波逐流、盲从(妥协、被动)
表情:宁静
每一型的人都各有其优缺点,没有哪一型比较好,哪一型比较差的绝对价值观。了解了自己和别人的人格类型后,能更好的扬长避短,能通过迁善使自己的不足得到改善,也能了解怎样与各个人格类型的人沟通。
而如何与各人格类型的人沟通呢?其实了解了各个人格类型的优缺点后,与不同人格类型的人沟通就比较有迹可循了,只要我们以别人喜欢的方式对待别人,那么沟通起来就比较畅通无阻了。现在我们就以职场中九型人格的沟通做个汇总:
面对一号主管,下属要注重自身形象;赞赏要谨慎或者避免;正式沟通以文件方式提交;工作出现错误勇于承认;以请教方式提意见。而面对一号下属时,主管布置工作要直接明确,由下属自行制定考核标准;嘉许工作表现,安排培训和进修;失败时多鼓励,保证张弛有度。
相关文档
最新文档