酒店销售人员如何成功拜访客户(市场拓展流程)(课堂PPT)
客户拜访步骤培训课件(PPT40页)
商务葵花宝典——客户拜访步骤
重点在与客户沟通。 陈述—反对意见处理的基本原则
➢ 我现在所推荐的网络计算机将满足贵公司的所有需求。
有些人喜欢通过迟到来引起别人的注意 企业必须建立应收账款管理体系,逐一化解因恶意欺诈、产品和服务出现问题、客户赖账等三种情况产生的应收账款。 接收到交流信息之后,客户必然要对自己听到的内容作出理解。 “假如不知道何去何从,那么你走哪一条路都无所谓; 你无法控制客户听什么。 客户遇到的问题和希望达成的目标是深层次的潜在需求,或者需求背后的需求,如果问题不严重或者不急迫,客户当然不愿意花钱。 尽早托运,避免排长队。 对自己到达时将会出现的情况感到不安 逢有反对意见,首先表示提出的谢意再探询原委,仔细聆听,最后才答复 避免凌晨、周五下午和节假日的飞行时间。 接收到交流信息之后,客户必然要对自己听到的内容作出理解。
➢ 呈现价值
Hale Waihona Puke ➢世界上从来没有同样的一片叶子,也没有长相完全相同的人,客户需求也各不相同,为了避
免越来越激烈的价格战,必须进行差异化竞争。从公司的研发、生产原料、生产过程和服务体系
找到与竞争对手的不同,找到对不同客户的价值,产生竞争策略和行动计划。
➢ 赢取承诺
➢
如果把销售比做钓鱼,成交就是收杆;鱼漂一沉就是收杆的信号,赢取承诺首先要识别客户
订定挑➢战目标、自我挑战、每日目标。
选择法 “大包装的有利些,用惯的人都喜欢这种,小包装可以让新顾客比较容易出售,您希望以哪一种来开始?
内部的协调。 霸王硬➢上弓法 “这样好了,我马上安排出货! ➢ 确切填写出差申请表及工作交接表。
➢ 不放弃任何机会。
客户拜访技巧ppt课件
客户拜访技巧
目录
1 拜访前的准备 2 客户类型分析 3 拜访十分钟法则 4 确定进门 5 赞美观察 6 有效提问
拜访前的准备
3)拒绝准备 大部分顾客是友善的,换个角度去想,通常在接触陌生人的初期, 每个人都会产生本能的抗拒和保护自己的方法,找一个借口来推却 你罢了,并不是真正讨厌你。 4)微笑准备 管理方面讲究人性化管理,如果你希望别人怎样对待你,你首先就 要怎样对待别人。
拜访前的准备
许多人总是羡慕那些成功者,认为他们总 是太幸运,而自己总是不幸。事实证明-好运气是有的,但好运气偏爱诚实,且富 有激情的人!
拜访前的准备
我们在出发前是否应该问自己下面问题: 1、你明确地知道初次拜访客户的主要目的吗? 2、在见你的客户时你做了哪些细致的准备工作? 3、在见你的客户前,你通过别人了解过他的一些情况吗? 4、在初次见到你的客户时,你跟他说的前三句话是什么? 5、在与客户面谈的时间里,你会考虑是你说的话多,还是客户说的 话多?
拜访十分钟法则
开始十分钟:我们与从未见过面的顾客之间是没有沟通过的,但“见 面三分情”!因此开始的十分钟很关键。这十分钟主要是以消除陌生 感而进行的一种沟通。 重点十分钟:熟悉了解顾客需求后自然过度到谈话重点,为了避免顾 客戒心千万不要画蛇添足超过十分钟。这十分钟主要是以感情沟通了 解顾客是否是我们的目标顾客。 离开十分钟:为了避免顾客反复导致拜访失败,我们最好在重点交谈 后十分钟内离开顾客公司。给顾客留下悬念,使其对活动产生兴趣。
《拜访客户技巧》PPT课件_OK
壹•商品陈列的功能
商店
各品牌竞争的战场 行销通路的下游出口 市场占有率计算的基本单位 消费者与产品接触的地方
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壹•商品陈列的功能
以先进先出方式,确保产品新鲜。 避免产品受损。 刺激消费者冲动性的购买。 增加商品回转。
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壹•商品陈列的功能
增加商店利润。 增进产品的市场占有率。 达成行销活动的整体功能。 加强店头的好感。 提高消费者对产品求重要因素排行
商品品质 准时交货 货源掌握 商品利润
即时处理要求事项 交货正确 促销活动
即期/逾期品处 理业务员拜访频次
业务专业性 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%
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壹•客户的需求
满足需求和解决问题是建立客情的基础
沟通 了解客户的需求和问题的解决
体育北街东段 鸿瀚泽对面 天利商店 体育场地摊 三三烧烤 体育场北门第一家 新佳商店 南内环10号 张秀琴小摊 惠尔佳便函利 先河歌城 鑫旺便民 非常文具
路线管
属性代号
C A137 C A245 C C006 C C023 C C030 C C031 C C032 C C033 B C041 C A079 B C002 C C029 B C046 B C072 C C075 C C079 C C231 C C257 C C263 B C311 C C313 B C331 C C344 C C339 C C364 B C366
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陈列形态
横式陈列 纵式陈列 关联性陈列 创造出有魅力的陈列
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肆•有效商品陈列之大原则
做好整个商店空间陈列 把“品牌”之所有产品集合陈列 在品牌集中陈列商品中把回转最快之 项目放中间 避免把商品放在货架底层 要有一个“开封”“开包”“买过” 之痕迹
《拜访客户流程》课件
安排拜访时间
选择合适时间
在安排拜访时间时,要考虑客户的时间安排和习惯,选择一个合适的时间进行拜 访。
提前预约
提前与客户预约,确保客户能够接受拜访,并尽量避开客户的忙碌时段。
01
拜访中的沟通
寒暄与开场
寒暄
与客户进行简单的问候和交流,拉近 彼此的距离。
开场
明确此次拜访的目的,引起客户兴趣 。
产品介绍与演示
避免打断客户
尊重客户发言权,不打断 客户讲话,让客户充分表 达意见。
根据客户需求灵活调整拜访策略
了解客户需求
在拜访前了解客户的需求和偏好 ,以便更好地满足其期望。
准备备选方案
根据客户需求准备多种解决方案, 以备不时之需。
灵活应对
在拜访过程中根据实际情况灵活调 整策略,提高拜访效果。
不断优化拜访流程以提高模、业务范围、经营状况等信息,以便更好地 与客户沟通。
分析客户需求
通过市场调查、客户反馈等信息,分析客户的需求和痛点,为拜访提供有针对 性的内容。
准备拜访资料
准备产品资料
根据拜访目的和客户需求,准备相关的产品资料、宣传册、 样品等。
准备个人资料
准备好个人名片、身份证、工作证等必要证件,确保在拜访 过程中能够顺利交流。
01
注意事项与建议
保持良好的形象与态度
整洁的着装
穿着得体,保持整洁,给客户留下专 业印象。
微笑服务
微笑面对客户,营造友好、亲切的氛 围。
自信的姿态
保持自信、积极的态度,展现专业素 养和责任心。
注意沟通技巧与礼仪
倾听与回应
认真倾听客户需求,适时 给予回应,促进有效沟通 。
用语礼貌
使用礼貌用语,尊重客户 ,避免使用攻击性或贬低 性语言。
《销售拜访流程培训》PPT课件
2、了解库存量
• 询问或检查库存量做好记录 • 保证客户的货物充足,不能断货
3、检查新鲜度
• 检查生产日期 • 整理存货,确保先进先出的原则
ppt课件
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3.细检查
第三步:细检查
B. 观察产品和POS陈列机会
1、注意寻找陈列机会,并取得店家的同意
2、确定最佳陈列位置 • 人流量大的位置 • 人们会经常逗留的位置 • 醒目的位置
已,而是购买品能提供给 他们什么? ….
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5.提建议
第五步:提建议
产品的特征与利益
特征: 厂商在制造时所投入的,产品中存在的
,是有形的、可见的(功能性的)
利益: 购买者从产品中得到的好处。是一种喜
欢 愉悦的感觉(感官性的)
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5.提建议
第五步:提建议
• 举例:新产品介绍
–说明新产品上市目的 –告知新品牌上市 –展示新产品样本 –向客戶说明新产品对消费者的特征及优势 –列举新产品的支持活动 – 广告/陈列 –向客戶说明新产品利益 – 价格/利润 –正常陈列标准 –建议初次订货量是客戶可接受的范围
• 顾客评语
• 厕所干净
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• 拉圾堆的各种酒瓶V
第二步:打招呼
–从“头”开始 • 头发/面貌/领帶/指甲/鞋子/肩膀/背部
–充满自信 • 面帶微笑/表现自信/主动热情
–介绍公司产品自己拜訪目的 • 简短/清楚/适度音调
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2.打招呼
第二步:打招呼
•寒暄问候,打开话题:
• 说明来意并把(目地)结论提示在前 • 能够捉住注意力 • 以顾客利益为焦点导入商谈 • 掌握竞争对手在店内的情况 • 可以预先处理一些反对意见
面访客户技巧PPT课件
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销售工具的准备
1.名片、公司可提供产品注册证明,案例等 2.客户公司的基本状况(公司名称、经营产品、网络 推广情况、购买习惯等等) 4.产品相关资料(包含产品内外在特点、功能、演示 材料、为客户准备的方案) 5.准备一些客户同行的材料做示范(同行业签过的案 例和合同等) 6.对客户可能提出的问题和异议做好应对准备 合同或协议 7.产品说明宣传册或PPT,可以根据销售人员自己说明
For PowerPoint 97-2010
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For PowerPoint 97-2010
案例: 老大娘买水果
第一次:
老大娘走向水果摊。 销售员:“大娘,你要买点什么?摆在最外边的荔枝 是我们今天刚到的新货,你可以尝一尝,绝对甜,如 果你要的话,我给你市场最低价三块五,好不好?” 老大娘:“……” 销售员:“大娘,别犹豫了,如果你去问到有比我还 便宜的价,我白送两斤给你。” 老大娘:“那我去问问。” 于是,老大娘走掉了。
销售人员所提供的选择事项应让客 户从中做出一种肯定的回答,而不 要给客户一种有拒绝的机会。 向客户提出选择时,尽量避免向客 户提出太多的方案,最好的方案就 是两项,最多不要超过三项,否则 你不能够达到尽快成交的目的。
选择成交法的优点 可以减轻客户的心理压力,制造良好的成交气氛。 从表面上看来,选择成交法似乎把成交的主动权交给了客户,而事实上 就是让客户在一定的范围内进行选择,可以有效地促成交易。
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(1)现状的问题
1.您主要是做国内的吗? 2.您在网上收益情况如何? 3.你现在做了哪些推广,他给你企业带来了什么呢? 4.您公司每年在网络推广上的投入是多少? 5.您公司的产品是在全国销售还是浙江地区销售? 6.您公司在同行中的地位如何?全国有多少企业与您 生产一样的产品? 7.您公司的年产值是多少? 8.您公司在网络推广上有哪些人参与决策? 9.您公司产品推广的方式有哪几种? 10.您想了解您的同行在网络推广方面的做法吗?
拜访客户的技巧ppt课件
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销售自己
1.正确的态度 销售员首先得具有信用、客观、负责、公正的
态度,这样才能获得客户的信任,才有利于进 一步的拜访沟通。 2.专业化 销售员必须表现出专业化的形象,能够为客户 提供专业化的建议。这样客户才会觉得自己受 到了尊重,才不会觉得销售员在欺诈自己的钱 财。
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销售自己
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(二)四种打招呼方式的启示
1.好雨知时节 销售员首先必须做到适时说话,即知道什么时
候该说什么话,使自己的言语总是像好雨一样, 及时而出。 2.当春乃发生 只有话题投机,谈话的气氛才会融洽,拜访才 会像当春而发的草木一样,不断朝好的方向发 展。
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打招呼方式的启示
3.随风潜入夜 随着气氛的不断融洽,感情也随之不断升华。
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二、与客户打招呼
与客户打招呼 在沟通之前,销售员首先必须与客户打招呼。
打招呼是销售谈判的基础,如果招呼打得不正 确,一开始就推销产品,那只会给整个拜访过 程定下失败的基调;反之,如果打招呼正确, 则可以为整个拜访奠定成功的基调。
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(一)与客户打招呼的四种特别方式
1.真 真就是要向客户表达自己真诚的赞赏。当拜访老客户
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了解您的产品
产品名称; 物理特性:包括材料、质地、规格、美感、
颜色和包装; 功能; 科技含量,产品所采用的技术特征; 销售价格体系和结算体系; 运输方式; 产品的系列型号。
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了解您的产品
产品的价值取向是指产品能给使用者所带来的价值。 构成产品使用价值的几个因素为:
1、品牌 2、性能价格比 3、服务 4、产品名称 5、产品的优点 6、产品的特殊利益
事 务所、机电生产厂等等; 景气好的行业数目,通常这类企业需要扩充,且预算
拜访客户流程PPT课件
L 从倾听开始,倾听是解决问题正问题
S 分担,尊重与同情客户,与之取得共鸣
C 澄清和归纳客户问题,减少其他异议,同时加以暗示没问题了, Clarify 引导客户思考
P 陈述与解决问题,加以解释
present
A 要求,提出建议并要求客户采纳
Ask for Action
C:如何引导客户思考?
引导客户思考,化解客户问题
第一次面谈要做到哪些?
1、要全面了解客户自身的情况
2、全面了解所见人的基本情况
3、给所见人一个良好的印象,建立友谊
4、有没有竞争对手在联系,谈的怎么样 了
第一次面谈要做到哪些?
5、全面介绍公司的实力以及提供的产品和服务
6、尽可能一次性成交,第一次面谈就签单
7、对于多次拜访的客户,每一次拜访前要设定 即时目标,如签单、与客户沟通感情等
1要全面了解客户自身的情况2全面了解所见人的基本情况3给所见人一个良好的印象建立友谊4有没有竞争对手在联系谈的怎么样5全面介绍公司的实力以及提供的产品和服务6尽可能一次性成交第一次面谈就签单7对于多次拜访的客户每一次拜访前要设定即时目标如签单与客户沟通感情等8一定要让客户对我们产品服务了解全面一种方式不行换另外一种方式9第一次面谈尽量解决所有问题10促单每次谈完后客户都清楚了一定要去试成交不管谈的怎么样11客户如果不能当场签下来弄清楚原因什么阻碍你签单12坚持再坚持有的时候只需要我们再多坚持一下第一次面谈很重要
封闭式问题
三、刺激需求
1,抓住客户需求(痛处)
2,灌输网络营销的重要性
3,同行对比(成功案例展示)
四、满足需求
介绍产品 1.针对性介绍产品
2.用一两句话形容产品效果
3.反复强调使用效果SU来自CESSTHANK YOU
酒店销售人员如何成功拜访客户(市场拓展流程)
大家都知道顾客就是上帝,但是如何 才能维持客户的持续消费呢?就需要拜 访和不断的关心问候,酒店业绩没有拜 访就没有销售,但是不等于酒店销售人 员去拜访了客户就一定能实现销售。那 酒店销售人员如何做有效的客户拜访呢? 在有限的时间内,酒店销售人员应做好 哪些工作,才有助于销售业绩的提升呢? 那么一起来看吧。
2、 销售准备: 熟悉公司的销售政策、价格政策和促销政策; 要让自己掌握专业的销售技巧,才能开展销售工 作,毕竟专业才会让客户更加信赖;拜访前整理 好自己的个人形象,因为你还代表着你所在的酒 店形象;拜访前准备好准备好自己的销售工具, 所谓的销售工具就包括你所销售的产品资料,宣 传图文,你的名片,产品的价格表,笔记本....只 有做好了相应的准备在你去面见客户时才能心有 准备,不会慌张。
2、太贵了
谢谢您的建议,但是您是和那个酒店的 xx设施相比较的呢?您觉得贵在哪里呢? (将产品分解,将价格分解)我们的会 议室的价格这样来看的话是很实惠的。
Hale Waihona Puke 3、能不能便宜点?
XX先生/小姐,有时候我们单以价格来引 导我们的决策还是有一定的局限性的,投 资多一点,您最多是浪费了一点点钱,而 投资少了,您的客户接待可能达不到预期 的满足,影响了接待效果。相信我们的会 议服务包含了很多的服务内容一定会让您 的客户满意的。
6、在结束顾客拜访后我们的工作还没有 完成,还需要整理销售报告和整理此 次拜访的情况,对于细节进行分析, 方便下次拜访,对于给客户的承诺要 去有序进行和实现,切记不能拜访完 就草草了事。
二、初次拜访客户的技巧
初次见到客户时,不能迫不及待地向客 户灌输产品情况,那样无异是撬开客户的大 嘴,向他猛灌“信息垃圾”,导致客户与你 面谈两三分钟即表露出不耐烦的情绪。所以, 陌生拜访要先学会聆听,即:营销人自己的 角色只是一名听众和学生;让客户出任一名 导师和讲演者的角色。 拜访前准备工作:酒店宣传资料、协议、 名片、小礼品等。
教你怎样拜访客户(ppt 32页)
进门打招呼
第二次见到客户时,仍然在他未开口之 前,以热情和老熟人的口吻向客户(他) 打招呼问候,如:“王经理,上午好啊!
再次破冰
再度营造一个好的会谈气氛,重新拉近 彼此之间的距离,让客户对你的来访产 生一种愉悦的心情;如:“王经理,您 办公室今天 新换了一个一副风景画啊, 看起来真不错!。
介绍解决方法和产品特点
根据客户的信息,确认客户的每一个需要 总结客户的这些需要应该通过什么方式来满足 介绍每一个解决方法和产品的几个重点特点 就每一个解决方法和产品所带来的功能征得客
户的同意,肯定能满足他的需求 总结
面对客户疑问,善用加减乘除
当客户提出异议时,要运用减法,求同 存异;
二次拜访
二次拜访
满足客户需求 营销人 :一名专家型方案的提供者或问题解决
者 客户 :一位不断挑剌不断认同的业界权威
前
簿产的应息整
期 的
品产对做理
准 备
资品方一上
工 作
料知案套次
、识、完客
名、熟整户
片本练的提
、公掌解供
电司握决的
话的本方相
号相公案关
码关司或信
拜访流程设计
电话预先约定及确认 进门打招呼 再次破冰 开场白的结构
陌生拜访
陌生拜访
让客户说 营销人:学生和听众 客户:导师和演讲者
前
电名丰广本有本有
期 的
话片富泛公关公关
号 码 簿
的的司本司本 话知的次及公 题识销客其司
售户他及
准 备 工 作
方的公业
针相司界
关的的
信产知
息品识
知
识
拜访流程设计
拜结 访束 内拜 容访
客巧 户妙 说运 说用
拜访客户的基本流程课件
THANKS
感谢观看
准备销售资料
准备产品或服务的详细资料,包括产 品特点、性能、价格等,以便更好地 向客户介绍和展示产品或服务。
准备名片、合同、报价单等必要的销 售工具,以便在拜访过程中更好地与 客户沟通和交流。
制定拜访计划
根据了解到的客户信息和业务需求,制定具体的拜访计划, 包括拜访时间、地点、目的、人员等。
根据拜访计划,制定相应的销售策略和应对策略,以提高拜 访效果和成功率。
解答客户疑问
总结词
耐心解答客户疑问
详细描述
在向客户展示产品后,客户可能会提出一些疑问或关切的问题。此时,销售人员需要耐心倾听客户的问题,并给 出专业、准确的回答。如果客户的问题比较复杂或难以回答,可以请求客户提供更多的背景信息,以便更好地理 解问题并给出满意的答案。
了解客户需求
总结词
深入了解客户需求
感谢客户提出宝贵的意见和建议, 表示会认真考虑并改进。
约定下次拜访时间
根据本次拜访的情况和需要,与 客户约定下次拜访的时间和安排。
询问客户是否还有其他需求或问 题,以便在下次拜访时进行深入
探讨和解决。
提醒客户在下次拜访前准备好相 关资料和问题,以便更好地沟通
和交流。
整理资料
整理本次拜访的记录和资料,确保信息的准确性和完整性。 对客户提出的问题和建议进行整理和分类,以便后续跟进和改进。
确定合作意向
合作意向 书
在商务谈判和合同条款讨论的基础上, 双方签署合作意向书,明确合作意向 和计划。
后续跟进
在合作意向书签署后,双方应保持密 切联系,及时解决合作中出现的问题, 确保合作顺利进行。
05
酒店销售拜访流程
第一步——拜访前的准备与客户第一次面对面的沟通,有效的拜访客户,是营销迈向成功的第一步。
只有在充分的准备下客户拜访才能取得成功。
评定营销员成败的关键是看其每个月开发出来多少个有效新客户,销售业绩得到了多少提升。
那么,如何成功进行上门拜访呢?成功拜访形象:“只要肯干活,就能卖出去”的观念已经过时了!取而代之的是“周详计划,省时省力!”拜访时的参与者只有客户,要想取得进步首先要以挑剔的眼光看待自己的努力,然后决定做什么。
上门拜访客户尤其是第一次上门拜访客户,难免相互存在一点儿戒心,不容易放松心情因此营销人员要特别重视我们留给别人的第一印象,成功的拜访形象可以在成功之路上助你一臂之力。
●外部形象:服装、仪容、言谈举止乃至表情动作上都力求自然,就可以保持良好的形象。
●控制情绪:不良的情绪是影响成功的大敌,我们要学会遥控自己的情绪。
●投缘关系:清除客户心理障碍,建立投缘关系就建立了一座可以和客户沟通的桥梁。
●诚恳态度:“知之为知之,不知为不知”这是老古语告诉我们的做人基本道理。
●自信心理:信心来自于心理,只有做到“相信公司、相信产品、相信自己”才可以树立强大的自信心理。
计划准备:1)计划目的:由于我们的销售模式是具有连续性的所以上门拜访的目的是推销自己和企业文化而不只是产品。
2)计划任务:营销人员的首先任务就是把自己“陌生之客”的立场短时间转化成“好友立场”。
脑海中要清楚与客户电话沟通时情形,对客户性格作出初步分析,选好沟通切入点,计划推销产品的数量,最好打电话、送函、沟通一条龙服务。
3)计划路线:按优秀的计划路线来进行拜访,制个访问计划吧!今天的客户是昨天客户拜访的延续,又是明天客户拜访的起点。
销售人员要做好路线规则,统一安排好工作,合理利用时间,提高拜访效率。
4)计划开场白:如何进门是我们遇到的最大难题,好的开始是成功的一半,同时可以掌握75%的先机。
外部准备1)仪表准备:“人不可貌相”是用来告诫人的话,而“第一印象的好坏90%取决于仪表”,上门拜访要成功,就要选择与个性相适应的服装,以体现专业形象。
酒店销售拜访流程
第一步——拜访前的准备与客户第一次面对面的沟通,有效的拜访客户,是营销迈向成功的第一步。
只有在充分的准备下客户拜访才能取得成功。
评定营销员成败的关键是看其每个月开发出来多少个有效新客户,销售业绩得到了多少提升。
那么,如何成功进行上门拜访呢?成功拜访形象:“只要肯干活,就能卖出去”的观念已经过时了!取而代之的是“周详计划,省时省力!”拜访时的参与者只有客户,要想取得进步首先要以挑剔的眼光看待自己的努力,然后决定做什么。
上门拜访客户尤其是第一次上门拜访客户,难免相互存在一点儿戒心,不容易放松心情因此营销人员要特别重视我们留给别人的第一印象,成功的拜访形象可以在成功之路上助你一臂之力。
●外部形象:服装、仪容、言谈举止乃至表情动作上都力求自然,就可以保持良好的形象。
●控制情绪:不良的情绪是影响成功的大敌,我们要学会遥控自己的情绪。
●投缘关系:清除客户心理障碍,建立投缘关系就建立了一座可以和客户沟通的桥梁。
●诚恳态度:“知之为知之,不知为不知”这是老古语告诉我们的做人基本道理。
●自信心理:信心来自于心理,只有做到“相信公司、相信产品、相信自己”才可以树立强大的自信心理。
计划准备:1)计划目的:由于我们的销售模式是具有连续性的所以上门拜访的目的是推销自己和企业文化而不只是产品。
2)计划任务:营销人员的首先任务就是把自己“陌生之客”的立场短时间转化成“好友立场”。
脑海中要清楚与客户电话沟通时情形,对客户性格作出初步分析,选好沟通切入点,计划推销产品的数量,最好打电话、送函、沟通一条龙服务。
3)计划路线:按优秀的计划路线来进行拜访,制个访问计划吧!今天的客户是昨天客户拜访的延续,又是明天客户拜访的起点。
销售人员要做好路线规则,统一安排好工作,合理利用时间,提高拜访效率。
4)计划开场白:如何进门是我们遇到的最大难题,好的开始是成功的一半,同时可以掌握75%的先机。
外部准备1)仪表准备:“人不可貌相”是用来告诫人的话,而“第一印象的好坏90%取决于仪表”,上门拜访要成功,就要选择与个性相适应的服装,以体现专业形象。
酒店销售拜访流程
第一步——拜访前的准备与客户第一次面对面的沟通,有效的拜访客户,是营销迈向成功的第一步.只有在充分的准备下客户拜访才能取得成功。
评定营销员成败的关键是看其每个月开发出来多少个有效新客户,销售业绩得到了多少提升.那么,如何成功进行上门拜访呢?成功拜访形象:“只要肯干活,就能卖出去”的观念已经过时了!取而代之的是“周详计划,省时省力!”拜访时的参与者只有客户,要想取得进步首先要以挑剔的眼光看待自己的努力,然后决定做什么。
上门拜访客户尤其是第一次上门拜访客户,难免相互存在一点儿戒心,不容易放松心情因此营销人员要特别重视我们留给别人的第一印象,成功的拜访形象可以在成功之路上助你一臂之力。
●外部形象:服装、仪容、言谈举止乃至表情动作上都力求自然,就可以保持良好的形象。
●控制情绪:不良的情绪是影响成功的大敌,我们要学会遥控自己的情绪。
●投缘关系:清除客户心理障碍,建立投缘关系就建立了一座可以和客户沟通的桥梁。
●诚恳态度:“知之为知之,不知为不知”这是老古语告诉我们的做人基本道理。
●自信心理:信心来自于心理,只有做到“相信公司、相信产品、相信自己"才可以树立强大的自信心理。
计划准备:1)计划目的:由于我们的销售模式是具有连续性的所以上门拜访的目的是推销自己和企业文化而不只是产品。
2)计划任务:营销人员的首先任务就是把自己“陌生之客”的立场短时间转化成“好友立场"。
脑海中要清楚与客户电话沟通时情形,对客户性格作出初步分析,选好沟通切入点,计划推销产品的数量,最好打电话、送函、沟通一条龙服务。
3)计划路线:按优秀的计划路线来进行拜访,制个访问计划吧!今天的客户是昨天客户拜访的延续,又是明天客户拜访的起点.销售人员要做好路线规则,统一安排好工作,合理利用时间,提高拜访效率。
4)计划开场白:如何进门是我们遇到的最大难题,好的开始是成功的一半,同时可以掌握75%的先机。
外部准备1)仪表准备:“人不可貌相”是用来告诫人的话,而“第一印象的好坏90%取决于仪表”,上门拜访要成功,就要选择与个性相适应的服装,以体现专业形象。
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酒店销售人员如何成功拜访客户:
一、 反思整理 二、 销售准备 三、比较客户价格 四、帮助客户发现问题,提出解决办法 五、经常与客户沟通 六、 整理拜访记录、做好总结工作
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1、反思整理: 反思什么呢?反思你上一次拜访客户时出现
过的问题,并整理出来,吸取经验,问问自己 上级下达的任务哪些落实了,哪些还没有完成, 时刻让自己保持一种工作行动的心态,不能随 意给客户许诺。作为销售人员一定要给自己做 拜访计划,做好自己的时间规划,合理利用时 间才能提高拜访效率。
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2、 销售准备:
熟悉公司的销售政策、价格政策和促销政策;
要让自己掌握专业的销售技巧,才能开展销售工 作,毕竟专业才会让客户更加信赖;拜访前整理 好自己的个人形象,因为你还代表着你所在的酒 店形象;拜访前准备好准备好自己的销售工具, 所谓的销售工具就包括你所销售的产品资料,宣 传图文,你的名片,产品的价格表,笔记本....只 有做好了相应的准备在你去面见客户时才能心有 准备,不会慌张。
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5、经常与客户沟通,能拉近我们与客户之间的关系,销售 实践说明,再大的问题也能通过良好的沟通圆满地解决。 企业与客户之间的矛盾很多是因为沟通不良造成的。 1、介绍企业信息。让客户了解企业的情况、最近的动态, 向客户描述公司的发展前景,有助于树立客户的信心。经 销商是根据“产品好、企业好、企业人好”的三好原则选 择产品的。让客户了解企业动态,既可以使客户发觉新的 机会,又可以在客户心中树立企业形象。
解除顾客抗拒点的两大误区: 1、不要指出对方的错误; 2、永远不要与客户争吵;
如果你让客户没面子,顾客会让 你没面子
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我们时常遇到的抗拒点:
1、我考虑一下 2、太贵了 3、能不能再便宜点 4、别的公司的更便宜、更好 5、它值那么多钱吗?
当客户这么说时,我们平时是怎么 回答的?
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二、初次拜访客户的技巧
初次见到客户时,不能迫不及待地向客 户灌输产品情况,那样无异是撬开客户的大 嘴,向他猛灌“信息垃圾”,导致客户与你 面谈两三分钟即表露出不耐烦的情绪。所以, 陌生拜访要先学会聆听,即:营销人自己的 角色只是一名听众和学生;让客户出任一名 导师和讲演者的角色。
拜访前准备工作:酒店宣传资料、协议、 名片、小礼品等。
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具体拜访流程: 1、打招呼。 2、自我介绍。 3、旁白 4、开场白 5、巧妙运用询问术
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了解顾客需求及渴望:
了解顾客现在使用的产品 了解顾客对现在使用产品是否满意 了解顾客很满意的产品的内容 是否拥有独立决策权 告知顾客酒店自身产品的优势
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解除客户的抗拒点(反对意见)
一、酒店销售人员如 何成功拜访客户?
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大家都知道顾客就是上帝,但是如何 才能维持客户的持续消费呢?就需要拜 访和不断的关心问候,酒店业绩没有拜 访就没有销售,但是不等于酒店销售人 员去拜访了客户就一定能实现销售。那 酒店销售人员如何做有效的客户拜访呢? 在有限的时间内,酒店销售人员应做好 哪些工作,才有助于销售业绩的提升呢? 那么一起来看吧。
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1、我考虑一下
好的,非常感谢,很显然您对我们酒店的 xx设施是很感兴趣的,不然您也不会说考 虑一下,对吧?那是我刚才的介绍还有哪 里还不清楚,导致您要考虑一下呢?我再 为您把几个细节在讲解一下吧!
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2、太贵了
谢谢您的建议,但是您是和那个酒店的 xx设施相比较的呢?您觉得贵在哪里呢? (将产品分解,将价格分解)我们的会 议室的价格这样来看的话是很实惠的。
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30%自己说
听ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
70%让顾客说
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学会倾听——如何倾听?
1、100%做好记录 2、目光的交流及反馈 3、不要打断客户 4、复述确认
站或者坐在客户的左边,保持适度的距离,适度 目光接触,倾听不要发声,不要打岔,同时微笑 点头,做好记录。顾客讲完重复一次确认,以示 尊重和避免出错。不要一味想着自己要达到的目 的,自己想说什么话,而要以顾客为中心。
2、介绍销售信息。向客户介绍我们公司在某些区域市场 上的成功经验、给客户介绍一些销售经验与促销方法。 3、竞品信息。向客户介绍竞争对手的产品、价格、渠道、 促销、人员变动等方面的信息,然后和客户一起想办法去 应对竞品。
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6、在结束顾客拜访后我们的工作还没有 完成,还需要整理销售报告和整理此 次拜访的情况,对于细节进行分析, 方便下次拜访,对于给客户的承诺要 去有序进行和实现,切记不能拜访完 就草草了事。
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3、比较客户价格:这样才能和客户完成最终成交。 我国企业市场运作的经验说明,市场乱是从价格乱开始
的,价格的混乱必定导致市场的混乱,因此管理市场的 核心是管理价格。酒店销售人员要管理价格,首先要了 解经销商对企业价格政策的执行情况。 酒店销售人员要了解以下方面的情况: 1、不同客户销售价格比较。将当地市场上几个客户的价 格情况进行一个横向比较,看不同客户的实际价格。或 是对照公司的价格政策,看经销商是否按公司价格出货。 2、同一客户不同时期价格比较。将同一个客户的价格情 况进行纵向比较,了解价格变动情况。 3、进货价与零售价格比较。由于企业的价格政策不统一, 许多经销商的进货价不同,酒店销售人员要看看经销商 的进货价和零售价是多少。 4、了解竞品价格。竞品的价格如有变动,就要向公司反 馈,以便做出相应对策。
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4、酒店销售人员在拜访客户时,帮助客户发现 问题,提出解决办法,是一种好做法。
在某企业培训时,该企业一位销售经理,每 次在拜访客户时,不是坐在客户办公室里和客 户东拉西扯说闲话,而是到客户的店面和仓库 看看,到市尝批发商和零售终端转转,和经销 商手下的人谈谈,然后再回到经销商办公室里 和经销商一起想办法,解决问题,扩大销量。 优秀酒店销售人员的经验就是,请客户吃百顿 饭,不如为客户做件实事。
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3、能不能便宜点?
XX先生/小姐,有时候我们单以价格来引 导我们的决策还是有一定的局限性的,投 资多一点,您最多是浪费了一点点钱,而 投资少了,您的客户接待可能达不到预期 的满足,影响了接待效果。相信我们的会 议服务包含了很多的服务内容一定会让您 的客户满意的。