管理学原理 西蒙决策理论

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管理学原理西蒙决策理论

管理学原理西蒙决策理论

例一
对意识的解释
当你看到一条狗、听到一个声音、突然感到悲伤或 有了其他主观体验时,大脑内究竟发生了什么?
科赫:
一个连接着大脑皮层前后部的锥体神经元群以独特的方式兴奋、放电。 不同神经元群的激活代表不同的感官刺激(左)。在小老鼠的大脑皮 层中(右侧),锥体神经元(绿色)存在于第五层,他们的周围是非 神经细胞(蓝色发光部分)。
❖ 探讨大脑和意识之间的关系,这是科学界最大的谜团之一。 意识与我们认为的内在自我以及精神存在密切关系,历史上 许多最伟大的头脑所认为的现实规律是与自然的,物质的世 界规律全然不同的。其中最有影响的当属柏拉图,他把灵魂 ,或精神,与身体区分开来,提出人类的理性是不朽的观点 。柏拉图的理论在基督教信仰中留下了难以磨灭的烙印。
2 西蒙的决策理论
理性决策理论
这种决策理论也称为科学决策理论。其思想渊源可追溯到古 典经济学。因为在古典经济学理论中已提出经济行为的最大 化原则,即追求最大利润,在决策中选择最优方案。这种决 策理论具有如下几个特点:
一、决策时要求遵循严格的程序:1、发现问题;2、 提出目标;3、设计方案;4、预测后果;5、分析比 较;6、选择最优方案。
❖ 目前,这一领域的科学家已经组成了一个优秀的团队,其中
包括若干位诺贝尔奖获得者。他们在其他专业取得了成绩后 又转向意识研究这一领域。其中就有吉拉德·埃德尔曼( Gerald Edelmen),他因在免疫学上的贡献获得1972年诺
1933-1936年,西蒙就读于芝加哥大学政治系并获得文学学 士学位。在芝加哥大学期间,西蒙获得了大量的经济学和政 治学方面的基础知识,并相当熟练地掌握了高等数学、符号 逻辑和数理统计等主要技能。
大学毕业后,西蒙担任了加利福里亚大学的一个研究小组的 主任,从事地方政府研究工作,并完成了关于管理决策制定 的博士论文,该论文后来成为他的经典著作《管理行为》( 1945)的基础。1943年西蒙获得芝加哥大学的哲学博士。 Nhomakorabea例二

《管理学原理》简答题及答案

《管理学原理》简答题及答案

《管理学原理》简答题及答案标准化文件发布号:(9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-1.管理的内涵和性质是什么管理就是管理主体在一定的环境下,运用计划、组织、领导和控制等职能,依靠组织内的全体成员的活动,使有限的资源得到合理的配置,从而有效和高效率地实现组织目标。

管理的性质有:(1)根据马克思主义关于管理问题的基本观点,管理具有二重性。

具体具体来讲,一方面是指与生产力、社会化大生产相联系的自然属性;另一方面是指与生产关系、社会制度相联系的社会属性。

(2)管理具有科学性、技术性和艺术性。

2.管理的外部环境对组织有何影响外部环境是指能够对组织绩效造成潜在影响的各种外部力量,其构成要素是一般环境和具体环境。

一般环境包括经济因素、政治因素、社会因素和技术因素,它只是以间接作用的方式影响社会某一特定的管理组织,但是这些起间接作用的变量因素将最终决定着组织的长远发展。

具体环境由资源供应者、竞争者、服务对象(顾客)、政府管理部门和社会特殊利益代表组织构成。

它是对某一组织的目标实现产生直接影响的要素。

具体环境对每一个组织而言都是不同的,并随条件的改变而变化。

它同一般环境相比,对组织的影响要更为直接和具体些。

3. 管理学的研究对象是什么管理学是一门系统地研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。

管理学作为一门独立的学科,拥有自己的研究对象。

主要是研究管理内部各个组成要素之间的关系和各个管理对象之间的关系,阐明管理对象的活动规律,探求有效管理的原理和方法,从而达到管理系统的最大目标。

从理论上来概括,管理学的研究对象是研究管理活动的主要矛盾和基本规律。

4. 什么是泰罗制由泰罗所创立的一种科学管理的制度,主要包括:(1)制定工作定额制;(2)实行标准化管理;(3)实行差别计件工资制;(4)实行差别计件工资制;(5)贯彻例外原则等。

泰罗强调科学管理的核心是提高劳动生产率。

5.梅奥的人际关系学说提出了哪些基本观点继梅奥之后,行为科学理论的发展主要集中在哪些领域梅奥根据霍桑实验的成果提出了人际关系学说。

[定稿]西蒙决策理论的核心思想

[定稿]西蒙决策理论的核心思想

中国信息大学:西蒙决策理论的核心思想中国信息大学《管理学原理》讲义.决策是管理人员最重要、最困难和最需要冒风险的活动。

从管理学的观点来看,决策就是指在若干可供选择的行动方案中作出抉择。

在管理的计划、组织、领导和控制职能中,几乎都会遇到决策问题。

关于“决策”到底有哪些基本理论呢?同学们在教材上可以自学古典决策理论、行为决策理论和回溯决策理论。

今天我们重点对西蒙决策理论进行学习指导。

一、西蒙决策理论的产生背景在讲解西蒙决策理论的核心内容之前,我们先对西蒙做一番介绍,以便同学们了解西蒙决策理论产生的历史背景。

赫伯特•西蒙,美国著名的管理学家和社会科学家,长期在美国卡内基—梅隆大学担任计算机科学与心理学教授,西蒙教授学识渊博、功力深湛,是一位多学科大师,被誉为当代国际学术界的博学家。

他的研究工作涉及经济学、政治学、管理学、社会学、心理学、运筹学、计算机科学等众多领域,并做出了创造性贡献。

20世纪50年代,西蒙的《管理行为》一书,被《公共管理评论》誉为“半个世纪以来的经典著作”,也是社会科学思想方面最具影响力的著作之一,被诺贝尔奖评审委员会称为“具有划时代的意义”。

也正是由于“对经济组织内的决策程序所进行的开创性研究”而获得了1978年的诺贝尔经济学奖。

随着科学技术的发展,一些管理理论研究者将二次世界大战以后发展起来的系统理论、运筹学、计算机科学等综合运用于管理决策问题,形成的一套有关决策的过程、准则、类型及方法等较完整的理论体系,这些决策理论逐渐发展成为以诺贝尔经济学奖得主赫伯特•西蒙为代表的现代决策理论学派。

为什么学界会以西蒙为决策理论学派的代表呢?因为西蒙几乎是对古典决策理论“经济人”假设发难的第一人,他在《管理行为》一书中提出了“有限理性”和“满意度”原则,其他学者在进一步研究中也发现,影响管理者进行决策的不仅有经济因素,还有其个人的行为表现,如态度、情感、经验和动机等等。

我们在前面的课程里已经讲过,“经济人”又称“理性—经济人”、“实利人”或“唯利人”。

西蒙的决策理论

西蒙的决策理论

西蒙行政决策理论之:行政决策过程
(1 )关于决策的含义: 西蒙对决策的广义理解:管理就是决策;包含了决 定前的调查分析,作决定以及决定作出后的评价等 一系列过程。 (2 )决策过程的四个阶段: a. 情报阶段:探查环境,寻求决策条件; b. 设计活动: 设计、制定和分析可能采取的备选行 动方案; c. 抉择活动:从可供选择的备选方案中选出一个适 用的行动方案; d. 审查活动:对已经作出的抉择进行评价。
决策理论学派的理论要点
一、决策贯穿管理的全过程,决策是管理的核心。
西蒙指出组织中经理人员的重要职能就是作决策。 他认为,任何作业开始之前都要先做决策,制定计 划就是决策,组织、领导和控制也都离不开决策。
二、系统阐述了决策原理。西蒙对决策的程序、准
则、程序化决策和非程序化决策的异同及其决策技 术等作了分析。西蒙提出决策过程包括4个阶段: 搜集情况阶段;拟定计划阶段;选定计划阶段;评 价计划阶段。这四个阶段中的每一个阶段本身就是 一个复杂的决策过程。
对西蒙决策理论的评价(积极)
1、使决策目标从迫求最优转到追求满意。 2、使管理科学的研究由静态转向动态。 3、使管理科学的研究由单学科转向多学科 4、使电子计算机在决策中的应用由处理信息转向
人工智能 5、使决策由最高领导层决策向层次决策转化 瑞典皇家科学院认为:西蒙对组织内决策的观察和 研究看起来似乎比不上古典利润最大化理论那么优 美,却提供了对某些管理领域的理解和预测更可行 的方法。
对西蒙决策理论的评价(消极)
从管理系统论观点来看,决策只是管理系统
中的一个子系统,而不是管理本身。 他重视程序化的决策,他提出组织要提高决 策的程序化程度,而对于非程序化的、具有 创新性质和战略性质的非理论之:行政决策过程

《管理学原理》章节习题库及答案

《管理学原理》章节习题库及答案

《管理学原理》章节习题库及答案试题1一、单项选择题1、当一个人不能脱离集体而独立生存的时候,就已产生了()。

A.实践活动B.管理活动C.技术活动D.商业活动[答案]B[解析]管理实践同人类社会实践活动的历史一样悠久,当一个人不能脱离集体而独立生存的时候,就已产生了管理活动。

自古以来,人们就是结合在一起去完成共同的生存和发展目的,这种结合就形成了各种集团,相应地也就出现了管理。

2、我国古代长城在建造的过程中采用的管理方式是()。

A.科学管理制B.一般管理制C.分区分片分段包修负责制D.民主管理制[答案]C[解析]古代管理实践的一个伟大奇迹是我国的万里长城。

长城的建筑工程十分浩大,采用分区分片分段包修负责制,工程计划很严密,也是伟大管理实践的成果。

3、原始社会的管理方式主要是()。

A.民主管理B.集体管理C.专制管理D.君主管理[答案]A[解析]在原始社会,最初是处理部落事务、组织狩猎、进行生产、指挥成争、分配劳动成果和战利品等,管理方式主要是简单低级的民主管理。

后来,随着生产力的发展及私有制和国家的出现,人类管理实践才得到进一步发展。

4、我国封建时代设“三监”作为官府手工业管理机构,其主要特点是()。

A.民主管理B.封建统治C.君主管理D.领导管理[答案]B[解析]我国封建时代设“三监”作为官府手工业管理机构,其管理的主要特点是封建统治,一般是无偿劳役,同时采取若干经济手段。

选项ACD不是我国封建时代的管理方式。

5、《孙子兵法》中蕴含的思想主要是()。

A.战略管理思想B.法治管理思想C.经济管理思想D.国家管理思想[答案]A[解析]春秋战国时期的孙武所著的《孙子兵法》,蕴含了丰富深邃的战略管理思想。

《孙子兵法》中“知彼知己,百战不殆”的战略思想、“因敌变化而取胜”的应变策略以及三十六计的具体谋略,已成为当今企业在竞争中取胜的法宝。

6、法家认为法治思想的基础是()。

A.道德B.人性恶C.自信心D.自觉心[答案]B[解析]法家是战国时期主张以“法”治国为核心的一个重要学派,其主要代表人是荀子、韩非子。

决策理论

决策理论

决策理论决策理论(Theory Of Decision Making/Decision Theory) 是把第二次世界大战以后发展起来的系统理论、运筹学、计算机科学等综合运用于管理决策问题,形成的一门有关决策过程、准则、类型及方法的较完整的理论体系。

决策理论已形成了以诺贝尔经济学奖得主赫伯特·西蒙(herbert simon)为代表人物的决策理论学派。

决策理论是有关决策概念、原理、学说等的总称。

“决策”一词通常指从多种可能中作出选择和决定。

行政决策理论是用以指导和阐释行政决策的理论依据。

基本要点行政决策理论形成于20世纪30~40年代。

首先提出行政决策观点的是美国学者L·古立克。

他在《组织理论》一文中认为决策是行政的主要功能之一。

其后,美国学者C.I.巴纳德在《行政领导的功能》一书中,认为行政决策是实现组织目标的重要战略因素。

这些观点对后来行政决策理论颇有影响。

但行政决策理论体系的形成,并使其在行政学中占有重要的地位,则是由美国行政学家H.A.西蒙实现的。

1944年他先在《决策与行政组织》一文中提出了决策理论的轮廓。

3年后,他出版了《行政行为──在行政组织中决策程序的研究》,成为决策理论方面最早的专著。

此后,他继续研究决策理论和实际决策技术(包括运筹学、计算机学),为决策学成为新的管理学科奠定了基础。

代表性理论有关决策概念、原理、学说等的总称。

“决策”一词通常指从多种可能中作出选择和决定。

行政决策理论是用以指导和阐释行政决策的理论依据。

行政决策理论的种类较多,不同学者阐述问题的角度也各不相同。

其中具有代表性的理论包括以下几种。

完全理性决策论又称客观理性决策论(objective reason)。

J.边沁、美国科学管理学家F.W.泰勒等。

经济人具有最大限度的理性,其在决策上的表现是:决策前能全盘考虑一切行动,以及这些行动所产生的影响;决策者根据自身的价值标准,选择最大价值的行动为对策。

西蒙决策理论资料教程

西蒙决策理论资料教程

“经济人” 这种假设最早由英国经济学家亚当•斯密提出 。他认为人的行为动机根源于经济诱因,人都要争取最大的 经济利益,工作就是为了取得经济报酬.基于决策行为中的有 限理性,西蒙否认了决策者的“经济人”假设,认为“经济 人”假设要么把世界构建成简单的模式,要么把人假设为有 全知全能的绝对理性,并且能追求利益最大化,因此,“经 济人”假设中以绝对理性为根据的利润最大化和方案最优化 ,是不可能实现的。
业整体的活动进行统一管理就显得格外重要了。
为什么学界会以西蒙为决策理论学 派的代表呢?
• 因为西蒙几乎是对古典决策理论“经济人” 假设发难的第一人,他在《管理行为》一 书中提出了“有限理性”和“满意度”原则, 其他学者在进一步研究中也发现,影响管 理者进行决策的不仅有经济因素,还有其 个人的行为表现,如态度、情感、经验和 动机等等。
先是一名经济学家,他的名字主要是与经济组织中的结构和决策这一相当 新的经济研究领域联系在一起的。” • 1978年 由于西蒙对“经济组织内的决策过程进行的开创性的研究”,荣获诺 贝尔经济学奖。
西蒙对西方行政学的主要理论贡献在于他
基于对行政学所谓“正统”研究方法的批判而 提出了行为主义行政学理论,特别是他提
决策理论
——赫伯特·西蒙
一、人物、背景介绍 二、决策理论
三、运用与评价
人物简介
赫伯特•西蒙(1916-2001)
1916年6月15日生于美国威斯康星州密 尔沃基市。
西蒙的父亲是于1903年获得工程专业 毕业文凭后由德国移居美国的,他是 一位电气工程师、专利法律师、当地 的学术界和社会事务界的活跃的领导 人。西蒙的母亲是一位极有才华的钢 琴家。
④对已选择的方案及其实施进行评价。决策过程中 的最后一步,对于保证所选定方案的可行性和顺利 实施而言,又是关键的一步。

续西蒙决策理论的核心思想

续西蒙决策理论的核心思想

中国信息大学:续西蒙决策理论的核心思想中国信息大学《管理学原理》讲义.西蒙的决策理论吸收了不少巴纳德的思想和观点——我们在学习现代管理理论丛林时知道巴纳德是社会协作系统学派代表人物,但西蒙与巴纳德在决策的前提设定上却有着根本的区别。

西蒙提出,现实生活中个人和组织的决策需要一定程度的主观判断,这种判断都是在有限理性的条件下进行的。

理想中的完全理性会导致人们寻求决策的最优解。

而现实生活中的有限理性则导致人们寻求满意解。

西蒙将组织内部的活动分为经常性和非经常性两类。

前者的决策为程序化决策,后者的决策为非程序化决策。

所有的程序化决策过程都可以概括为:界定问题;明确目标寻找为达到目标可供选择的各种方案比较并评价这些方案;做出决策;在执行决策中进行检查和控制,以保证实现预定的目标。

当然《管理学原理》任何理论都不可能绝对正确,都有一定的局限性。

随着科技的发展和时代的进步,西蒙决策理论也会显现不足。

希望同学们在课后自学现代决策理论时,认真思考以下问题:西蒙认为,长期以来,在关于人类行为的理性方面存在着两个极端。

一个极端是由弗洛伊德开始的,就是试图把所有人类的认知活动都归因于情感的支配。

对此,西蒙提出了批评。

他强调,组织成员的行为如果不是完全理智的,至少在很大程度上是符合理性的,情感的作用并不支配人的全部。

另一个极端是,经济学家的经济人假设,赋予了人类无所不知的理性。

在经济人的观察角度下,似乎人类能够拥有完整、一致的偏好体系,让他始终可以在各种备选方案之中进行选择;他始终十分清楚到底有哪些备选方案;为了确定最优备选方案,他可以进行无限复杂的运算。

对此,西蒙也进行了反驳。

他指出,单一个体的行为不可能达到完全理性的高度,因为他必须考虑的备选方案的数量太大,评价备选方案所需要的信息太多。

事实上,现实中的任何人不可能掌握全部信息,也不可能先知先觉,决策者只能通过分析研究,预测结果,因此决策者也只能在考虑风险和收益等因素的情况下做出自己较为满意的抉择。

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2 西蒙的决策理论
理性决策理论
这种决策理论也称为科学决策理论。其思想渊源可追溯到古 典经济学。因为在古典经济学理论中已提出经济行为的最大 化原则,即追求最大利润,在决策中选择最优方案。这种决 策理论具有如下几个特点:
一、决策时要求遵循严格的程序:1、发现问题;2、 提出目标;3、设计方案;4、预测后果;5、分析比 较;6、选择最优方案。
❖ 20世纪40年代程序控制计算机的发明带来了人工智能,这是 计算机科学的一个分支,主要用以制造可完成智能活动的机 器。同时,人工智能领域的努力也激发了心理学的一个全新 领域——认知心理学。认知心理学旨在发现不同心理过程中 的普遍性原则。意识研究的科学又得以复兴。
❖ 意识研究的科学得以复兴的另外一个原因是,早期神经学科 学研究得不到有效技术的支撑,如一个人在看到红色或背电 话号时,没有有效的技术去揭示大脑的具体活动。而现在随 着大量新的大脑成像和扫描技术,包括CT和PET扫描,MRI 和FMRI,还有MEG都能满足研究的需要。这些仪器使研究 者得以在对大脑不实施开颅手术的情况下,观察 西蒙生平简介
2 西蒙的决策理论 3 决策与意识
1 西蒙生平简介
赫伯特·西蒙(Harbert A. Simen, 1916-2001),西 方管理决策学派的创始人之一,美国管理学家和社 会科学家,在管理学、经济学、组织行为学、心理 学、政治学、社会学、计算机科学等方面都有较深 厚的造诣,堪称社会学科的通才。
例一
对意识的解释
苏珊:
遍布大脑的神经元同步激活(绿色部分), 这个过程会一直持续下去,直到第二个刺激 激活另一个神经元群(橙色部分)。任何时 候都有各种神经元群在形成和解散。在小鼠 的大脑中(底部图),丘脑受到电刺激后的 0.35秒内,大脑皮层上的一个神经元群会经 历形成(图a,b)、抵达峰点(c)、消退 (d)的过程。
例二
对意识的解释
闹钟激发一个 睡着人的意识
17世纪兴起的实验科学挑战了西方基督教教义中的许多假设, 包括地球中心说。事实上,科学世界观的创立者中最为杰出 的是法国数学家和哲学家留卡尔。他对于现代思想最不朽的 贡献在于,他认现实是由两种完全不同的成份构成的,一是 物质,一是思维。但是这两种完全不同的成份是如何产生相 动呢?根据笛卡尔的理论,身体的器官将感知传递到位于大 脑中心松果体的意识中心,而其他的信息则是通过大脑传导 到那里的。意识中心根据得到的数据作出决定,指挥身体作 出语言的或肢体的反应。身体——意识的二元关系后来遭到 攻击,被斥责为“机器中的幽灵”。之后,意识的研究被人 们所忽略。
西蒙由于“对经济组织内的决策程序所进行的开创性研究” 而获得1978年诺贝尔经济学奖,他是管理学界唯一获得诺贝 尔经济学奖的人。西蒙在管理方面的最大贡献在于提出了理 性人——具有“有限理性”的人——即基于“令人满意”而 不是“最优”方案决策模型和完善了社会系统论。瑞典皇家 科学院总结性地指出:“就经济学最广泛的意义上来说,西 蒙首先是一名经济学家,他的名字主要是与经济组织中的结 构和决策这一相当新的经济研究领域联系在一起的。”其代 表作为《管理行为》(1945)、《组织》(1958,与马奇合 写)、《管理决策的新科学》(1960)等,在该书中对决策 过程进行了深入的研究,形成了系统的决策过程理论。
1949年西蒙应邀来到卡内基一梅隆大学,先是任行政管理学 与心理学教授,后来任计算机科学与心理学教授终生。西蒙 作为该大学工业管理研究生院的创办之一,开创了组织行为 和管理科学两大学术领域的研究,他指导并帮助该研究生院 成为美国最好的商学院之一。西蒙不仅执教于著名大学,也 活跃于企业界、行政机构及多种顾问公司。一生获得过9个 博士头衔。
在实际决策中,“有限理性”表现为:
❖ (1)由于决策者存在着不同的偏好,因而导致选择决策方 案的标准存在差异;
❖ (2)大多数决策问题都存在众多备选求解方案。决策者受 知识和能力的限制,既不可能探查所有方案,也无法预测全 部备选方案的后果。
❖ (3)决策者处理信息的能力是有限的。现实世界存在大量 的随机因素,它们会干扰决策者的执行过程,并导致结果的 不确定性。
几十年过去,很多经济学家在研究证券市场等问题的时候, 发觉人类选择行为异常复杂多变,传统的关于人的偏好等假 设在真实世界中并不适用。于是,经济学家不得不重新思考 被萨缪尔森悬置的问题,研究人的基础选择机制,实验经济 学应运而生,实验的好处就是可以控制环境,控制条件,研 究人们比较“纯粹”的选择行为。
❖ 探讨大脑和意识之间的关系,这是科学界最大的谜团之一。 意识与我们认为的内在自我以及精神存在密切关系,历史上 许多最伟大的头脑所认为的现实规律是与自然的,物质的世 界规律全然不同的。其中最有影响的当属柏拉图,他把灵魂, 或精神,与身体区分开来,提出人类的理性是不朽的观点。 柏拉图的理论在基督教信仰中留下了难以磨灭的烙印。
❖ 但实验经济学终究是在外部做研究。比如说,受试者在面对 一只苹果和一只香蕉作选择时,是先选苹果,再选香蕉呢? 还是反之,徘徊犹豫,举棋不定,再三比划以后才决定选苹 果,那么实验经济学家仍然无法把这个选择过程揭示出来。
❖ 最近10多年来,脑成像技术取得极大的进展,功能性核磁共 振成像技术(FMRI)可以在无损的情况下显示脑部血液流 动情况,反映脑区激活的过程,这就给我们研究微观决策行 为提供了可能,一直落实到神经元的层面上。这场“神经学 运动”已经开展好几年了,先后涌现出“神经元法学”, “神经元政治学”等大量交叉学科,“神经元经济学”是其 中最热的一科。
但是,程序化决策和非程序化决策并没有截然的不同,在实 际管理工作中,这两者很多的时候是很难绝对分清楚的,像 是一个光谱的连续体,一端是非常高度的程序化决策,另一 端是非常高度的非程序化决策,这中间是慢慢的过渡阶段。
❖ 3、不同类型的决策需要不同的决策技术。
现在作程序化决策主要是应用运筹学和电子数据处理等技术, 而作非程序化决策的方式包括人工判断、洞察和直觉观察, 目前还没有什么技术上的突破。不过近几年来非程序决策的 技术正在经历变化,主要包括决策者的培训和探索式计算机 程序的编制,而且已经达到了模似人的判断和直觉的现实程 序。
例一
对意识的解释
当你看到一条狗、听到一个声音、突然感到悲伤或 有了其他主观体验时,大脑内究竟发生了什么?
科赫:
一个连接着大脑皮层前后部的锥体神经元群以独特的方式兴奋、放电。 不同神经元群的激活代表不同的感官刺激(左)。在小老鼠的大脑皮 层中(右侧),锥体神经元(绿色)存在于第五层,他们的周围是非 神经细胞(蓝色发光部分)。
苏珊:
任何强烈的感官刺激,例如一道明亮的光,都会引发意识,所以把你唤醒的并非 哪个特定脑区。闹钟唤起意识不是因为刺激的性质(这里是指听觉),而是因为它 的强度(响度)。瞬间的神经元群,即大量神经元同步活动,才与各种不同程度的 意识有关:任何时刻,一个神经元群的大小,取决于有多少神经元能在瞬间参与 进来,并同步激活。一个关键因素是感官刺激的强度,就像投石入水一样,石头 越大,在水面上激起的波纹越广。所以闹铃越响(或光线强度),就越有可能在大 脑内形成一个较大的神经元群。神经元群的“成员”越多,你被唤醒的可能性就越大
1933-1936年,西蒙就读于芝加哥大学政治系并获得文学学 士学位。在芝加哥大学期间,西蒙获得了大量的经济学和政 治学方面的基础知识,并相当熟练地掌握了高等数学、符号 逻辑和数理统计等主要技能。
大学毕业后,西蒙担任了加利福里亚大学的一个研究小组的 主任,从事地方政府研究工作,并完成了关于管理决策制定 的博士论文,该论文后来成为他的经典著作《管理行为》 (1945)的基础。1943年西蒙获得芝加哥大学的哲学博士。
例二
对意识的解释
为什么闹钟可以激发一个睡着的(无意识的) 人的意识
科赫: 位于脑干某个区域的神经元会对听觉神经传入的、突然而强烈的信号作出反应。 它们被激活后,会向丘脑和大脑皮层传递一种化学信号,使其他神经元释放神经 递质(乙酰胆碱)。紧接着,大脑皮层和它的附属结构被“唤醒”。然后,广泛分 布在听觉皮层、大脑前部以及内侧颞叶的神经元就会通过循环反馈机制,形成一 个稳定的神经元群。整个过程只需几分之一秒,却可以使你意识到闹钟响了。
❖ 二是决策时要用科学方法。决策科学方法的主要内容是:在 决策分析方法上出现了数学化和模型化,在决策分析手段上 出现了计算机化。
❖ 三是把决策过程看成一个理性分析的过程。理性决策理论者 认为,作为决策者的人始终是理性的,每一步活动都是一种 理性活动,不存在非理性的成份,整个决策过程都是一种理 性化的过程。
❖ (4)决策者都带有一种对问题先入为主的印象行动,过去 的知识经验、习惯等往往会影响到决策者,一些决策可能是 凭直觉做出的。
❖ (5)在整个决策过程中,决策者本身也在不断摸索、实践 和学习。
西蒙的“有限理性”理论是他借助于心理学、经济学和社 会学的研究成果,对作为决策外部环境的组织和主观因素 的理性进行了分析,在此基础上建立起来的,是他对决策 科学做出的重大贡献所在。
西蒙的决策理论
❖ 1、决策的过程包括四个阶段
(1)搜集信息阶段,即搜集组织所处环境中有关经济、技术、 社会各方面的信息以及组织内部的有关信息。
(2)拟定计划阶段,即在确定目标的基础上,依据所采集到 的信息,编制可能采取的行动方案。
(3)选定计划和实施阶段,即从可供选用的方案中选定一个 行动方案。
(4)评价计划阶段,即在决策执行过程中,对过去所做的抉 择进行评估。
性之间的“有限理性”的决策人。决策者的价值取向和目标 往往是多元的,不仅受到多方面因素的制约,而且处于变动 之中乃至彼此矛盾;决策者的知识、信息、经验和能力都是 有限的,他不可能也不企望达到绝对最优解,而只以找到满 意解为满足。 ❖ 西蒙指出,真实世界中决策环境下,计算能力和对环境的认 知能力的有限必然意味着人类理性是有限的,即人类的注意 力、感知能力、信息加工能力有限、记忆系统是有限的,因 此,有关决策的合理性理论必须考虑人的基本生理限制以及 由此引起的认知限制、动机限制及其相互影响。从而所探讨 的应当是有限的理性,而不是全知全能的理性;应当是过程 合理性,而不是本质合理性;所考虑的人类选择机制应当是 有限理性的适应机制,而不是完全理性的最优机制;决策者 在决策之前没有全部备选方案和全部信息,而必须进行方案 搜索和信息收集。
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