土建工程施工技术管理的方法
土建工程现场施工技术管理
试论土建工程现场施工技术管理【摘要】企业的经营活动就是以盈利为目的的，这是企业的最本质特征。
同样，建筑施工企业也是要以盈利为目的，而建筑施工企业的利润来源是工程，工程最重要的环节就是现场管理，所以，做好现场管理，是保证施工企业有充足利润的基础，也是建筑施工企业生存和发展的前提条件。
本文通过对建筑施工的现场管理研究，来为身处日趋激烈的建筑行业竞争中建筑企业提供一些有益的发展对策。
【关键词】建筑工程；现场施工；施工管理由于国家经济的发展，社会对于建筑的需求量越来越大，建筑企业的数量也如雨后春笋一般增长，并且保持这较高的增长速率，在2000年到2012年这12年间，建筑企业的数量以每年10%左右的平均速率递增。
这样一方面使得建筑行业壮大了起来，另一方面也使得建筑市场的竞争越发的激烈。
企业为了在激烈的竞争中占有一席之地，首要的问题就是确保工程质量，赢得行业口碑，这样才会有赢得利润空间的基础，而保证工程质量的必由之路就是将现场管理做好，施工现场管理可以分为几个阶段，即设计阶段，施工阶段，竣工阶段等等，有效的现场管理，可以使工程的工期缩短、工程的成本减低，同时会保证工程的质量。
这样一来，我们可以看到，现场管理会对建筑企业的盈利产生直接的影响，所以做好现场管理，是企业发展的重中之重。
一、施工现场管理的依据（一）经济效益施工现场管理最重要的就是以经济为指导进行管理，主要的任务是做精品工程、控成本投入、拓经营市场几个方面下功夫，而其中最关键的就是对于成本的控制，力争少投入、多产出，避免无谓的浪费；严格按照施工要求进行施工，这样也能够有效的避免返工情况的发生。
（二）科学管理施工现场既要按照原则去管理事务，又要是管理更加科学化，这是现场管理的基本要求，如果单纯的照章办事，很可能会使一些关系难于处理。
再者，对于一些管理的规章制度，由于是企业自己定制的，难免有的地方会出现一些纰漏，或者是在执行的过程中出现了二律背反的情形，这就要求管理者科学合理的解决问题，还有最重要的一点，就是要在管理的过程中激发员工的工作积极性。
土建技术的建筑施工内容和优化措施
土建技术的建筑施工内容和优化措施土建技术是建筑施工中必不可少的一部分，主要涉及建筑结构的施工和相关的技术操作。
本文将介绍土建技术的建筑施工内容以及优化措施。
土建技术的建筑施工内容主要包括以下几个方面：1. 土方工程：主要包括地基处理、挖掘和回填。
地基处理是为了确保建筑物的稳定性和安全性，常见的地基处理方法有加固、注浆、灌浆等。
挖掘和回填是为了适应建筑物的需要，通常根据建筑设计的要求进行。
2. 混凝土工程：主要包括找平地面、浇筑梁柱、板楼等。
在混凝土工程中，需要制定施工方案，选择适当的施工设备和材料，并进行测量和调整以确保施工的质量。
3. 砌筑工程：主要包括砌筑墙体、砌筑烟囱等。
在砌筑工程中，需要进行墙体布置和砌筑，选择合适的砌筑材料和施工方法，并进行检查和修正，确保墙体的稳定性和质量。
4. 钢结构工程：主要包括组装、安装、连接等。
在钢结构工程中，需要对钢材进行预处理，然后组装、安装和连接，最后进行验收。
5. 木工工程：主要包括木地板、木门窗等。
在木工工程中，需要进行木材的选择和处理，然后进行加工和安装。
1. 施工方法的优化：选择适当的施工方法，如模块化施工、预制构件等，可以提高施工效率和质量。
2. 材料的优化：选择质量好、环保的材料，可以提高施工的质量和可持续性。
3. 设备的优化：选择先进的施工设备和工具，可以提高施工效率和安全性。
4. 施工组织和管理的优化：合理规划和组织施工过程，进行施工进度的管理和控制，可以提高施工效率和质量。
5. 安全防护的优化：加强施工安全管理，采取有效的安全措施和防护措施，保障工人的安全。
土建技术的建筑施工内容包括土方工程、混凝土工程、砌筑工程、钢结构工程和木工工程等，通过施工方法的优化、材料的优化、设备的优化、施工组织和管理的优化以及安全防护的优化，可以提高施工效率和质量，确保建筑的稳定和安全。
对加强建筑工程土建施工现场管理的几点建议
对加强建筑工程土建施工现场管理的几点建议随着城市建设的不断发展，建筑工程土建施工现场管理尤为重要。
一个良好的施工现场管理有助于保障施工安全、提高施工效率，减少工程质量事故的发生。
为了加强土建施工现场管理，以下是一些建议：一、加强组织管理1.建立完善的管理制度：建筑施工现场管理需要制定一套完善的管理制度，包括管理责任、管理流程、管理标准等，确保施工现场管理有章可循。
2.明确管理人员的职责和权限：每个管理人员在施工现场都应该明确自己的职责和权限，避免出现职责不清、责任不明的情况。
3.加强培训和管理人员的素质：施工现场管理人员需经过专业的培训，提高他们的管理水平和操作技能，增强施工现场管理的专业性。
1.建立健全的安全生产管理制度：建筑施工现场是一个高风险的环境，必须建立健全的安全生产管理制度，明确各项安全管理措施和应急预案。
2.加强安全教育和培训：对施工人员进行安全教育和培训，增强他们的安全意识和自我保护能力，减少安全事故的发生。
3.加强安全检查和监督：定期进行安全检查和隐患排查，及时发现和解决安全隐患，确保施工现场安全生产。
4.建立安全奖惩制度：对遵守安全规章制度的员工进行奖励，对违反安全规定的员工进行惩罚，形成安全管理的良好氛围。
1.建立质量管理制度：建筑施工现场需要建立和完善质量管理制度，明确质量管理目标、责任主体、检测要求等。
2.加强质量监督和检查：对施工过程中的各个环节进行质量监督和检查，确保施工质量符合相关标准和规定。
3.加强施工技术交底：对施工人员进行施工技术的交底与培训，确保施工人员具备正确的施工技术知识和操作技能。
四、加强环境保护1.合理施工布局：在施工现场合理布局施工区域、材料堆放、施工设备等，减少对环境的破坏。
2.采取环保措施：加强对施工现场的环境保护措施，例如噪音、粉尘、废水等处理，减少对周边环境的影响。
3.加强环境监测和治理：对施工现场周边环境进行定期监测，及时发现并治理环境污染问题。
土建工程中的施工技术
土建工程中的施工技术一、引言土建工程是指建筑物的基础结构工程，施工技术在土建工程中起着至关重要的作用。
本文将从工程前期准备、基坑开挖、混凝土浇筑以及施工工艺管理等几个方面来探讨土建工程中的施工技术。
二、工程前期准备在土建工程的施工前，必须进行充分的工程前期准备。
首先是进行详细的工程测量，确定建筑物的准确位置和标高。
其次是科学合理地制定施工方案，包括施工工序安排、各项工程操作的时间节点等。
同时，需要根据工程的特点，选择合适的施工机械和设备，并对其进行充分的检修和保养。
三、基坑开挖基坑开挖是土建工程的第一步，也是最为关键的一步。
首先要确保基坑的尺寸、形状和位置与设计要求一致。
在开挖过程中，需要注意挖土的放置和处理方式，以免对周围环境和交通造成不必要的影响。
同时，要合理选择合适的支护措施，确保基坑的稳定和安全。
四、混凝土浇筑混凝土的浇筑是土建工程中的重要环节。
在浇筑前，需要对模板进行检查和修复，确保模板的刚性和密闭性。
同时，要合理安排混凝土的搅拌时间和运输方式，以保证混凝土的质量。
在浇筑过程中，要注意混凝土的均匀性和密实性，避免出现空洞和缺陷。
五、施工工艺管理在土建工程的施工过程中，施工工艺的管理至关重要。
首先是要对施工现场进行管理，确保施工现场的整洁和安全。
其次是对施工人员进行培训和指导，提高他们的技能水平和工作效率。
此外，要加强对施工材料和设备的管理，确保其质量和安全性。
六、总结土建工程中的施工技术对工程质量和进度起着决定性的影响。
通过合理的工程前期准备、科学的施工方案、严格的工程操作和有效的工艺管理，可以提高工程施工的质量和效率。
同时，施工方应时刻关注施工现场的安全和环保要求，确保施工过程中不给周围环境和人员带来危害。
只有这样，我们才能保证土建工程的顺利进行和最终的成功竣工。
土建工程地基施工技术及质量控制
土建工程地基施工技术及质量控制地基工程是土建工程中至关重要的一环，其施工质量直接关系到建筑物的使用寿命和安全性。
地基施工技术及其质量控制显得尤为重要。
本文将从地基施工的基本要求、常见的施工方法及工艺流程以及质量控制等方面进行阐述。
一、地基施工的基本要求1. 地基的稳定性要求高。
建筑物的稳定性直接依赖于地基的稳定性，因此地基的稳定性要求较高。
其主要体现在地基的承载力以及变形性能上，要求地基在承受不同荷载作用下，有较大的承载能力，同时变形小、稳定性好。
2. 施工过程中的环境保护要求。
地基施工过程中需要对周围环境进行有效的保护，减少施工对周围环境的影响。
需要保护地基周边的水资源、土壤资源等自然资源，以免对周围环境造成污染。
3. 施工过程中的安全要求。
地基施工的过程中需要严格遵守安全生产规定，保证施工现场的安全，减少事故发生的可能性。
需要采取有效的安全措施，保障施工人员的人身安全。
二、地基施工的常见方法及工艺流程地基施工的方法主要有钻孔灌注桩、长型钢筋混凝土桩、灌注桩等。
这些方法在地基工程施工中起到不同的作用，根据不同的地基地质条件选择相应的施工方法。
1. 钻孔灌注桩钻孔灌注桩是一种利用钻孔机开挖孔洞、施工灌注混凝土的桩基工程方法。
其施工流程主要包括选定施工方案、施工前现场预处理、桩孔凿钻及清理、钢筋笼安装、灌注混凝土、记录与检验等环节。
这一方法具有施工周期短、质量可控、经济效益好等特点。
2. 长型钢筋混凝土桩长型钢筋混凝土桩是一种利用独立锤击法或者螺旋法安装桩的工程方法。
其施工流程主要包括基桩试验和验证、桩位布置、预制钢筋混凝土桩、现场施工模式选择、桩基施工监理等环节。
3. 灌注桩灌注桩是一种利用矿泉水及水泥制粉模拟土层来改造桩基的工程方法。
其施工流程包括选定施工方案、深度限制、开挖机具选用、适当方式接头及接头质量,机具整体进行形象设计,玲瓏都能逼真表达,施工各项指标按照设计要求执行,各类工器具运作稳健,规范要求严格遵守。
风电场土建工程施工技术方案和措施
风电场土建工程施工技术方案和措施一、前期准备为确保风电场土建工程施工的顺利进行，需进行充分的前期准备工作，包括可行性研究、用地采购、环境评估、设计评审等。
在进行前期准备工作时要充分考虑施工过程中可能遇到的各种问题及风险，制定相应的措施以确保工程顺利进行。
二、施工技术方案1.建立项目管理机构：建立项目管理机构，明确项目责任和权限，实施项目管理，确保项目按时高质量完成。
2.编制施工总进度计划：根据工期要求和项目特点，编制详细的总进度计划，明确各个分部工程的施工进度，以确保工期的合理安排和进度的控制。
3.建立施工组织设计方案：根据项目特点，编制施工组织设计方案，明确各个分部工程的施工顺序和施工方法，确定合理的施工流程。
4.确定施工技术要求：根据设计要求和工程特点，制定相应的施工技术要求，包括土方开挖、基础施工、结构施工等方面的技术要求。
5.制定施工质量控制方案：制定施工质量控制方案，明确施工质量控制的措施和方法，确保施工过程中的质量问题得到有效控制。
三、施工措施1.土方开挖：根据设计要求和土质条件，选择合适的土方开挖方法，并配备相应的土方施工设备，确保土方开挖的质量和进度。
2.基础施工：根据设计要求，采用适当的基础施工方法，如浇筑、挖孔灌注桩等，配备相应的基础施工设备和材料，确保基础施工的质量和稳定性。
3.结构施工：根据设计要求，选择合适的结构施工方法，如钢筋混凝土结构施工、钢结构安装等，配备相应的施工设备和材料，确保结构施工的质量和安全性。
4.现场管理：建立完善的现场管理机制，加强施工现场的安全管理和环境保护，确保施工过程中不发生事故和环境污染。
四、应急措施在风电场土建工程施工过程中，可能会发生各种突发事件和应急情况，需要制定相应的应急措施，包括但不限于以下几方面：1.自然灾害：如台风、地震等天灾，需采取相应的防护措施，如加固施工设施、做好抗灾准备等。
2.突发事故：如事故事故、火灾等，需建立健全的应急预案，进行相应的应急演练，并配备相应的应急救援设备。
土建项目工程建设施工中的技术管理
的重 点。本文综合 各地在 土建项 目工程施 工中的管理经验 ， 针对 土建项 目施工的过 程 ， 从施工技 术管理 的范围着手进行 了 相 关的探讨 ， 希望能为各 建设 管理人 员提供参考和帮助。
关键词 ： 土建 ； 施 工过 程 ； 施工技术管理 ； 探讨 中图分类号 ： Ｔ Ｕ ７ １ ２ 文献标识码 ： Ｂ 文章编号 ： １ ６ ７ ３ — ０ ０ ３ ８ （ ２ ０ １ ３） ２ ０ — ０ ２ ０ ３ — ０ ２
须要加强对工程质量安全监理工 作， 确保建筑 安全与质量 ， 维护 广大人 民的切 身安全 ， 引导建筑行业 的规范健康发展。
２ ． ５ 应用 信 息技术 ， 实 施科 学监 理
随着信息技术的不断进步 ， 信 息技术对于我 国建筑施工质量 参考文献 安全监 理有着重 要的影响。在实际的建筑施工以及监 理过程 中， １ 】 刘伟杰． 浅谈建筑施工安全质量管理［ Ｊ ］ ． 科技致富 向导， ２ ０ １ ３ （ ０ ３ ） ． 建筑工程施工企业完全可 以充分 的利用现 代信息技术 ，增强建 【
的技术管理 ， 还 需要从施工技术 的管理范 围着手 。
１ 建设工程技术 管理 的 内容
建筑工程技术管理 的内容 ， 包括技术 管理机制 、 技术档案 管 工技术交底和施工技术档案管理制度 。图纸会审时， 必须做到有 理、 施工技术 培训 、 图纸 审核 、 施工 组织设计 、 施 工技术交底 、 施 组织 、 有领导、 有程序地进行。 未经会签审核 的施工 图纸不能用于 工安全技术等 。大多情况下， 可 以分 为内业和外业两个类 方面 。 施工 。 技术交底可分级进行， 目的是使参与人员充分了角 ， 防止盲 内业包括制 定技 术管理机 制， 完 善技 术标 准规范和程序 、 施工 岗 目施工 。对于施工过程中的重点更 需要做详细的施工技术 交底 。 位 的技术培训 、 技术档案 的管理 ． 夕 业包括施工 组织前 的技术 准 技术档案 管理包括竣工 资料 部分和施工组织 与管理方面 的 备、 施工过程 中施工技术实现 、 施工技术 的变更 。施工技术管 理 技术 档案， 这 些都要按照档案 管理 的标准进行实 时的整理、 归档 实施的原则要从施工项 目的实际情 况 出发 ，认真执 行相关规 定 和 管 理 。
土建工程施工管理的方法(3篇)
第1篇一、明确施工目标在施工前，应明确施工目标，包括质量、进度、成本和安全等方面的要求。
这有助于指导施工过程中的各项工作，确保施工目标的实现。
1. 质量目标：确保工程质量符合国家相关标准和规范，满足设计要求。
2. 进度目标：按照合同要求，按时完成施工任务。
3. 成本目标：在保证质量的前提下，合理控制施工成本。
4. 安全目标：确保施工过程中人员、设备安全，预防安全事故的发生。
二、施工组织管理1. 人员管理：合理配置施工人员，确保各岗位人员具备相应资质和技能。
2. 施工队伍管理：选择具备良好业绩和信誉的施工队伍，加强施工队伍的培训和考核。
3. 施工现场管理：建立健全施工现场管理制度，确保施工现场整洁、有序。
三、施工进度控制1. 制定施工进度计划：根据工程特点和施工条件，制定详细的施工进度计划，明确各阶段的施工任务和时间节点。
2. 实施进度控制：定期对施工进度进行检查，发现问题及时调整，确保施工进度按计划进行。
3. 进度调整：在施工过程中，根据实际情况调整施工进度计划，确保工程按期完成。
四、施工质量控制1. 施工图纸会审：组织施工图纸会审，确保施工图纸准确无误。
2. 施工材料管理：严格控制施工材料的质量，确保所用材料符合设计要求。
3. 施工过程控制：加强施工过程中的质量检查，发现问题及时整改。
4. 质量验收：严格按照国家相关标准和规范进行质量验收，确保工程质量。
五、施工成本控制1. 成本预算：根据工程特点，编制详细的成本预算，合理控制施工成本。
2. 成本核算：对施工过程中的各项费用进行核算，确保成本控制在预算范围内。
3. 成本优化：通过优化施工方案、提高施工效率等措施，降低施工成本。
六、施工安全管理1. 安全教育培训：对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识。
2. 安全措施落实：制定安全措施，确保施工过程中人员、设备安全。
3. 安全检查：定期进行安全检查，发现问题及时整改，预防安全事故的发生。
总之，土建工程施工管理需要综合考虑质量、进度、成本和安全等因素，采取科学、合理的方法，确保工程项目的顺利进行。
土木工程施工技术与管理
土木工程施工技术与管理一、土木工程施工技术1. 土建工程施工技术的特点土建工程是指以土、石、混凝土等材料为主要材料，以加固地基，建筑房屋等为主要目的的工程。
土建工程的施工特点主要包括以下几个方面：（1）施工工艺复杂。
土建工程往往需要采用各种不同的工艺方法，如挖土、浇筑混凝土、砌筑墙体等，施工工艺较为复杂。
（2）土建工程施工周期长。
土建工程一般都是大型项目，需要较长的施工周期，因此在施工过程中需要做好项目进度控制。
（3）要求材料质量好。
土建工程的质量关键在于材料的选择与施工质量，因此在施工过程中需要加强材料的检测与质量管控。
2. 土建工程施工技术的流程土建工程施工技术的流程主要包括以下几个步骤：（1）项目准备阶段。
在项目准备阶段，需要进行项目的方案设计、合同签订等准备工作，明确项目的建设方案、施工图纸等。
（2）施工准备阶段。
在施工准备阶段，需要进行场地平整、设备调试等准备工作，确保施工现场的顺利进行。
（3）施工阶段。
在施工阶段，需要按照项目施工图纸，采用相应的施工工艺进行土建工程的施工，保证施工质量。
（4）验收阶段。
在土建工程施工完成后，需要进行项目的验收工作，确保质量符合国家标准。
3. 土建工程施工技术的要点（1）施工技术的合理化。
在进行土建工程施工时，要根据项目的实际情况选择合适的施工工艺，确保施工过程的合理化。
（2）工人技术的培训。
在土建工程施工中，施工工人的技术水平对施工质量有着重要影响，因此需要加强工人的技术培训。
（3）施工设备的配备。
土建工程的施工需要使用各种施工设备，如挖土机、混凝土搅拌机等，需要根据项目规模合理配备施工设备。
（4）安全管理的加强。
在土建工程施工中，施工安全是首要考虑的因素，在施工过程中需要加强安全管理，确保施工人员的安全。
4. 土建工程质量管理土建工程的质量管理是保证项目顺利进行、达到预期设计效果的重要保障。
质量管理的关键在于加强质量监控、材料选用、工艺操作等方面的管理。
土建施工方案施工技术措施
土建施工方案施工技术措施在建筑工程中，土建施工是整个项目的基础，也是最重要的部分之一。
为了保证土建施工的顺利进行，需要制定合理的施工方案和施工技术措施。
本文将主要探讨土建施工方案施工技术措施的相关问题。
一、施工前的准备工作在施工前，需要进行充分的准备工作。
要了解工程的基本情况，包括工程地点、地形地貌、气候条件、周边环境等。
要进行现场勘查，了解现场的实际情况，包括地形地貌、地下管线、周边建筑物等。
要根据工程的特点和实际情况，制定合理的施工方案和施工技术措施。
二、施工技术措施的制定施工技术措施是保证土建施工顺利进行的关键。
在制定施工技术措施时，需要考虑以下几点：1、施工方法的确定土建施工的方法可以根据工程的特点和实际情况来确定。
常用的施工方法包括人工挖掘、机械挖掘、爆破等。
在选择施工方法时，需要考虑工程量、地质条件、气候条件等因素。
2、施工顺序的安排土建施工的顺序需要根据工程的实际情况来确定。
一般而言，要先进行基础工程的施工，再进行主体结构的施工，最后进行装饰工程的施工。
在安排施工顺序时，需要考虑工程量、施工条件、施工环境等因素。
3、施工技术的选择在土建施工中，需要选择合适的施工技术。
常用的施工技术包括钢筋混凝土技术、模板技术、预应力技术等。
在选择施工技术时，需要考虑工程的特点和实际情况。
4、安全措施的制定在土建施工中，安全是最重要的因素之一。
因此，需要制定合理的安全措施，包括施工现场的安全管理、安全防范措施等。
在制定安全措施时，需要考虑施工现场的环境、设备状况、人员素质等因素。
三、施工过程中的技术管理在土建施工中，技术管理是非常重要的。
只有通过科学的技术管理，才能保证施工的顺利进行和质量的安全。
在施工过程中，需要注意以下几点：1、技术交底在施工前，需要进行技术交底，向施工人员介绍工程的特点和施工技术要求。
在施工过程中，需要进行定期的技术交底，向施工人员介绍施工现场的实际情况和需要注意的问题。
2、施工质量的控制在施工过程中，需要控制施工质量，保证工程的质量符合要求。
高层建筑中土建工程的施工关键技术分析
高层建筑中土建工程的施工关键技术分析随着城市化进程的加快和人口规模的不断扩大，高层建筑在城市中的比例越来越大，成为城市发展的标志性建筑。
而高层建筑的土建工程施工是其中至关重要的一环，其施工质量和施工安全均直接影响到整个建筑物的使用性能和安全性。
对于高层建筑中的土建工程施工关键技术进行深入分析，有利于提高施工质量，确保施工安全。
一、地基处理技术地基是高层建筑的基础，它的稳固程度直接关系到整个建筑物的安全和稳定。
在高层建筑的土建工程中，地基处理技术是关键中的关键。
常用的地基处理技术包括桩基处理、地基灌浆和地基加固等。
桩基处理是指在地基中打入桩基，增加地基的承载能力和稳定性；地基灌浆是指利用浆液对地基进行填充加固；地基加固是指对松软地基进行压实加固处理。
这些地基处理技术对于高层建筑的土建工程施工至关重要，能够有效提高建筑物的地基承载能力和稳定性，确保建筑物的安全性。
二、混凝土浇筑技术混凝土是高层建筑中最为常用的建筑材料，其质量和强度直接影响到建筑物的整体性能。
在高层建筑的土建工程施工中，混凝土浇筑技术是一项关键的施工技术。
首先是混凝土的配合比和搅拌工艺，其合理性直接关系到混凝土的质量和强度；其次是混凝土的浇筑方法和工艺，包括浇筑高度、浇筑速度和浇筑质量控制等。
合理的混凝土浇筑技术能够保证混凝土的质量和强度，确保建筑物的整体性能和使用寿命。
三、防水技术高层建筑的防水工程是其土建工程中的一个重要环节。
高层建筑内部包括各种设施和管线，在施工过程中必须对其进行严密的防水处理，以避免建筑物出现漏水和渗水等问题。
防水技术包括表面防水、隔离层防水和卷材防水等多种方法，其中表面防水是对建筑表面进行防水涂料或防水涂层处理；隔离层防水是在结构内部设置防水层来隔离水分；卷材防水是利用合成材料或沥青卷材对建筑物进行防水处理。
这些防水技术能够有效防止建筑物出现漏水渗水问题，保证建筑物的使用寿命和舒适性。
四、脚手架搭设技术在高层建筑的土建工程施工中，脚手架搭设技术是一个至关重要的环节。
建筑土建施工中常见的技术管理问题与对策
建筑土建施工中常见的技术管理问题与对策摘要：随着我国建筑企业的快速发展，在施工过程中施工技术是非常重要的，合理的施工技术会促进施工质量，如何采取科学有效的方法举措，全面有效提升工程技术管理实效，成为建筑土建施工中的焦点所在。
本文立足于建筑土建工程施工技术管理的相关概述，分析了建筑土建施工中的常见技术管理问题，提出了建筑土建施工技术管理的方法策略，望对相关工作实践有所裨益。
关键词：建筑土建施工；技术管理；难点问题；方法对策引言随着社会经济水平的提升，各类建筑项目层出不穷，建筑行业的发展推动了城市建设的步伐。
建筑项目包含设计、施工、验收等多种环节，建筑工程单位需严格管控每个环节，方可保障工程的整体质量。
优化建筑质量是建筑项目管理的关键内容，是保障建设安全的重要影响因素。
建筑工程单位想要追求经济利益，需合理运用施工技术，强化施工现场管理，从而提高建设效率与建设质量。
1建筑土建工程施工技术管理的相关概述在建筑土建施工作业的过程中需要有效的管理作为支撑，才能确保各个施工环节的质量，为各项施工任务的完成提供保障。
在落实该项工作时要以相关法律法规为依据，分门别类的开展管理。
最重要的是，要结合工程建设的实际需求，不断调整和改进管理方法，进一步增强施工管理的规范性和标准性，为建筑施工提供良好的保障。
同时，要加强各部门之间的协调统一，确保沟通顺畅，及时解决施工中存在的问题。
2建筑土建施工中的常见技术管理问题2.1技术管理规范缺失，施工组织体系欠完善规范化的技术管理体系在建筑土建施工技术管理中始终处于导向地位，对于技术管理各项方法策略的推进实施具有重要保障作用。
纵观当前建筑土建施工实际，普遍存在标准化、规范化、系统化的规则体系缺失这一难点问题，技术管理策略的制定、执行、跟踪与总结等缺乏依据支撑，施工技术管理目标不甚清晰，具体行为方式的随意性相对较强，难以从宏观角度把握建筑土建施工技术管理成效。
受限于此，土建施工组织体系未能全面健全，技术资源要素的协调优化停留在浅层次意义上，与当前高要求、快节奏的土建施工趋向不相契合。
土建工程施工现场技术管理
土建工程施工的现场技术管理的探讨摘要：土建工程完工的关键场地就是项目的施工现场，而项目的施工技术则直接关系到工程质量、工程效益及工程安全。
目前我国土建工程行业竞争空前激烈，为了能够在土建行业市场中获得足够的发展空间和机遇，土建工程企业就必须要着重加强提高施工团队的施工技术和管理质量，从而提高土建工程项目质量，提升企业整体形象和经济效益。
关键词：土建工程；施工现场；技术管理；探讨在土建工程市场竞争领域中，施工技术是企业最基本的技术保障，在提高土建工程公司施工技术的基础上，强化企业施工现场管理和技术管理，能够为企业奠定施工质量基础。
简而言之，在知识经济时代，具有强有力的施工技术和管理水平能够让施工企业在竞争市场中获得更大的发展机遇和经济利益。
因此，现代土建工程企业都在其日常工程管理过程中重点关注了工程项目的施工现场技术管理，力取能够最大限度的提高企业的核心能力。
所谓的土建工程施工技术管理就是施工队伍在项目开展过程中，按照施工技术管理的标准、原则，采取科学的管理方法，确保工程项目技术施工工作能够顺利、成功完成。
与此同时，做好现场施工技术管理，也能够确保土建工程质量，并为施工单位带来更多的利益。
一、土建工程施工的现场技术管理的必要性土建工程施工现场管理中，与技术管理有关的主要有施工技术图纸的评定、审核、土建工程测量、土建工程技术项目变更、施工技术编制规划、施工技术文件管理以及施工安全、进度质量的管理。
因此可以看出，工程项目施工现场技术管理就是对所有技术文件、技术评审、技术程序、技术实施等环节的各大组成要素进行分析、控制、研究、执行的全方位管理活动。
在土建施工现场技术管理过程中，技术管理者必须要严格制定施工技术操作标准和施工技术流程，明确所有施工内容负责人和进度表，从而确保施工技术能够遵循技术规范和规律，使得施工技术的实施过程能够有所保障。
强化土建工程现场技术管理，能够让施工技术人员充分利用施工环境和施工工程条件，采用高效的、先进的、适合的施工技术方案和计划，从而使得施工成本能够在控制范围内，使得施工技术人员能够充分掌握技术要点，使得施工质量能够达到计划效果，使得施工工程能够顺利完工。
监理工作中的土建工程施工管理要点
监理工作中的土建工程施工管理要点一、前期准备工作在土建工程施工阶段，监理应提前进行充分准备工作。
这包括对工程设计方案的仔细研究，充分了解设计意图，明确工程质量要求和技术标准。
同时，监理还需要对施工图纸进行详细审查，确保施工过程遵循图纸要求。
此外，监理还应制定施工监理计划，明确监理的职责和范围，确保监理工作有条不紊地进行。
二、施工现场考察监理应定期对施工现场进行考察，及时了解施工进展情况。
在考察中，监理应注重以下几个方面：首先，对施工过程中的重要节点进行检查，确保施工进度符合工期计划；其次，对施工质量进行抽样检测，确保施工符合技术要求；另外，还要对安全生产进行监督，确保施工现场安全。
三、施工材料的验收在土建工程施工中，监理应对施工材料进行严格的验收，确保施工材料符合质量要求。
监理应对施工材料的供应商进行初步筛选，选取有信誉、有经验的供应商。
在材料验收中，监理应按照相关标准进行抽样检测，并留下验收报告，为后续质量验收提供依据。
四、施工质量的监督施工质量是土建工程的核心要求，也是监理工作的重要内容。
监理应密切关注施工质量，对施工过程进行全程监督和抽样检测。
监理应对施工单位执行的施工方法、工序和施工工艺进行评估和确认，确保施工符合设计要求和相关标准。
同时，监理还应积极配合相关部门进行工程质量验收，确保工程质量符合规范和合同要求。
五、工程进度的控制监理应对土建工程施工进度进行有效控制，确保工程按时完工。
监理应密切关注施工进度计划的制定和执行情况，并定期召开进度会议，与施工单位共同制定施工进度控制措施。
同时，监理还应随时掌握施工进展情况，并及时提出调整措施，确保工程进度符合计划。
六、施工安全的监管施工安全是土建工程中的重要问题，也是监理工作中的重点内容。
监理应对施工单位的安全管理制度进行评估和确认，提出合理化建议，确保施工安全。
同时，监理应定期组织施工安全培训，加强施工人员的安全意识，防范施工安全事故的发生。
电力土建工程施工方法与技术措施
电力土建工程施工方法与技术措施首先是基础施工，电力土建工程的基础施工是工程的基础，直接关系到工程的稳定性和安全性。
在基础施工过程中，需要采取以下措施：1.地基处理。
对不稳定的地基进行加固处理，如灌浆、排水等措施，确保地基的稳定性。
2.基础开挖。
在开挖基础时，应按设计要求进行开挖和抹平，严格控制土方开挖的深度和坡度。
3.基础浇筑。
在浇筑基础时，应按照设计要求进行混凝土配合比的配置，并使用高强度混凝土进行浇筑，确保基础的强度和稳定性。
接下来是建筑施工，建筑施工是电力土建工程的重要环节，要保证建筑的稳定和安全，需要采取以下措施：1.结构施工。
在建筑结构施工过程中，需要按照设计要求进行施工，严格控制各个节点的质量和尺寸，确保结构的合理性和稳定性。
2.防水处理。
在建筑施工过程中，要进行防水处理，采用防水材料进行施工，确保建筑在长期使用中不会出现渗漏和水浸的问题。
3.墙体施工。
在墙体施工中，要严格控制砌筑的质量和尺寸，采用优质的砌筑材料和粘结剂，确保墙体的牢固和稳定。
最后是设备安装，设备安装是电力土建工程的最后一个环节，要保证设备的正常运行和安全使用，需要采取以下措施：1.安全防护。
在设备安装过程中，要提前制定安全操作规程，加强对施工人员的安全教育和培训，提高施工人员的安全意识，确保施工过程中不发生事故。
2.经济效益。
在设备安装过程中，要合理安排施工工序，提高施工效率，降低施工成本，确保工程按时完成并达到预期的经济效益。
3.设备调试。
在设备安装完成后，要进行设备的调试和试运行，确保设备的正常运行和安全使用。
综上所述，电力土建工程施工的方法和技术措施涉及到基础施工、建筑施工和设备安装等多个环节，需要对每个环节都进行细致的规划和控制，确保工程的质量和安全。
正确认识并合理运用这些施工方法和技术措施，可以提高工程的施工效率和质量，确保工程顺利进行。
土建工程的施工质量管理(3篇)
第1篇一、施工质量管理的重要性1. 保障工程安全：施工质量直接关系到工程结构的安全，一旦出现质量问题，可能导致工程事故，甚至威胁到人民生命财产安全。
2. 提高工程质量：施工质量管理有助于确保工程质量，提高工程使用性能和耐久性，延长工程使用寿命。
3. 降低工程成本：通过施工质量管理，可以有效避免因质量问题导致的返工、维修等成本增加。
4. 提升企业形象：良好的施工质量是企业发展的重要基石，有利于提升企业信誉和形象。
二、土建工程施工质量管理的要点1. 严格执行施工规范和标准：施工过程中，要严格按照国家、行业和地方的施工规范、标准进行操作，确保工程质量。
2. 加强施工材料管理：选用合格、优质的施工材料，确保材料质量满足工程要求。
同时，加强材料进场、使用、验收等环节的管理。
3. 强化施工过程控制：施工过程中，要加强对施工工艺、施工进度、施工质量等方面的监控，及时发现并解决问题。
4. 严格验收制度：施工完成后，要进行严格的工程验收，确保工程质量符合要求。
验收过程中，要关注关键部位、关键环节的质量。
5. 加强人员培训与管理：提高施工人员的技术水平和质量意识，确保施工人员熟悉施工规范、标准，严格按照操作规程进行施工。
6. 优化施工组织设计：合理编制施工组织设计，合理安排施工进度、资源分配、人员配置等，确保施工顺利进行。
7. 加强施工现场管理：施工现场要整洁、有序，确保施工安全。
同时，加强施工现场的环保管理，减少施工对环境的影响。
8. 建立质量管理体系：建立健全质量管理体系，明确质量责任，确保质量管理体系的有效运行。
三、土建工程施工质量管理的方法1. 施工前，做好技术交底和培训，使施工人员充分了解工程特点和施工要求。
2. 施工过程中，加强现场巡查，及时发现并解决质量问题。
3. 施工完成后，进行工程质量验收，确保工程质量符合要求。
4. 定期对施工人员进行质量考核，提高施工人员质量意识。
5. 加强与监理、设计、甲方等单位的沟通协调，共同确保工程质量。
土建项目工程建设施工中的技术管理
平越高 ， 整个工程质量 的实现程度也就越高 。 所以在施工之前 ， 就要 对相关人员进行相关技能 的培训 。项 目管理部 门要针对不同专业 、 不 同施 工 工艺 进行 培 训 。 未 培训 合 格 的人 员严 禁 参与 施 工 。 另外 ， 还 要建立健全岗位责任制 ， 要求相关人员对工程施工质量进行保证 承 诺。 ２ ） 施 工 中 的监 督与 控 制 。 工 程施 工 中 的监督 与 控 制重 点 ， 是将 工 程 施 工人 员 的管 理 方 面纳 入 到整个 工 程 的运 行 管理 之 中 。 在 每个 分 项 的施工工作开始之前 ， 要组织工程技术人员参与对工程施１ 二 方案 的讨论 ， 对合理的建议要积极采纳。 并且 ， 总包方制定和下达的每个 工程方案 、 技术交底 、 整改活动 、 各项命令都要严格统一的执行 。要 实时进行工程质量的检查 ， 各阶段各项 目的主要负责人要及时的进 行 总 结并 提 交检 查 报告 。 对 于表 现优 异 者 的要依 照有 关制 度 进行 奖
励和表扬 ， 对于未能按标准执行 的个人和单位 ， 要进行整改和处罚 ， 严格落实责任制 。 ３ ） 施工过程 中的技术检查。 施工过程中的技术质 量检查 ， 重 点 是对 自检 、 互检 和 交接 检查 的加 强 。 自检 是指 在 其一 个 单 项 工程 的施 工 结束 后 ， 要 由相 关 的工 程施 工 队 伍对 自己 的施 ｌ Ｔ结 果进行 自我检验 ， 如质量标准达到要求 ， 要 由其队伍中的主要负责 人进行书面的确认。 互检是指， 分项工程完工且 自检后 ， 确认工程质 量达到标准的 ， 要 由项 目管理部 门技术负责人组织各个项 目进行互 在 互检 的过 程 中 ， 如果 出现 问题 立 即解决 。交 接 检查 ， 是 指 各 分 ２ ． ２ 施工过程中的技术管理优化 。这个 阶段的主要工作 内容及 基 检 ， 本要求是 了解 和分析建设工程特点 、 进度 ， 理清施工 的客观条件 ， 认 项施工 队伍互检完成并确认达到标准后 ， 交 由下一项工序 的相关人 真编制施 工组织设计 ， 制定有效的施 工方案 ， 施工组织设计是对工 员进 行 检 查 ， 并 接 续施 工 。 程项目 进行施工准备和施工指导的基本技术条件，具体有以下措 ３ ． ２ 工程过程 中的质量管理。土建工程具有工期长 、 投资大 、 作业 施： １ ） 加强施工组织设计编制的组织管理工作 ， 对参加编写的人员 环境复杂 、 质量 的影响条件多等特点 。 因此， 需要从以下几方面着手 进行 明确的分工 ， 责任到人 ； ２ ） 施工组织设计的编制依据 、 格式 、 内 管理 ： １ ） 在工程施工的准备阶段 ， 对工程的环境 与施工地带地质情 容都要遵循统一的规定 ， 实行标准化的管理 。施工过程 中的技术管 况的调查要给予高度 的重视 ， 它 的主要内容包括 ： 地形与地势的环 理， 也是施工现场 的技术管理， 为了实现质量 、 工期 、 成本 、 安全等施 境 、 地质类 型 、 防震 等级 、 水文概况 、 气象特征及当地各种能源是否 能够满足供应 、 交通是否便利 、 材料购买是否方便 。以上 的调查资 工 目标 ， 必须加强施工过程的技术管理 。 不仅能够成为地质勘察报告 的补充 ， 还可以作为施工技术组织 ２ ． ３ 施工技术文件管理优化 。 １ ） 文件变更 的管理 。 工程变更是工程 料 施工 中必不可少的一部分 ， 变更直接影响着施工 目的的达成。工程 变更是否发生 ， 主要考虑的是对工程 的实施是 否有利 、 是否有利于 节约成本 ， 是否有利于施工利润的增加等因素 。２ ） 图纸及设计技术 管理 。图纸的说明是否完整 、 齐全 、 清晰， 图中的相关尺寸 、 坐标 、 标 高、 轴线 ， 各种管线等是否准确 ， 也是管理的重点之一 。一套图纸是 否一致 ， 互相联系 的各套图纸设计是否统一都是管理 的内容 。 另外 ， 主要 结 构 的设 计 有无 问 题 ， 主要 部 位 的结 构构 造 是否 合 理 也应 纳 入 管理 的范围。 ３ ） 竣工验收文件的管理。竣工文件指在建设项 目建设 过程 中形成的、 反映施工过程和建设项 目状况的各类文件 、 图纸 、 影 像材料等 ， 是建设项 目施工技术实现的真实记录。这方面的技术难 点在 资料 的搜集上 ， 因为问题总是出现在组卷时东拼西凑 ， 移交时 才发现类似于同一工作实体的各种资料前后不一 、 填写内容与规范 要求 自相矛盾的现象。 ３ 工 程施 工 实施 过 程 中的 实 际落 实 ３ ． １ 施工质量的事先控制。工程技术质量管理工作的事先控制 ， 要
土建工程施工技术管理的优化要略
建筑与工程Һ㊀土建工程施工技术管理的优化要略陈㊀明摘㊀要:随着经济的快速发展和时代的进步ꎬ我国建筑行业蓬勃发展ꎮ近年来ꎬ我国城市化进程逐年加快ꎬ土木建筑工程规模不断扩大ꎬ这就给施工技术管理提出了更高要求ꎮ当前我国土建工程施工中出现很多问题需要相关人员解决ꎬ如建筑材料管理不当㊁施工单位配合不够㊁施工之前准备不充分㊁施工专业技术不够等问题ꎮ因此ꎬ有必要针对土建工程施工技术管理相关问题展开研究探讨ꎮ文章针对土建工程施工技术管理存在的问题ꎬ详细探讨了土建工程施工技术管理的优化要略ꎮ关键词:土建工程ꎻ施工技术ꎻ管理问题ꎻ优化要略一㊁土建工程施工技术管理存在的问题(一)管理人员能力不够土建相关工程施工管理过程中需要应用许多的新施工技术㊁新生产工艺ꎬ要求土建相关工程管理工作技术人员要具有一定的专业技术工程管理工作能力ꎬ能真正满足施工技术流程管理的实际要求ꎮ而一些技术管理工作人员自身的专业知识掌握能力有限ꎬ在工程技术监督管理工作过程中不能多方位㊁多角度等地进行技术管理工作ꎬ难以有效确保工程技术监督管理工作的正常有效开展ꎬ从而不利于能够有效保障城市土建工程施工的服务质量ꎮ(二)管理体系不完善建工程施工这个过程中ꎬ需要很长的一个施工服务周期ꎬ工程量也会比较大ꎬ一般的情况下我们会需要延长整个施工周期时间ꎬ从而直接的会影响整个城市土建建设工程的后期施工服务质量ꎮ所以ꎬ要高度重视做好土建工程施工中相关技术的监督管理工作ꎮ可是ꎬ在实际的各项施工管理过程中ꎬ要有效保障整套施工管理方案内能顺利完ꎬ有必要适当的监督一些关键环节ꎬ以此有效保障施工企业的社会经济效益ꎬ但从目前实际情况分析来看ꎬ管理工作在实际开展施工过程中的管理机制不够ꎬ直接影响整个管理工程的顺利开展ꎮ(三)施工技术不规范施工管理技术更是起着主导作用ꎮ但是ꎬ从实际厂房施工使用情况分析来看ꎬ施工等级技术的规范不够严格ꎬ没有硬性的施工标准ꎬ没有制订一套科学合理的设计编制施工等级ꎬ并且每一个操作工序相对烦琐ꎬ从而在实际施工中难以有效地把握好施工项目中的建筑材料类型的选择ꎮ与此同时ꎬ一些建筑施工材料技术比较落后ꎬ并且一些施工材料企业为了自身利益得到最大化ꎬ使用安全不达标的各类建筑材料ꎬ从而不能有效确我国建筑工程的使用安全性ꎮ二㊁土建工程施工技术管理的优化要略(一)优化施工组织设计在整个土建建设工程中技术性和经济性的文件很重要ꎬ这个经济文件主要是用来指导整个工程施工前的准备以及整个工程施工的管理全过程的ꎮ而建筑施工中的组织工程设计的具体内容往往会根据实际情况的不同需要进行不断改变ꎬ同时也就需要根据一些建筑工程的整体结构㊁性质以及工程施工复杂的困难程度等不断地变更设计ꎮ在整个建筑施工过程中ꎬ如果所采用的各种施工组织方案形式有重大改变的话ꎬ最终可能导致施工费用不同ꎮ所以工程施工设计企业在进行施工前的设计时候应该需要组织一些专业相关的技术人员ꎬ共同合作去进行研究编制工作ꎬ并且根据每个具体工程的实际施工情况去研究制订出一个相应的工程施工组织方案ꎬ然后再对其进行反复不断地斟酌ꎬ最终筛选出最好的工程施工组织方案ꎮ在工程施工设计过程当中需要严格地按照所需要选择的工程施工工艺设计方案ꎬ进行合理组织设计实施ꎬ以保证工程质量ꎮ(二)加强技术交底技术资料交底的内容往往是非常十分复杂的ꎬ既需要包含一些施工设计以及结构处理方面的重要内容ꎬ同时也就需要给全体施工人员制订施工项目中所需要的一些特殊要求ꎬ需要施工单位的相关总工程师以及其他相关部门负责人对工程施工前的方案设计进行一个技术性的交底ꎬ一些企业分公司的相关负责人向有关的施工人员需要进行有关施工设计方案等相关内容的详细交底ꎬ每个单位的技术工程师和负责管理人员还需要对一些负责施工的班组长或者是有操作过的工人人员进行检查交底ꎮ技术生产交底在企业技术生产管理当中往往占据着十分重要的主体地位ꎬ书面技术交底往往只是其中的一部分ꎬ而严格检查以及严格监督交底是整个企业技术交底管理当中的重要一环ꎮ所以在本次施工验收过程当中ꎬ一定要对工程技术监督交底的过程落实执行情况定期进行多次的监督检查ꎬ还要同时加强工程施工管理层面的技术监督ꎬ最终才能保证本次施工的过程质量ꎮ(三)规范施工图纸会审图纸设计是整个中国土建建筑工程的技术基础ꎬ同时也是核心技术所在ꎬ如果工程图纸设计出现一些错误ꎬ就可能给整个中国土建建筑工程发展带来一些不可能承担的后果ꎬ所以在进行工程图纸设计过程中一定要及时做好对工程图纸设计进行严格的图纸审查ꎬ如果图纸不能够符合要求相关人员要积极的进行图纸修改ꎮ在通过审查之后ꎬ工程施工的设计管理人员也需要认真的阅读熟悉设计图纸ꎬ能够清楚明白工程设计者的整个设计理念ꎮ(四)加强现场材料管理在土建施工的过程当中ꎬ一定要对施工现场的材料进行严格的管理ꎬ在开始采购施工材料之前一定首先要根据整个施工设计方案所需的各种材料做出严格的数据统计ꎬ然后选择最好的材料供货商ꎮ相关人员在土建施工现场需要对各种材料进行合理堆放ꎬ及时做出安全科学合理的施工安排ꎬ对各种材料的质量性能进行严格的检测验收ꎬ保证所需要购进的各种土建工程结构材料的整体质量要求完全符合相关国家标准ꎮ三㊁结语总之ꎬ土建施工过程中ꎬ涉及很多的施工环节ꎬ工程量相对较大ꎬ并且存在一些不固定的影响因素ꎬ因此施工企业很难进行管理ꎮ所以ꎬ施工企业要加大力度加强土建施工技术管理工作ꎬ对技术管理工作存在的问题采取有效的对策进行改造ꎮ从而不断的提高管理人员的职业能力ꎬ在责任制的管理工作开展下ꎬ施工人员的施工质量与效率得到了一定的提高ꎮ参考文献:[１]吴炜.关于加强建筑工程土建施工现场管理的探究[Ｊ].四川水泥ꎬ２０２０(７).[２]孟志杰.土建工程施工技术管理实践[Ｊ].建材与装饰ꎬ２０１９(３４).作者简介:陈明ꎬ大连渤海建筑集团有限公司ꎮ１８。
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土建工程施工技术管理的方法
发表时间：2018-07-25T16:54:34.163Z 来源：《基层建设》2018年第14期作者：邱昕[导读] 摘要：近年来，我国的土建工程建设发展迅速，人们对土建工程的质量要求也越来越高。
中国建筑第二工程局有限公司上海 200000
摘要：近年来，我国的土建工程建设发展迅速，人们对土建工程的质量要求也越来越高。
因此，建筑施工企业就需要强化不断学习，对施工技术管理以及技术要求进行不断完善，以此来达到人们的要求。
现阶段，在实际的土建施工技术当中还是有很多问题存在，因此，建筑企业就需要采用科学合理的措施，不断加强技术管理，确保工程质量。
关键词：土建工程；施工技术管理；方法
引言
近年来，我国社会发展迅速，土建工程不断建设，规模越来越大，功能越来越多。
为保证土建工程价值的充分发挥，人们对土建工程施工质量提出更高要求，使施工工作面临较大挑战，因此，施工单位应加强认识，结合土建工程实际，做好施工技术优化管理工作研究，积极采取有效优化管理对策，保证施工质量的同时，促进施工工作的顺利稳步推进。
1土建工程施工技术管理的意义
对于土建工程来讲，由于其所涉及的内容很多，工序比较复杂，这就需要各个部门加强合作和交流，以此来将土木工程的施工质量有效提升。
同时，随着土建工程的快速发展，在工程建设施工当中对于新技术以及新设备和新理念等实际的应用也是越来越多，其对于土建工程施工技术的管理有着很大的挑战。
相对于技术管理来讲，其主要就是在对相关法律法规以及技术要求等遵循的基础上所建立的一种秩序，在确保施工质量的基础上将工期缩短以及对施工效率提升。
采用技术管理，可以在施工之前和实际的工程要求以及和现场的施工状况进行结合起来对施工方案实现优化，以此制定科学合理的施工方案，在根本上确保施工质量以及经济效益的提升。
加强土建工程施工技术的合理管理，对施工和设备以及技术合理规划，从而确保在施工中各个部门以及设备相互配合，从而实现技术朝向生产力方向转化。
2土建施工技术管理存在的问题
2.1施工人员施工不规范
土建工程中，为保证施工质量，应用的各项技术需严格遵守相关工艺流程，满足规范及设计要求，这就需要施工人员提高认识，以良好的责任心对待各个施工环节。
然而分析发现，受施工人员思想认知、专业水平影响，容易出现施工不规范情况。
一方面，部分施工人员认知不到位，责任心差，一旦管理人员不在场，便不按照规范施工，得过且过，给土建工程施工质量埋下不良隐患。
另一方面，施工人员中农民工占有较高比例，对施工规范不了解、施工专业水平差，施工参数的控制容易超出规范允许范围。
2.2施工管理体系不完善
土建工程施工中管理体系是各项管理工作顺利实施的保障，能有效避免施工不良现象的发生，保证施工工作保质保量的完成。
然而分析发现，土建工程施工中，施工管理体系不完善的情况仍然存在，主要体现在以下方面：①施工现场组织差。
土建工程施工现场施工人员、施工材料、施工设备较多，一些土建工程施工现场组织较差，不同部门施工人员协调不到位，导致施工工作相互干扰。
同时，施工材料运至施工现场后，未根据施工材料特点规范堆放，较为混乱。
施工设备布置位置不合理，施工中不得不挪动，不仅施工效率低下，而且容易引发不良事故。
②管理制度不完善。
部分施工单位管理制度不完善，存在较多漏洞，很多制度内容只是泛泛而谈，停留在表面，导致管理制度的约束力不强。
③管理制度落实差。
一些管理人员思想觉悟低，开展管理工作时粗枝大叶，不注重细节的把握，导致施工质量出现较多瑕疵。
2.3建筑施工材料设备管理力度不足
在建筑施工当中，对于施工技术管理工作来讲，其主要的就是加强对材料以及设备的应用，在土建工程施工现场当中，因为施工材料的种类和数量比较多，在对施工材料的堆放以及采购和供应等方面也需要能够根据相应的技术标准来有效管理。
现阶段，一些施工现场当中，在对材料的采购方面要求不严格，在施工现场当中一些劣质材料被应用到工程的实际当中，这样就会给建筑工程质量产生很大的安全隐患。
在建筑施工现场当中对施工材料确保合理的管理，对建筑施工材料在一定意义上造成污染以及浪费，对工程的进度产生很大的影响，并且也对施工成本造成很大的影响。
还有一些建筑施工主体企业因为对经济效益比较重视，从而对施工现场当中的相关设备投资不是很重视，在工程建设中对于相关的老化设备有效应用，这样不但不能保证施工技术的效率，并且还会带来很大的安全问题产生。
3土建工程施工技术管理方法分析
3.1提高土建工程现场施工人员的技术水平
在整个土建工程现场施工的过程中，建筑施工人员的专业素质也是现场施工不可缺少的东西。
在施工的过程中，建筑施工企业要严格审核土建工程现场施工人员的资质，要经常组织一些土建工程现场施工人员进行土建工程现场施工技术培训，使他们接受最先进最前沿的专业知识，要求土建工程现场施工人员始终以严谨的态度对待土建工程的每一项工作，确保土建工程现场施工人员在土建施工中发挥其自身作用，实现其人生价值。
3.2研究领悟施工设计图纸
施工技术管理的主要目的就是为了有效的完成施工任务。
所以在此基础上就需要对工程项目的目标有效明确，在施工准备阶段需要对设计工作加强重视，按照施工实际要求做好相应的技术准备工作。
在施工实际过程中需要和设计图纸的要求和实际的施工状况进行结合起来，实现技术的有效管理。
3.3积极完善施工管理体系
针对施工管理体系存在的不足，施工单位应对照自身实际，积极完善，为管理工作的开展奠定坚实基础。
①构建科学施工管理组织。
施工单位应结合建设单位合同内容及要求，抽派经验丰富的管理人员作为技术管理骨干。
同时，做好管理工作前的工作部署，召开技术管理工作座谈会，明确各管理人员职责，做好施工中各部门间的协调工作。
②积极完善技术管理制度。
施工单位应充分认识到技术管理制度的重要性，做好管理制度内容研究，及时填补制度漏洞。
例如，完善管理工作责任制，奖罚制度等，并加以认真落实，维护管理制度权威，确保管理制度的认真落实。
③做好技术管理工作监督。
为督促管理人员认真落实管理工作，施工单位应派相关人员做好管理工作的定期与不定期巡视，及时指出管理人员存在的不足之处，要求其积极改正。
3.4强化施工现场材料管理
在建筑工程施工的过程中，工程的施工材料直接影响着工程的施工质量与施工成本，因此在工程施工现场一定要加强对于施工材料的管理与控制，最大程度上确保工程的施工质量，降低工程的施工成本。
在建筑工程施工的过程中，材料费用是工程施工成本中最大的一部分，因此在施工过程中做好工程材料的管控能够有效的控制工程的施工成本与施工质量。
在建筑工程现场施工管理的过程中，一定要做好全面的材料管理与控制，具体应当从以下角度进行:首先应当做好材料的采购管理，在进行材料的选择与购买之前一定要充分的了解市场上的材料价格，进行综合对比考虑，在考虑建筑材料的质量以后才能够进行材料种类的确定，最大程度上确保材料的质量与价格得到有效的而控制。
其次在工程施工的过程中，现场管理人员应当做好材料的现场管理，科学的进行材料的存储与使用，在进行材料的使用时应当用多少取多少，尽量避免材料的浪费。
结语
在实际的土建施工当中，强化技术管理，以此来将工程质量不断提升，因此，在现阶段土建工程技术管理当中就需要强化各个方面的有效管理，对于其当中所存在的问题及时的处理，从而将土建工程的施工质量有效提升。
参考文献
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