市场奥美-建立伊利品牌管理(ppt 32页)

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市场营销品牌管理案例分析之伊利共31页文档

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1、最灵繁的人也看不见自己的背脊。——非洲 2、最困难的事情就是认识自己。——希腊 3、有勇气承担命运这才是英雄好汉。——黑塞 4、与肝胆人共事,无字句处读书。——周恩来 5、阅读使人充实,会谈使人敏捷,写作使人精确。——培根
33、如果惧怕前面跌宕的山岩,生命 就永远 只能是 死水一 潭。 34、当你眼泪忍不住要流出来的时候 ,睁大 眼睛, 千万别 眨眼!你会看到 世界由 清晰变 模糊的 全过程 ,心会 在你泪 水落下 的那一 刻变得 清澈明 晰。盐 。注定 要融化 的,也 许是为 过去的 光荣可 以被永 远肯定 。
市场营销品牌管理案例分析 之伊利
31、别人笑我太疯癫,我笑他人看不 穿。(名 言网) 32、我不想听失意者的哭泣,抱怨者 的牢骚 ,这是 羊群中 的瘟疫 ,我不 能被它 传染。 我要尽 量避免 绝望, 辛勤耕 耘,忍 受苦楚 。我一 试再试 ,争取 每天的 成功, 避免以 失败收 常在别 人停滞 不前时 ,我继 续拼搏 。

《奥美品牌管理》课件

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品牌案例分析
奔驰品牌管理
探索奔驰如何通过卓越品质与创新设计赢得全球消 费者,并成为豪华汽车领域的领导者。
宝洁品牌修复
了解宝洁如何通过品牌修复策略,重新树立其在消 费者心中的信任和价值。
结论
1
品牌管理的重要性
品牌管理对企业长期发展和市场竞争至关重要。
2
品牌管理的步骤
通过品牌定义、定位、传播和扩展,实现品牌的战略目标。
《奥美品牌管理》PPT课 件
快来探索《奥美品牌管理》课件,了解品牌管理的核心概念和策略。通过丰 富的图像和独特的布局,让你的品牌在竞争中脱颖而出。
前言
1 什么是品牌
品牌不仅仅是一个标志或名称,它代表了一个企业的价值观和承诺。
2 品牌对企业的重要性
品牌可以提高企业的知名度、吸引力和市场份额,是企业的重要竞争优势。
3
品牌修复的方法
改变形象、重新定位和创造传奇,重塑品牌形象和市场竞争力。
品牌管理
品牌管理的目标
建立品牌的价值、培养品牌倡导者、提高品牌忠诚度,并以此推动企业的长期发展。
品牌管理的步骤
通过品牌定义、品牌定位、品牌播和品牌扩展,实现品牌的长期可持续发展。
品牌修复
什么情况下需要品牌修复
当品牌形象衰退或与竞争对手雷同时,需要进行品 牌修复,以保持竞争力。
品牌修复的方法
通过改变品牌视觉形象、重新定位品牌和创造品牌 传奇,重新塑造品牌形象和提升市场价值。

奥美建立伊利品牌方案

奥美建立伊利品牌方案


牢记安全之责,善谋安全之策,力务 安全之 实。202 0年11 月4日星 期三12 时13分 46秒W ednesd ay , November 04, 2020

创新突破稳定品质,落实管理提高效 率。20. 11.4202 0年11 月4日星 期三12 时13分 46秒20 .11.4
谢谢大家!

树立质量法制观念、提高全员质量意 识。20. 11.420. 11.4We dnesday , November 04, 2020

人生得意须尽欢,莫使金樽空对月。0 0:13:46 00:13:4 600:13 11/4/20 20 12:13:46 AM

踏实肯干,努力奋斗。2020年11月4日 上午12 时13分 20.11.4 20.11.4

ห้องสมุดไป่ตู้
追求至善凭技术开拓市场,凭管理增 创效益 ,凭服 务树立 形象。2 020年1 1月4日 星期三 上午12 时13分 46秒00 :13:462 0.11.4

按章操作莫乱改,合理建议提出来。2 020年1 1月上 午12时1 3分20. 11.400:13November 4, 2020

安全象只弓,不拉它就松,要想保安 全,常 把弓弦 绷。20. 11.400:13:4600 :13Nov -204-N ov-20

加强交通建设管理,确保工程建设质 量。00:13:4600 :13:460 0:13W ednesd ay , November 04, 2020

安全在于心细,事故出在麻痹。20.11. 420.11. 400:13:4600:1 3:46No vember 4, 2020

《伊利品牌创》课件

《伊利品牌创》课件

科技创新
伊利大力发展数字化技术,实 现全产业链智能化和高效化, 提升企业整体竞争实力。
未来伊利品牌创的发展方向
1 加强品牌价值
2 拓展品类领域
3 数字化转型
持续深化品牌创新,提 升品牌知名度和影响力。
进一步创新推出新产品, 涉足新的品类领域。
结合大数据、云计算等 新技术,推进数字化转 型,打造智慧企业。
伊利品牌创 PPT 课件
本课件介绍伊利集团的品牌创新战略,内容丰富、易懂、富有启发性,帮助 您了解品牌创新的核心要素和对企业的影响。
伊利集团介绍
公司背景
伊利成立于1999年,是中国最大的乳制品生产商之一,产品涵盖奶粉、液奶、乳饮料、酸奶 等多个品类。
公司愿景
成为卓越的乳制品公司,让人们享受健康和快乐的生活。
公司使命
提供优质安全的乳制品,促进人类健康。
伊利品牌创的背景和意义
品牌革命
随着消费者对品牌的关注度越 来越高,伊利推出了品牌创新 战略。
市场压力
面对激烈的市场竞争和消费者 需求变化,伊利只有不断创新 才能立足市场。
品牌影响力
品牌创新不仅能够提高产品的 品质,还可以提升品牌的口碑 和影响力。
品牌创新战略
率逐年提升,国内外市场均有良好发 展。
3
战略意义
品牌创新战略为伊利全面跨越式发展 奠定基础,是伊利持续健康发展的重 要保障。
伊利品牌创的成功经验
优质奶源
伊利一直注重优质奶源的采购 和管理,确保提供高品质的乳 制品。
产品差异化
伊利通过不断创新提升产品质 量,推出不同品类的乳制品, 满足不同消费者口味需求。
渠道创新
引入大数据和物联网技术, 实现智慧零售和精准营销。

伊利的品牌战略 PPT课件

伊利的品牌战略 PPT课件

总体购买比例% 87
22
15
0
结论:A. 超市已成为大家购奶的首选,应该注意在超市的铺货途径和方 式。B. 配送到家的比例也不够高,可能是由于这一途径的铺货成本 较高导致。C. 选择套餐配好的比例为0,这一途径应大力开拓。
购 买人 总体购买比例%
母亲 63
父亲 22
祖母 12
其它 10
结论: 女性是购买主体,也是品牌抉择的主题,所以应该是广告诉求的主
选购目的
配早餐
健身
老人加营养
其它
比例(%)
66
39
24
20
结论:消费者用于配早餐的比例达到66%,说明乳品已作为一种日常食 品用于人们的早餐,其消费习惯开始向西方接近。而传统的消费观 念--营养添加剂已开始发生变化,乳品的定位应随之改变。
北京市乳品市场消费行为分析
购 买 地 点 超级市场 配送到家 街区小店 套餐配好
• 应对WTO,建立伊利国际品牌
– 把重点放在液态奶 – 加强质量建设 – 加强技术先进性 – 进军国际市场
问题:
• 1、伊利是否是一个成功品牌,在品牌建设中 有成功及不足之处?
• 2、伊利发展为国际品牌是否可行?如何看待 伊利公司的国际化发展战略?
• 3、伊利公司应选择怎样的市场定位和品牌定 位?
一、伊利实业集团介绍-伊利的组织结构
品牌战略案例目录
一、伊利实业集团介绍
• 概述 • 伊利的组织结构
二、国内乳业状况 三、伊利的品牌建设
• 伊利的品牌形象 • 伊利的品牌问题 • 伊利的品牌重塑
二、国内乳业状况
• 第一梯队 光明、伊利、三元
• 第二梯队 三鹿、蒙牛、完达山
• 第三梯队 南京卫岗、武汉友芝友、广州燕塘

建立伊利品牌的提案

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3rew
演讲完毕,谢谢听讲!
再见,see you again
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2020/11/13
建立伊利品牌的提案
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2020/11/13
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