狼性团队企业文化与执行力

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挠、奋不顾身……
狼性团队!
每一个人就是要具备这样的团队精神,极度敏锐、迅速反应、不屈不
目录
狼性团队
壹 贰
狼性的执行力
野心 协作 智慧 追求
总结

狼性团队的执行力来自
野心
协作
智慧
追求
野心
没有捕捉不到的猎物,就看 你有没有野心去捕;
没有完成不了的业绩,就看 你有没有野心去做。
我看过很多浑浑噩噩的失败者。
平时要多研究一下人的心理,以及不同性别、以及谈话过 程中对客户心里的把握。可以年纪、家庭背景、性格等喜欢什 么样的话题,有什么样的爱好,这才能在及时切换话题的时候 有话可说、化解尴尬,从而为以后的进一步跟进打下基础
追求
在狼的眼睛里,永远看不到 失败的气馁,因为它们知道, 不管经历过多少次失败,最 后的成功一定是属于它们的。 所以狼永远是草原上的王者
第二,猫走的姿势很优雅 第三,细嚼慢咽,我们经常用猫食形容吃的东西少而精
第四,猫连睡姿也优雅,原因是在做美梦
才会有竞争力
执 行 力
武器的杀伤力 军队的战斗力
企业核心竞争力
等同于
目录
狼性团队
壹 贰 叄
狼性的执行力
野心 协作 智慧
总结
追求
什么是狼性执行力?
就是不论 过程多么 曲折,困 难多么大, 都乐于执 行、敏于 执行,并 且一定能 执行到位。
①如果客户对所将产品表示了浓厚的兴趣,则通 ②如果客户本身或者对你的某一产品不感兴趣,
则应适可而止,转向客户比较感兴趣话题。甚至要 立即停止沟通,找其他合适的机会再说。防止因为 过于“执着”而让客户产生逆反心理,将你所有的 产品都否定掉。
通过客户对所表述产品的兴趣程度而定。
核心
过专业的知识和灵活的沟通技巧促使客户达成合作;
我也见过仰仗家庭,无需努力就能过上优越生活的人。
但他们的生活无法对我产生影响。
因为我不是为了失败才来到这个世界上的, 我的血管里也没有失败的血液在流动。
我不是任人鞭打的羔羊,我是食肉动物,不 与羊群为伍!
比我优秀的人都在努力
我有什么理由去放弃?
协作
尽管面对上万只的黄羊,面 对凶猛的老虎,它们都毫不 退缩,因为它们不是一只狼 一只狼可以捕获一只羊,一 百只狼却可以屠杀一万只羊。
加强执行力,打造狼性团队
——2015企业文化系列
-----王小先
Conten ts
狼性团队的诠 释
壹 贰 智慧 叄 追求
目录
狼性的执行力
野心 协作
总结
【壹】
什么样的团队 是有强势战斗力的团队?
什么样的团队
极度敏锐的团队? 迅速反应的团队?
【贰】
什么样的团队是 不屈不挠奋不顾身的团队?Fra bibliotek【叄】
答案是肯定的,那就是
你是狼 猫
狼 的 特 征 是 什 么 ︖
第一,两性:一是创造性, 二是进攻性; 第二,两全:一是全力做事, 二是全员战斗
第三,两忘:一是忘我, 二是忘掉敌人强大,敢于向强大的敌人进攻; 第四,两淘:淘汰弱者,淘汰叛者; 第五,两重:一是重自立, 二是重谋略。
猫有 四 个 特 点
第一,爱美,猫经常洗脸,爱自我打扮
团结协作是一切事业成功的基
础,个人和集体只有依靠团结的力量, 才能把个人的愿望和团队的目标结合 起来,产生1+1〉2的效果。
同心山成玉 协力土变金
成功 需要克难攻坚的精神,更需

要团结协作的合力。
在一个缺乏凝聚力的环境里
个 ︐再 再有人 有聪再 丰明有 富才雄 经智心 验 壮︐ 志 懂得团结协作的人,才会把团结协作当成自己应尽的责任,
才能明白团结协作对自己、对别人、对整个单位的重大意 义。
一个单位,如果组织涣散、人人自行其是、一盘散沙
何谈目标与事业?
智慧
斗勇更斗智,请用脑子来游 戏。两点间的曲线有时候比 直线更短! 如果“不战而全胜”是你的 战略目标,那么“避实击虚” 就是达到这个目标的关键。
避实击虚
是在心理薄弱环节实施工作,从而为最后 的胜利奠定坚实的基础。对于我们业务人员同 客户的沟通,同样也是适用的。
不逃避,不抛弃,不放弃,执行到底。 战胜困难,先战胜目我——这就是狼性!
纪律严明,执行到底。 为狼队而战,也为自己而战——这就是狼性!
狼 性 团 队
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