装饰工程创优方案

精心整理一、编制依据：

（1）招标文件及本工程施工图纸。

（2）中华人民共和国颁布的现行有效的建筑结构和建筑施工的各类规程、规范及验评标准。

（3）常州市有关建筑工程管理法规及规定。

（4）质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系标准，我单位质量、环境及职业安全健康管理手册、程序文件及其相关文件。

四、工程质量管理总体策划

1、质量保证体系的建立与运行

装修阶段建立质量保证体系，建立相应的管理小组，安排专人负责质量，及时归入质量保证体系。

运行原则：由施工班组进行自检，自检合格报项目部检查，项目部组织质检员进行全面检查，合格后报验监理进行验收、直至监理审批后，方可进行下道工序的施工。未经过上一级部门的认可，

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按照

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a.

b.

c.

d.采取施工工艺及技术措施的水平。

e.如何控制本工程的重点与难点

f.质量控制的管理措施。

针对以上问题采取的解决措施：

a.严格控制材料进场的质量。选用质量高、实力强、信誉好的材料。对于如石材、板材等饰面材的花纹、色差等进行严格筛选，把好材料的验收工作，对不符合要求的材料杜绝进入施工现场。

b.精选高素质的施工作业班组，并对每位施工人员的技术水平、文化素质、生理体能、心理行为进行严格审核筛选。

c.利用公司目前已有的运转良好的机械设备外，另购置了一批新的机械设备和辅助设备，以保证本工程的需要。

d.制定和采用先进合理的施工工艺。

e.控制本工程的重点与难点。

f.制定周密的工程质量保障体系，依照质量目标和管理制度，严格控制施工生产的每一个环节，确保满足各项规范规定的要求。

五、工程质量控制方面的思路

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为效果和档次。

六、工程质量控制措施

1、材料、构配件进场质量控制

对工程采用的主要原材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备应进行现场验收。凡涉及安全、功能的有关产品，应按专业工程质量验收规范、规定进行复验，并经监理工程师（建设单

位技术负责人）检查认可。未经检验和已检验后确认为不合格的材料、半成品、构配件、工程设备等，不得投入使用。

1）水泥、砂

砂使用前应按规定取样复试。水泥必须有质量证明文件，并有强度快测及28天强度报告。并按照要求做见证复试。

2）装修材料

装修材料选购经甲方、设计、监理等确认的封样产品，选用相同规格、型号和品

牌的产品，做好材料资料的收集和进场建检验，国家规范规定作检测的应检测合格方可使用。装修

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质量交底。

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A.

B.

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A.

技术人

B.

质检和技术人员（必要时请业主、监理、设计单位参加）检验签认后放可全面实施，实施控制标准不得低于样板质量标准。

C.未经监理工程师（建设单位技术负责人）检查认可，不得进行下道工序。

3、各主要分部工程质量控制

（1）、地面工程创优措施

a、地砖铺贴前，必须根据现场实际尺寸进行排砖设计。

b、公共大厅、走廊及各类房间应由中间向四周排砖，周边应对称；厨、卫间也可以从一边排砖，但无论怎么排，均不得出现1/2的条砖。

C、地砖与墙砖的尺寸模数相同者，地砖、墙砖的拼缝应贯通；墙面踢脚线的拼缝应与地砖缝贯通；不能贯缝的地方用异色砖等过度的方法解决。

d、房间门口的门槛应采用整砖（条石），或对称镶贴。

（2）吊顶工程创优措施

a、吊顶施工前必须根据设计图纸与现场实际尺寸进行校对，将原设计图纸上的灯具、烟感器、喷淋头、风口、检修孔等位置进行调整；在满足功能要求的前提下，应做到“居中、对称、平直、

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C

d

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a

，打胶

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C

d

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g、各种执手门锁无论锁芯在执手上面或下面，执手中心距楼地面0.95m;装有执手的门锁后不必再安装拉手。

h、安装完毕的木门、扇与框之间缝隙应满足以下要求：上缝宽1-1.5mm，侧缝宽度1-1.5mm，低峰宽外门5-6mm，内门6-7mm,卫生间门8-10mm。

（4）墙面工程

内墙乳胶漆创优措施：

①、修补腻子：在所有阴角部位弹线找直阴角，楼梯间的楼梯梁将阳角找直，并用三棱木长度约

60cm，在三棱木上钉钢锯条，做成勒角的特殊工具，刮完腻子后用此工具将阴角勒出顺直的直线。

②、在踢脚板上口刮腻子前必须拉线以掌握刮腻子的厚度，保证踢脚板出墙厚度一致。刷完乳胶漆后用毛刷沾黑色颜料将踢脚板上口涂刷出黑色，以使踢脚板显得美观、顺直。

（5）开关、插座面板及灯具的安装

a、地插座面板与地面平齐或紧贴地面，盖板要固定牢固，密封良好。

b、开关安装位置便于操作，开关面板边缘距门框边缘约0.5~0.20mm，距地面高度.30m；相同型号并列安装及同一室内开关面板安装高度应一致，且控制有序不错位。

（6）卫生洁具的安装创优措施

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b、

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d

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确保每道工序处于受控状态。

（2）质量检查员应将在检查过程中发现的问题以质量问题通知书的形式下发各分部，要求限时整改，对于整改效果不明显的，予以通报批评、罚款直至清退出场等处罚。

（3）各分部质量检查人员应随时监控在施工作面的质量情况，发现问题及时处理，对于质量通病，应召开现场质量问题分析会，研究制定预防整改措施。

（4）项目部报验已完工序的有关工程资料，报监理审查后进行阶段性归档。