如何进行客户拜访PPT(共30)
合集下载
客户拜访作业流程(ppt版)
时间和周期
客户拜访的时间和周期要相对固定且有规律.,如 每周一次、周一上午9时拜访**客户、拜访时间计 划2个小时----
拜访行程必须进行合理安排,以增加每日拜访客 拜访路线图 户数量,提高工作效率
拜访预约
拜访前要提前预约,以避免遇到客户外出、开会 等状况
第六页,共四十九页。
拜访资料和工具(gōngjù)准备
客户(kè hù)拜访作业指导手册
思蓝营销(yínɡ xiāo)咨询
第一页,共四十九页。
Contents
商务礼仪要求 1
拜访前的准备 2
拜访步骤及要求 3
4
拜访后的跟进
附录:常见话术及使用技巧 5
第二页,共四十九页。
商务礼仪要求(yāoqiú)*
• 仪容(yíróng)仪 表
• 行为(xíngwéi)举止
注意 Attention 兴趣 Interest 渴望 Desire 行动 Action
尊重客户的时间是精彩开场的第一步 运用同理心式的提问来培育兴趣 建议与客户需求相符合的增值活动/服务 锁定下一次面对面沟通的机会
第二十二页,共四十九页。
AIDA模式(móshì)技巧
注意
兴趣
渴望
行动
A
I
D
A
第二十三页,共四十九页。
1. 总结、归纳、问题和意见 2. 提出满足需求的方法和手段
3. 提出改进问题的建议
第十一页,共四十九页。
商务洽谈步骤(bùzhòu)
十、说服(shuō fú)
第十二页,共四十九页。
拜访(bàifǎng)记录及确认
拜访(bàifǎng)记录
客户拜访表
客户异议 和投诉
订货记录
拜访礼仪培训课件(PPT 28张)
• 3、进行通报
• 进行拜访时,倘若抵达约定的地之后,未与拜访对象直接见 面,或是对方没有派员在此迎候,则在进入对方的办公室或 私人居所的正门之前,有必要先向对方进行一下通报。
海广汉 分享
• 4、登门有礼
• 切忌不拘小节,失礼失仪。当主人开门迎客时,务必主动向对方问 好,互行见面礼节。 • 倘若主人一方不止一人之时,则对对方的问候与行礼,在先后顺序 上合乎礼仪惯例。 • 标准的作法有二:其一,是先尊后卑。其二,是由近而远。在此之 后,在主人的引导这下,进入指定的房间,切勿擅自闯入,在就座 之时,要与主人同时入座。 • 倘若自己到达后,主人这处尚有其他客人在座,应当先问一下主人 ,自己的到来会不会影响对方。 • 为了不失礼仪,在拜访外国友人之前,就随身携带一些备用的物品 。主要是纸巾、擦鞋器、袜子与爽口液等,简称为"涉外拜访四必 备"。"入室后的四除去"是指帽子、墨镜、手套和外套。
海广汉 分享
海广汉 分享
7、要注意物品的搁放
• 拜访时如带有物品或礼品,或随身带有外衣和雨具等,应该 搁放到主人指定的地方,而不应当乱扔、乱放。
注意随身物品的搁放
海广汉 分享
8、要注意行为礼节规范
• 进屋随主人招呼入座后,要注意姿势,不要太过随便,即使 是十分熟悉的朋友。
• 架二郎腿、双手抱膝、东倒西歪也都是不礼貌的行为。
我真的很抱歉……
海广汉 分享
4、拜访时间要选择恰当
• 拜访的时间应以不妨碍对方为原则
• 一定要注意错过吃饭时间,午饭后或临睡前的时间都是不 妥当的。
• 一般说来,下午4-5点或晚上7-8点是最恰当的拜访时间。
你的时间对了吗?
海广汉 分享
客户接待与拜访礼仪ppt课件
强调地位、身份:被介绍者如果身份尊贵,即便 人数少,也应该处于被介绍方。
多方介绍:介绍方在两方以上。介绍次序:1) 以负责人身份高低为准。2)以单位规模为准。3) 以单位名称英文字母排序为准。4)以座次顺序 为准。5)以距介绍者的远近为准。
技能点五:称谓礼仪
职务性称谓 职称性称谓 学衔性称谓 行业性称谓 性别性称谓 姓名性称谓
美国人忌用的体态语
盯视他人。 冲着别人伸舌头。 用食指指点交往对象。 用食指横在喉头之前。 竖起拇指并以之指向身后。 竖起中指。美国人认为,这些体态语都具
有侮辱他人之意。
美国国花
山楂花
玫瑰花
对英国客户的拜访礼仪
英国大本钟
英国圣保罗大教堂
英国的拜访礼仪
英国人的特点 1)谨慎、保守。2)含蓄、保持距离。3)宽容与
拜访前的准备
准备礼品 准时赴约
拜访过程
问候与行礼 赠送礼品 交谈 告辞
对日本客户的拜访礼仪
社交及 服饰礼仪
餐饮礼仪
日本拜访 礼仪
习俗禁忌
日币
日本社交及服饰礼仪
鞠躬礼
15度鞠躬礼
45度鞠躬礼
国服和服
初次见面时都要交换名片。 在人际交往中十分重视清洁。 尊重强者 日本人的姓氏:姓+名。例如:小泉纯一郎、
习俗禁忌
樱花——日本的国花
绿色悲伤 的颜色
荷花——用在丧葬
菊花——皇室专用
送礼禁忌
下列物品为赠送礼品的禁忌:
梳子
圆珠笔
T恤衫
赠送礼品不打蝴蝶结
火柴
对美国客户的拜访礼仪
社交及 服饰礼仪
美国习俗
餐饮礼仪
习俗禁忌
交际礼仪
美国人在待人接物方面,具有下述四个主 要的特点: 随和友善,容易接近。 热情开朗,不拘小节。 城府不深,喜欢幽默。 自尊心强,好胜心重。
多方介绍:介绍方在两方以上。介绍次序:1) 以负责人身份高低为准。2)以单位规模为准。3) 以单位名称英文字母排序为准。4)以座次顺序 为准。5)以距介绍者的远近为准。
技能点五:称谓礼仪
职务性称谓 职称性称谓 学衔性称谓 行业性称谓 性别性称谓 姓名性称谓
美国人忌用的体态语
盯视他人。 冲着别人伸舌头。 用食指指点交往对象。 用食指横在喉头之前。 竖起拇指并以之指向身后。 竖起中指。美国人认为,这些体态语都具
有侮辱他人之意。
美国国花
山楂花
玫瑰花
对英国客户的拜访礼仪
英国大本钟
英国圣保罗大教堂
英国的拜访礼仪
英国人的特点 1)谨慎、保守。2)含蓄、保持距离。3)宽容与
拜访前的准备
准备礼品 准时赴约
拜访过程
问候与行礼 赠送礼品 交谈 告辞
对日本客户的拜访礼仪
社交及 服饰礼仪
餐饮礼仪
日本拜访 礼仪
习俗禁忌
日币
日本社交及服饰礼仪
鞠躬礼
15度鞠躬礼
45度鞠躬礼
国服和服
初次见面时都要交换名片。 在人际交往中十分重视清洁。 尊重强者 日本人的姓氏:姓+名。例如:小泉纯一郎、
习俗禁忌
樱花——日本的国花
绿色悲伤 的颜色
荷花——用在丧葬
菊花——皇室专用
送礼禁忌
下列物品为赠送礼品的禁忌:
梳子
圆珠笔
T恤衫
赠送礼品不打蝴蝶结
火柴
对美国客户的拜访礼仪
社交及 服饰礼仪
美国习俗
餐饮礼仪
习俗禁忌
交际礼仪
美国人在待人接物方面,具有下述四个主 要的特点: 随和友善,容易接近。 热情开朗,不拘小节。 城府不深,喜欢幽默。 自尊心强,好胜心重。
客户拜访及沟通技巧ppt课件
9
第七步:订货
• 销售拜访结束后,销售人员要再一次确认客户
的定货量,并按照客户的实际订货量填写相关资 料和定单。货单上清晰地记载着客户的名称、地 点、电话、客户类型、上次进货数量、存货数量 等项目。货单按星期设置,即星期一1本,星期 二1本……一直延续下去,直到一周。销售代表 养成良好的记录习惯,可以更有条理、更为准备 地了解客户的需求,以便更好地为客户提供服务。 --了解客户的提货量,更好的与需求量、使用量 对比,以便全方位了解科室产品使用情况。
• 1、-万里长城 • 规则:参加者围成一圈,向右转,双手搭住前面一人的双肩,要求所有人注意听一个口令(比如叫停就停,叫跳就
跳,叫坐就坐,叫坐时前一人要坐在后一人腿上,叫走就走),听到后必须按口令做,否则受罚。 • 游戏开始,所有人听口令往前走,1-2-1,1-2-1,1-2坐,第一次一般会有人跌倒或者不坐下,不坐下的受罚。 • 让大家依然双手搭住前面一人双肩,但距离缩短,再试一次,所有人都坐住了,开始倒数10-9-8-。。。-1),站
21
(二)正确的肢体语言 *体语 *眼语 *笑语 *手语 *坐语 *方位语 *距离语 亲密 (0.45M) 友好(0.75M)
社交(1.2M) 22
五、沟通的有效性
1、互动性 2、媒介性 3、期待性 4、目的性
23
六、有效沟通的基本要素
(一)倾听(拉近与客户的关系) 镜头1:一个客户急匆匆的来到营业厅 。 镜头2:顾客说:“小姐,刚才你算错了50元
35
三、别一开始就假设明白他的问题
• 永远不要假设我知道客户要说什么,因为这样的 话,我会以为我知道客户的需求,而不会认真地 去倾听。在倾听完之后,问一句: “您的意思是……” “我没理解错的话,您需要…… ”等等,以印 证所听到的。
第七步:订货
• 销售拜访结束后,销售人员要再一次确认客户
的定货量,并按照客户的实际订货量填写相关资 料和定单。货单上清晰地记载着客户的名称、地 点、电话、客户类型、上次进货数量、存货数量 等项目。货单按星期设置,即星期一1本,星期 二1本……一直延续下去,直到一周。销售代表 养成良好的记录习惯,可以更有条理、更为准备 地了解客户的需求,以便更好地为客户提供服务。 --了解客户的提货量,更好的与需求量、使用量 对比,以便全方位了解科室产品使用情况。
• 1、-万里长城 • 规则:参加者围成一圈,向右转,双手搭住前面一人的双肩,要求所有人注意听一个口令(比如叫停就停,叫跳就
跳,叫坐就坐,叫坐时前一人要坐在后一人腿上,叫走就走),听到后必须按口令做,否则受罚。 • 游戏开始,所有人听口令往前走,1-2-1,1-2-1,1-2坐,第一次一般会有人跌倒或者不坐下,不坐下的受罚。 • 让大家依然双手搭住前面一人双肩,但距离缩短,再试一次,所有人都坐住了,开始倒数10-9-8-。。。-1),站
21
(二)正确的肢体语言 *体语 *眼语 *笑语 *手语 *坐语 *方位语 *距离语 亲密 (0.45M) 友好(0.75M)
社交(1.2M) 22
五、沟通的有效性
1、互动性 2、媒介性 3、期待性 4、目的性
23
六、有效沟通的基本要素
(一)倾听(拉近与客户的关系) 镜头1:一个客户急匆匆的来到营业厅 。 镜头2:顾客说:“小姐,刚才你算错了50元
35
三、别一开始就假设明白他的问题
• 永远不要假设我知道客户要说什么,因为这样的 话,我会以为我知道客户的需求,而不会认真地 去倾听。在倾听完之后,问一句: “您的意思是……” “我没理解错的话,您需要…… ”等等,以印 证所听到的。
如何拜访客户(PPT 33张)
介绍解决方法和产品特点
根据客户的信息,确认客户的每一个需要 总结客户的这些需要应该通过什么方式来满足 介绍每一个解决方法和产品的几个重点特点 就每一个解决方法和产品所带来的功能征得客 户的同意,肯定能满足他的需求 总结
面对客户疑问,善用加减乘除
当客户提出异议时,要运用减法,求同 存异; 当在客户面前做总结时,要运用加法, 将客户未完全认可的内容附加进去; 当客户杀价时,要运用除法,强调留给 客户的产品单位利润; 当营销人员自己做成本分析时,要用乘 法,算算给自己留的余地有多大;
事前的准备 接近 需求探寻 产品的介绍与展示 缔结业务关系
初次拜访
初次拜访
让客户说说说 营销人:学生和听众 客户:导师和演讲者
初次拜访
冷水江社区服务中心拜访
目的:巩固现有用苗,防止竞争对手反扑。 原因:明海,兰州,诺华,巴斯德,沃森,5家进入, 大的接种点还不做工作,以后恢复代价太高,给对手 机会,以后继续用还是个问题。 失败案例:娄星区HIB.AC由于政策原因及对手反扑, 市场丢失严重,导致城区接种点老师达成共识停用沃 森苗,原因费用问题及对手政策原因,去年也通过做 了一些工作,都同意恢复,也在逐渐恢复,但是由于 年底领导变更及产品效期较近,抢回来上量难度大。
客巧 户妙 说运 说用 说询 问 术 , 让
开 破 自 打 场 冰 我 招 白 介 呼 的 绍 结 构
打招呼
在客户(他)未开口 之前,以亲切的音调 向客户(他)打招呼 问候,如:“王老师 ,早上好!”
自我介绍
秉明公司名称及自己 姓名并将名片双手递 上,在与(他)交换 名片后,对客户拨空 见自己表达谢意;如: “这是我的名片,谢 谢您能抽出时间让我 见到您!”
教你怎样拜访客户PPT(32张)
再次破冰
再度营造一个好的会谈气氛,重新拉近 彼此之间的距离,让客户对你的来访产 生一种愉悦的心情;如:“王经理,您 办公室今天 新换了一个一副风景画啊, 看起来真不错!。
开
询 时 要介 确
场 白
问 间 特绍 认
的 结
是 约 征本 理
构
否 定 和公 解
接 带司 客
受 给产 户
他品 的
•
2、身材不好就去锻炼,没钱就努力去赚。别把窘境迁怒于别人,唯一可以抱怨的,只是不够努力的自己。
•
3、大概是没有了当初那种毫无顾虑的勇气,才变成现在所谓成熟稳重的样子。
•
4、世界上只有想不通的人,没有走不通的路。将帅的坚强意志,就像城市主要街道汇集点上的方尖碑一样,在军事艺术中占有十分突出的地位。
•
的或 需
利方 求
益案
的
重
专业导入FFAB,不断迎合客户需求
Feature:产品或解决方法的特点 Function:因特点而带来的功能 Advantage:这些功能的优点 Benefits:这些优点带来的利益
介绍解决方法和产品特点
根据客户的信息,确认客户的每一个需要 总结客户的这些需要应该通过什么方式来满足 介绍每一个解决方法和产品的几个重点特点 就每一个解决方法和产品所带来的功能征得客
下, 次让
打招呼
在客户(他)未开口 之前,以亲切的音调 向客户(他)打招呼 问候,如:“王经理, 早上好!”
自我介绍
秉明公司名称及自己 姓名并将名片双手递 上,在与(他)交换 名片后,对客户拨空 见自己表达谢意;如: “这是我的名片,谢 谢您能抽出时间让我 见到您!”
破冰
如何高效拜访客户(PPT53页).pptx
23 让客户感受到利益
➢产品的特性本身就是最根本的好处
24 激发客户购买欲
➢尽力而为地帮助你的客户了解他们究竟要什么, 并超越你自己在喜欢和品位上的限制,了解一种 产品适合你却不一定适合其他人的原则,然后从 客户的眼光来观看世界
➢用你专业的知识来引导客户,让他们感到物有 所值
➢要等到客户的正面反应
➢原因:资金紧张;没有时间;对原供应商比较 满意;原合作单位更换了新的负责人
➢一个成功的销售员在遭遇挫折或失败时,能够 永不认输,咬住不放,坚持到最后胜利为止
➢谋略和毅力是销售员夺标的秘诀
3 电话预约的技巧
➢问候:问候从人名入手 ➢介绍:拿起电话先介绍你自己然后公司 ➢感激 ➢目的:需要告诉对方你为什么给他打电话 ➢向对方征求意见,让他们感到有专家之感 ➢了解客户需求 ➢介绍产品优势 ➢约见:如果对方同意约见,应趁热打铁敲定准 确的约见时间和地点
➢感兴趣的信号:微笑,点头,双臂环抱,双腿 分开
➢拒绝的信号:烦躁不安,不断重复看桌上的文 件,抓住每一个脱身的机会,随便附和你的意见, 不断得打电话,眼神漂浮不定
20 关注客户的利益
➢商品给他的整体印象 ➢价格 ➢服务 ➢便利 ➢安全、放心 ➢满足成功欲 ➢人际关系
21 微笑面对否定
1、分析被客户否定的原因
27 直接回访
➢准备工作:整理上次客户提供的相关信息并做 一套完整的解决方案,熟练掌握公司的产品知识、 相关产品资料、名片、电话号码簿。
4 当面约见的技巧
➢准备名片,说明身份 ➢先闲聊片刻,在恰当时间将话题转入正题
➢提问是引起顾客注意的常用手段
➢销售是与拒绝打交道的,要理解客户坦然面对
➢预约方法:赞美法、求教法、馈赠法、连续法、 利益法
客户拜访培训课件(PPT50张).ppt
灵活的准备。只有掌握了陌生客户的这些信息,业务员的 谈判才能“有的放矢”,才能针对客户的兴趣点和关注点 进行“精确打击”!陌生客户也将不再陌生。
第五步——倾听推介
?
蛰伏只是为了雄飞,上天赋予我们一张嘴巴、两只眼
睛和两只耳朵,就是告诉我们要想成功就要少说话、多听、
多看。
? 1、仔细的倾听能够进一步了解顾客的基本情况以及消费 心理、需求,可以洞查出真正异议的原因。以聊天的方式, 寻求与顾客的共鸣点,说话掌握与顾客同频率的原则,让 顾客感到一种“错觉”,你与他是同类型人,增进好感, 以产生共振的效果,借机多了解顾客的家庭背景及时补进 顾客的个性化档案。
“在国贸买的”。营销员就要立刻有反应,顾客在这个地方买衣服,一定是 有钱的人。 ? ——乡土、老家:“听您口音是湖北人吧!我也是…”营销员不断以这种提问 接近关系。 ? ——气候、季节:“这几天热的出奇,去年……”。 ? ——家庭、子女:“我听说您家女儿是……”营销员了解顾客家庭善是否良好 。 ? ——饮食、习惯:“我发现一家口味不错的餐厅,下次咱们一起尝一尝。”
内部准备
? 1)信心准备 ? 事实证明,营销人员的心理素质是决定成功与否的重
要原因,突出自己最优越个性,让自己人见人爱,还要 保持积极乐观的心态。 ? 2)知识准备 ? 客户拜访是销售产品的重要活动,这个阶段最重要的 是要制造机会,制造机会的方法就是提出对方关心的话 题。
内部准备
? 3)拒绝准备
案例1 销售员:早上好,王先生,很高兴见到您。 准顾客:你好,有什么事情吗?
销售员:王先生,我是嘉吉公司小张,今天来拜访您的 主要目的是给你带来了我们的最新研制出来的缓施含 硼肥料
准顾客:是啊,但这个产品管用吗? 销售员:哦,产品非常好,这产品是我们采用了德国SA
第五步——倾听推介
?
蛰伏只是为了雄飞,上天赋予我们一张嘴巴、两只眼
睛和两只耳朵,就是告诉我们要想成功就要少说话、多听、
多看。
? 1、仔细的倾听能够进一步了解顾客的基本情况以及消费 心理、需求,可以洞查出真正异议的原因。以聊天的方式, 寻求与顾客的共鸣点,说话掌握与顾客同频率的原则,让 顾客感到一种“错觉”,你与他是同类型人,增进好感, 以产生共振的效果,借机多了解顾客的家庭背景及时补进 顾客的个性化档案。
“在国贸买的”。营销员就要立刻有反应,顾客在这个地方买衣服,一定是 有钱的人。 ? ——乡土、老家:“听您口音是湖北人吧!我也是…”营销员不断以这种提问 接近关系。 ? ——气候、季节:“这几天热的出奇,去年……”。 ? ——家庭、子女:“我听说您家女儿是……”营销员了解顾客家庭善是否良好 。 ? ——饮食、习惯:“我发现一家口味不错的餐厅,下次咱们一起尝一尝。”
内部准备
? 1)信心准备 ? 事实证明,营销人员的心理素质是决定成功与否的重
要原因,突出自己最优越个性,让自己人见人爱,还要 保持积极乐观的心态。 ? 2)知识准备 ? 客户拜访是销售产品的重要活动,这个阶段最重要的 是要制造机会,制造机会的方法就是提出对方关心的话 题。
内部准备
? 3)拒绝准备
案例1 销售员:早上好,王先生,很高兴见到您。 准顾客:你好,有什么事情吗?
销售员:王先生,我是嘉吉公司小张,今天来拜访您的 主要目的是给你带来了我们的最新研制出来的缓施含 硼肥料
准顾客:是啊,但这个产品管用吗? 销售员:哦,产品非常好,这产品是我们采用了德国SA
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
拜访流程设计:
四、 开场白的结构: 1、 提出议程;2、 陈述议程对客户的价值;3、时间约定;4 、询问是否接受;
如:“王经理,今天我是专门来向您了解你 们公司对我们业务的一些需求情况,通过知道你 们明确的计划和需求后,我可以为你们提供更方 便的服务,我们谈的时间大约只需要五分钟,您 看可以吗”?
拜访流程设计:
2、 结合运用扩大询问法和限定询问法; 采用扩大询问 法,可以让客户自由地发挥,让他多说,让我们知道更 多的东西,而采用限定询问法,则让客户始终不远离会 谈的主题,限定客户回答问题的方向,在询问客户时, 营销人员经常会犯的毛病就是“封闭话题”。
如:“王经理,贵公司的产品需求计划是如何报审的呢?” 这就是一个扩大式的询问法;如:“王经理,像我们提 交的一些供货计划,是需要通过您的审批后才能在下面 的部门去落实吗?”这是一个典型的限定询问法;而营 销人员千万不要采用封闭话题式的询问法,来代替客户 作答,以造成对话的中止,如:“王经理,你们每个月 销售**产品大概是六万元,对吧?”
二次拜访:满足客户需求
营销人自己的角色:
前期的准备工作:
一名专家型方案的提供者或 问题解决者;
让客户出任的角色:
一位不断挑剌不断认同的业 界权威;
整理上次客户提供的相关 信息做一套完整的解决方 案或应对方案、熟练掌握 本公司的产品知识、本公 司的相关产品资料、名片 、电话号码簿;
拜访流程设计: 一、电话预先约定及确认;
吗? 在初次见到你的客户时,你跟他说的前三句话是什
么? 在与客户面谈的时间里,你发现是你说的话多,还
是客户说的话多?
结果小周告诉我,他说他明确地知道他初次拜访客户的主要目的就是 了解客户是不是有意愿接受我们的服务,当然他也做了一些简单的准备工 作,如准备业务资料、名片等,不过,在见客户时他没有通过别人去了解 过客户的情况,见到客户时的前三句话自然就是开门见山,报公司名称和 自己的名字、介绍产品、然后问他是否有投资理财的兴趣;在与客户交谈 时,小周说应该是自己说的话多,因为机不可失,时不再来嘛;
事前的准备 接近 需求探寻 业务的介绍与展示 缔结业务关系
而所有这些工作无一不是建立在拜访客户 的基础之上。
因此,做为一名职业经理人,如何建立自己职业 化的拜访之道,然后再成功地运用它,将成为突 破客户关系、提升销售业绩的重要砝码!
以小周的情况为例,我们不妨设陌生 拜访和二次拜访两个模块,来探讨一 下营销人的客户拜问术,让客户说说说; 1、 设计好问题漏斗; 通过询问客户来达到探寻
客户需求的真正目的,这是营销人员最基本的销 售技巧,在询问客户时,问题面要采用由宽到窄 的方式逐渐进行深度探寻。
如:“王经理,您能不能介绍一下贵公司今年总体的商品 销售趋势和情况?”、“贵公司在哪些方面有重点需求 ?”、“贵公司对金融业务的需求情况,您能介绍一下 吗?”
拜访流程设计:
3、 对客户谈到的要点进行总结并确认; 根据 会谈过程中,你所记下的重点,对客户所谈到的 内容进行简单总结,确保清楚、完整,并得到客 户一致同意;
如:“王经理,今天我跟你约定的时间已经到了,今天很 高兴从您这里听到了这么多宝贵的信息,真的很感谢您! 您今天所谈到的内容一是关于……二是关于……三是关 于……,是这些,对吗?”
如:“王经理,您好!我是**公司 的小周,上次我们谈得很愉快,我们上次 约好今天上午由我带一套金融计划来向您 汇报,我九点整准时到您的办公室,您看 可以吗?”
小周是一家消费品公司负责开拓集团消费 业务的一名业务人员,他就经常跟我说起 他拜访客户时的苦恼,他说他最担心拜访 新客户,特别是初访,新客户往往就是避 而不见或者就是在面谈二、三分钟后表露 出不耐烦的情形,
听他说了这些,于是我就向他问下面一问题:
你明确地知道初次拜访客户的主要目的吗? 在见你的客户时你做了哪些细致的准备工作? 在见你的客户前,你通过别人了解过他的一些情况
如:“王经理,早上好!”
二、 自我介绍:秉明公司名称及自己姓名并将 名片双手递上,在与(他)交换名片后,对客户 抽空见自己表达谢意;
如:“这是我的名片,谢谢您能抽出时间让我见到 您!”
拜访流程设计:
三、 破冰:营造一个好的气氛,以拉近彼此之 间的距离,缓和客户对陌生人来访的紧张情绪;
如:“王经理,我是您部门的张工介绍来的,听他说, 你是一个很随和的领导”。
陌生拜访:让客户说说说
营销人自己的角色: 前期的准备工作:
只是一名学生和听众;
让客户出任的角色:
一名导师和讲演者;
有关本公司及业界的 知识、本公司及其他公司 的产品知识、有关本次客 户的相关信息、本公司的 推 销 方针、广泛的知识、 丰富的话题、名片、 手 机 号码簿;
拜访流程设计:
一、打招呼:在客户(他)未开口之前,以亲切 的音调向客户(他)打招呼问候。
拜访流程设计:
六、 结束拜访时,约定下次拜访内容和时间; 在结束初次拜访时,营销人员应该再次确认一 下本次来访的主要目的是否达到,然后向客户叙 述下次拜访的目的、约定下次拜访的时间。
如:“王经理,今天很感谢您用这么长的时间给我提供了 这么多宝贵的信息,根据你今天所谈到的内容,我将回 去好好的做一个金融计划方案,然后再来向您汇报,您 看我下周二上午将方案带过来让您审阅,可以吗?”
当他说完这些,我笑了,因为我突然从小周身上发现了自己以前做业 务时的影子,记得那时自己做业务时,也是一样喜欢单刀直入,见到客户 时,往往迫不及待地向客户灌输业务情况,直到后来参加几次销售培训后 ,才知道像我们这样初次拜访客户无异是撬开客户的大嘴,向他猛灌“信 息垃圾”。
我们都知道,其实做销售有五大步骤:
如何进行客户拜访
职业化拜访之道
开篇
在一些营销理论文章中,我们经常可以读到许多 精辟的论点,专家们经常提到就是一位优秀的 SALES(销售人员)应该具有学者的头脑、艺 术家的心、技术者的手、劳动者的脚,原本这句 话可以给我们带来许多积极意义,但事实上,我 发现许多像我一样的营销人员在拜访目标客户时, 往往则是另外一种情形;