员工月度绩效考核表(机加工) (2)

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及时反馈问题信息，如有推迟延后或产生客户投诉，每发生 一次，减4分；其它问题点，每出现一次，减2分。及时发现 10 问题并得到及时整改有书面证据并在现场实施，且得到验证 10 加5分。发现问题并提出合理解决方案经车间主任确认，成本 节约每超过2000元奖励20元。
年 初评
复评
月 批准
备注： 绩效考核，当月扣完为止。
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严格按照《焊接工艺规程》进行焊接，焊缝平整美观；不得
4 超过规定错边量要求；拼缝过渡圆滑，不得有明显焊接缺
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陷，发现一处扣5分。
及时清理现场，做好现场5S的要求。环境卫生整洁干净地面 机器物料上不得有尘土、异物，工具、茶杯等有定位，并随 5 手摆放整齐、电源线要整齐缠。如发生轻度安全事故，每发 5 生一次损失工时事故每发生一次扣5分，每发生一次送医院成 本事故工伤减10分，每发生一次严重工伤事故扣50元。
6
合理使用消耗品、不浪费,设备干净整洁、定期保养，做好维 护记录
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7
设备有故障要当时上报、立即维修。禁止操作或接触自己未 经操作培训的设备、按需持证上岗。
5
8
下班前打扫卫生，关好门窗、水、电、火、气等，消除安全 隐患。
5
9
遵守公司制度，厂内禁止吸烟，不提前去食堂吃饭，准时上 下班，遵守公司请假制度。
被考核人：
初评：
100 复评：
批准：
员工月度绩效考核表（焊工）
被
考序 号
考核指标
分值 绩效表现
服从上级领导安排，听从上级领导指挥。遵守公司各项规章 1 制度。尊重领导，同事之间和谐相处，不骂人、不打架，文 25
明生产。Βιβλιοθήκη Baidu
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按时完成上级分配的生产任务,不影响销售及时发货。如影响 正常交货一次扣5~10分。
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严格按照图纸和工艺要求生产, 不发生重复性错误，每发生 一次扣5~10分，如当月未发生加5分。