内部市场化管理考核办法

内部市场化管理考核办法

为充分发挥市场作用,变“发工资”为“挣工资”，增强“算中干，干中算，未干先算，边干边算”意识，有效提升管理水平,实现生产、安拆、销售、服务过程管理精细化、资源配置合理化、经济效益最大化。经研究，制定本办法。

一、总体思路

全面推进内部市场化建设,以任务、安全为核心考核要素,建立健全三、四级考核分配体系；实行分系统差异化测定单价；实行区务集中结算；鼓励单位创新思路，开展自营服务创收,个人承接业务增收.

二、基本原则

１、坚持“效率优先,兼顾公平”的原则，工资分配向效率高、效益好的单位倾斜。

2、坚持按劳分配的原则。合理调整系统工资分配结构,向采掘一线、高技能、贡献大岗位倾斜。

3、坚持市场化结算原则。封存个人岗绩工资标准，以价格为导向，促进人力资源高效配置，实现高效率、高收入。

４、坚持优质增收原则。通过提高产品、工程、服务质量，增加收入.

三、任务市场化结算

（一）采掘系统

1、采煤、掘进

任务市场化工资=产量（进尺）×单价+台阶奖励＋单项工程收入+其它

单价见《20１6年内部市场化价格手册》（以下同）

台阶奖励:完成矿下达的月度定额计划，按在岗人数每人奖励20０元，超５％—10％人均奖励300元,超1０%以上人均奖励4０0元。掘进锚网支护按1．5倍执行。

⑴单价核定基础

测定基数：75０元×Σ定员岗位系数

人数:采煤系统３7５人（2.5个综采面，直接工32５人，机电工５0人)

岩巷炮掘74人(直接工70人,机电工4 人）

煤巷炮掘６８人(直接工6０人，机电工8人）

煤巷综掘8０人（直接工65人，机电工1５人）

回采产量（月）：商品煤1500０0吨

进尺(月):煤巷综掘工字钢2５２米、锚网２2０米

U型钢220米

煤巷炮掘工字钢1６０米、锚网150米

U型钢150米

岩巷炮掘锚喷８0米

U型钢75米

⑵单项工程

①采煤：初采撕帮、铺网、使大棚、过腰巷、采露头煤、缩车缩架、延车延架、搬家、综采工作面安拆、业务联系单等。

②掘进:开窝拨门、施工钻场、硐室、贯通、合茬、搬家，机

电设备安拆、业务联系单等。

⑶职责范围

①采煤

Ⅰ、属地管理范围内（风巷一部绞车下口至机巷一部绞车下口）所有工作量（含属地范围内钻机的搭接及拆除电源）。

Ⅱ、工作面铺网结束,必须符合集团公司规定的拆除要求。

②掘进

Ⅰ、属地管理范围内（局扇位置至迎头）所有工作量(含属地范围内钻机的搭接及拆除电源)。

Ⅱ、掘进工程结束，必须符合集团公司规定的安装要求。

2、修护区

⑴收入结算

任务市场化工资=工作量×单价+单项工程收入＋其它

⑵职责范围

负责采掘单位属地管理范围之外所有修复工程,隐患检查及处理、密闭喷浆等工作。

（二)辅助系统

辅助系统按定员核定任务市场化工资，实行总体收购,工作职责范围外按单项工程或链式进行考核结算。

1、保运一区

⑴收入结算

任务市场化工资＝核定工资×70％×采煤工资浮动系数+核定工资×30%×掘进工资浮动系数+单项工程收入＋其它

采、掘工资浮动系数＝１+（采、掘实际任务市场化人均收入

—245０）÷2４5０元×5０％(以下同)

核定工资见《201６年内部市场化价格手册》（以下同)

单价测定基数：地面岗60０元×Σ定员岗位系数（以下同）

井下岗6７5元×Σ定员岗位系数(以下同）

⑵职责范围

主要负责主副井(含暗立井)绞车、压风机、通风机、地面变电所、井下中央变电所及大泵房、地面上仓系统、高压供电线路（含变压器）、锅炉、矿灯等操作、维护、文明整治（包括管理范围内水沟、沉淀池清理等），地面注浆。

2、保运二区

⑴收入结算

任务市场化工资=核定工资×８0%×采煤工资浮动系数＋核定工资×20％×掘进工资浮动系数＋单项工程收入＋其它安装队：按单项工程考核。

⑵职责范围

主要负责井下主运皮带（西翼皮带、暗斜井皮带、大煤仓皮带）、采区集中巷（包括老虎嘴、给煤机安拆)、采区变电所(高低压侧）等地点设备的操作、维护；负责全矿范围内暂时无属地管理范围内设备的维护；负责地面回煤系统维护；负责属地范围内的文明整治。

安装队：机电设备、线路等安拆、回收。

3、通风区

⑴收入结算

任务市场化工资=核定工资×5０％×采煤工资浮动系数＋核

定工资×50％×掘进工资浮动系数+单项工程收入+其它

⑵职责范围

负责火工品、“一通三防"管理；瓦斯抽放泵站及管路的安拆维护；瓦斯动态监控，监测设备的安拆维护等；负责注浆站的运行、维护；负责瓦斯、防治水钻孔的施工。

４、运输区

⑴收入结算

任务市场化工资=核定工资×40％×采煤工资浮动系数+核定工资×６0％×掘进工资浮动系数+单项工程收入+其它

⑵职责范围

负责全矿车辆供应及物料运输；采掘等井下生产用料交接；负责主要大巷、采区斜巷、石门联络巷及地面属地范围内轨道、道岔、架线、机电设备(包括矿车、人行车）等安拆、维护、文明整治（包括主运大巷水沟清理）;负责选矸楼块煤及矸石、工广垃圾运输排放。

⑶其它

①负责各类专用车日常维修及管理。保障及时供应，满足使用需求，月度职工任务市场化工资增加８00０元.影响生产按矿《生产调度管理办法》予以处罚。

②综采工作面安拆期间保障车辆安全运行，不影响工程进度,每面按１0000元、2０0０元分别增加职工、管技人员任务市场化工资。否则,每影响1次按上述标准的20％扣减,同时按矿《生产调度管理办法》予以处罚.

(三）地面系统