奥美—建立伊利品牌方案(ppt 34页).ppt
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伊利品牌方案
270伊利品牌方案
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伊利品牌方案
《伊利品牌创》课件
科技创新
伊利大力发展数字化技术，实 现全产业链智能化和高效化， 提升企业整体竞争实力。
未来伊利品牌创的发展方向
1 加强品牌价值
2 拓展品类领域
3 数字化转型
持续深化品牌创新，提 升品牌知名度和影响力。
进一步创新推出新产品， 涉足新的品类领域。
结合大数据、云计算等 新技术，推进数字化转 型，打造智慧企业。
伊利品牌创 PPT 课件
本课件介绍伊利集团的品牌创新战略，内容丰富、易懂、富有启发性，帮助 您了解品牌创新的核心要素和对企业的影响。
伊利集团介绍
公司背景
伊利成立于1999年，是中国最大的乳制品生产商之一，产品涵盖奶粉、液奶、乳饮料、酸奶 等多个品类。
公司愿景
成为卓越的乳制品公司，让人们享受健康和快乐的生活。
公司使命
提供优质安全的乳制品，促进人类健康。
伊利品牌创的背景和意义
品牌革命
随着消费者对品牌的关注度越 来越高，伊利推出了品牌创新 战略。
市场压力
面对激烈的市场竞争和消费者 需求变化，伊利只有不断创新 才能立足市场。
品牌影响力
品牌创新不仅能够提高产品的 品质，还可以提升品牌的口碑 和影响力。
品牌创新战略
率逐年提升，国内外市场均有良好发 展。
3
战略意义
品牌创新战略为伊利全面跨越式发展 奠定基础，是伊利持续健康发展的重 要保障。
伊利品牌创的成功经验
优质奶源
伊利一直注重优质奶源的采购 和管理，确保提供高品质的乳 制品。
产品差异化
伊利通过不断创新提升产品质 量，推出不同品类的乳制品， 满足不同消费者口味需求。
渠道创新
引入大数据和物联网技术， 实现智慧零售和精准营销。
伊利的品牌战略 PPT课件
总体购买比例% 87
22
15
0
结论:A. 超市已成为大家购奶的首选，应该注意在超市的铺货途径和方 式。B. 配送到家的比例也不够高，可能是由于这一途径的铺货成本 较高导致。C. 选择套餐配好的比例为0，这一途径应大力开拓。
购 买人 总体购买比例%
母亲 63
父亲 22
祖母 12
其它 10
结论: 女性是购买主体，也是品牌抉择的主题，所以应该是广告诉求的主
选购目的
配早餐
健身
老人加营养
其它
比例(%)
66
39
24
20
结论:消费者用于配早餐的比例达到66%,说明乳品已作为一种日常食 品用于人们的早餐,其消费习惯开始向西方接近。而传统的消费观 念--营养添加剂已开始发生变化，乳品的定位应随之改变。
北京市乳品市场消费行为分析
购 买 地 点 超级市场 配送到家 街区小店 套餐配好
• 应对ＷＴＯ，建立伊利国际品牌
– 把重点放在液态奶 – 加强质量建设 – 加强技术先进性 – 进军国际市场
问题：
• 1、伊利是否是一个成功品牌，在品牌建设中 有成功及不足之处？
• 2、伊利发展为国际品牌是否可行？如何看待 伊利公司的国际化发展战略？
• 3、伊利公司应选择怎样的市场定位和品牌定 位？
一、伊利实业集团介绍-伊利的组织结构
品牌战略案例目录
一、伊利实业集团介绍
• 概述 • 伊利的组织结构
二、国内乳业状况 三、伊利的品牌建设
• 伊利的品牌形象 • 伊利的品牌问题 • 伊利的品牌重塑
二、国内乳业状况
• 第一梯队 光明、伊利、三元
• 第二梯队 三鹿、蒙牛、完达山
• 第三梯队 南京卫岗、武汉友芝友、广州燕塘
建立伊利品牌的提案
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