青岛中石化管道爆炸事故分析及后感
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青岛中石油管道爆炸分析及后感事故回顾及原因分析:22日凌晨3时,位于青岛经济技术开发区秦皇岛路与斋堂岛街交会处的中石化管道公司输油管线破裂,原油泄漏。上午10时30分左右,管道公司和黄岛油库在清理油污过程中,开发区海河路和斋堂岛街交会处发生爆燃,初步查明是管线漏油进入市政管网导致爆燃,另外输油管线明显存在易燃易爆的危险,却紧挨居民小区,距此地约1公里外的雨水管道末端入海口处发生原油燃烧。
此次是够造成的人员伤亡就不多说相信大家也一直在关注这些,任何事故都是以偶然的形式来表现的,但是任何一次偶然都存在一定的必然。媒体可能是去指责,去谩骂,去吸引读者眼球的注意,这样才能引起老百姓的共鸣。可是从略微了解这个行业的人来讲,这些义愤填膺的指责根本解决不了办法,真正的是要弄明白事故发生的真正原因。
我感觉事故发生往往与三个字有关,就是“变”和“不变”。什么叫变?什么又叫不变呢?
经常听说世界是知识经济的时代,是知识经济爆炸的时代,这说明这个世界是变的。变是什么特点?那就是它充满了一定未知,要超出我们目前知识的理解范围。可为什么要变呢?一是自然本身的变化,另外就是人类自身寻找进步的结果。气候在变化,资源在变化,这些是自然的变化。比如大连石化储运公司的进口南美石油,就是因为优质石油资源减少造成的。另外人类为了更好的生活而研发的新技术,进行重大的社会活动,也引起世界的变化。那什么叫不变呢?那
就是自己脑海中的认识仍停留在某一个水平上。变与不变能造成什么后果呢?
前几个月去内蒙玩,那里好多地方伫立成吉思汗的雕像。成吉思汗是一个不识字的人,当时他生活的那个年代,草原人力物力相当匮乏,几乎所有的蒙古人都不识字,人口不过几十万人。可就是这么个弱小的民族,却在成吉思汗的带领下打败了横跨亚欧的文化、经济都发达的大帝国花剌子模,灭掉了军事和技术都先进的金朝,靠的就是成吉思汗能识“变”。金朝虽然军事技术都占优势,但作为其指挥中枢的皇帝却是一个养尊处优,自以为是的人,造成了金朝整个国家体制的呆滞。花剌子模虽然文化经济发达,雄兵百万,可开战前对蒙古是一无所知。面对着蒙古骑兵疾风般的行进速度,面对着火药爆炸产生的巨大威力,脑海里装满了骑大象和骆驼打仗的花剌子模军队根本没法应对,结果不到三年就亡国。这就是变和不变在历史中的一个例子。
话题转回来,说说青岛中石化,相信青岛中石化管道公司的管理者起码得有着本科、硕士文凭,而更高一层的领导者甚至兼职着硕士生导师,高级工程师。这其中有哪些变和不变呢?
青岛中石化管道公司输油管线从输油管破裂,原油泄漏到最后爆炸,这一切都在混沌中演绎着,不知不觉的在酝酿、发展直至失控爆炸。爆炸发生了,人们炸蒙了,还在纳闷怎么会爆炸呢?年年演练,天天教育,不变的一套的程序,一年一年的传承,怎么就变出来震惊全国的爆炸案呢?
当事故的魔鬼悄然酝酿和演化的过程中,所有安全的防护大门都没有关闭,甚至没有察觉。调度和催化剂填装的现场操作人员是技术参数与制度的执行者,他们本应该是阻止事故爆发的最后阵地,而在这场事故中却成了引发爆炸的关键前沿。为了防止事故的发生而设置的层层关口,事故爆炸这个魔鬼却能从中畅行无阻。哪怕是一扇门,公司决策者的大门,设计研发单位的大门,公司安全管理者的大门,公司技术部门的大门,哪怕有一扇门能把把关,稍微有一点常识,青岛11.22输油管爆炸事故就根本不会发生。可惜的是这些门形同虚设。当然话又说过来,可能设立这么多门的目的也不是管这种事的,那是留位子和管章的。把一个油库的安危千斤重担最后系在现场调度和操作者仅仅三两人普通操作者身上。
对诸多的事故案例进行汇总,就发现不仅仅是青岛中石化爆炸,好多好多案例说明事故发生前根本没有人去管,也没有部门去管,甚至有人管也是不懂行的人在摆官架子,安危往往仅系于基层的操作者身上。这些基层工作的调度,安全员,技术员,电焊工,施工员等等,他们根本不可能接触到更深的知识,也没有机会去接触这些。但是当挺立在他们上面的管理层集体失语的时候,他们的每条指令,每根焊条,每根操作步骤却往往决定着惊天大案能否产生,多少条生命的生与死。可他们该怎么应对变与不变呢?办法就是买个佛像,每天上班前烧香拜拜:“大慈大悲的菩萨,我上有老下有小,就靠这点工资过活,保佑我平安吧!”
教训是惨重的,但为之付出生命的人是无辜的,愿你们一路走好。
事故既然已经发生其它的事也就不用计较了,安抚遇难者家属,整治环境,解决问题才是最重要的。