视听新媒体时代依旧内容为王

视听新媒体时代依旧内容为王
公共视听载体如雨后春笋般拔地而起，车载移动电视和楼宇、户外电视等视听新媒体形态渗透到各种公共场所，上海聚众、分众传媒应运而生，行业进入群雄竞逐时代。

随着宽带网的普及以及内容向电视机、电脑、游戏机、手机等终端的发散式直接发布，视听新媒体服务正成为发达国家一个迅速崛起的新产业。

该新兴产业以其与互联网的天然联系，对最前沿高新技术的开发和应用，不断衍生、延伸和创造出各种各样的新业态、新服务。

这些新业态、新服务正在将提供影音服务的传统媒介形态——广播电视及其所依托的整个产业链全面提升和优化，使其升级为具有高品质、便利性、个性化而“无处不在”的新一代视听服务产业。

在我国，视听新媒体是一个正在快速演进和成长的新的媒体形态。

1996年前后，我国传统媒体迎来新一轮改革与发展的热潮，时值互联网站兴起，为视听新媒体的诞生创造了条件。

由于准入门槛很低，民营资本纷纷进入且十分活跃，境外资本亦相继涌入，网站建设的社会化程度提高，以新华网、央视网、中国广播网等为代表的重点新闻网站开始起步，网易、搜狐、新浪、腾讯、联众等网站也相继面世，我国网络视听新媒体的雏形初显。

21世纪初，手机电视在西方发达国家开始起步，我国电信运营商也开始手机电视业务试验，中国联通推出了基于CDM AlX网络的“视讯新干线”手机电视业务。

国家广电总局给中央电视台、中国国际广播电台、原上海文广等发放了手机电视运营牌照，手机电视正式开通。

与此同时，各地电台电视台视听网站初创，商业视频网站开始兴起。

公共视听载体如雨后春笋般拔地而起，车载移动电视和楼宇、户外电视等视听新媒体形态渗透到各种公共场所，上海聚众、分众传媒应运而生，行业进入群雄竞逐时代。

2005年发布的《国家“十一五”时期文化发展规划纲要》首次从国家战略高度对视听新媒体发展作出的重大部署，明确提出：“发展新兴传播媒体。

充分发挥国家主流媒体在信息、人才等方面的资源优势，发展手机网站、手机报刊、IP电视、移动数字电视、网络广播、网络电视等新兴传播载体，丰富内容，创立品牌，不断提高市场占有率。

”
2008年，中国视听新媒体在北京奥运会上大展身手,央视网成为国际奥委会授权转播商，这是视听新媒体在国内跻身主流媒体的重要标志。

此后，中国网络电视台和各省级网络电视台相继上线，成为传统媒体与新媒体融合发展的里程碑，意味着视听新媒体正式步入主流媒体行列。

借此机会民营视频网站和公共视听载体运营机构纷纷在国内或美国股市上市，受到资本市场的热捧。

为进一步健全视听新媒体的管理体系与政策体系，国家广电总局、信息产业部联合发布《互联网视听节目服务管理规定》，实现了视听新媒体两个相关行政部门的管理对接，对网络视听业务进行全程管理，并明确了新的准入条件。

相关部门还对网络低俗视听节目标准进行了
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具体界定，并查处了一批传播淫秽色情及低谷有害节目的网站，将违规者列入黑名单，实行全行业禁入。

2011年，我国三网融合取得实质性推进，国务院已经确定了我国三网融合的总体方案和三网融合的试点方案，并已经在电信部门和广电部门进行推进，视听新媒体进入了融合化发展的新时期。

行业增势良好技术内容双响炮
当前，国内网民快速增加和互联网基础设施的建设完善为视听新媒体行业的快速发展奠定了基础。

前瞻产业研究院发布的《2012-2015中国视听新媒体行业市场前瞻与投资预测分析报告》显示，2011年底中国网民人数为5.13亿人，手机网民达3.56亿。

随着智能手机普及，手机网民的占比不断提高，利用手机上网获取信息和安装软件索求服务的比例进一步加大。

网民数量的迅速增长，直接增加了视听新媒体这一市场的需求，推动了视听新媒体市场的发展。

与此同时，国内网络建设日益完善。

2011年，全国光缆线路长度净增210万公里，达到1205万公里;基础电信企业互联网宽带接入端口净增4406万个，达到23166万个;全国互联网国际出口带宽达到1389529Mbps，同比增长26.4%;3G网络已基本覆盖全国。

网络传输速度的极大改善为网络服务相关行业快速发展提供了物质基础，这也为依靠互联网进行发展的视听新媒体产业提供了良好的发展基础。

据统计，2011年我国网络视频广告收入达到48.35亿元，同比增长123.02%。

2012年我国公共视听载体收入有望超过100亿元，年均增长20%左右。

三网融合试点全面启动后，IP
电视的用户规模将稳步扩大，手机电视用户规模将快速增长，互联网电视市场将初步形成规模。

移动多媒体广播电视由于建立了全国统一的技术体制和运营体制，业务体系逐步完善，用户发展将进一步提速，特别是与中国移动的战略合作，将推动CMMB的运营步入快速发展轨道。

前瞻产业研究院视听新媒体行业研究员郝俊杰表示，与传统媒体相比，视听新媒体无论是传播区域、传播特性还是在传播效率上都具有较大的优势。

不同于传统媒体的两级化和同质化竞争，由于视听新媒体产品和业态的多样化，各企业掌握的技术不同，拥有的优势也不尽相同，市场竞争相对有序。

企业对视听新媒体行业的投资，可以从新技术和内容资源两方面入手。

一方面，视听新媒体产业的发展对技术要求较高，对于新兴产业，核心技术能为企业带来核心竞争力，改善产品服务的易用性，满足用户日益提高的个性化和多样化的需求，从而在市场竞争中处于优势地位。

企业投资新技术为企业的市场推广与后期发展做好铺垫。

另一方面，视听新媒体的内容来源于自制、版权购买和商业合作，与传统广播电视媒体非常相似。

但在互动类视听新媒体中，特别是在视频分享网站和手机电视服务方面，用户上传内容成为重要的内容来源，这是视听新媒体与传统广播电视媒体最显著的区别之一。

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前瞻产业研究院视听新媒体行业研究员郝俊杰指出，国外视听新媒体从内容到用户之间的传递途径各式各样，但却从未脱离“内容服务-集成-发布分销-终端-消费”这样一条价值链。

内容处于视听新媒体价值链的首端，内容需求与服务的不断创造是拉动整个视听新媒体价值链不断扩展、衍生、优化、升级的引擎。

可见“内容为王”，在视听新媒体时代依然通行。

来源：前瞻网
关键词：视听新媒体，内容为王，互联网，视频网站出师表
两汉：诸葛亮
先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。

然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。

诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。

宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。

若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。

侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。

将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。

亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。

先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。

侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。

臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。

先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。

后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。

先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。

受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。

今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。

此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。

至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。

愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。

若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。

臣不胜受恩感激。

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今当远离，临表涕零，不知所言。

腹有诗书气自华。